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千里之行,始于腳下。第2頁/共2頁精品文檔推薦精選銀行行長競聘的演講稿3篇

精選銀行行長競聘的演講稿3篇精選銀行行長競聘的演講稿3篇演講稿的寫法比較靈敏,可以依據(jù)會(huì)議的內(nèi)容、一件事事后的感想、必要等狀況而有所區(qū)分。

在生活中,用到演講稿的地方越來越多,還是對(duì)演講稿一籌莫展嗎?下面是我?guī)痛蠹艺淼你y行行長競聘的演講稿3篇,僅供參考,大家一起來看看吧。銀行行長競聘的演講稿篇1各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)建了這次公允競爭的機(jī)會(huì)!為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,依據(jù)競職方案,我符合支行行長職務(wù)。

我現(xiàn)年*歲,中共黨員,大專文化程度,會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱。

我的優(yōu)勢:一是工作閱歷豐富。

參加工作以來,我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長、副主任等職,積累了較為豐富的實(shí)踐

閱歷。

二是改革面前有股“闖勁”。

我始終把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干,全身心地投入。

多年來,組織上的培育,領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和關(guān)心,造就了我敢于堅(jiān)持原則,主持公道,秉公辦事,作風(fēng)正派,求真務(wù)實(shí),胸懷寬廣,謙讓容人,擅長聽取群眾看法的品德。我始終認(rèn)為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責(zé)任心。

在關(guān)鍵時(shí)候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。

三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中,我干過x年的xx,干過x年的xx,無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,還是在業(yè)務(wù)管理上,我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里,向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向?qū)<覀?/p>

學(xué)習(xí),向同志們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神,不給自己留疑問,無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。前年,我主動(dòng)為自己“充電”,考上了湖南財(cái)經(jīng)學(xué)院的在職探討生,并較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理、經(jīng)濟(jì)管理、計(jì)算機(jī)和英語等方面的學(xué)問。

我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。

一、領(lǐng)先垂范?!按蹇创?,戶看戶,群眾看干部”。作為基層行的領(lǐng)頭雁,支行行長的一言一行都會(huì)在職工中產(chǎn)生不同的影響。

因此,要尤其留意自身的修養(yǎng),以身作則。

要有堅(jiān)決的政治立場、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng),要廉潔自律、勤政為民;要正直懇切,吃苦耐勞;要以實(shí)際行動(dòng)和高尚的品德為全行員工樹立

榜樣,引導(dǎo)全行員工開拓進(jìn)取。

二、“抓大放小”。

“抓大”,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住關(guān)鍵問題和主要沖突,突出重點(diǎn);“放小”,即將日常性、事務(wù)性、執(zhí)行性的工作交與副職、相關(guān)部門和人員,充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用。

“抓大放小”可將行長從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來,集中精力致力于全行重大問題的決策和處理。同時(shí)還可以充溢副職工作,熬煉中層干部和一般員工,給他們以施展才華的機(jī)會(huì),激發(fā)職工的工作創(chuàng)建性。

三、自我激勵(lì)。

在市場經(jīng)濟(jì)體制下,自覺地杜絕拜金主義、享樂主義,攀比心態(tài)。工作上加大干勁,生活上多些“約束”。

隨時(shí)了解駕馭職工的思想動(dòng)態(tài),對(duì)先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹典型、立榜樣,擴(kuò)大影響,激發(fā)被表彰者內(nèi)心的

傲慢感,從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn)。

其二要營造公允、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境,建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機(jī)制,努力改善和提高員工的福利待遇,讓員工在自己的工作中有發(fā)言權(quán),從而激發(fā)員工的主子翁意識(shí)和集體歸屬感。

四、敬重員工的人格。具體做好三個(gè)方面:一是作職工的貼心人。

人與人之間最寶貴的是相互理解、敬重和信任。

領(lǐng)導(dǎo)者要從感情上走近員工,經(jīng)常深化其中溝通、聯(lián)絡(luò)、了解他們所想、所需、所求。

要以生活上的關(guān)切換得工作上的安心,以促膝交心換得彼此知心,以誠意換得員工愛心。要廣泛征求和取得員工的看法和建議,懇切接受員工的指責(zé)與監(jiān)督,要讓員工覺得在你手下工作有平安感,不會(huì)因說真話、提看法而被另眼看

待。

二是正確把握激勵(lì)與指責(zé)。

任何時(shí)候都不損害職工的自尊心。對(duì)完成任務(wù)、工作有起色的員工,剛好賜予確定,增加其自信念;對(duì)因非主觀緣由造成失敗的員工,不要求全責(zé)備,要激勵(lì),讓他感到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他的工作是理解和支持的;對(duì)確因主觀緣由使工作受到損失的員工,指責(zé)要有節(jié)制,重在思想疏導(dǎo),不能不分場合、對(duì)象,接受有損其自尊心的語言和語氣,要讓員工相識(shí)到自身的錯(cuò)誤而又不背上思想包袱。三是堅(jiān)持正確的用人原則。

堅(jiān)持任人唯賢,反對(duì)任人唯親、拉幫結(jié)派;選拔任用于部要看主流,不一葉障目,要重用群眾公認(rèn)、有工作實(shí)績、為民說話的干部。

五、加強(qiáng)學(xué)習(xí).學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要三方面:一是學(xué)習(xí)金融學(xué)問,針對(duì)自己不足之處,刻苦鉆研,通過自學(xué)、函授

等方式加強(qiáng)金融基本學(xué)問學(xué)習(xí),主動(dòng)探討金融政策,正確把握我國金融改革進(jìn)展動(dòng)向,提高自己專業(yè)學(xué)問水平,把自己培育成真正的銀行家;二是學(xué)習(xí)相關(guān)學(xué)問,金融是特殊行業(yè)。凡是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域范圍的部門學(xué)問都要有確定了解,主要包括稅收、財(cái)政、法律法規(guī)、市場經(jīng)濟(jì)、電腦基礎(chǔ)學(xué)問等,提高自己綜合素養(yǎng)。

三是學(xué)習(xí)政治理論,馬克思哲學(xué)學(xué)問,提高自己政治覺悟,政治敏銳性和思想境界。

通過學(xué)習(xí),不斷促進(jìn)自己政治素養(yǎng)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,上述幾點(diǎn)是我對(duì)支行工作的思考,只要我能聘上,我會(huì)為此賣力。但假如我競聘不上,也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,我會(huì)一如既往地干好本職工作,為公司的進(jìn)展添磚加瓦,主動(dòng)工作。

感謝!銀行行長競聘的演講稿篇2各位領(lǐng)導(dǎo)、同

志們:大家好!我,今年XX歲,大專在讀。

XX年入行以來,我先后作過行政、儲(chǔ)蓄,經(jīng)警等工作,工作中,我勤奮好學(xué),嫻熟地駕馭了各種業(yè)務(wù)學(xué)問和操作技能,在工作中表現(xiàn)了良好的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)實(shí)力,多次參加市行的業(yè)務(wù)技術(shù)競賽,連續(xù)三年被評(píng)為業(yè)務(wù)標(biāo)兵,并被評(píng)為20xx年度先進(jìn)個(gè)人。我自認(rèn)有實(shí)力有條件競聘XX支行副行長一職。

首先感謝支行領(lǐng)導(dǎo)給我這次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。

盼望我站在這里沒有讓大家感到意外,這次競聘對(duì)我來說可謂一個(gè)嶄新的起先,從今日起先,從現(xiàn)在起先,大家看到的將不再是那人不求上進(jìn),安于現(xiàn)狀的XX了,今日,呈現(xiàn)在大家面前的將是一個(gè)主動(dòng)上進(jìn),充溢自信的XX。

一、參加本次競聘的緣由首先,源于自己價(jià)值的實(shí)現(xiàn)?!?/p>

不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”,我從事儲(chǔ)蓄工作已有10年了,我自認(rèn)在現(xiàn)有的工作崗位上游刃有余,渴望能在一個(gè)新的崗位上熬煉一下自己,二級(jí)支行副行長這一職務(wù)既能熬煉一個(gè)人的溝通協(xié)調(diào)實(shí)力,又能熬煉一個(gè)人的組織管理實(shí)力,所以,我盼望給自己一個(gè)提高工作實(shí)力、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì),而且我自信有實(shí)力適應(yīng)這個(gè)崗位的工作。

其次,源于這個(gè)工作帶來的挑戰(zhàn)。

由于諸多緣由的存在,XX支行儲(chǔ)蓄存款呈自然負(fù)增長,這與存款指標(biāo)的逐年增長明顯不對(duì)稱,這就加大了工作的難度,我很情愿去迎接這份挑戰(zhàn),用自己的努力開創(chuàng)出一條的工作思路,為領(lǐng)導(dǎo)分憂,解決問題。

再次,源于一份XX情節(jié)。

XX支行工作的難度大家有目共睹,但我在千山路支行工作已近1

0年,可以說是與XX同興衰,共榮辱,所以,我對(duì)XX支行有一種責(zé)任感,盼望能通過我的努力讓他不斷進(jìn)展,做出成果。

二、參加本次競聘所具備的優(yōu)勢首先,我在XX支行具有良好的客戶基礎(chǔ)。

我在XX支行從事儲(chǔ)蓄工作,至今已有10年了,我通過在儲(chǔ)蓄窗口為客戶供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù),與XX支行較為穩(wěn)定的儲(chǔ)蓄客戶都建立了較好的合作關(guān)系;由于XX支行絕大部分對(duì)公客戶在我行都有儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù),所以,在工作中與對(duì)公客戶也有業(yè)務(wù)合作,也建立了與對(duì)公客戶的良好合作關(guān)系;通過上門服務(wù),對(duì)XX、XX等大客戶的狀況都比較了解。良好的客戶基礎(chǔ)將會(huì)關(guān)心我盡快適應(yīng)新的工作崗位,更好地開展工作。

其次,我在XX支行具有良好的群眾基礎(chǔ)。

我在日常工作中,能

做到任勞任怨,對(duì)同事工作中遇到的問題能夠熱心關(guān)心其解決;始終堅(jiān)持上門服務(wù),另外,我還不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身的業(yè)務(wù)實(shí)力,適應(yīng)新業(yè)務(wù)的要求。我用自己的行動(dòng)得到了大家的認(rèn)可,連續(xù)三年被評(píng)為業(yè)務(wù)標(biāo)兵,20xx年被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。

這些榮譽(yù)是大家給我的,它反應(yīng)了大家對(duì)我的信任,信任這份信任將會(huì)成為我順當(dāng)開展工作的有力保障。

三、對(duì)今后工作的設(shè)想。假如我競聘成功了,我今后的工作任務(wù)就是如何作好支行長的助手,關(guān)心他把支行的各項(xiàng)工作做得更好。

(一)發(fā)揮自身優(yōu)勢,提高儲(chǔ)蓄工作質(zhì)量。

儲(chǔ)蓄客戶不同于對(duì)公客戶,他與銀行之間不存在其他關(guān)系,就是單純的債權(quán)債務(wù)關(guān)系,那么如何讓客戶在林林總總的銀行中選擇我們就是我們應(yīng)考慮的問

題。

我們不解除其他因素的存在,但服務(wù)質(zhì)量的好壞確定是老百姓最先考慮的因素。所以,提高儲(chǔ)蓄存款的最有效途徑就是為客戶供應(yīng)滿意的服務(wù),最好是能夠針對(duì)不同的客戶供應(yīng)特性化的服務(wù)。

以前我們關(guān)心老人寫憑條,不厭其煩地與聾啞人進(jìn)行手勢溝通就是最為簡潔的特性化服務(wù),都收到了很好的效果。

當(dāng)然,我們現(xiàn)在沒有條件供應(yīng)更進(jìn)一步的特性化服務(wù),但至少,我們應(yīng)當(dāng)為客戶供應(yīng)周到、溫馨的服務(wù),真正作到將心比心,用真心的服務(wù)換取客戶的忠誠。為此,我將關(guān)心支行長,一方面加強(qiáng)儲(chǔ)蓄人員的思想教化工作,樹立端正的服務(wù)看法;另一方面,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和溝通,提高業(yè)務(wù)實(shí)力,為客戶供應(yīng)精確、快捷的服務(wù)。總之,我們將盡力保持儲(chǔ)蓄存款的穩(wěn)定。

(二)

關(guān)心支行長作好吸存工作。今年,XX支行的存款任務(wù)是XX億元,對(duì)于我們來說,這是一個(gè)新的挑戰(zhàn)。近年來,XX支行存款的增長完全是職工吸存工作的成果,若完全依靠以往的吸存思路生怕很難保證存款任務(wù)的順當(dāng)完成。

只有廣開思路,真正能走出親戚摯友的圈子,走出銀行柜臺(tái),才能使存款額有質(zhì)的飛躍。

所以,在今后的工作中,我將關(guān)心支行長一方面作好現(xiàn)有大客戶跟蹤走訪工作,達(dá)到穩(wěn)定現(xiàn)有客戶,保證現(xiàn)有對(duì)公存款的相對(duì)穩(wěn)定;另一方面,調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性,通過各種渠道收集存款信息,不斷發(fā)掘市場潛力,開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶,把吸存工作真正做大。另外,我將會(huì)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),特別是會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)學(xué)問,使自己能夠成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面,實(shí)力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)的好幫手。

再一次感謝大家給我的這個(gè)機(jī)會(huì)。

假如我這次能夠競聘成功,我將為支行的進(jìn)展不遺余力;假如我未能競聘成功,我將接著立足崗位,培育和熬煉自己,保證下一次呈現(xiàn)在大家面前的是一個(gè)更加精彩的XX。感謝。銀行行長競聘的演講稿篇3各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:大家好!我是*。

適逢這次難得的機(jī)會(huì),我本著熬煉、進(jìn)步的目的走上講臺(tái),展現(xiàn)自我,接受評(píng)判我1990年9月進(jìn)xx縣x行,先后在支行會(huì)計(jì)科、房地產(chǎn)信貸部、信貸科、xx分理處、xx分理處工作,分別擔(dān)當(dāng)會(huì)計(jì)、信貸員、分理處副主任兼主辦會(huì)計(jì)。

在經(jīng)過十幾年銀行工作的熬煉和1999年至20xx年在xx學(xué)院財(cái)會(huì)班的進(jìn)修學(xué)習(xí),以及從20xx年8月至今,在xx分理處和xx分理處任副主任

兼主辦會(huì)計(jì)的一年多時(shí)間里,使自己在業(yè)務(wù)、柜面治理等方面都有了特殊大的進(jìn)步,使自己比其他的競聘者更具上風(fēng)。我過往十幾年的銀行工作閱歷和閱歷,使我具備了勝任營業(yè)經(jīng)理的實(shí)力。我有信念和實(shí)力往治理好支行營業(yè)部的柜面業(yè)務(wù)操縱和服務(wù)質(zhì)量,為今后營業(yè)部的達(dá)標(biāo)、升級(jí)打下更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

我信任:世上沒有盡看的境況,只有對(duì)境況盡看的人。疾風(fēng)知?jiǎng)挪?,我?huì)在以后的摸索中,面對(duì)困難,更加朝氣蓬勃,更加主動(dòng)地搞好工作,在工作實(shí)踐中得到熬煉,經(jīng)受考驗(yàn)。假如我競聘成功,我的工作思路是:第一,以勤懇務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新為信條,加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)步自身素養(yǎng)。

一方面加強(qiáng)政治理論學(xué)問的學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的實(shí)力。

在另一方

面是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)和更新,在工作實(shí)踐中辯證的看待自己的優(yōu)點(diǎn)和短處、揚(yáng)長避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,不斷充溢完善,使自己更加勝任本職工作。其次,以扎實(shí)的工作,銳意進(jìn)取的精神,當(dāng)好會(huì)計(jì)科長和營業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的顧問和助手。在工作中既要發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實(shí)工作,又留意在工作實(shí)踐中摸索閱歷、探究路子,多請(qǐng)示匯報(bào),多交心通氣,當(dāng)好溝通員工與主管領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁。

第三,以吃苦刻苦,求實(shí)創(chuàng)新的看法,找準(zhǔn)工作切進(jìn)點(diǎn)。醇厚地講,在金融體制改革不斷深化,銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下,要保持我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步進(jìn)展,將是一項(xiàng)長期而困難的任務(wù)。因此,我把堅(jiān)持開展以客戶為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為其重要手段,

在創(chuàng)建良好的社會(huì)形象的同時(shí),要求業(yè)務(wù)職員進(jìn)步工作效率,盡量便利客戶,讓客戶能主動(dòng)上門尋求服務(wù)。

假如我競聘成功,我的處事原則和風(fēng)格是:一個(gè)好的治理者除了對(duì)下屬嚴(yán)格要求,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律的大膽治理,還應(yīng)講究領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)。

我以為,要把客戶當(dāng)上帝,首先要把員工當(dāng)上帝。由于,客戶對(duì)建行的滿足度是從員工的滿足度起先的,并與員工的滿足度成正比例進(jìn)展的。為此,我會(huì)把進(jìn)步員工的素養(yǎng),調(diào)

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