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本文格式為Word版,下載可任意編輯——統(tǒng)計數(shù)據(jù)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的作用
隨著企業(yè)的不斷進(jìn)展,科學(xué)管理方法的推進(jìn),企業(yè)的經(jīng)營管理由過去粗放式管理逐步被精細(xì)化管理所代替。企業(yè)精細(xì)化管理的根基是對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析和分解,能否急速、實時、切實地取得信息。統(tǒng)計數(shù)據(jù)是衡量一個企業(yè)經(jīng)營效益有據(jù)可查的科學(xué)評估資料,通過對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中統(tǒng)計數(shù)據(jù)與企業(yè)的實際處境結(jié)合起來,查找問題,解決問題,提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的效益,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)一步進(jìn)展有重要的作用。
一、統(tǒng)計數(shù)據(jù)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的意義
1.統(tǒng)計數(shù)據(jù)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的根基。統(tǒng)計數(shù)據(jù)貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié),對于整個企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的過程管理和進(jìn)度管理、目標(biāo)管理分外重要,是業(yè)績指標(biāo)計算的根基。通過統(tǒng)計數(shù)據(jù)能夠?qū)崟r察覺企業(yè)管理中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,有針對性地提出提升觀法和措施,在現(xiàn)場調(diào)查研究的根基上,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主要指標(biāo)舉行預(yù)料并舉行分析,用數(shù)量形式加以匯總、協(xié)調(diào),并通過指標(biāo)分解來規(guī)劃和指導(dǎo)未來的經(jīng)營活動。
2.統(tǒng)計數(shù)據(jù)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理分析的依據(jù)。統(tǒng)計數(shù)據(jù)具有分外強(qiáng)的連續(xù)性,有利于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營處境的縱向?qū)Ρ?。對連續(xù)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)舉行分析研究,掌管事物的動態(tài)進(jìn)展過程來預(yù)料生產(chǎn)經(jīng)營前景,便于管理決策,通過對比、比較,可以察覺各個階段操作條件、工藝指標(biāo)的變化以及由此引起的產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗的變化,進(jìn)而影響產(chǎn)品銷售處境及企業(yè)效益。
3.統(tǒng)計數(shù)據(jù)是企業(yè)制定生產(chǎn)經(jīng)營管理籌劃的依據(jù)。通過統(tǒng)計數(shù)據(jù),可以完整地、正確地反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的客觀處境的全貌,使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)全面掌管本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所需要的各種信息,為企業(yè)管理供給穩(wěn)當(dāng)?shù)囊罁?jù),才能有效地對生產(chǎn)經(jīng)營過程舉行操縱,便于企業(yè)舉行中長期規(guī)劃,適時調(diào)整籌劃、校正標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高。
二、統(tǒng)計數(shù)據(jù)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的作用
1.利用統(tǒng)計數(shù)據(jù),可以反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀。統(tǒng)計數(shù)據(jù)既可以反映企業(yè)在某一時點(diǎn)上的現(xiàn)狀,也可以反映企業(yè)在一個特定時期內(nèi)的動態(tài);既可以反映企業(yè)的速度,也可以反映企業(yè)的效益和效率;既可以反映企業(yè)的諸多數(shù)量特征,也可以反映企業(yè)的一些質(zhì)量特征;既可以反映本企業(yè)的處境,又可以反映與本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的方方面面。也就是說,從現(xiàn)狀看,可以反映機(jī)構(gòu)、人員、資產(chǎn)、負(fù)債等各方面處境,從動態(tài)上看,可以反映企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)展處境、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、以及經(jīng)營銷售等方面的處境;從速度方面看,主要反映生產(chǎn)(包括產(chǎn)值產(chǎn)量等)的進(jìn)展和增長處境,從效益和效率上看,主要反映企業(yè)的投入與產(chǎn)出成果比;從數(shù)量上看,可以反映企業(yè)產(chǎn)供銷、人財物投入與產(chǎn)出等可以量化的方方面面,從質(zhì)量上看可以反映企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)施質(zhì)量、修理質(zhì)量等;以及與本企業(yè)生產(chǎn)同類產(chǎn)品或供給同類服務(wù)的競爭對手的處境等,都離不開統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
2.利用統(tǒng)計數(shù)據(jù),實時校正生產(chǎn)經(jīng)營中的問題。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中,生產(chǎn)經(jīng)營的各種數(shù)據(jù)間均存在確定的相互聯(lián)系,例如產(chǎn)量與質(zhì)量、產(chǎn)量與本金、品質(zhì)與材料單耗、本金與材料單耗等,通過對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與分析,對產(chǎn)品的質(zhì)量舉行檢查和監(jiān)視,實時察覺和校正各種生產(chǎn)經(jīng)營的數(shù)據(jù)中展現(xiàn)的過錯,通過這種比較、環(huán)比法,可以驗證生產(chǎn)經(jīng)營中的各種成品消耗核算是否有誤差,并加強(qiáng)管理。通過統(tǒng)計數(shù)據(jù),可以使企業(yè)能夠正確地熟悉各個部門存在的需要解決的各類問題,通過分析總結(jié)找出真正影響生產(chǎn)經(jīng)營的各類問題,從而實時校正,采取措施,儉約本金與消耗,降低生產(chǎn)經(jīng)營本金。
3.利用統(tǒng)計數(shù)據(jù),舉行綜合分析研究。統(tǒng)計數(shù)據(jù)從定性和定量上反映了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況。通過對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的比較分析研究,一是利用某一種信息舉行專題分析,如分析生產(chǎn)進(jìn)度處境,通過報告期的各項指標(biāo)與籌劃指標(biāo)比較分析,察覺生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié),實時解決,將本企業(yè)處境與同行業(yè)企業(yè)處境舉行比較分析,找出自己的缺乏與對策。二是利用多方面信息舉行綜合分析,如對企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債、本金、費(fèi)用等財務(wù)指標(biāo)與產(chǎn)值、產(chǎn)量、銷售、盈虧等指標(biāo)舉行比較,分析產(chǎn)銷增減理由以及找出降低消耗,提高企業(yè)經(jīng)(下轉(zhuǎn)第14頁)(上接第10頁)濟(jì)效益的潛力和途徑。
4.對外供給統(tǒng)計數(shù)據(jù),促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)進(jìn)展。企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞,是宏觀經(jīng)濟(jì)的微觀個體。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營處境的好壞,經(jīng)濟(jì)效益的上下,直接影響著整個國民經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行處境。在現(xiàn)有體制下,國家仍需要采用確定的宏觀調(diào)控措施對國民經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行處境舉行調(diào)理,以保證整個國民經(jīng)濟(jì)進(jìn)展籌劃的順?biāo)鞂嵤=y(tǒng)計信息是國家宏觀經(jīng)濟(jì)管理信息的重要來源。實時、切實地向國家宏觀經(jīng)濟(jì)管理部門供給企業(yè)的統(tǒng)計數(shù)據(jù),國家宏觀經(jīng)濟(jì)管理部門通過對企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的匯總分析,可以了解和掌管國民經(jīng)濟(jì)的整體影響處境,并對國民經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展趨勢做出切實地判斷,據(jù)以制定正確、合理、有效地調(diào)控和管理措施,促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)有序地進(jìn)展。
統(tǒng)計數(shù)據(jù)在企業(yè)經(jīng)營管理中承受著重要的角色,緊密關(guān)系著企業(yè)籌劃編制、對標(biāo)挖潛、績效考核、薪酬調(diào)配、經(jīng)
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