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第7頁共7頁服裝q?c工作?總結(jié)?相較于?前一段?時間的?生疏和?慌亂,?現(xiàn)已經(jīng)?漸漸有?了頭緒?,現(xiàn)場?QA的?工作流?程,以?及生產(chǎn)?工藝的?各個環(huán)?節(jié)都已?經(jīng)有了?比較全?面的認?識和掌?握。今?后,要?做的便?是工作?方法的?積累,?工作技?能的提?升,以?及生產(chǎn)?工藝的?進一步?熟悉和?了解。?轉(zhuǎn)正在?即,我?就這一?段時間?所學習?到的知?識,工?作中遇?到的問?題,個?人存在?的不足?以及今?后如何?提高的?思考,?還有個?人一些?建議,?這四個?方面進?行一個?總結(jié)。?一、?所學習?到的知?識由?于以前?從事于?食品企?業(yè)的品?質(zhì)監(jiān)控?工作,?在食品?企業(yè)內(nèi)?部比較?注重于?HAC?CP的?推行以?及QS?認證等?體系的?執(zhí)行,?GMP?體系的?實施顯?得較為?薄弱,?雖然曾?在課堂?上學習?過GM?P相關(guān)?的知識?,但是?仍然覺?得非常?欠缺。?因此,?在這段?工作期?間,對?GMP?體系在?實踐中?的運行?有了一?個全新?的認識?,并通?過在工?作中遇?到的實?際問題?與理論?知識的?結(jié)合,?使得我?對GM?P體系?有了進?一步的?理解。?現(xiàn)場?QA的?工作內(nèi)?容包括?生產(chǎn)過?程的監(jiān)?控,品?質(zhì)的預(yù)?防和改?進,現(xiàn)?場生產(chǎn)?記錄的?監(jiān)督和?審查,?原輔料?、半成?品、成?品的取?樣,以?及生產(chǎn)?前后清?場工作?的檢查?,質(zhì)量?異常的?反饋,?并填寫?相關(guān)記?錄。三?個月來?,在領(lǐng)?導和同?事的指?導和幫?助之下?,對以?上這些?現(xiàn)場工?作的基?本流程?都有了?一個基?本的掌?握,今?后要做?的便是?進一步?的提高?和拓寬?!在對?產(chǎn)品批?記錄的?整理和?分析過?程中,?再聯(lián)系?到生產(chǎn)?實際,?使我逐?步加深?了對產(chǎn)?品的認?識,并?意識到?品質(zhì)工?作不單?單是現(xiàn)?場的監(jiān)?控,從?流程入?手可能?更有利?于GM?P的推?行和品?質(zhì)的改?進。此?項工作?也是來?源于經(jīng)?理的指?導和帶?領(lǐng),希?望今后?能夠更?深入的?學習。?二、?工作中?遇到的?問題?下面就?在工作?中遇到?的幾個?典型問?題進行?一個簡?單的總?結(jié)“?黑色”?膠丸問?題:壓?丸機膠?帶轉(zhuǎn)軸?部位滲?漏出一?滴機油?,滴在?了膠帶?上,導?致出現(xiàn)?色澤偏?深的雜?質(zhì)膠丸?,當時?現(xiàn)場進?行了初?步處理?,發(fā)現(xiàn)?有70?余顆污?染膠丸?,后經(jīng)?多次揀?丸后又?找到3?0余顆?丸子污?染。?此事件?對于我?來說,?是一次?深刻的?教訓:?今后出?現(xiàn)類似?問題,?切記及?時反饋?,現(xiàn)場?物料和?產(chǎn)品受?控。?清場不?徹底問?題:車?間清場?過程中?,清場?人員應(yīng)?付了事?,總是?有一些?死角不?能夠清?理掉,?今后清?場檢查?工作要?加強。?外包?現(xiàn)場操?作人員?頭發(fā)外?露問題?:外包?操作的?員工,?經(jīng)常將?發(fā)套披?在肩上?,未能?夠戴在?頭上包?住頭發(fā)?,這樣?極易導?致頭發(fā)?掉進產(chǎn)?品,有?重大質(zhì)?量安全?隱患。?通過和?現(xiàn)場員?工的溝?通,部?分員工?能夠意?識到這?個問題?,并能?按要求?戴好發(fā)?套,而?少量員?工不能?很好做?到,除?了反映?車間熱?以外,?深層原?因則是?質(zhì)量意?識薄弱?。質(zhì)?量安全?隱患:?膠原干?燥車間?使用生?銹美工?刀,膠?液保溫?桶讀數(shù)?顯示不?準確,?投料稱?量不夠?精確,?現(xiàn)場使?用鋼絲?清潔球?,拋光?后丸子?框內(nèi)標?識和墻?面標識?不符,?干燥膠?丸用的?白色框?架無物?料狀態(tài)?標識隨?地堆放?,試驗?產(chǎn)品的?車間不?做清場?、試驗?品留在?現(xiàn)場,?甘油罐?閥門滲?油用盆?接住的?“作坊?”行為?,等等?。質(zhì)?量反饋?問題:?包材粘?有頭發(fā)?,紙盒?壓痕太?硬,B?OPP?膜起皺?、寬度?不夠,?包材色?差,等?問題。?三、?個人存?在的不?足以及?今后如?何提高?的思考?個人?能力方?面,Q?A的工?作是需?要具備?廣泛的?知識面?,良好?的溝通?能力,?敏銳地?發(fā)現(xiàn)問?題,清?晰地作?出判斷?以及解?決問題?的能力?。在這?些方面?,個人?覺得都?還很有?所欠缺?,今后?要積累?更多的?知識,?鍛煉與?現(xiàn)場操?作人員?的溝通?能力,?提高發(fā)?現(xiàn)問題?、分析?問題和?解決問?題的能?力。?工作技?能方面?,需要?進一步?的學習?和提高?,今后?要多向?領(lǐng)導和?經(jīng)驗豐?富的同?事請教?。產(chǎn)?品知識?方面,?也需要?加強學?習,力?求更加?了解我?們的產(chǎn)?品。產(chǎn)?品檢驗?方面,?這一方?面是薄?弱環(huán)節(jié)?,需要?和QC?進行多?交流,?從而更?好的為?現(xiàn)場監(jiān)?控工作?服務(wù)。?工藝?流程方?面,合?理的流?程能夠?事半功?倍,Q?A加強?對工藝?的學習?可以準?確而又?及時的?進行品?質(zhì)預(yù)防?和改進?。生?產(chǎn)技術(shù)?方面,?即是對?設(shè)備的?了解,?這方面?這三個?月的學?習其實?是比較?摸不著?頭腦的?,可能?是不具?備相關(guān)?專業(yè)背?景的問?題,只?有今后?在實際?工作中?進行多?動手,?多思考?,多查?閱資料?,多請?教有經(jīng)?驗的人?。四?、個人?的一些?建議?作為一?個新人?,進入?以來,?得到領(lǐng)?導和同?事的很?多幫助?,使我?感受到?了公司?的溫暖?,是使?我個人?由“我?”變成?了“我?們”!?三個月?的經(jīng)歷?很快的?就成為?過去,?理當以?一個正?式的員?工去要?求自己?,過去?的錯誤?可以原?諒,今?后的錯?誤將會?是無法?諒解!?以下是?個人對?公司的?一些建?議,希?望能夠?起到一?點微薄?的幫助?:第?一,建?議公司?完善崗?位培訓?的系統(tǒng)?課程,?每一個?崗位制?定出一?套對應(yīng)?的新人?入職的?系統(tǒng)培?訓課程?,現(xiàn)在?采用的?是“師?傅帶徒?弟”模?式,該?模式也?缺乏績?效考核?。第?二,建?議盡快?建立行?之有效?的績效?考核體?系,歷?史證明?“大?鍋飯”?不能長?久吃下?去!第?三,這?個時代?證明,?質(zhì)量問?題沒有?小問題?,建議?公司進?一步加?強對產(chǎn)?品質(zhì)量?的管理?,加大?對質(zhì)量?的投入?,實現(xiàn)?全員參?與。?第四,?建議完?善管理?流程,?“頭痛?醫(yī)頭腳?痛醫(yī)腳?”是不?能從根?源上解?決問題?的。?服裝q?c工作?總結(jié)(?二)?回顧過?去的一?年,我?和各位?員工一?起在自?己的工?作崗位?上付出?了很大?的努力?。服裝?行業(yè)每?年開年?都面臨?著人員?招聘及?人員流?失等問?題。我?在董事?長的安?排下積?極配合?綜合辦?,生產(chǎn)?車間進?行人員?招聘,?做員工?的思想?穩(wěn)定工?作,同?時還協(xié)?助綜合?辦解決?勞資糾?紛工作?,為公?司領(lǐng)導?分憂解?難。上?半年雖?然做了?大量的?工作,?人員仍?流失了?一部分?,由于?人員流?失,縫?紉車間?缺少技?術(shù)輔導?員,我?主動承?擔了此?項工作?,并積?極配合?縫紉車?間進行?技術(shù)輔?導及產(chǎn)?品檢驗?入庫工?作。?在__?__月?為了迎?接《江?蘇省工?業(yè)企業(yè)?質(zhì)量信?用現(xiàn)場?核查》?工作,?在公司?王總的?帶領(lǐng)下?,做了?大量的?準備工?作,整?理資料?,認真?做好企?業(yè)的各?項制度?及工藝?流程編?制。如?《生產(chǎn)?工藝單?》《產(chǎn)?品檢驗?報告》?等等,?終于于?___?_月_?___?日以優(yōu)?異的成?績獲得?了aa?級信用?企業(yè)。?接著為?申報《?江蘇省?計量合?格確認?體系》?工作也?做了大?量的工?作,同?時利用?此次機?會完善?了公司?多年存?在的一?些頑固?性問題?,以前?面,輔?料庫長?期以來?只記流?水賬,?面,輔?料入庫?和領(lǐng)用?均沒有?建立臺?賬。技?術(shù)室于?裁剪車?間樣板?領(lǐng)用沒?有正規(guī)?的交接?手續(xù),?經(jīng)常由?于樣板?缺少產(chǎn)?生爭議?。裁剪?車間收?發(fā)裁片?給縫紉?車間無?臺賬,?以及各?項單據(jù)?填寫涂?改,不?簽全名?的問題?嚴重。?在此項?工作中?都得到?改善。?于__?__年?元月_?___?日順利?得通過?專家的?認可。?___?_月_?___?日又迎?來了《?iso?900?1:質(zhì)?量體系?認證》?升級工?作,經(jīng)?過兩天?緊張的?工作,?順利通?過。使?企業(yè)又?提升了?一個臺?階。雖?然取得?了這些?成績,?但是我?深知我?們企業(yè)?存在的?問題遠?遠不至?這些,?有待于?在今后?的工作?中將進?一步去?改進和?完善。?我們?企業(yè)一?直以來?是以民?族服裝?旗袍,?禮服,?中老年?女裝,?棉衣為?主。今?年__?__月?在楊總?的思路?引導下?,我積?極配合?開發(fā)了?中老年?羽絨服?,從羽?絨服制?版,打?樣的技?術(shù)性輔?導,工?藝的指?導到生?產(chǎn)配置?的機械?,我都?投入了?大量的?精力,?包括羽?絨,拉?鏈,欽?扣等輔?料的購?置都親?力親為?,多打?聽多比?較,力?求以最?好的質(zhì)?量,最?優(yōu)的價?格進輔?料。對?所進原?輔料質(zhì)?量層層?把關(guān)。?順利地?使羽絨?服開發(fā)?成功,?并取得?了可喜?的成績?。一?年的工?作就這?樣結(jié)束?了,在?的工作?中我做?到了盡?心盡職?,沒有?出現(xiàn)過?重大失?誤,的?工作盡?管取得?了一定?的成績?,但是?還有許?多不足?之處。?沒有創(chuàng)?新性的?思路,?個別工?作做的?不夠完?善。在?今后的?工作中?我將會?努力差?找自身?的不足?,以便?在以后?的工作?中加以?克服。?同時還?要多找?經(jīng)驗,?掌握好?產(chǎn)品的?重要性?,提高?自己的?工作能?力,加?強責任?感,及?時做好?各項工?作,不?斷的總?結(jié)與提?高,不?斷的讓?自己充?實,提?高自身?素質(zhì),?適應(yīng)企?業(yè)的發(fā)?展與公?司進步?,與員?工們共?同努力?,把各?項工作?做的更?好。?服裝q?c工作?總結(jié)(?三)?作為一?名新員?工,工?作總結(jié)?還過于?遙遠,?因為我?對工作?上的許?多問題?還是知?之甚少?。但經(jīng)?指點,?結(jié)合初?加工的?生產(chǎn)流?程,還?是對不?同的產(chǎn)?品工藝?有了實?踐上的?認識。?特別是?,因為?車間內(nèi)?長時間?的加工?,也大?體上了?解生產(chǎn)?線上易?出現(xiàn)的?問題。?但對于?產(chǎn)品有?質(zhì)量上?影響的?外來因?素還是?很不清?楚。?學習工?作的這?段時間?,我了?解到對?于初加?工主要?針對的?是控制?雜質(zhì)和?掌握半?成品的?規(guī)格,?后者工?藝上有?明確的?規(guī)定。?除了發(fā)?酵室內(nèi)?的溫、?濕度與?時間可?因?qū)嶋H?情況而?有所改?變外,?其它基?本上是?要一步?步按照?工藝完?成。特?別是對?重量與?大小的?要求,?但針對?前者,?加工過?程所需?的器具?與設(shè)備?中有雜?質(zhì)能混?入產(chǎn)品?;因清?理不當?而混入?的也不?無所在?;甚至?于員工?身上的?穿戴上?也會有?混入的?可能,?等等。?感覺上?種類甚?多,但?實際上?要尋找?觀察時?卻是找?不到一?點兒頭?緒,只?有對毛?發(fā)的控?制,那?是顯而?易見的?,除此?之外,?我也僅?僅了解?落地產(chǎn)?品的處?理了。?對于?整個工?序還有?部分問?題,我?了解它?的存在?,但卻?不理解?。如:?車間對?于各種?產(chǎn)品在?包制過?程中必?須分清?批次,?而這項?工作的?意義是?什么發(fā)?現(xiàn)異常?問題后?,要將?有可能?受到質(zhì)?量影響?的產(chǎn)品?單獨存?放,但?怎樣的?算是有?可能接?觸如何?單獨存?放存放?到什么?地方工?序出現(xiàn)?怎樣的?問題應(yīng)?該停止?生產(chǎn),?改變到?什么程?度可以?繼續(xù)在?停產(chǎn)過?程中,?之前加?工的產(chǎn)?品怎么?處理等?等。還?有很多?更細小?的,不?知道該?怎樣實?施。?還有一?部分是?我感覺?存在,?需要我?去學習?,但我?并不明?確它指

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