淺談機(jī)電設(shè)備的維修和管理 飛機(jī)機(jī)電設(shè)備維修月薪

本文格式為Word版，下載可任意編輯——淺談機(jī)電設(shè)備的維修和管理飛機(jī)機(jī)電設(shè)備維修月薪企業(yè)要生存要進(jìn)展，加強(qiáng)管理是關(guān)鍵。機(jī)電技術(shù)管理作為煤礦管理系統(tǒng)中一個(gè)重要體系，具有至關(guān)重要的作用；機(jī)電設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)根基，作為現(xiàn)代化的生產(chǎn)工具在各行各業(yè)都有廣泛的應(yīng)用。隨著生產(chǎn)力水平的提高，設(shè)備技術(shù)狀態(tài)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的正常運(yùn)行，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)率、質(zhì)量、本金、安好、環(huán)保和能源消耗等在確定意義上起著抉擇性的作用。

機(jī)電設(shè)備修理

一、煤礦機(jī)電設(shè)備修理管理的現(xiàn)狀及進(jìn)展趨勢

設(shè)備修理是確保設(shè)備正常運(yùn)行的主要手段，是煤炭企業(yè)的一項(xiàng)重要管理工作，是生產(chǎn)費(fèi)用支出的主要片面。以往煤礦機(jī)電修理管理模式的蛻變是與生產(chǎn)方式和生產(chǎn)手段的進(jìn)展精細(xì)相聯(lián)的，目前已建立了設(shè)備修理管理的一系列規(guī)章制度和組織機(jī)構(gòu)，并逐步引入了設(shè)備故障診斷與狀態(tài)監(jiān)測技術(shù)；但從整體上，煤礦機(jī)電設(shè)備修理管理依舊采用籌劃預(yù)修為主的定期維護(hù)和檢修管理模式；煤礦機(jī)電設(shè)備的修理管理依舊主要是以時(shí)間為根基的傳統(tǒng)籌劃修理管理模式，致使約1/3的工作量由于時(shí)機(jī)不準(zhǔn)而做無效修理，設(shè)備開機(jī)率低、修理時(shí)間長，有時(shí)嚴(yán)重影響了安好生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

現(xiàn)階段我們煤礦機(jī)電設(shè)備修理管理水平和煤炭生產(chǎn)的特點(diǎn)抉擇要對(duì)設(shè)備壽命周期實(shí)施全過程管理，追求設(shè)備最正確綜合效益和最經(jīng)濟(jì)的壽命周期費(fèi)用。應(yīng)建立健全設(shè)備修理管理的信息反應(yīng)和處理的機(jī)構(gòu)和系統(tǒng)，充分利用信息技術(shù)為設(shè)備修理管理決策服務(wù)，并應(yīng)通過組織企業(yè)各部門全員全過程參與設(shè)備的修理管理。同時(shí)，應(yīng)用現(xiàn)代化方法，如：穩(wěn)當(dāng)性工程、修理性工程、系統(tǒng)論、信息論、決策論等；以及先進(jìn)的技術(shù)，如：狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷技術(shù)、人工智能、專家系統(tǒng)等，經(jīng)濟(jì)合理地組織設(shè)備的修理管理，將是今后我們煤礦機(jī)電設(shè)備修理管理的努力方向和進(jìn)展趨勢。

二、設(shè)備修理管理根本模式的進(jìn)展

機(jī)電設(shè)備的修理管理是隨著生產(chǎn)進(jìn)展而形成的一門學(xué)科，其進(jìn)展過程大致體驗(yàn)了4個(gè)階段，即事后修理、籌劃修理、預(yù)防修理、以及處于進(jìn)展中的運(yùn)用穩(wěn)當(dāng)性修理理論和故障監(jiān)測及診斷技術(shù)的主動(dòng)修理或視情修理。

進(jìn)入工業(yè)社會(huì)后就產(chǎn)生了設(shè)備的修理問題。最初由于設(shè)備簡樸，修理費(fèi)用少，設(shè)備修理管理主要是實(shí)行事后修理管理模式，即設(shè)備壞了才修。事后修理的結(jié)果，致使停機(jī)時(shí)間增加且無法保證機(jī)器的正常和實(shí)時(shí)使用，影響到生產(chǎn)任務(wù)的完成。隨著生產(chǎn)技術(shù)和工藝的不斷進(jìn)展，展現(xiàn)了流程生產(chǎn)和簡樸的流水作業(yè)，生產(chǎn)越來越猛烈地憑借于設(shè)備，事后修理管理所造成的非籌劃停機(jī)就成為突出問題。這使人們熟悉到理應(yīng)積極地設(shè)法預(yù)防設(shè)備的故障。

由于設(shè)備故障造成的停機(jī)影響了成品的交貨期，以及因緊急擯棄故障所需支付的突擊加班費(fèi)用等，使我們不得不考慮如何有效地組織設(shè)備的修理和維護(hù)工作。研究和實(shí)踐察覺，采用有籌劃的預(yù)防修理可以裁減設(shè)備的故障，儉約大量修理時(shí)間和費(fèi)用，結(jié)果逐步形成了預(yù)防性修理的概念。之后在生產(chǎn)實(shí)踐中，我們又針對(duì)預(yù)防修理存在著既有過剩修理又有修理缺乏的問題，將預(yù)防修理制度進(jìn)展成為生產(chǎn)修理。生產(chǎn)修理除了堅(jiān)持日常保養(yǎng)外，還包含以下4種主要修理方式：事后修理、預(yù)防修理、改善修理和修理預(yù)防。針對(duì)不同的設(shè)備及使用處境，分別采取不同的修理方式。預(yù)防性修理和籌劃預(yù)修是以時(shí)間為根基定期對(duì)設(shè)備舉行的大規(guī)模檢查與修理。

科技日新月異的飛速進(jìn)步促進(jìn)工業(yè)領(lǐng)域以前所未有的速度進(jìn)展，現(xiàn)代化設(shè)備向大型化、自動(dòng)化、細(xì)致化、智能化進(jìn)展。上述特點(diǎn)除帶來高效率、高效益等優(yōu)勢外，也使設(shè)備的使用、管理、修理展現(xiàn)了一系列的新問題。非籌劃的停機(jī)時(shí)間始終影響著設(shè)備的生產(chǎn)率和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，零庫存等新生產(chǎn)體制的展現(xiàn)，意味著很小的故障也極有可能導(dǎo)致整個(gè)生產(chǎn)線的癱瘓。

以穩(wěn)當(dāng)性為中心的修理管理模式已成為目前最受人們重視的修理管理模式之一。以穩(wěn)當(dāng)性為中心的修理是一種用于確定設(shè)備在其運(yùn)行環(huán)境下修理需求的方法，是預(yù)防修理管理模式的進(jìn)一步完善和進(jìn)展。它更多地將留神力集中在設(shè)備的故障理由、故障模式、故障影響、故障預(yù)防等方面，通過使用修理籌劃軟件對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀況舉行跟蹤記錄并加以分析，從而制定出修理籌劃，并自動(dòng)提示所需要的修理事宜。這種模式變更了原來設(shè)備損壞后才舉行的被動(dòng)修理，而逐步過渡到根本消釋故障，進(jìn)而操縱修理費(fèi)用和對(duì)生產(chǎn)的影響。這種修理方法采用計(jì)算機(jī)輔佐穩(wěn)當(dāng)性修理技術(shù)，對(duì)提高設(shè)備的穩(wěn)當(dāng)性，確保設(shè)備在要求的壽命周期內(nèi)安好、高效地運(yùn)行具有重要的作用。

隨著現(xiàn)代設(shè)備向自動(dòng)化、智能化方向進(jìn)展，預(yù)知某種故障的猛烈需求以及傳統(tǒng)修理技術(shù)手段的缺乏，推動(dòng)了新型狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷以及故障預(yù)防技術(shù)的進(jìn)展，促進(jìn)了設(shè)備修理管理模式的不斷提升和進(jìn)展。借助于逐步成熟的狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷技術(shù)、人工智能、專家系統(tǒng)等先進(jìn)理論和方法，建立起新的預(yù)知修理或視情修理的管理模式，將成為未來相當(dāng)長一個(gè)時(shí)期現(xiàn)代化設(shè)備修理制度的進(jìn)展方向和研究的熱點(diǎn)和重點(diǎn)。

應(yīng)當(dāng)看到，設(shè)備修理管理模式無論多么完備，一旦發(fā)生故障，還務(wù)必由人來完成設(shè)備的修理、恢復(fù)工作。而這就無法擯棄人為因素，如修理人員的技術(shù)水平、工作態(tài)度、心緒、心理等影響。因此未來的設(shè)備將更多地依靠自己的才能按既定的程序來舉行自我修復(fù)，從而展現(xiàn)免修理的機(jī)電設(shè)備。

三、提升煤礦機(jī)電設(shè)備修理管理的建議

（一）提升機(jī)電設(shè)備修理管理的方式，加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備使用和維護(hù)的管理。在現(xiàn)有條件下，煤炭生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)高度重視對(duì)設(shè)備使用、維護(hù)、修理人員技能和素質(zhì)的培養(yǎng)，進(jìn)一步完善包括三級(jí)保養(yǎng)、點(diǎn)檢、班檢、定期維護(hù)和巡回檢查以及交接等日常維護(hù)和文明生產(chǎn)的制度。煤炭企業(yè)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)代修理理論、行業(yè)特點(diǎn)、設(shè)備特性、工作環(huán)境及設(shè)備在煤炭生產(chǎn)中的作用等因素來舉行修理決策，健全設(shè)備管理的規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行；選擇包括事后修理、預(yù)防修理、籌劃預(yù)修和狀態(tài)修理等適合的修理方式，逐步形成具有煤礦特色的科學(xué)的新型修理管理模式。

（二）建立和完善煤礦機(jī)電設(shè)備修理管理工作標(biāo)準(zhǔn)，積極開展煤礦機(jī)電設(shè)備穩(wěn)當(dāng)性、修理性的根基研究。包括各種技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)、修理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備管理人員的工作標(biāo)準(zhǔn)以及維護(hù)修理的各種定額標(biāo)準(zhǔn)等，逐步形成科學(xué)的現(xiàn)代化修理管理制度。系統(tǒng)研究煤礦機(jī)電設(shè)備的穩(wěn)當(dāng)性、修理性，找出設(shè)備的薄弱環(huán)節(jié)，不斷改善和提高煤礦機(jī)電設(shè)備的穩(wěn)當(dāng)性和修理性，提高設(shè)備的開機(jī)率和可用度，大力推廣無修理設(shè)計(jì)。

（三）借助