2023年第一季度工作總結(jié)及二季度工作打算

第10頁(yè)共10頁(yè)202?3年第?一季度?工作總?結(jié)及二?季度工?作打算?"n?ame?___?_"e?rro?r"i?d__?__"?err?or1?">_?___?該文檔?含有違?規(guī)或不?良信息?。反?饋該文?檔無(wú)法?正常瀏?覽。?___?_該文?檔為重?復(fù)文檔?。__?__。?進(jìn)入?___?_年，?___?_在集?團(tuán)公司?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?，校黨?政帶領(lǐng)?全體教?職工，?認(rèn)真學(xué)?習(xí)__?__和?___?_，以?___?_為指?導(dǎo)，按?照__?__的?要求，?緊緊圍?繞“鞏?固基礎(chǔ)?，發(fā)展?局面，?穩(wěn)定隊(duì)?伍，提?高水平?”的總?體思路?，深入?開(kāi)展_?___?先進(jìn)性?教育活?動(dòng)，大?力推進(jìn)?“三個(gè)?亮點(diǎn)”?工程，?切實(shí)把?握好發(fā)?展節(jié)奏?，求新?求變、?與時(shí)俱?進(jìn)，在?落實(shí)上?下功夫?，在創(chuàng)?新上做?文章，?在做強(qiáng)?上花氣?力，呈?現(xiàn)出“?兩變、?兩新、?兩突破?”的特?點(diǎn)，各?項(xiàng)工作?取得了?明顯成?效，學(xué)?校呈現(xiàn)?出持續(xù)?、快速?、穩(wěn)定?、協(xié)調(diào)?發(fā)展的?新局面?。一?、一季?度工作?特點(diǎn)?學(xué)校始?終堅(jiān)持?重實(shí)際?、辦實(shí)?事、求?實(shí)效，?集中精?力抓落?實(shí)，撲?下身子?干工作?，真正?把實(shí)現(xiàn)?跨越發(fā)?展的各?項(xiàng)舉措?落到實(shí)?處，創(chuàng)?造了團(tuán)?結(jié)和諧?的發(fā)展?環(huán)境，?在業(yè)務(wù)?、制度?和管理?上呈現(xiàn)?出“兩?變、兩?新、兩?突破”?的特點(diǎn)?。2?、制度?上的“?兩新”?（1?）采取?新舉措?，實(shí)行?崗位量?化考核?。為讓?制度從?墻上走?下來(lái)，?把崗位?職責(zé)細(xì)?化、量?化，我?們重新?修訂了?各工種?、各崗?位行為?規(guī)范，?充實(shí)了?崗位理?念、量?化考核?標(biāo)準(zhǔn)等?內(nèi)容，?每個(gè)崗?位都做?到有行?為規(guī)范?、有考?核標(biāo)準(zhǔn)?、有扣?分、有?罰款，?實(shí)行崗?位量化?考核。?同時(shí)，?專(zhuān)門(mén)成?立了考?核機(jī)構(gòu)?，加大?考核督?察力度?，規(guī)范?職工崗?位行為?，徹底?解決“?工作_?___?、行為?不規(guī)范?”的問(wèn)?題，促?進(jìn)崗位?職責(zé)的?進(jìn)一步?落實(shí)和?規(guī)范。?3、?管理上?的“兩?突破”?（1?）精細(xì)?化管理?上的突?破。在?精細(xì)化?管理上?，我們?從今年?開(kāi)始把?精細(xì)化?考核與?績(jī)效工?資掛鉤?，精細(xì)?化管理?內(nèi)容在?過(guò)去的?“6s?”的基?礎(chǔ)上增?加了學(xué)?習(xí)、節(jié)?約、活?動(dòng)三項(xiàng)?內(nèi)容，?繼續(xù)實(shí)?行走動(dòng)?式管理?，采取?a、b?、c卡?管理方?式，做?到一天?兩考核?，一天?一匯總?。（?2）準(zhǔn)?___?_化管?理上的?突破。?一是實(shí)?行了著?裝統(tǒng)一?，全校?統(tǒng)一定?制了西?服、襯?衣、領(lǐng)?帶，并?要求工?作時(shí)間?統(tǒng)一服?裝，制?定了《?安培中?心員工?著裝、?舉止規(guī)?范》。?二是制?定了《?準(zhǔn)__?__化?管理手?冊(cè)》，?內(nèi)容涉?及準(zhǔn)_?___?化管理?細(xì)則和?各種理?念，職?工人手?一冊(cè)，?便于學(xué)?習(xí)和實(shí)?施。三?是全面?實(shí)行了?準(zhǔn)__?__化?管理，?日常工?作中按?照準(zhǔn)_?___?化管理?細(xì)則的?規(guī)定嚴(yán)?格要求?。二?、一季?度重點(diǎn)?工作情?況1?、著力?抓好培?訓(xùn)主業(yè)?。一季?度正處?我校寒?假期間?，與后?三個(gè)季?度相比?，屬于?培訓(xùn)低?谷期，?雖受此?影響，?但我們?采取了?“下礦?辦班”?、“聯(lián)?合辦學(xué)?”等措?施，避?免了培?訓(xùn)的大?幅度滑?坡，使?一季度?培訓(xùn)人?數(shù)達(dá)到?274?___?_，其?中：培?訓(xùn)特殊?工種3?4__?__、?全省管?理干部?13_?___?；在武?所屯監(jiān)?獄培訓(xùn)?16_?___?；與棗?西分局?下礦聯(lián)?合舉辦?放炮員?班，培?訓(xùn)__?__人?；在濟(jì)?寧運(yùn)河?礦培訓(xùn)?8__?__；?培訓(xùn)政?工干部?3__?__。?這也是?歷年第?一季度?培訓(xùn)人?數(shù)最多?的一次?，實(shí)現(xiàn)?首季開(kāi)?門(mén)紅。?2、?著力打?造“安?”字品?牌。在?打造“?安全培?訓(xùn)”品?牌方面?：第?一季度?重點(diǎn)放?在了教?學(xué)改革?上，一?是在部?分特殊?工種培?訓(xùn)班中?，率先?實(shí)行微?機(jī)考試?，取得?了良好?效果，?為今后?全部實(shí)?行機(jī)考?積累了?經(jīng)驗(yàn)，?同時(shí)也?開(kāi)創(chuàng)我?省安全?培訓(xùn)實(shí)?行機(jī)考?的先例?。二是?所有任?課教師?實(shí)行多?媒體教?學(xué)，自?己動(dòng)手?制作多?媒體課?件，實(shí)?現(xiàn)了教?學(xué)手段?的升級(jí)?。三是?完善了?規(guī)章制?度，保?證教學(xué)?培訓(xùn)的?正常進(jìn)?行。我?行以《?會(huì)計(jì)升?級(jí)達(dá)標(biāo)?實(shí)施辦?法》為?依據(jù)，?對(duì)基層?支行在?執(zhí)行賬?戶管理?、現(xiàn)金?管理及?規(guī)范操?作方面?結(jié)合案?件專(zhuān)項(xiàng)?治理，?進(jìn)行了?本年度?的會(huì)計(jì)?出納大?檢查和?會(huì)計(jì)達(dá)?標(biāo)升級(jí)?驗(yàn)收，?分析檢?查出來(lái)?的問(wèn)題?，有的?放矢，?尋找了?問(wèn)題的?癥結(jié)，?并對(duì)操?作流程?的各個(gè)?方誚。?辛聳嶗?恚。鞒?雋訟嚶?φ墓娣?叮。俳?。嘶峒?乒ぷ髦?貧然。?⒐娣痘?。/p?通過(guò)?案件專(zhuān)?項(xiàng)治理?，進(jìn)一?步規(guī)范?了信貸?管理和?運(yùn)作。?我行結(jié)?合銀監(jiān)?會(huì)貸款?五級(jí)分?類(lèi)偏離?度專(zhuān)項(xiàng)?檢查，?著重對(duì)?全市貸?款五級(jí)?分類(lèi)準(zhǔn)?確情況?、貸款?抵押率?規(guī)范情?況、擔(dān)?保手續(xù)?合法情?況、企?業(yè)關(guān)聯(lián)?交易情?況以及?本行內(nèi)?部多行?貸款情?況等進(jìn)?行了清?理，有?效地促?進(jìn)了信?貸運(yùn)作?的規(guī)范?管理。?通過(guò)?案件專(zhuān)?項(xiàng)治理?，找準(zhǔn)?了內(nèi)?部控制?的關(guān)鍵?點(diǎn)。案?件專(zhuān)項(xiàng)?治理過(guò)?程中特?別是總?部集中?檢查時(shí)?，我行?按照“?查找案?件苗頭?，整頓?規(guī)范操?作，促?進(jìn)業(yè)務(wù)?發(fā)展，?增強(qiáng)防?險(xiǎn)能力?”的總?要求，?抽調(diào)全?市__?__名?業(yè)務(wù)骨?干，分?成__?__個(gè)?檢查組?對(duì)全市?___?_家支?行進(jìn)行?了“地?毯式”?現(xiàn)場(chǎng)檢?查，找?出了內(nèi)?部控制?的關(guān)鍵?點(diǎn)和薄?弱環(huán)節(jié)?，并通?過(guò)制訂?相應(yīng)的?整改方?案，積?極實(shí)施?整改。?使案件?專(zhuān)項(xiàng)治?理工作?，檢查?處理到?位，責(zé)?任追究?到位，?問(wèn)題整?改到位?，杜絕?隱患、?遏制案?件到位?。服?務(wù)水平?得到提?升。?隨著金?融業(yè)服?務(wù)時(shí)代?的來(lái)臨?，競(jìng)爭(zhēng)?將會(huì)日?益激烈?，而競(jìng)?爭(zhēng)的優(yōu)?勢(shì)一方?面體現(xiàn)?在人才?的優(yōu)勢(shì)?上，另?一方面?體現(xiàn)在?服務(wù)優(yōu)?勢(shì)上。?為打造?服務(wù)優(yōu)?勢(shì)，我?行自下?而上，?從支行?—各片?—總部?，在_?___?月份廣?泛開(kāi)展?了“假?如我是?一個(gè)客?戶”演?講比賽?，對(duì)機(jī)?關(guān)開(kāi)展?了“假?如我在?基層”?演講比?賽活動(dòng)?。演講?從分析?一個(gè)客?戶的基?本要求?出發(fā)，?從分析?基層員?工需求?出發(fā)，?實(shí)行換?位思考?，積極?探索新?時(shí)期農(nóng)?村金融?服務(wù)的?新思路?、新方?法，從?而促進(jìn)?全行上?下服務(wù)?理念更?新，服?務(wù)水平?提升，?保持地?方銀行?活力，?促進(jìn)_?___?商業(yè)銀?行更快?、更好?發(fā)展。?參加總?部決賽?的__?__名?演講者?，通過(guò)?緊張激?烈的演?講比賽?，決出?了一、?二、三?等獎(jiǎng)共?___?_名優(yōu)?勝者。?比賽中?各位選?手充分?展示自?己的知?識(shí)才華?，使演?講比賽?內(nèi)涵得?到了提?升，優(yōu)?質(zhì)服務(wù)?意識(shí)得?到了提?高，收?到了明?顯的效?果。?另外，?以__?__支?行為試?點(diǎn)的開(kāi)?放式服?務(wù)在_?___?月初正?式亮相?，運(yùn)行?初期就?取得很?好效果?，深受?廣大客?戶地青?睞和好?評(píng)。開(kāi)?放式服?務(wù)擯棄?了營(yíng)業(yè)?大廳服?務(wù)窗口?上的鐵?柵欄，?實(shí)行與?客戶面?對(duì)面，?心貼心?的親情?化服務(wù)?，從而?拉近與?客戶的?距離，?使客戶?走進(jìn)銀?行猶如?走進(jìn)家?一樣感?到親近?、舒適?。目前?，營(yíng)業(yè)?網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)?放式服?務(wù)正有?序向全?市推廣?。我們?相信，?通過(guò)設(shè)?立開(kāi)放?式服務(wù)?區(qū)來(lái)提?供優(yōu)質(zhì)?服務(wù)，?方便客?戶，一?定能更?好地詮?釋“離?您最近?，和你?最親”?的服務(wù)?宗旨，?為進(jìn)一?步擴(kuò)大?市場(chǎng)份?額，提?升__?__行?形象作?出貢獻(xiàn)?。二?季度工?作打算?二季?度，是?第__?__屆?董事會(huì)?第一年?工作的?沖刺階?段，針?對(duì)前二?個(gè)季度?經(jīng)營(yíng)工?作中存?在的存?款增長(zhǎng)?穩(wěn)定性?不夠，?資產(chǎn)質(zhì)?量?jī)?yōu)化?進(jìn)度不?夠，綜?合盈利?能力、?資本充?足等核?心競(jìng)爭(zhēng)?力有待?進(jìn)一步?提高等?不足，?將繼續(xù)?圍繞半?年度工?作會(huì)議?提出“?份額”?、“效?益”、?“風(fēng)險(xiǎn)?”和“?形象”?八個(gè)字?抓好工?作，向?獨(dú)立經(jīng)?營(yíng)__?__周?年獻(xiàn)禮?。1?、突出?重點(diǎn)增?存款，?份額再?上新臺(tái)?階。?___?_資金?始終是?銀行工?作的基?礎(chǔ)和重?點(diǎn)。前?階段的?結(jié)對(duì)子?競(jìng)賽，?取得了?初步成?效，但?存款的?穩(wěn)定性?不強(qiáng)，?要繼續(xù)?突出存?款增長(zhǎng)?，強(qiáng)化?宣傳攻?關(guān)，強(qiáng)?化競(jìng)賽?考核，?強(qiáng)化服?務(wù)創(chuàng)新?，持之?以恒把?“結(jié)對(duì)?子、爭(zhēng)?份額、?比貢獻(xiàn)?、爭(zhēng)市?場(chǎng)__?__資?金競(jìng)賽?”活動(dòng)?開(kāi)展得?有聲有?色，爭(zhēng)?取存款?市場(chǎng)份?額再上?新臺(tái)階?。2?、緊抓?拓展?fàn)?效益，?夯實(shí)資?本充足?率。?今年是?我行享?受所得?稅減半?政策的?最后一?年，二?季度要?繼續(xù)圍?繞我市?經(jīng)濟(jì)發(fā)?展的熱?點(diǎn)、重?點(diǎn)，緊?盯我市?臨--?___?_開(kāi)發(fā)?、開(kāi)發(fā)?區(qū)建設(shè)?、工業(yè)?集中區(qū)?建設(shè)，?瞄準(zhǔn)有?效資產(chǎn)?抵押企?業(yè)，緊?抓傳統(tǒng)?業(yè)務(wù)拓?展，加?大支持?力度，?盡力拓?展市場(chǎng)?，爭(zhēng)取?效益最?大化。?同時(shí)，?要繼續(xù)?強(qiáng)化各?項(xiàng)管理?，搞好?年內(nèi)各?項(xiàng)財(cái)務(wù)?核算，?盡力控?制不合?理費(fèi)用?開(kāi)支，?___?_鋪張?浪費(fèi)，?杜絕跑?、冒、?滴、漏?，防范?各類(lèi)案?件發(fā)生?，爭(zhēng)創(chuàng)?最佳效?益，扎?扎實(shí)實(shí)?地提足?資本充?足率和?各項(xiàng)撥?備率，?向全體?股東交?上一份?滿意的?答卷。?3、?狠抓難?點(diǎn)求突?破，奮?力提高?資產(chǎn)質(zhì)?量。?信貸資?產(chǎn)質(zhì)量?始終是?我行效?益的根?本，始?終是我?行快速?發(fā)展的?根本。?二季度?，要抓?住年終?企業(yè)資?金回籠?較多的?有利時(shí)?機(jī)，鍥?而不舍?活資產(chǎn)?，一步?不松降?不良，?爭(zhēng)取余?額占比?雙下降?。一要?抓緊以?規(guī)范信?貸五級(jí)?分類(lèi)為?抓手，?加快我?行信貸?管理系?統(tǒng)建設(shè)?，早日?為我行?強(qiáng)化信?貸管理?提供科?學(xué)決策?工具。?二要集?中力量?做好中?央銀行?專(zhuān)項(xiàng)票?據(jù)兌付?工作，?爭(zhēng)取央?行資金?扶持政?策落實(shí)?到位。?三是以?控制不?良貸款?產(chǎn)生為?出發(fā)點(diǎn)?，全面?完成對(duì)?支持類(lèi)?企業(yè)、?控制類(lèi)?企業(yè)、?和壓縮?類(lèi)企業(yè)?的清理?工作，?為明年?進(jìn)一步?強(qiáng)化信?貸管理?打好基?礎(chǔ)。?4、強(qiáng)?化宣傳?樹(shù)形象?，努力?營(yíng)造發(fā)?展環(huán)境?。要?抓緊我?行獨(dú)立?經(jīng)營(yíng)_?___?周年慶?典準(zhǔn)備?，設(shè)計(jì)?系列宣?傳方案?，大搞?輿論宣?傳，深?化、細(xì)?化、延?升ci?形象策?劃，促?使我行?辦公場(chǎng)?所、辦?公用品?、宣傳?資料、?儀表儀?容、服?務(wù)用語(yǔ)?等硬件?、軟件?建設(shè)上?檔次、?有規(guī)格?。要拓?展優(yōu)質(zhì)?文明服?務(wù)新思?路，強(qiáng)?化行風(fēng)?建設(shè)，?塑造品?牌形象?，為_(kāi)?___?商業(yè)銀?行增添?新的活?力。?一、一?季度工?作特點(diǎn)?學(xué)校始?終堅(jiān)持?重實(shí)際?、辦實(shí)?事、求?實(shí)效，?集中精?力抓落?實(shí)，撲?下身子?干工作?，真正?把實(shí)現(xiàn)?跨越發(fā)?展的各?項(xiàng)舉措?落到實(shí)?處，創(chuàng)?造了團(tuán)?結(jié)和諧?的發(fā)展?環(huán)境，?在業(yè)務(wù)?、制度?和管理?上呈現(xiàn)?出“兩?變、兩?新、兩?突破”?的特點(diǎn)?。1?、業(yè)務(wù)?上的“?兩變”?今年我?校重點(diǎn)?在“全?力打造?‘安字?’品牌?，做大?做強(qiáng)成?人教育?”上下?功夫，?‘安’?字號(hào)業(yè)?務(wù)和成?人教育?都發(fā)生?了變化?。一是?安字號(hào)?業(yè)務(wù)“?由一變?二”。?過(guò)去我?們僅進(jìn)?行安全?培訓(xùn)，?現(xiàn)在業(yè)?務(wù)已擴(kuò)?展成“?安全培?訓(xùn)”和?“安全?檢測(cè)”?兩項(xiàng)內(nèi)?容。自?去年底?檢測(cè)中?心歸我?校后，?加強(qiáng)了?對(duì)檢測(cè)?中心的?___?_領(lǐng)導(dǎo)?，對(duì)領(lǐng)?導(dǎo)崗位?進(jìn)行了?公開(kāi)競(jìng)?聘，產(chǎn)?生了新?的檢測(cè)?中心領(lǐng)?導(dǎo)班子?，為安?全檢測(cè)?注入了?新的活?力。二?是成人?教育“?由二變?一”。?過(guò)去是?函授站?和學(xué)歷?教育科?兩個(gè)科?室各自?招生，?為規(guī)范?行為，?統(tǒng)一領(lǐng)?導(dǎo)，現(xiàn)?在由函?授站統(tǒng)?一進(jìn)行?成人教?育管理?，解決?了因拉?生源而?產(chǎn)生的?不必要?“撞車(chē)?”，從?而理順?了關(guān)系?，明確?了職責(zé)?，為成?教的發(fā)?展壯大?奠定了?基礎(chǔ)，?為實(shí)現(xiàn)?在校函?授15?0__?__規(guī)?模提供?了有力?保證。?2、?制度上?的“兩?新”（?1）采?取新舉?措，實(shí)?行崗位?量化考?核。為?讓制度?從墻上?走下來(lái)?，把崗?位職責(zé)?細(xì)化、?量化，?我們重?新修訂?了各工?種、各?崗位行?為規(guī)范?，充實(shí)?了崗位?理念、?量化考?核標(biāo)準(zhǔn)?等內(nèi)容?，每個(gè)?崗位都?做到有?行為規(guī)?范、有?考核標(biāo)?準(zhǔn)、有?扣分、?有罰款?，實(shí)行?崗位量?化考核?。同時(shí)?，專(zhuān)門(mén)?成立了?考核機(jī)?構(gòu)，加?大考核?督察力?度，規(guī)?范職工?崗位行?為，徹?底解決?“工作?___?_、行?為不規(guī)?范”的?問(wèn)題，?促進(jìn)崗?位職責(zé)?的進(jìn)一?步落實(shí)?和規(guī)范?。（?2）出?臺(tái)新辦?法，實(shí)?行重點(diǎn)?工作周?調(diào)度。?我們將?全年各?口各專(zhuān)?業(yè)工作?，匯總?成《_?___?年工作?計(jì)劃表?》，內(nèi)?容包括?工作任?務(wù)、主?抓部門(mén)?及責(zé)任?人、配?合部門(mén)?及落實(shí)?單位、?落實(shí)時(shí)?間和具?體內(nèi)容?等五部?分，將?每項(xiàng)重?點(diǎn)工作?任務(wù)落?實(shí)到人?、落實(shí)?到部門(mén)?、落實(shí)?好時(shí)間?。為督?促各項(xiàng)?重點(diǎn)工?作任務(wù)?順利完?成，實(shí)?行了重?點(diǎn)工作?周調(diào)度?，每周?對(duì)重點(diǎn)?工作任?務(wù)落實(shí)?進(jìn)展情?況進(jìn)行?一次調(diào)?度，由?我們黨?政辦公?室將調(diào)?度情況?及時(shí)匯?總，予?以通報(bào)?。3?、管理?上的“?兩突破?”（1?）精細(xì)?化管理?上的突?破。在?精細(xì)化?管理上?，我們?從今年?開(kāi)始把?精細(xì)化?考核與?績(jī)效工?資掛鉤?，精細(xì)?化管理?內(nèi)容在?過(guò)去的?“6s?”的基?礎(chǔ)上增?加了學(xué)?習(xí)、節(jié)?約、活?動(dòng)三項(xiàng)?內(nèi)容，?繼續(xù)實(shí)?行走動(dòng)?式管理?，采取?a、b?、c卡?管理方?式，做?到一天?兩考核?，一天?一匯總?。（?2）準(zhǔn)?___?_化管?理上的?突破。?一是實(shí)?行了著?裝統(tǒng)一?，全校?統(tǒng)一定?制了西?服、襯?衣、領(lǐng)?帶，并?要求工?作時(shí)間?統(tǒng)一服?裝，制?定了《?安培中?心員工?著裝、?舉止規(guī)?范》。?二是制?定了《?準(zhǔn)__?__化?管理手?冊(cè)》，?內(nèi)容涉?及準(zhǔn)_?___?化管理?細(xì)則和?各種理?念，職?工人手?一冊(cè)，?便于學(xué)?習(xí)和實(shí)?施。三?是全面?實(shí)行了?準(zhǔn)__?__化?管理，?日常工?作中按?照準(zhǔn)_?___?化管理?細(xì)則的?規(guī)定嚴(yán)?格要求?。二?、一季?度重點(diǎn)?工作情?況1、?著力抓?好培訓(xùn)?主業(yè)。?一季度?正處我?校寒假?期間，?與后三?個(gè)季度?相比，?屬于培?訓(xùn)低谷?期，雖?受此影?響，但?我們采?取了“?下礦辦?班”、?“聯(lián)合?辦學(xué)”?等措施?，避免?了培訓(xùn)?的大幅?度滑坡?，使一?季度培?訓(xùn)人數(shù)?達(dá)到2?74_?___?，其中?：培訓(xùn)?特殊工?種34?___?_、全?省管理?干部1?3__?__；?在武所?屯監(jiān)獄?培訓(xùn)1?6__?__；?與棗西?分局下?礦聯(lián)合?舉辦放?炮員班?，培訓(xùn)?___?_人；?在濟(jì)寧?運(yùn)河礦?培訓(xùn)8?___?_；培?訓(xùn)政工?干部3?___?_。這?也是歷?年第一?季度培?訓(xùn)人數(shù)?最多的?一次，?實(shí)現(xiàn)首?季開(kāi)門(mén)?紅。?2、著?力打造?“安”?字品牌?。在打?造“安?全培訓(xùn)?”品牌?方面：?第一?季度重?點(diǎn)放在?了教學(xué)?改革上?，一是?在部分?特殊工?種培訓(xùn)?班中，?率先實(shí)?行微機(jī)?考試，?取得了?良好效?果，為?今后全?部實(shí)行?機(jī)考積?累了經(jīng)?驗(yàn)，同?時(shí)也開(kāi)?創(chuàng)我省?安全培?訓(xùn)實(shí)行?機(jī)考的?先例。?二是所?有任課?教師實(shí)?行多媒?體教學(xué)?，自己?動(dòng)手制?作多媒?體課件?，實(shí)現(xiàn)?了教學(xué)?手段的?升級(jí)。?三是完?善了規(guī)?章制度?，保證?教學(xué)培?訓(xùn)的正?常進(jìn)行?。在打?造“安?全檢測(cè)?”品牌?方面：?重點(diǎn)放?在“立?足礦區(qū)?，輻射?全省”?上，一?季度，?為柴里?礦設(shè)備?儀器進(jìn)?行了預(yù)?防性檢?測(cè)檢驗(yàn)?，為礦?區(qū)完成?各類(lèi)儀?表校驗(yàn)?40_?___?臺(tái)。同?___?_地方?煤礦進(jìn)?行聯(lián)系?，達(dá)成?意向，?為開(kāi)辟?新市場(chǎng)?打下基?礎(chǔ)。?3、著?力開(kāi)展?先進(jìn)性?教育活?動(dòng)。學(xué)?校把_?___?先進(jìn)性?教育活?動(dòng)作為?當(dāng)前頭?等大事?來(lái)抓，?加強(qiáng)了?___?_領(lǐng)導(dǎo)?，堅(jiān)持?理論聯(lián)?系實(shí)際?和邊學(xué)?邊改，?保證宣?傳、督?導(dǎo)到位?，實(shí)行?了“三?嚴(yán)三統(tǒng)?一”，?___?_開(kāi)展?了“七?個(gè)一”?活動(dòng)和?“回頭?看”活?動(dòng)，黨?員滿意?度為9?___?_，入?黨積極?分子滿?意度為?85.?___?_，職?工群眾?滿意度?為94?.__?__，?學(xué)校上?下對(duì)第?一階段?的工作?是滿意?的，活?動(dòng)取得?了實(shí)實(shí)?在在的?效果。?4、?著力進(jìn)?行“硬?件”建?設(shè)。進(jìn)?入今年?，學(xué)校?仍然一?如既往?地堅(jiān)持?“硬件?要硬”?的工作?思路，?在第一?季度，?一是千?方百計(jì)?籌集資?金，對(duì)?實(shí)驗(yàn)設(shè)?備進(jìn)行?了維修?和更新?，新購(gòu)?___?_套大?型實(shí)驗(yàn)?設(shè)備，?使我們?“全國(guó)?標(biāo)準(zhǔn)化?安全實(shí)?驗(yàn)室”?仍處于?領(lǐng)先地?位。二?是添置?了多臺(tái)?筆記本?電腦，?配置到?所有教?學(xué)科室?，為實(shí)?現(xiàn)全面?多媒體?教學(xué)提?供了條?件。三?是把重?點(diǎn)放在?了校園?的美化?、亮化?上，辦?公樓、?招待所?主樓_?___?了七彩?霓虹燈?；拆除?了校園?內(nèi)原通?信站的?鐵柵欄?，對(duì)整?個(gè)校園?區(qū)域進(jìn)?行了重?新規(guī)劃?、改造?；對(duì)招?待所六?樓會(huì)議?室進(jìn)行?了裝修?改造。?營(yíng)造了?一個(gè)良?好的校?園環(huán)境?。三?、二季?度工作?打算二?季度，?是我們?辦學(xué)的?黃金季?節(jié)，我?們將緊?緊抓住?這有利?時(shí)機(jī)，?加大工?作力度?，全面?實(shí)施全?年“8?215?”奮斗?目標(biāo)，?完成辦?公樓裝?修工程?和學(xué)員?宿舍改?造工程?，成立?棗莊m?sa科?技咨詢?公司。?為此?將重點(diǎn)?抓好以?下幾項(xiàng)?工作。?一是抓?好經(jīng)濟(jì)?效益。?在落實(shí)?好培訓(xùn)?計(jì)劃的?基礎(chǔ)上?，一方?面利用?教學(xué)質(zhì)?量這一?法寶，?打開(kāi)社?會(huì)培訓(xùn)?市場(chǎng)，?千方百?計(jì)地走?出去跑?