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第6頁共6頁普通員?工年終?總結(jié)心?得過?去的一?年里綜?合部緊?緊圍繞?服務(wù)公?司強化?管理、?不斷提?升工作?的理念?突出工?作重點?努力增?強工作?主動性?和創(chuàng)造?性充分?發(fā)揮綜?合部“?參謀、?組織、?協(xié)調(diào)、?服務(wù)”?的職能?作用充?分發(fā)揮?好綜合?部工作?承上啟?下聯(lián)系?左右協(xié)?調(diào)內(nèi)外?、溝通?四方的?樞紐綜?合部工?作無小?事事事?處處都?代表著?公司的?形象現(xiàn)?將工作?匯報如?下一?、工作?回顧?一強化?自身建?設(shè)規(guī)范?行政內(nèi)?務(wù)管理?促進綜?合部工?作規(guī)范?有序運?轉(zhuǎn)。綜?合部首?先在制?度建設(shè)?上下功?夫認真?抓好行?政內(nèi)務(wù)?管理提?高內(nèi)務(wù)?管理水?平。一?是修改?完善了?公司行?政管理?制度包?括收發(fā)?文、文?件傳閱?制、提?前計劃?制度、?食堂管?理制度?、車輛?管理制?度電話?費、行?李費定?額補助?制度等?逐漸提?高內(nèi)務(wù)?管理效?率。二?是樹立?高度的?服務(wù)意?識并自?覺地落?實到各?項工作?的細節(jié)?之中。?綜合部?都能服?從大局?、服務(wù)?大局。?二切?實做好?人力資?源規(guī)劃?人員招?聘、人?才培訓(xùn)?開發(fā)、?員工績?效與薪?酬管理?以及合?法的勞?動關(guān)系?管理工?作綜?合部_?___?收到簡?歷10?3份共?組織兩?次大面?試和無?數(shù)次小?型面試?其中錄?用了3?4人實?習(xí)學(xué)生?___?_人。?三_?___?綜合部?主要負?責(zé)了水?門塘大?酒店的?CI策?劃以及?組織實?施同時?協(xié)助蛟?河凱迪?生物質(zhì)?項目部?進行C?I實施?水門塘?目前的?CI工?作基本?告一段?落對其?中未按?照中建?六局企?業(yè)形象?視覺識?別規(guī)范?手冊實?行的C?I形象?進行整?改完善?并下整?改記錄?力求嚴?格按照?中建形?象實施?努力到?達黃山?杯與局?CI金?獎的要?求。?四時時?與總公?司人力?資源部?持續(xù)聯(lián)?系做好?上情下?達的溝?通橋梁?并且經(jīng)?常登陸?工程局?平臺關(guān)?注工程?局的動?態(tài)以及?信息發(fā)?布對各?種文件?進行下?載宣傳?。二?、工作?中的不?足之處?部門?工作紛?繁復(fù)雜?工作中?不夠大?膽要在?不斷的?學(xué)習(xí)過?程中改?變工作?方法不?斷創(chuàng)新?完善。?1、?加強學(xué)?習(xí)提高?自身素?質(zhì)提高?工作效?率當(dāng)好?領(lǐng)導(dǎo)的?參謀助?手。?2、加?強協(xié)調(diào)?提高服?務(wù)質(zhì)量?更好地?服務(wù)于?全體同?事。?3、加?強制度?建設(shè)健?全公司?各項管?理制度?使公司?工作上?臺階、?上檔次?。4?、加強?工作人?員的培?養(yǎng)教育?工作建?立一個?朝氣蓬?勃富有?戰(zhàn)斗力?的工作?群眾。?5、?加強公?司機構(gòu)?合理配?置從領(lǐng)?導(dǎo)工作?的實際?需要出?發(fā)合理?調(diào)整現(xiàn)?有機構(gòu)?使每個?部門、?每個工?作人員?都能各?司其職?、各盡?職守、?提高整?體工作?效率。?普通?員工年?終總結(jié)?心得(?二)?在__?__化?工有一?個最年?輕的分?廠,_?___?分廠,?___?_分廠?有一支?敢于打?硬仗,?能打勝?仗的團?隊,在?這個團?隊里有?一個安?全高效?的班組?,一個?積極向?上和諧?的班組?,一個?學(xué)習(xí)氛?圍濃厚?的班組?,這個?班組就?是__?__工?藝運行?班四班?。辭?舊迎新?,站在?的門檻?上,回?首剛剛?與我們?揮手告?別的,?讓人欣?喜的是?,這一?年__?__工?藝四班?收獲頗?豐,下?面是該?班組取?得的工?作成績?。任?務(wù)完成?方面?___?_工藝?四班在?集團公?司及分?廠領(lǐng)導(dǎo)?的親切?關(guān)懷和?幫助下?,全年?共完成?___?_產(chǎn)量?實物_?___?噸,噸?尿氨耗?___?_千克?,噸尿?蒸汽消?耗__?__噸?,全年?無員工?輕、重?傷亡事?故,無?因違章?作業(yè)造?成的設(shè)?備事故?。_?___?工藝四?班現(xiàn)有?員工1?7人,?共有8?個生產(chǎn)?崗位,?1個班?長崗位?。盡管?崗位人?員配備?比較緊?張,但?___?_工藝?四班崗?位與崗?位之間?調(diào)節(jié)配?合密切?,崗位?人員工?作積極?主動,?集體榮?譽觀念?較強,?有爭創(chuàng)?一流的?干勁,?有創(chuàng)新?爭優(yōu)的?勇氣和?信心。?在過去?的一年?里,涌?現(xiàn)出像?牛傳軍?、王明?文、倪?月田、?耿輝等?這些以?集體利?益為重?顧大家?而舍小?家的員?工,有?帶病堅?守崗位?工作的?___?_主操?作,他?們默默?無聞的?工作著?,甘于?吃苦,?不求索?取,他?們干一?行愛一?行,從?不怨天?尤人。?在全班?人員的?共同努?力下,?全體工?藝指標?執(zhí)行合?格率為?百分之?九十九?點一,?___?_成品?質(zhì)量合?格率為?百分之?百,優(yōu)?極品十?一極品?率為百?分之九?十七點?九七,?無產(chǎn)品?質(zhì)量事?故發(fā)生?。安?全管理?方面?___?_四班?全體員?工認真?學(xué)習(xí)河?南煤化?安全一?號文件?,把安?全零理?念作為?指導(dǎo)安?全生產(chǎn)?的行動?指南。?充分利?用每個?白班下?班后的?40分?鐘時間?學(xué)習(xí)安?全生產(chǎn)?法規(guī),?崗位操?作規(guī)程?,不定?期地進?行手指?口述考?查,做?好崗位?開停車?預(yù)案演?練,做?好突發(fā)?事故崗?位處理?預(yù)案演?練,學(xué)?習(xí)事故?案例,?教育全?班員工?增強安?全意識?,時刻?繃緊安?全弦。?通過上?述知識?的學(xué)習(xí)?,員工?不僅熟?練掌握?了崗位?操作技?能,而?且也大?大提高?了對突?發(fā)事故?的處理?能力,?同時還?開展了?人人爭?做安全?員,個?個都是?安全崗?活動,?充分發(fā)?揮群監(jiān)?員的作?用,制?定隱患?排查獎?罰制度?,全年?共發(fā)現(xiàn)?大小隱?患13?5起,?并得到?及時排?除和控?制。?四型班?組創(chuàng)建?方面?___?_四班?積極響?應(yīng)永煤?公司四?型班組?創(chuàng)建文?件精神?,把創(chuàng)?建工作?落到實?處,把?指標分?解量化?細化。?以創(chuàng)建?為契機?提高班?組管理?水平上?臺階。?在創(chuàng)建?活動中?,班組?把以人?為本作?為提升?班組管?理質(zhì)量?的切入?點,發(fā)?動全員?積極自?愿參與?到創(chuàng)建?之中,?用好的?建議,?好的工?作態(tài)度?,好的?學(xué)習(xí)方?法為創(chuàng)?建工作?添勁增?力。班?和萬事?興,開?展班組?是我家?,我愛?我家活?動,開?展四比?一創(chuàng)活?動,即?比產(chǎn)量?、比消?耗、比?安全、?比遵守?守紀,?創(chuàng)最佳?班組,?并制定?班組零?事故,?員工無?三違,?現(xiàn)場無?隱患,?質(zhì)量無?缺陷的?考核標?準。?另外,?在四型?班組創(chuàng)?建活動?中,_?___?四班還?逐步完?善了各?項臺帳?制度,?建立個?個人檔?案和兩?違考核?記錄、?談心記?錄、家?訪記錄?檔案,?建立了?個人工?作績效?檔案。?功夫不?負有心?人。_?___?四班在?分廠內(nèi)?部實行?的四比?一創(chuàng)競?賽中,?有四次?被評為?第一名?,五次?被評為?第二名?,而且?,在第?三季度?永煤公?司四型?班組創(chuàng)?建考評?中,榮?獲最佳?創(chuàng)建班?組的榮?譽稱號?。班?組是企?業(yè)的細?胞,是?安全生?產(chǎn)的前?沿陣地?,班組?管理的?好壞與?企業(yè)的?興衰休?戚相關(guān)?。新年?伊始,?我們不?單要看?到過去?一年取?得的成?績,而?且還要?總結(jié)工?作失誤?的教訓(xùn)?,糾正?錯誤,?以飽滿?的激情?投入到?新年的?工作中?去,繼?續(xù)發(fā)揚?成績,?用積極?向上、?團結(jié)協(xié)?作、爭?創(chuàng)一流?的精氣?神為三?星化工?的明天?再立新?功。?普通員?工年終?總結(jié)心?得(三?)_?___?,這是?我工作?初始的?一年。?在這一?年里,?我完成?了一個?由高校?畢業(yè)生?到企業(yè)?員工角?色的轉(zhuǎn)?變。?回顧這?段時間?的成長?,收獲?頗多,?自己的?心態(tài)不?斷調(diào)整?、成熟?,為人?處事的?能力,?各方面?都在不?斷的成?長變強?。記?得剛進?公司的?那會,?不知道?自己該?干什么?,師父?交代的?活兒干?完了就?不知道?干啥了?,腦子?一片空?白。每?天下線?、壓端?子、分?線,原?來這就?是工作?。心里?很不是?滋味,?學(xué)校學(xué)?的知識?一點都?不能學(xué)?以致用?,很迷?茫。隨?著時間?的推移?,我發(fā)?現(xiàn)下線?布線雖?然看起?來枯燥?、平淡?,把工?作完成?是極容?易的事?兒,但?要做的?快,做?的好,?且不出?項點,?卻是件?非常不?容易的?事。?于是,?我慢慢?的調(diào)整?好自己?的心態(tài)?去重新?審視這?個小集?體,也?漸漸的?明白,?其實各?個崗位?都有發(fā)?展才能?、增長?見識的?機會,?只要我?們滿懷?著一顆?熱忱的?心,最?平凡的?崗位也?可以做?出最不?平凡的?業(yè)績。?我將?這一年?的工作?收獲總?結(jié)如下?:一?、誠信?敬業(yè)?無規(guī)矩?不成方?圓。工?作中,?我嚴格?遵守公?司班組?的各項?規(guī)章制?度,不?遲到、?早退,?不懂就?問,把?自己本?職工作?內(nèi)的事?情做到?最好。?即使是?最基礎(chǔ)?的工作?,也不?斷地創(chuàng)?新求進?。二?、學(xué)無?止境?職業(yè)生?涯是學(xué)?生生涯?的一種?延續(xù)。?進入社?會的這?個大集?體后,?我仍發(fā)?現(xiàn)自己?在許多?方面的?知識缺?乏。三?人行則?必有我?師,原?來社會?這個大?集體是?如此的?粉彩多?呈,沒?有什么?知識是?學(xué)的完?的。?學(xué)如逆?水行舟?,不進?則退。?為了讓?自己的?知識底?蘊更上?一個臺?階,也?為了職?業(yè)生涯?能有更?好的發(fā)?展,我?激勵自?己自考?學(xué)習(xí),?用更強?的知識?來豐富?自己。?三、?處事為?人象?牙塔中?的生活?,我們?天真的?活在一?種自以?為的驕?傲中,?以為自?己已經(jīng)?無與倫?比。?工作后?才真正?明白,?如果只?是一個?人,永?遠都成?全不了?最優(yōu)秀?的團隊?。誰都?不可能?建座孤?島,一?個人要?取得成?功,必?須與他?人一道?工作并?得到別?人的合?作。?這個過?程,除?了技術(shù)?,便是?處事為?人的能?力,不?是狡詐?,是尊?重聆聽?,真心?換真心?的過程?。

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