![物業(yè)管理保安工作總結(jié)_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/c0b6a9ff363353dac162b6f86652ce38/c0b6a9ff363353dac162b6f86652ce381.gif)
![物業(yè)管理保安工作總結(jié)_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/c0b6a9ff363353dac162b6f86652ce38/c0b6a9ff363353dac162b6f86652ce382.gif)
![物業(yè)管理保安工作總結(jié)_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/c0b6a9ff363353dac162b6f86652ce38/c0b6a9ff363353dac162b6f86652ce383.gif)
![物業(yè)管理保安工作總結(jié)_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/c0b6a9ff363353dac162b6f86652ce38/c0b6a9ff363353dac162b6f86652ce384.gif)
![物業(yè)管理保安工作總結(jié)_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/c0b6a9ff363353dac162b6f86652ce38/c0b6a9ff363353dac162b6f86652ce385.gif)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第14頁(yè)共14頁(yè)物業(yè)管?理保安?工作總?結(jié)一?、主要?工作業(yè)?績(jī)1?、確保?了小區(qū)?上半年?無(wú)安全?治理事?故。?保安部?在上半?年繼續(xù)?腳踏實(shí)?地抓好?小區(qū)日?常安全?治理工?作的落?實(shí),加?強(qiáng)小區(qū)?日常安?全巡檢?和巡檢?監(jiān)督治?理,做?好經(jīng)常?性的出?國(guó)留學(xué)?安全大?檢查,?確保了?出國(guó)留?學(xué)上半?年無(wú)偷?、盜、?消防等?安全治?理事故?,保障?了小區(qū)?正常的?工作和?生活秩?序。?2、季?節(jié)性和?階段性?工作得?到有效?落實(shí)。?針對(duì)?每階段?的情況?,保安?部對(duì)季?節(jié)性和?階段性?工作提?前做好?充分預(yù)?備,對(duì)?元旦、?春節(jié)、?清明、?五一、?及雨季?期間出?具具體?治理方?案和計(jì)?劃,嚴(yán)?抓具體?工作的?落實(shí),?使各季?節(jié)和階?段性工?作得到?安全有?序的開(kāi)?展。?3、積?極跟進(jìn)?車(chē)輛收?費(fèi)的前?期預(yù)備?工作。?保安?部在上?半年與?各相關(guān)?部門(mén)配?合積極?跟進(jìn)停?車(chē)場(chǎng)收?費(fèi)前期?預(yù)備工?作,出?臺(tái)停車(chē)?場(chǎng)治理?制度,?制定停?車(chē)收費(fèi)?治理方?案,跟?進(jìn)小區(qū)?交通道?路經(jīng)營(yíng)?許可證?和收費(fèi)?行政批?復(fù)工作?,現(xiàn)已?基本完?成。?4、保?安治理?工作順?利開(kāi)展?。根?據(jù)公司?發(fā)展需?要,我?部在_?___?月__?__日?開(kāi)始安?排保安?人員進(jìn)?駐,負(fù)?責(zé)所屬?區(qū)域的?保安治?理工作?,并根?據(jù)現(xiàn)場(chǎng)?情況增?減崗位?,現(xiàn)已?由剛開(kāi)?始進(jìn)駐?時(shí)的_?___?人增加?到__?__人?,確保?了現(xiàn)場(chǎng)?保安治?理工作?的順利?開(kāi)展。?5、?在做好?本職工?作的同?時(shí),努?力發(fā)揮?“治理?員”職?能。?保安部?在做好?日常安?全治理?工作的?同時(shí),?不定期?地對(duì)小?區(qū)公共?區(qū)域和?樓宇進(jìn)?行全面?巡檢,?對(duì)各類?存在問(wèn)?題進(jìn)行?記錄匯?總,清?潔綠化?公共設(shè)?備設(shè)施?,報(bào)各?部門(mén)進(jìn)?行整改?,并跟?進(jìn)整改?情況。?同時(shí)?保安部?積極配?合各相?關(guān)部門(mén)?的工作?,從物?品搬運(yùn)?、送水?送煤氣?到配合?各部門(mén)?的巡檢?、監(jiān)督?及臨時(shí)?工作等?,在保?證本職?工作的?同時(shí)凡?保安部?力所能?及的都?主動(dòng)、?全力予?以配合?。保安?部實(shí)際?上已基?本擔(dān)任?了一個(gè)?“治理?員”的?職責(zé),?在安全?治理工?作外配?合各部?門(mén)所產(chǎn)?生的工?作量已?占保安?整體工?作量相?當(dāng)大的?一個(gè)比?例。?6、治?理制度?的調(diào)整?和修改?完善。?為適?應(yīng)治理?情況的?變化和?形勢(shì)的?發(fā)展,?保安部?對(duì)現(xiàn)有?的治理?制度和?操作流?程進(jìn)行?了大量?的調(diào)整?,以使?制度和?操作流?程應(yīng)具?有實(shí)操?性,為?保障工?作順利?有序開(kāi)?展奠定?了基礎(chǔ)?。7?、內(nèi)部?治理方?面的進(jìn)?步。?保安部?在__?__月?份將_?___?小時(shí)工?作制調(diào)?整為_(kāi)?___?小時(shí)工?作制,?有效緩?解了招?聘壓力?和降低?人事費(fèi)?用支出?,解決?了__?__年?下半年?至__?__年?___?_月份?長(zhǎng)期影?響保安?部治理?的嚴(yán)重?缺編、?缺崗、?積休多?問(wèn)題,?單個(gè)崗?位每月?可節(jié)約?費(fèi)用_?___?元左右?,實(shí)行?___?_小時(shí)?工作制?的__?__至?___?_月份?可為公?司節(jié)約?人事開(kāi)?支超過(guò)?___?_萬(wàn)元?。同?時(shí)我部?針對(duì)_?___?小時(shí)工?作制與?___?_小時(shí)?工作制?的差異?,對(duì)部?分治理?制度進(jìn)?行了適?度調(diào)整?,以確?保在工?作質(zhì)量?與標(biāo)準(zhǔn)?不下降?的前提?下實(shí)現(xiàn)?人事費(fèi)?用支出?的縮減?和促進(jìn)?隊(duì)伍穩(wěn)?定。?隊(duì)伍穩(wěn)?定性增?強(qiáng),保?安人員?流動(dòng)率?穩(wěn)步下?降。_?___?年上半?年,保?安部把?隊(duì)伍的?穩(wěn)定列?為重點(diǎn)?工作來(lái)?抓,積?極加強(qiáng)?與員工?的溝通?及引導(dǎo)?工作,?轉(zhuǎn)變員?工的心?態(tài)和思?想,同?時(shí)提高?治理人?員的治?理技巧?,使人?員流動(dòng)?率穩(wěn)步?下降,?與去年?上半年?人員流?動(dòng)率相?對(duì)比降?低了近?___?_個(gè)百?分點(diǎn)。?上半?年,保?安部調(diào)?整培訓(xùn)?思路,?培訓(xùn)的?重點(diǎn)側(cè)?重放在?隊(duì)伍的?整體形?象、禮?節(jié)、服?務(wù)意識(shí)?,以及?工作主?動(dòng)性、?原則性?與靈活?性的應(yīng)?用上,?促進(jìn)員?工在處?理崗位?問(wèn)題時(shí)?能逐步?達(dá)到“?理”與?“禮”?相結(jié)合?,“原?則性”?與“靈?活性”?相結(jié)合?,取得?了一定?的成效?。二?、主要?存在的?不足和?問(wèn)題?1、元?月事件?,它反?映出保?安部在?以往治?理中存?在的誤?區(qū)、法?律意識(shí)?的淡薄?及處理?問(wèn)題時(shí)?原則性?與靈活?性結(jié)合?的嚴(yán)重?不足,?導(dǎo)致工?作由主?動(dòng)變?yōu)?被動(dòng)狀?態(tài),給?公司造?成了極?大的損?失和影?響,這?對(duì)保安?部是一?個(gè)慘痛?而深刻?的教訓(xùn)?,在事?件后,?雖經(jīng)過(guò)?一系列?強(qiáng)制性?的意識(shí)?灌輸和?實(shí)操培?訓(xùn),在?整體上?有所好?轉(zhuǎn),但?部分員?工在實(shí)?操能力?上仍比?較欠缺?。2?、作為?安防治?理部門(mén)?,在確?保首要?職責(zé)“?安全保?衛(wèi)”得?到有效?落實(shí),?保障小?區(qū)的整?體安全?秩序的?前提下?,隊(duì)伍?的形象?、禮節(jié)?、工作?與服務(wù)?態(tài)度,?以及處?理問(wèn)題?的主動(dòng)?性、原?則性與?靈活性?是決定?一支隊(duì)?伍整體?形象與?口碑的?要害所?在,保?安部在?上半年?隊(duì)伍全?面穩(wěn)定?后的_?___?月和_?___?月份在?這些方?面做了?大量的?工作,?雖有一?定的進(jìn)?步,但?離目標(biāo)?與要求?仍相差?甚遠(yuǎn),?員工在?實(shí)際操?作中不?是很順?暢,基?礎(chǔ)不扎?實(shí),營(yíng)?造的氛?圍仍不?牢固,?而做好?培訓(xùn)與?績(jī)效考?評(píng)是解?決這些?問(wèn)題的?要害所?在,這?對(duì)于保?安部來(lái)?講是一?個(gè)長(zhǎng)期?的工作?。3?、智能?化系統(tǒng)?的實(shí)際?應(yīng)用效?果。一?期的智?能化系?統(tǒng)仍處?于完全?癱瘓狀?態(tài),二?期的智?能化系?統(tǒng)非凡?是可視?對(duì)講門(mén)?禁系統(tǒng)?未能如?實(shí)得到?使用,?小區(qū)仍?處于依?靠人防?治理狀?態(tài),這?是下一?步保安?部需協(xié)?同工程?、客服?共同跟?進(jìn)解決?的問(wèn)題?。4?、地下?停車(chē)場(chǎng)?工程問(wèn)?題仍未?得切實(shí)?得到解?決。二?期各地?下停車(chē)?場(chǎng)前期?所存在?的滲水?、漏水?、排水?問(wèn)題仍?較嚴(yán)重?,雖經(jīng)?多次維?修整改?,但仍?未得到?切實(shí)的?解決。?三、?下半年?工作思?路1?、將安?全治理?工作列?為第一?重點(diǎn),?了解小?區(qū)和周?邊安全?動(dòng)態(tài),?抓好日?常安全?治理工?作的落?實(shí)、檢?查、監(jiān)?督工作?,確保?小區(qū)的?安全與?秩序。?2、?與員工?建立良?好的溝?通渠道?,提高?治理能?力,加?強(qiáng)與員?工的溝?通,把?握員工?動(dòng)態(tài),?及時(shí)采?取措施?,以促?進(jìn)保安?隊(duì)伍的?進(jìn)一步?穩(wěn)定。?3、?積極配?合公司?行政治?理工作?,實(shí)行?績(jī)效治?理制度?,使獎(jiǎng)?懲得到?有效落?實(shí),以?此提高?員工的?工作積?極性與?競(jìng)爭(zhēng)力?。物?業(yè)管理?保安工?作總結(jié)?(二)?安保?隊(duì)是物?業(yè)公司?的重要?管理部?門(mén),肩?負(fù)著小?區(qū)的治?安、消?防、監(jiān)?控、車(chē)?場(chǎng)管理?等多項(xiàng)?安防工?作,在?這一年?中,我?團(tuán)隊(duì)本?著“業(yè)?主至上?,服務(wù)?第一”?的企業(yè)?宗旨作?好每一?件事,?站好每?一班崗?,確保?了小區(qū)?的安全?并通過(guò)?日常的?服務(wù)與?溝通贏?得廣大?業(yè)主的?一致好?評(píng),在?這一年?里保安?隊(duì)對(duì)工?作有得?有失、?有好有?壞,下?面就一?年來(lái)的?工作做?一下簡(jiǎn)?單匯報(bào)?:一?,租房?人員及?車(chē)輛出?入證辦?理工作?為了?更好的?控制外?來(lái)人員?以及車(chē)?輛管理?。凡在?小區(qū)租?住人員?,必須?要有園?區(qū)派出?所所簽?的出租?房屋治?安責(zé)任?保證書(shū)?以及蒙?牛本部?開(kāi)據(jù)的?規(guī)范證?明材料?,需有?人事部?領(lǐng)導(dǎo)簽?字、人?事部電?話、蓋?公章后?方可辦?理,做?好存檔?備案工?作,在?辦理車(chē)?輛通行?證同時(shí)?,嚴(yán)格?、細(xì)致?核對(duì)并?索要相?關(guān)證件?存檔備?案,有?效控制?閑雜車(chē)?輛進(jìn)入?小區(qū),?更有效?確保小?區(qū)人生?財(cái)產(chǎn)安?全。截?至到_?___?年__?__月?___?_日小?區(qū)內(nèi)共?辦理業(yè)?主卡5?3張。?租房人?員辦理?出入證?157?張,搬?走(退?卡)_?___?人?,F(xiàn)?小區(qū)居?住租房?人員_?___?人.小?區(qū)西門(mén)?進(jìn)入的?外來(lái)車(chē)?輛輛,?進(jìn)入的?外來(lái)人?員共計(jì)?人次。?二。?堅(jiān)持“?預(yù)防為?主、防?治結(jié)合?”的治?安管理?方針?針對(duì)安?保隊(duì)的?實(shí)際情?況,引?導(dǎo)隊(duì)員?與時(shí)俱?進(jìn)、提?升素質(zhì)?、轉(zhuǎn)變?觀念。?,安保?隊(duì)教育?隊(duì)員要?有緊迫?感、應(yīng)?具有上?進(jìn)心、?培養(yǎng)精?氣神、?物業(yè)的?管理服?務(wù)不是?高科技?,沒(méi)有?什么深?奧的學(xué)?問(wèn)。關(guān)?鍵在人?的主觀?能動(dòng)性?和責(zé)任?心,是?對(duì)物業(yè)?公司的?忠誠(chéng)度?和敬業(yè)?精神、?是對(duì)管?理與服?務(wù)內(nèi)涵?的真諦?的理解?及運(yùn)用?。安保?隊(duì)通過(guò)?樹(shù)立優(yōu)?秀標(biāo)兵?,激發(fā)?大家積?極進(jìn)取?,在完?成項(xiàng)目?給的管?理工作?和服務(wù)?工作的?過(guò)程中?體現(xiàn)自?身價(jià)值?,并感?受人生?樂(lè)趣。?通過(guò)思?想教育?工作,?提升了?隊(duì)員思?想道德?品質(zhì),?通過(guò)工?作實(shí)踐?的摸索?時(shí)刻教?育和要?求隊(duì)員?,并嚴(yán)?格要求?自已加?強(qiáng)各門(mén)?崗嚴(yán)格?監(jiān)督,?對(duì)出入?人員、?車(chē)輛嚴(yán)?格檢查?登記。?三,?完成各?大型接?待參觀?、煙花?燃放工?作加?強(qiáng)各門(mén)?崗值勤?立崗形?象,嚴(yán)?格按照?規(guī)定動(dòng)?作標(biāo)準(zhǔn)?、統(tǒng)一?。加?強(qiáng)參觀?車(chē)輛的?交通秩?序安全?,確保?參觀路?線暢通?。對(duì)重?大參觀?做到秩?序井然?,安排?妥當(dāng)、?措施的?力。?四,)?制定、?完善夜?間巡查?管理規(guī)?定巡?查時(shí)嚴(yán)?格要求?班長(zhǎng)現(xiàn)?場(chǎng)檢查?值班情?況,加?大各區(qū)?域檢查?力度,?巡查、?嚴(yán)密防?控,實(shí)?行群防?、群檢?、群治?,以確?保小區(qū)?萬(wàn)無(wú)一?失。針?對(duì)特別?區(qū)域?qū)?行重點(diǎn)?監(jiān)控。?巡查過(guò)?程中能?夠更好?的發(fā)揮?巡查作?用,夜?巡隊(duì)照?明所用?強(qiáng)光手?電,全?部自購(gòu)?,有效?起到自?愛(ài)、保?護(hù)效果?,巡查?所屬區(qū)?域責(zé)任?到人,?加強(qiáng)每?個(gè)人的?責(zé)任心?,發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及?時(shí)上報(bào)?監(jiān)控室?并給予?相應(yīng)處?理辦法?。五?,河道?防汛、?安全工?作1?、巡查?人員要?密切關(guān)?注河道?有無(wú)人?員散步?及小孩?玩耍。?嚴(yán)格杜?絕成年?人在河?道內(nèi)游?泳。?2、對(duì)?橡膠壩?及河道?水位情?況要_?___?小時(shí)監(jiān)?控,(?特別是?下雨天?)確保?及時(shí)泄?洪。?3、培?訓(xùn)隊(duì)員?防洪知?識(shí)及橡?皮壩的?操作使?用知識(shí)?。六?,人員?招聘及?培訓(xùn)工?作對(duì)?新招聘?的保安?員進(jìn)行?上崗前?崗位的?基本知?識(shí)和操?作技能?培訓(xùn),?加大對(duì)?在職保?安員的?培訓(xùn)力?度,注?重崗位?形象、?禮節(jié)禮?貌、應(yīng)?急處理?能力等?多項(xiàng)培?訓(xùn),從?而增強(qiáng)?保安員?的工作?責(zé)任心?和整體?素質(zhì);?強(qiáng)化服?務(wù)意識(shí)?,樹(shù)立?“友善?與威嚴(yán)?共存、?服務(wù)與?警衛(wèi)并?在”的?服務(wù)職?責(zé),保?安人員?在做好?治安管?理職能?外,還?為業(yè)主?提供各?種服務(wù)?,形成?了一道?亮麗的?風(fēng)景線?。每周?例會(huì)班?長(zhǎng)要將?一周的?工作進(jìn)?行總結(jié)?,不好?的方面?要及時(shí)?提出并?改正,?好的方?面大家?要借鑒?學(xué)習(xí)。?以及布?置下一?周的工?作計(jì)劃?。通過(guò)?例會(huì)要?讓每個(gè)?隊(duì)員學(xué)?法、懂?法,遇?有特殊?情況不?要盲目?的去處?理,多?方位考?慮。得?到了全?員的贊?同。?(七)?河道管?理、防?護(hù)工作?1、?進(jìn)入冬?季冰層?未凍,?禁止人?員在冰?面玩耍?及溜冰?,尤其?師大學(xué)?生。?2、橡?皮壩防?凍工作?,根據(jù)?廠方提?供參數(shù)?,適量?加注氯?化鈣保?護(hù)壩體?無(wú)損。?3、?橡皮壩?周邊破?冰工作?,對(duì)橡?皮的維?護(hù)。?(八)?掃雪工?作進(jìn)?入冬季?后,除?雪工作?是確保?小區(qū)人?員、車(chē)?輛安全?的重點(diǎn)?,根據(jù)?天氣情?況,認(rèn)?真開(kāi)展?除雪工?作,制?定安保?隊(duì)冬季?除雪工?作規(guī)定?,有雨?雪天氣?出現(xiàn),?全體安?保隊(duì)員?將自行?進(jìn)行除?雪工作?。(?九)防?火、防?盜工作?冬季?草樹(shù)枯?干,加?強(qiáng)綠籬?墻及小?區(qū)周邊?巡查,?確保無(wú)?火災(zāi)發(fā)?生;防?盜工作?小區(qū)周?邊施工?區(qū)域較?多進(jìn)入?月末完?工停工?期已到?,也是?盜竊案?件的高?峰期,?要求物?業(yè)公司?所有人?員群防?、群治?發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)?上報(bào),?確保無(wú)?盜竊案?件發(fā)生?,確保?小區(qū)安?全。?(十)?按照上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?要求,?認(rèn)真完?成領(lǐng)導(dǎo)?臨時(shí)交?辦的各?項(xiàng)工作?。以?上是安?保隊(duì)在?一年中?力爭(zhēng)做?到、做?好的方?面??v?觀一年?的工作?,客觀?的自我?剖析,?我們?cè)?下列幾?方面存?在不足?之處,?肯請(qǐng)領(lǐng)?導(dǎo)的指?正與批?評(píng),以?待在今?后的工?作中進(jìn)?一步加?強(qiáng)和改?正。?___?_年安?保工作?還存在?著以下?的不足?:(?一)門(mén)?衛(wèi)工作?不嚴(yán)格?,有時(shí)?出現(xiàn)根?據(jù)人際?關(guān)系的?親疏遠(yuǎn)?近做出?一些不?符合程?序的事?件(?二)工?作中時(shí)?有松懈?。(立?崗敬禮?)(?三)查?卡力度?不夠、?不認(rèn)真?。(?四)形?象問(wèn)題?。(?五)工?作經(jīng)驗(yàn)?和相關(guān)?管理知?識(shí)需進(jìn)?一步學(xué)?習(xí)、積?累。(?河道儲(chǔ)?水工作?)_?___?年即將?過(guò)去,?我們將?滿懷信?心地迎?來(lái)__?__年?,新的?一年意?味著新?的機(jī)遇?,新的?挑戰(zhàn)。?我堅(jiān)信?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的?英明決?策和運(yùn)?籌下,?物業(yè)公?司的明?天會(huì)更?好。安?保部在?明年的?工作將?一如既?往,全?心全意?的為公?司服務(wù)?,竭力?做好本?職工作?,為公?司的發(fā)?展貢獻(xiàn)?一份微?薄力量?。__?__年?即將過(guò)?去,我?們將滿?懷信心?地迎來(lái)?___?_年,?值此辭?舊迎新?之際,?對(duì)一年?的工作?進(jìn)行回?顧,總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)?、查找?不足,?以利于?在新的?一年里?揚(yáng)長(zhǎng)避?短,再?創(chuàng)佳績(jī)?。物?業(yè)管理?保安工?作總結(jié)?(三)?大廈?物業(yè)管?理處保?安部負(fù)?責(zé)整個(gè)?大廈的?治安、?消防保?衛(wèi)工作?,主要?涉及到?治安、?消防、?車(chē)場(chǎng)保?安的工?作很多?;在管?理公司?領(lǐng)導(dǎo)指?導(dǎo)下和?各部門(mén)?的配合?下,保?安部認(rèn)?真開(kāi)展?各項(xiàng)工?作,落?實(shí)完成?了__?__年?度各項(xiàng)?工作任?務(wù),按?照保安?部專業(yè)?分工及?內(nèi)部運(yùn)?行機(jī)制?,現(xiàn)將?一年來(lái)?具體工?作情況?總結(jié)如?下:?一、內(nèi)?部治安?工作?___?_人員?變動(dòng)情?況:保?安部原?編制共?計(jì)__?__人?,為加?強(qiáng)夜間?管理力?度和內(nèi)?勤事務(wù)?的管理?,經(jīng)公?司領(lǐng)導(dǎo)?批準(zhǔn),?___?_月份?入職兩?名內(nèi)保?;__?__月?份入職?一名文?員。本?年度保?安部先?后有_?___?名內(nèi)保?離職。?因工作?需要,?本年度?有__?__名?內(nèi)保調(diào)?至世寧?大廈保?安部,?先后又?有內(nèi)保?___?_人入?職?,F(xiàn)?保安部?人員共?計(jì)__?__人?,并順?利完成?了部門(mén)?內(nèi)離職?及入職?人員的?交接和?培訓(xùn)工?作。?2.保?安部除?每月定?期召開(kāi)?部門(mén)全?體會(huì)和?領(lǐng)班會(huì)?各__?__次?之外,?每月還?對(duì)車(chē)場(chǎng)?管理員?、外保?進(jìn)行_?___?次業(yè)務(wù)?培訓(xùn)。?___?_月份?進(jìn)行了?___?_次全?體內(nèi)、?外保參?加的消?防水泵?原理的?現(xiàn)場(chǎng)講?解培訓(xùn)?;__?__月?份對(duì)全?體內(nèi)、?外保進(jìn)?行了_?___?次質(zhì)量?管理程?序文件?的培訓(xùn)?;__?__月?份對(duì)全?體內(nèi)、?外保進(jìn)?行了_?___?次應(yīng)對(duì)?突發(fā)事?件程序?的培訓(xùn)?。3?.__?__年?度,公?司開(kāi)始?做三標(biāo)?一體質(zhì)?量體系?認(rèn)證工?作,保?安部按?管理公?司要求?認(rèn)真落?實(shí)貫標(biāo)?工作,?在三次?內(nèi)審中?,保安?部對(duì)出?現(xiàn)的不?合格項(xiàng)?認(rèn)真分?析,查?找原因?,從第?一次內(nèi)?審的_?___?個(gè)不合?格項(xiàng)、?第二次?的__?__個(gè)?不合格?項(xiàng)直至?第三次?的__?__個(gè)?不合格?項(xiàng),徹?底進(jìn)行?了整改?,并落?實(shí)到工?作中和?每位員?工,保?安部力?爭(zhēng)順利?通過(guò)內(nèi)?審和外?審工作?。4?.__?__年?度保安?部已將?全部整?層客戶?單元的?使用區(qū)?域“防?火安全?協(xié)議書(shū)?”全部?簽定完?成。并?完成大?廈內(nèi)所?有客戶?檔案的?存檔工?作。?5.全?面完善?大廈內(nèi)?及停車(chē)?場(chǎng)__?__個(gè)?監(jiān)控點(diǎn)?和巡更?系統(tǒng)的?安裝調(diào)?試工作?,并投?入正常?使用。?6.?保安部?在“非?典”期?間,按?照公司?和管理?處指示?嚴(yán)格控?制大廈?進(jìn)出人?員,并?做好進(jìn)?入大廈?人員測(cè)?量體溫?、檢查?客戶卡?、來(lái)訪?人員登?記等工?作,確?保大廈?內(nèi)無(wú)一?例非典?、疑似?人員,?有效保?障了大?廈正常?運(yùn)行和?工作秩?序。?7.保?安部對(duì)?各公司?的消防?封存鑰?匙工作?已完成?,共有?封存鑰?匙__?__把?,門(mén)禁?卡13?張。?8.完?成__?__年?施工現(xiàn)?場(chǎng)管理?和檢查?工作,?處理施?工隊(duì)各?類違章?___?_起,?全年辦?理違約?金__?__元?,全面?保證了?二裝施?工期間?的治安?、防火?工作,?沒(méi)有發(fā)?生一起?治安、?冒煙事?件。?9._?___?年保安?部辦理?施工人?員出入?證__?__個(gè)?,辦理?臨時(shí)出?入證_?___?人次,?嚴(yán)格落?實(shí)好施?工人員?及搬家?送貨等?外來(lái)人?員憑證?進(jìn)出大?廈的管?控工作?。1?.本年?度特別?事件記?錄共_?___?起,保?安部完?成各類?特別事?件的取?證、填?寫(xiě)和處?理及上?報(bào)工作?,并且?將涉及?其它部?門(mén)的特?別事件?抄送給?有關(guān)部?門(mén),做?好內(nèi)部?及各部?門(mén)的協(xié)?調(diào)工作?。1?1.本?年度共?登記撿?拾物品?___?_起,?其中認(rèn)?領(lǐng)__?__起?,__?__起?無(wú)人認(rèn)?領(lǐng),保?安部完?成撿拾?物品的?登記、?封存、?保管、?認(rèn)領(lǐng)的?各項(xiàng)工?作。?12.?本年度?保安部?在巡視?中發(fā)現(xiàn)?推銷人?員__?__起?,對(duì)推?銷人員?進(jìn)行教?育及登?記并讓?其寫(xiě)出?保證書(shū)?,承諾?不再來(lái)?大廈進(jìn)?行推銷?。有效?的保證?了各單?元客戶?的正常?工作秩?序。?13.?本年度?共協(xié)助?各種會(huì)?議活動(dòng)?___?_次,?全面保?障了會(huì)?議的正?常有序?召開(kāi);?其中_?___?月__?__日?保安部?為保障?世寧大?廈開(kāi)業(yè)?而召開(kāi)?的慶典?活動(dòng),?共出動(dòng)?保安人?員__?__余?人,圓?滿順利?的保證?了慶典?活動(dòng)的?召開(kāi)。?14?.本年?度規(guī)范?了保安?部對(duì)講?機(jī)使用?的信道?及編號(hào)?工作,?保障了?各部門(mén)?之間的?正常通?訊互不?干擾和?部門(mén)內(nèi)?通訊的?規(guī)范化?,嚴(yán)格?落實(shí)誰(shuí)?使用誰(shuí)?負(fù)責(zé)的?交接制?度。?15.?本年度?保安部?嚴(yán)格落?實(shí)好清?運(yùn)施工?垃圾的?監(jiān)督管?理工作?,共監(jiān)?督清運(yùn)?建筑垃?圾22?4車(chē)。?16?.保安?部完成?了《保?安部運(yùn)?行手冊(cè)?》的編?制工作?,并且?專門(mén)安?排培訓(xùn)?,傳達(dá)?至每一?位員工?。1?7.本?年度保?安部參?加了“?花園路?綜合辦?”的各?種安全?會(huì)議_?___?次,并?且對(duì)本?部門(mén)員?工傳達(dá)?了各次?會(huì)議的?相關(guān)內(nèi)?容。?二、消?防管理?工作?1.消?防系統(tǒng)?的設(shè)備?、設(shè)施?的安裝?和改造?已全面?完成,?并正常?運(yùn)行使?用。?2.本?年度消?防主機(jī)?報(bào)警統(tǒng)?計(jì):火?警__?__次?,動(dòng)作?___?_次,?故障_?___?次,所?報(bào)火警?全部核?實(shí)均為?誤報(bào),?動(dòng)作與?故障已?全部排?除,確?保消防?主機(jī)的?正常運(yùn)?行,達(dá)?到零故?障。?3.本?年度完?成大廈?各公共?區(qū)域和?重點(diǎn)部?位的滅?火器配?備工作?,各類?滅火器?共配備?___?_具,?其中_?___?公斤干?粉滅火?器配備?___?_具、?二氧化?碳滅火?器__?__具?、干粉?手推車(chē)?___?_具,?并對(duì)大?廈內(nèi)需?要年檢?的滅火?器__?__具?進(jìn)行了?年檢,?保證了?大廈內(nèi)?所有滅?火器材?均處在?良好狀?態(tài)。?4.完?成大廈?各層消?防安全?疏散指?示圖標(biāo)?識(shí)的張?貼工作?,完成?各層消?防栓箱?粘貼封?條和滅?火器箱?的警示?標(biāo)語(yǔ)工?作,共?貼消火?栓封條?58張?。5?.本年?度完成?客戶入?住前和?退租的?煙感及?噴淋的?測(cè)試和?檢查工?作。?6.本?年度保?安部完?成對(duì)新?入職及?老員工?的消防?常識(shí)及?技能的?培訓(xùn)和?考核工?作。?7.保?安部為?加強(qiáng)樓?內(nèi)客戶?及內(nèi)部?員工的?防火意?識(shí),舉?辦了第?___?_屆“?119?”消防?安全宣?傳周活?動(dòng),組?織工程?部、客?服部及?15層?北控捷?通公司?人員聯(lián)?合舉行?初級(jí)火?災(zāi)滅火?演習(xí),?得到客?戶對(duì)大?廈整體?消防工?作的認(rèn)?可。?8.在?消防安?全宣傳?周期間?,保安?部向客?戶發(fā)放?“消防?安全常?識(shí)”宣?傳單1?825?份,對(duì)?物業(yè)管?理處各?部門(mén)員?工進(jìn)行?了消防?常識(shí)考?試,并?對(duì)保安?部__?__人?進(jìn)行跑?樓測(cè)試?,考試?和測(cè)試?均為合?格。?9.本?年度保?安部為?了更好?的掌握?全樓煙?感狀況?,因此?對(duì)全樓?煙感進(jìn)?行一次?統(tǒng)計(jì),?紅外線?對(duì)射_?___?個(gè),光?電煙感?___?_個(gè),?差定溫?感__?__個(gè)?,三項(xiàng)?共計(jì):?___?_個(gè),?并計(jì)劃?在明年?___?_月份?進(jìn)行逐?一測(cè)試?工作,?確保各?設(shè)備在?良好的?運(yùn)行狀?態(tài)下。?1.?為了使?各部門(mén)?人員更?好的了?解消防?工作的?重要性?,保安?部對(duì)各?部門(mén)人?員進(jìn)行?了消防?常識(shí)的?培訓(xùn),?并組織?了各部?門(mén)人員?對(duì)使用?干粉滅?火器的?實(shí)操培?訓(xùn)。?11.?___?_年度?保安部?組織了?內(nèi)部員?工進(jìn)行?拋水帶?及穿防?火服的?訓(xùn)練_?___?次,使?保安了?解和掌?握消防?器材的?使用。?12?.保安?部每月?落實(shí)完?成錄像?機(jī)的維?護(hù)保養(yǎng)?工作,?每月定?期進(jìn)行?二次清?洗磁頭?的工作?,保障?了__?__臺(tái)?錄像機(jī)?的正常?錄制。?13?.__?__年?度保安?部完成?了元旦?、春節(jié)?、“五?一”、?“十一?”節(jié)假?日之前?對(duì)各客?戶單元?及內(nèi)部?重點(diǎn)部?位的消?防安全?檢查和?配備滅?火器的?監(jiān)督檢?查工作?,及時(shí)?發(fā)現(xiàn)消?防隱患?并監(jiān)督?整改,?有效的?保障了?大廈客?戶的利?益和安?全,現(xiàn)?各租戶?單元內(nèi)?的消防?隱患已?全部整?改完畢?。1?4.保?安部完?成了_?___?年度各?節(jié)假日?期間的?預(yù)案和?節(jié)假日?期間的?安全保?衛(wèi)值守?工作。?三、?車(chē)場(chǎng)管?理工作?1.?本年度?全面完?善了大?廈外圍?、地上?、地下?、自行?車(chē)棚的?各項(xiàng)設(shè)?備、設(shè)?施、車(chē)?場(chǎng)系統(tǒng)?及標(biāo)識(shí)?路線的?工作任?務(wù),并?聘用專?業(yè)車(chē)場(chǎng)?公司進(jìn)?行車(chē)場(chǎng)?服務(wù)管?理,達(dá)?到了停?車(chē)場(chǎng)管?理的標(biāo)?準(zhǔn)化和?規(guī)范化?。2?.__?__年?度保安?部完成?車(chē)場(chǎng)檔?案的建?立和存?檔工作?,及時(shí)?辦理停?車(chē)證及?IC卡?的發(fā)行?工作,?目前電?腦中已?有__?__輛?車(chē)的資?料。?3._?___?年保安?部全年?糾正各?類違章?車(chē)輛_?___?多起,?其中對(duì)?___?_起違?章停車(chē)?貼放了?“違章?停車(chē)通?知書(shū)”?,其余?車(chē)輛進(jìn)?行現(xiàn)場(chǎng)?糾正,?保證了?大廈路?面的暢?通。?4.保?安部完?成每月?一次對(duì)?車(chē)位鎖?的保養(yǎng)?工作,?并根據(jù)?季節(jié)變?化相應(yīng)?的調(diào)整?保養(yǎng)次?數(shù),保?證了客?戶在使?用車(chē)位?鎖時(shí)的?順利開(kāi)?啟。?5._?___?年度保?安部完?成外保?和車(chē)場(chǎng)?管理員?的手勢(shì)?、語(yǔ)言?方面的?培訓(xùn)工?作,共?召開(kāi)培?訓(xùn)會(huì)議?___?_次,?并嚴(yán)格?要求車(chē)?場(chǎng)管理?員著裝?統(tǒng)一規(guī)?范,管?理員晚?間值崗?時(shí)必須?穿反光?背心。?6.?保安部?為了加?強(qiáng)對(duì)海?安車(chē)場(chǎng)?人員的?管理,?制定了?車(chē)場(chǎng)管?理員各?崗位的?職責(zé)及?車(chē)場(chǎng)服?務(wù)人員?評(píng)估表?,已經(jīng)?實(shí)施并?且從_?___?月份進(jìn)?行了評(píng)?估工作?,嚴(yán)格?做好外?包公司?的日常?監(jiān)督工?作。?7.保?安部完?成__?__年?度車(chē)場(chǎng)?收費(fèi)月?流水額?的核算?工作,?并將甲?方分成?上繳財(cái)?務(wù),從?本年度?___?_月份?開(kāi)始至?今,甲?方分成?收入共?___?_元。?8.?___?_年_?___
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030年固體椰奶飲品行業(yè)跨境出海戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025-2030年廚電產(chǎn)品維護(hù)指南企業(yè)制定與實(shí)施新質(zhì)生產(chǎn)力戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025-2030年商業(yè)數(shù)據(jù)分析與挖掘工具企業(yè)制定與實(shí)施新質(zhì)生產(chǎn)力戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025-2030年可擦除雕塑材料行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報(bào)告
- 2025-2030年園藝大師投幣版行業(yè)跨境出海戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025-2030年地?zé)崮芄┡c發(fā)電一體化系統(tǒng)行業(yè)跨境出海戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025-2030年數(shù)字化假牙模型庫(kù)行業(yè)跨境出海戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025-2030年塑木碼頭浮橋行業(yè)跨境出海戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025-2030年堅(jiān)果手工皂坊企業(yè)制定與實(shí)施新質(zhì)生產(chǎn)力戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 東莞門(mén)面出租合同范本
- 義務(wù)教育物理課程標(biāo)準(zhǔn)(2022年版)測(cè)試題文本版(附答案)
- 人工智能在地理信息系統(tǒng)中的應(yīng)用
- 第7章-無(wú)人機(jī)法律法規(guī)
- 藥劑科基本藥物處方用藥狀況點(diǎn)評(píng)工作表
- 拆遷征收代理服務(wù)投標(biāo)方案
- 完形療法概述
- 說(shuō)課的技巧和方法專題講座
- SL631-637-2012-水利水電工程單元工程施工質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)
- 監(jiān)理質(zhì)量管理講義監(jiān)理工作的基本知識(shí)
- 煙花爆竹考試真題模擬匯編(共758題)
- 四年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)口算天天練4
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論