天津大學(xué)國際工程投標(biāo)報(bào)價(jià)講稿

第六章建設(shè)工程招投標(biāo)階段的投資控制第一節(jié)建設(shè)工程承包合同價(jià)格分類

建設(shè)工程承包合同根據(jù)合同計(jì)價(jià)方式的不同,可劃分為三類:總價(jià)合同單價(jià)合同成本加酬金合同成本加固定百分比酬金合同成本加固定數(shù)額酬金合同成本加酬金和獎(jiǎng)金合同成本加酬金最高限額合同估計(jì)工程量單價(jià)合同純單價(jià)合同單價(jià)合同固定總價(jià)合同可調(diào)值總價(jià)合同總價(jià)合同成本加酬金合同

一、總價(jià)合同所謂總價(jià)合同是指支付給承包商的款項(xiàng)在合同中是一個(gè)規(guī)定的金額,即總價(jià).總價(jià)合同的主要特點(diǎn):1.價(jià)格根據(jù)事先確定的由承包方實(shí)施的全部任務(wù),按承包方在投標(biāo)報(bào)價(jià)中提出的總價(jià)確定2.待實(shí)施的工程性質(zhì)和工程量應(yīng)在事先明確商定

總價(jià)合同按其是否可以調(diào)值又可分為以下兩種不同形式:(一）固定總價(jià)合同C=總造價(jià)承包商：要承擔(dān)一切風(fēng)險(xiǎn)業(yè)主：投資控制容易適用范圍：要求明確，工期短

（二）可調(diào)值總價(jià)合同:總價(jià)一般也是以圖紙及規(guī)定、規(guī)范為計(jì)算基礎(chǔ)，但它是按“時(shí)價(jià)”進(jìn)行計(jì)算的。C=a·C0承包商：承擔(dān)工程量風(fēng)險(xiǎn)業(yè)主：承擔(dān)物價(jià)風(fēng)險(xiǎn)適用范圍：工程內(nèi)容和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)規(guī)定很明確的項(xiàng)目、工期在一年以上的項(xiàng)目。二、單價(jià)合同在施工圖不完整或當(dāng)準(zhǔn)備發(fā)包的工程項(xiàng)目內(nèi)容、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一時(shí)尚不能明確、具體的予以規(guī)定時(shí)，往往采用單價(jià)合同形式?？煞譃橐韵聝煞N形式：(一）估計(jì)工程量單價(jià)合同：以工程量表和工程單價(jià)表為基礎(chǔ)和依據(jù)來計(jì)算合同價(jià)格的。業(yè)主提供估計(jì)工程量承包商根據(jù)估計(jì)工程量報(bào)價(jià)按實(shí)際完成工程量結(jié)算′采用估算工程量單價(jià)合同時(shí)要求實(shí)際完成的工程量與原估計(jì)的工程量不能有實(shí)質(zhì)性的變更。施工時(shí)要求建立施工日志，施工過程中及時(shí)測(cè)量并建立月份明細(xì)賬目，以便確定實(shí)際工程量。估算工程量單價(jià)合同特點(diǎn)：業(yè)主：可提前招標(biāo)結(jié)算簡單承包商：不承擔(dān)工程量風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)單價(jià)風(fēng)險(xiǎn)

內(nèi)容估計(jì)工程量實(shí)際完成工程量報(bào)價(jià)方案1報(bào)價(jià)方案2挖方（M3）1008021混凝土（M3）1011400410報(bào)價(jià)方案1評(píng)標(biāo)時(shí)總價(jià)：：100X2+10X400=4200結(jié)算價(jià)：80X2+11X400=4560報(bào)價(jià)方案2評(píng)標(biāo)時(shí)總價(jià)：：100X1+10X410=4200結(jié)算價(jià)：80X1+11X410=4590（二）純單價(jià)價(jià)合同業(yè)主僅提供分分部分項(xiàng)工程程名稱承包商根據(jù)名名稱報(bào)價(jià)按實(shí)際完成工工程量結(jié)算適用范圍：要要求不明確，，工期緊三、成本加酬金合合同成本加酬金合合同主要適用用于工程內(nèi)容容及其技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)尚未未全面確定，，投標(biāo)報(bào)價(jià)的的依據(jù)尚不充充分的情況下下，發(fā)包方因因工期要求緊緊迫，必須發(fā)發(fā)包的工程；；或者發(fā)包方方與承包方之之間具有高度度的信任，承承包方在某些些方面具有獨(dú)獨(dú)特的技術(shù)、、特長和經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的工程。缺點(diǎn)：1發(fā)發(fā)包方對(duì)工程程總價(jià)不能實(shí)實(shí)施有效的控控制；2承承包方對(duì)降低低成本不太感感興趣成本加酬金合合同的分類（一）成本加固定百百分比酬金合合同C=Cd+Cd·PCd—實(shí)際成本（（人工費(fèi)、材材料費(fèi)、機(jī)械械使用費(fèi)））P—商定的費(fèi)費(fèi)率實(shí)際成本實(shí)報(bào)報(bào)實(shí)銷按實(shí)際成本加加一定比例的的報(bào)酬費(fèi)業(yè)主控制總投投資很困難需加強(qiáng)成本控控制承包商毫無風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)業(yè)主相當(dāng)不不利成本加固定百百分比酬金合合同特點(diǎn)（二）成本加加固定數(shù)額酬酬金合同C=Cd+F=Cd+P·C0C0—雙方討論同意意的估計(jì)成本本F—根據(jù)估計(jì)計(jì)成本確定的的一筆管理費(fèi)費(fèi)和利潤直接成本實(shí)報(bào)報(bào)實(shí)銷設(shè)計(jì)變更或增增加新項(xiàng)目業(yè)主加強(qiáng)成本本控制，不能能隨意擴(kuò)大工工程范圍承包商無風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)（三）成本加加酬金和獎(jiǎng)金金合同C=Cd+F+I=Cd+P1·C0+P2（C0-Cd）+P3（T0-Td）Cd—實(shí)際成本本F—酬金I—獎(jiǎng)金C0—預(yù)計(jì)成成本T0—預(yù)計(jì)工期期Td—實(shí)際工期期P1，P2，P3—事先商商定的費(fèi)率1.酬金盡可可能比例小2.獎(jiǎng)金成本工期質(zhì)量3.承包商主動(dòng)降低成本本（四）成本加加酬金最高限限額合同C=Cd+F≤MaxC0或C=Cd+F+P[MaxC0-（Cd+F）]Cd—實(shí)際成成本F—酬金1.估計(jì)一個(gè)個(gè)最高限額2.承包商有風(fēng)險(xiǎn)加強(qiáng)成本控制制第三節(jié)建安安工程標(biāo)底的的編制和審查查標(biāo)底的編制原原則(1)根據(jù)據(jù)國家公布的的統(tǒng)一工程項(xiàng)項(xiàng)目劃分、統(tǒng)統(tǒng)一計(jì)量單位位、統(tǒng)一計(jì)算算規(guī)則以及施施工圖紙、招招標(biāo)文件，并并參照國家制制訂的基礎(chǔ)定定額和國家、、行業(yè)、地方方規(guī)定的技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，，以及要素市市場(chǎng)價(jià)格確定定工程量和編編制標(biāo)底價(jià)格格。(2)標(biāo)底價(jià)價(jià)格作為期望望價(jià)格，應(yīng)力力求與市場(chǎng)的的變際變化吻吻合，要有利利于競(jìng)爭和保保證工程質(zhì)量量。.(3)標(biāo)底底價(jià)格應(yīng)由成成本、利潤、、稅金等組成成，一般應(yīng)控控制在批準(zhǔn)的的總概算(或或修正概算)及投資包干干的限額內(nèi)。。(4)標(biāo)底底價(jià)格應(yīng)考慮慮人工、材料料、設(shè)備機(jī)械械臺(tái)班等價(jià)格格變化因素，，還應(yīng)包括不不可預(yù)見費(fèi)(特殊情況)、預(yù)算包干干費(fèi)、措施費(fèi)費(fèi)(趕工措施施費(fèi)、施工技技術(shù)措施費(fèi))現(xiàn)場(chǎng)因素費(fèi)費(fèi)用、保險(xiǎn)以以及采用固定定價(jià)格的工程程的風(fēng)險(xiǎn)金等等。工程要求求優(yōu)良的還應(yīng)應(yīng)增加相應(yīng)的的費(fèi)用。(6)計(jì)價(jià)價(jià)方法根據(jù)我國現(xiàn)行行的工程造價(jià)價(jià)計(jì)算方法又又考慮到與國國際慣例靠攏攏，所以在工工程量清單的的配價(jià)上采用用以下兩種方方法：①工料單價(jià)：：工程量清單單的單價(jià)，按按照現(xiàn)行預(yù)