商務(wù)助理年終個(gè)人總結(jié)

第5頁共5頁商務(wù)助?理年終?個(gè)人總?結(jié)_?___?年已經(jīng)?過去，?新的一?年即將?來臨，?回顧過?去一年?的工作?，感慨?萬千。?在這一?年里，?部門工?作既有?可喜的?一面，?更有值?得改進(jìn)?的一面??；?顧過去?，展望?未來，?我信心?百倍，?決心繼?續(xù)保持?積極主?動(dòng)，大?膽創(chuàng)新?，追求?卓越的?高度責(zé)?任心，?努力與?安碩同?呼吸，?共發(fā)展?。1?建立和?健全、?完善管?理制度?。_?___?辦公室?管理制?度。規(guī)?范辦公?室上下?班時(shí)間?，加班?要求，?辦公室?紀(jì)律，?辦公室?值班制?度。編?制了營(yíng)?銷中心?管理制?度。?___?_辦公?用品使?用管理?制度。?如：打?印機(jī)紙?張、傳?真機(jī)的?使用以?及電話?的使用?和控制?。辦公?設(shè)備管?理和使?用規(guī)定?。建立?報(bào)表制?度。?___?_部門?飲用水?的計(jì)劃?和控制?。車輛?使用規(guī)?定，規(guī)?范用車?程序。?建立報(bào)?表制度?。__?__公?司會(huì)議?制度：?部門經(jīng)?理會(huì)議?每周六?下午一?次和員?工周五?一次晨?會(huì)，并?一直堅(jiān)?持下來?。_?___?部門人?事權(quán)力?的劃分?：入職?和離職?的審批?程序，?并在實(shí)?際中認(rèn)?真執(zhí)行?。_?___?宿舍管?理、整?頓、及?評(píng)比標(biāo)?準(zhǔn)的確?定和執(zhí)?行。并?配備了?清潔工?具，鎖?等。安?排專人?打掃清?潔。?___?_員工?行為準(zhǔn)?則的制?定和監(jiān)?督執(zhí)行?。_?___?公司衛(wèi)?生區(qū)域?劃分及?責(zé)任人?的確定?。_?___?保安管?理?xiàng)l例?和工作?流程的?規(guī)范，?并及時(shí)?培訓(xùn)。?__?__入?職和離?職表格?的完善?。人員?動(dòng)態(tài)表?格化分?析。?___?_工資?異動(dòng)表?格的完?善。?___?_編制?了新的?《企業(yè)?管理制?度》。?明確了?公司各?部門職?責(zé)，工?作流程?等。擬?定了公?司薪酬?體系，?績(jī)效考?核方案?__?__部?門崗位?清查及?《用人?申請(qǐng)表?》，食?堂費(fèi)用?的管理?表格化?。2?大膽進(jìn)?行部分?人員調(diào)?整_?___?食堂人?員的重?新配置?。_?___?保安人?員的調(diào)?整，不?斷加強(qiáng)?管理。?__?__新?招聘了?___?_名生?產(chǎn)車間?的工人?，特別?注重電?子廠實(shí)?際工作?經(jīng)驗(yàn)，?__?__新?招聘了?___?_名工?程師，?兩名部?門主管?，兩名?部門經(jīng)?理，不?斷加強(qiáng)?管理。?3增強(qiáng)?部門責(zé)?任感，?加大執(zhí)?行力度?。_?___?安排文?員堅(jiān)持?對(duì)各部?門計(jì)劃?的檢查?和統(tǒng)計(jì)?。_?___?安排保?安對(duì)員?工行為?的規(guī)范?檢查和?監(jiān)督。?__?__堅(jiān)?持執(zhí)行?公司制?度，時(shí)?刻以公?司利益?為重。?4豐?富員工?的文化?生活：?__?__開?放娛樂?室，裝?置高音?喇叭。?__?__出?黑板報(bào)?。_?___?策劃和?舉辦元?旦聯(lián)歡?會(huì)。?5選擇?了媒體?招聘渠?道_?___?中華英?才網(wǎng)的?開通。?6員?工關(guān)系?的建立?__?__深?入車間?和其他?部門，?了解員?工目前?的需要?，取得?他們的?信任。?7與?公司領(lǐng)?導(dǎo)層的?溝通?___?_經(jīng)常?向領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)自?己的計(jì)?劃和執(zhí)?行情況?，與部?門經(jīng)理?保持良?好的關(guān)?系，得?到了他?們的支?持。?商務(wù)助?理年終?個(gè)人總?結(jié)（二?）_?___?年已經(jīng)?過去，?新的一?年即將?來臨，?回顧過?去一年?的工作?，感慨?萬千。?在這一?年里，?部門工?作既有?可喜的?一面，?更有值?得改進(jìn)?的一面??；?顧過去?，展望?未來，?我信心?百倍，?決心繼?續(xù)保持?積極主?動(dòng)，大?膽創(chuàng)新?，追求?卓越的?高度責(zé)?任心，?努力與?安碩同?呼吸，?共發(fā)展?。1?建立和?健全、?完善管?理制度?。_?___?辦公室?管理制?度。規(guī)?范辦公?室上下?班時(shí)間?，加班?要求，?辦公室?紀(jì)律，?辦公室?值班制?度。編?制了營(yíng)?銷中心?管理制?度。?___?_辦公?用品使?用管理?制度。?如：打?印機(jī)紙?張、傳?真機(jī)的?使用以?及電話?的使用?和控制?。辦公?設(shè)備管?理和使?用規(guī)定?。建立?報(bào)表制?度。?___?_部門?飲用水?的計(jì)劃?和控制?。車輛?使用規(guī)?定，規(guī)?范用車?程序。?建立報(bào)?表制度?。__?__公?司會(huì)議?制度：?部門經(jīng)?理會(huì)議?每周六?下午一?次和員?工周五?一次晨?會(huì)，并?一直堅(jiān)?持下來?。_?___?部門人?事權(quán)力?的劃分?：入職?和離職?的審批?程序，?并在實(shí)?際中認(rèn)?真執(zhí)行?。_?___?宿舍管?理、整?頓、及?評(píng)比標(biāo)?準(zhǔn)的確?定和執(zhí)?行。并?配備了?清潔工?具，鎖?等。安?排專人?打掃清?潔。?___?_員工?行為準(zhǔn)?則的制?定和監(jiān)?督執(zhí)行?。_?___?公司衛(wèi)?生區(qū)域?劃分及?責(zé)任人?的確定?。_?___?保安管?理?xiàng)l例?和工作?流程的?規(guī)范，?并及時(shí)?培訓(xùn)。?__?__入?職和離?職表格?的完善?。人員?動(dòng)態(tài)表?格化分?析。?___?_工資?異動(dòng)表?格的完?善。?___?_編制?了新的?《企業(yè)?管理制?度》。?明確了?公司各?部門職?責(zé)，工?作流程?等。擬?定了公?司薪酬?體系，?績(jī)效考?核方案?__?__部?門崗位?清查及?《用人?申請(qǐng)表?》，食?堂費(fèi)用?的管理?表格化?。2?大膽進(jìn)?行部分?人員調(diào)?整_?___?食堂人?員的重?新配置?。_?___?保安人?員的調(diào)?整，不?斷加強(qiáng)?管理。?__?__新?招聘了?___?_名生?產(chǎn)車間?的工人?，特別?注重電?子廠實(shí)?際工作?經(jīng)驗(yàn)，?__?__新?招聘了?___?_名工?程師，?兩名部?門主管?，兩名?部門經(jīng)?理，不?斷加強(qiáng)?管理。?3增強(qiáng)?部門責(zé)?任感，?加大執(zhí)?行力度?。_?___?安排文?員堅(jiān)持?對(duì)各部?門計(jì)劃?的檢查?和統(tǒng)計(jì)?。_?___?安排保?安對(duì)員?工行為?的規(guī)范?檢查和?監(jiān)督。?__?__堅(jiān)?持執(zhí)行?公司制?度，時(shí)?刻以公?司利益?為重。?4豐?富員工?的文化?生活：?__?__開?放娛樂?室，裝?置高音?喇叭。?__?__出?黑板報(bào)?。_?___?策劃和?舉辦元?旦聯(lián)歡?會(huì)。?5選擇?了媒體?招聘渠?道_?___?中華英?才網(wǎng)的?開