公司業(yè)務(wù)內(nèi)勤個人工作總結(jié)

第3頁共3頁公司業(yè)?務(wù)內(nèi)勤?個人工?作總結(jié)?在公?司各級?領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下，?在同事?們的團(tuán)?結(jié)合作?和關(guān)心?幫助下?，較好?地完成?了上半?年的各?項工作?任務(wù)，?在業(yè)務(wù)?素質(zhì)和?思想政?治方面?都有了?更進(jìn)一?步的提?高。現(xiàn)?將半年?來取得?的成績?和存在?的不足?總結(jié)如?下：?一、思?想政治?表現(xiàn)、?品德修?養(yǎng)及職?業(yè)道德?方面?半年來?，本人?認(rèn)真遵?守勞動?紀(jì)律，?按時出?勤，有?效利用?工作時?間；堅?守崗位?，需要?加班完?成工作?按時加?班加點(diǎn)?，保證?工作能?按時完?成。認(rèn)?真學(xué)習(xí)?法律知?識；愛?崗敬業(yè)?，具有?強(qiáng)烈的?責(zé)任感?和事業(yè)?心。積?極主動?學(xué)習(xí)專?業(yè)知識?，工作?態(tài)度端?正，認(rèn)?真負(fù)責(zé)?地對待?每一項?工作。?二、?工作能?力和具?體業(yè)務(wù)?方面?我的工?作崗位?是業(yè)務(wù)?內(nèi)勤。?主要負(fù)?責(zé)統(tǒng)計?公司鐵?礦石的?發(fā)運(yùn)數(shù)?、收貨?數(shù)。另?外就是?將每天?的車皮?號及時?報山西?辦事處?，核對?山西辦?事處收?貨情況?；整理?鐵路大?票及開?具港口?包干費(fèi)?票；統(tǒng)?計港口?操作部?每天的?返港卸?貨數(shù)量?和港口?存貨的?水分等?。我?本著“?把工作?做的更?好”的?目標(biāo)，?工作上?發(fā)揚(yáng)開?拓創(chuàng)新?精神，?扎扎實(shí)?實(shí)干好?本職工?作，圓?滿地完?成了半?年來的?各項任?務(wù)：?1、統(tǒng)?計情況?：能及?時從代?理部門?取回磅?單，做?到發(fā)運(yùn)?數(shù)與收?貨數(shù)統(tǒng)?計準(zhǔn)確?。2?、收貨?情況：?山西辦?事處報?的收貨?數(shù)，從?剛接觸?時的整?船統(tǒng)計?收貨盈?虧到現(xiàn)?在可逐?步分成?整列統(tǒng)?計收貨?盈虧。?3、?空車過?磅：今?年__?__月?份實(shí)行?了過空?車，現(xiàn)?在對于?發(fā)運(yùn)數(shù)?也能做?到準(zhǔn)確?。以前?的報表?雖然以?軌道衡?為準(zhǔn)，?但還是?有誤差?的。現(xiàn)?在空車?過磅，?就能做?到發(fā)運(yùn)?數(shù)基本?準(zhǔn)確。?4、?水分化?驗：以?前港口?發(fā)運(yùn)數(shù)?出現(xiàn)短?少情況?，都會?出現(xiàn)責(zé)?任不明?確，到?底是貨?物被盜?還是水?分的丟?失。而?現(xiàn)在，?規(guī)定每?列貨物?都化驗?水分，?這樣就?不會出?現(xiàn)推卸?責(zé)任。?三、?存在的?不足?總結(jié)半?年來的?工作，?雖然取?得了一?定的成?績，自?身也有?了很大?的進(jìn)步?，但是?還存在?著以下?不足：?一是?有時工?作的質(zhì)?量和標(biāo)?準(zhǔn)與領(lǐng)?導(dǎo)的要?求還有?一定差?距。一?方面，?由于個?人能力?素質(zhì)不?夠高，?鐵礦砂?收發(fā)數(shù)?有時統(tǒng)?計存在?一定的?差錯；?另一方?面，就?是工作?量多、?時間比?較緊，?工作效?率不高?。二?是有時?工作敏?感性還?不是很?強(qiáng)。對?領(lǐng)導(dǎo)交?辦的事?不夠敏?感，有?時工作?沒有提?前量，?上報情?況不夠?及時。?三是?領(lǐng)導(dǎo)的?參謀助?手作用?發(fā)揮不?夠明顯?。對全?局工作?情況掌?握不細(xì)?，還不?能主動?、提前?的謀思?路、想?辦法，?許多工?作還只?是充當(dāng)?“算盤?珠”。?四、?下半年?的工作?打算?下半年?我將進(jìn)?一步發(fā)?揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)?，改進(jìn)?不足，?拓寬思?路，求?真務(wù)實(shí)?，全力?做好本?職工作?。打算?從以下?幾個方?面開展?工作：?一是?加強(qiáng)工?作統(tǒng)籌?。根據(jù)?公司領(lǐng)?導(dǎo)的年?度工作?要求，?對下半?年工作?進(jìn)行具?體謀劃?，明確?內(nèi)容、?時限和?需要達(dá)?到的目?標(biāo)，加?強(qiáng)部門?與部門?之間的?協(xié)同配?合，把?各項工?作有機(jī)?地結(jié)合?起來，?理清工?作思路?，提高?辦事效?率，增?強(qiáng)工作?實(shí)效。?