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運營中心技術(shù)運營中心技術(shù)督貨品規(guī)劃、無線運營、體系建立服務(wù)類目涉及女裝、男裝、中老年服飾、童裝、、箱包等。大麥學(xué)院金牌講讓更簡五層級層級203讓更簡01 展展產(chǎn)品細(xì)分 更簡讓讓15額16額151615比16比月月3月月月月月月月月12分析出整體增幅是否健康合理,花費占比是否異常,客單和轉(zhuǎn)化增長的原分析等,重點分析異常月份年度增幅可作為2017月銷售數(shù)據(jù)以及增幅可作為2017分析出PC無線占比情況,不同的側(cè)重點去對 01 經(jīng)營狀況 --各時段數(shù)據(jù)分訪客量大的時間點 量成正比,說明上下架以及活動還有推廣時間都比較合理 更簡讓讓省份省份名訪客訪客數(shù)占金金額占訂單客單讓讓各分類明 金 金額占 人 人數(shù)占 行SPU數(shù)SPU數(shù) 備貨 備貨金 備貨金額占 銷售 銷售總 銷售總額占比售罄比雙肩主要是明確自 主打類目,以及要擴(kuò)充的品類二級類全部數(shù)寶貝數(shù)寶貝占支付金支付件2016.1\2016.2單肩包/斜跨手提包(部分包含單肩斜跨品類男雙肩錢2016.3單肩包/斜跨手提包(部分包含單肩斜跨品類男雙肩錢2016.4單肩包/斜跨手提包(部分包含單肩斜跨品類男雙肩錢2016.5單肩包/斜跨手提包(部分包含單肩斜跨品類男雙肩錢2016.6單肩包/斜跨手提包(部分包含單肩斜跨品類男雙肩錢二級類全部數(shù)寶貝數(shù)寶貝占支付金支付件2016.7單肩包/斜跨手提包(部分包含單肩斜跨品類男雙肩錢2016.8單肩包/斜跨手提包(部分包含單肩斜跨品類男雙肩錢2016.9單肩包/斜跨手提包(部分包含單肩斜跨品類男雙肩錢2016.10單肩包/斜跨手提包(部分包含單肩斜跨品類男雙肩錢2016.11單肩包/斜跨手提包(部分包含單肩斜跨品類男雙肩錢主要是明確自 每個月的類目銷量占比,產(chǎn)品品類數(shù)量是否合理
更簡 主要是明確自己的價格體系是否健康主打價位是否是產(chǎn)品主要集中階段和價格階梯是否斷層
更簡讓讓 實際銷售數(shù)實際銷售 實際銷售數(shù)實際銷售金占總銷售比售謦率
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主要是明確自己的錢包品類的主 實際銷售數(shù)實際銷售金 實際銷售數(shù)實際銷售金占總銷售比售謦率 男士包男士包男士包男士包男士包
主要是明確自己的男士包袋品類讓讓滯銷商品分123456789123456789 各時段訪客和占
讓更簡0120171目
更簡2017月 目1234567891011122017直通車鉆展確定目標(biāo)和推廣比例后,得出推廣費用,然后進(jìn)行拆分每個推廣注意季節(jié)、大型活動讓更簡
讓更簡春夏秋冬春夏秋冬讓更簡2017年,全年【不能“雪”的周12周1234新浪漫3.15活愛您就“雪”出常規(guī)促銷規(guī)母親目的五一目的:突出產(chǎn)品智能省品牌互周5678“雪”出囧人事給您的保鮮伴侶添加生色年中大促(6.1-【66大促、6.18大促暑期月)重點活常規(guī)促銷規(guī)五一產(chǎn)品新概念發(fā)目的:加深產(chǎn)品容量能,設(shè)計元團(tuán)購啟幕(7.1-結(jié)霜“終結(jié)者”雪出您的最(7.21-節(jié)o夕(8.11-目的:打造七夕氣品牌互周月月月月中秋節(jié)雙十一狂雙十二狂圣誕新年活常規(guī)促銷規(guī)目的:客戶互雙十定你?。?1.25-目的:營業(yè)額沖圣誕新年新“禮享”(12.16-固定促銷規(guī) 更簡推廣方式策略(全SEO+直通車+鉆
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