河北省某高速公路工程工地監(jiān)理例會會議紀(jì)要

**公路**河北段高速公路2006年9月月工地例會會會議紀(jì)要時間：20006年09月23日下午2：30地點：五合合同會議室參加會議的有：：（詳見會議議簽到表）高管處：工程科科***副科長、項項目工程師***和***和***。總監(jiān)辦：總監(jiān)代代表***先生及各專專業(yè)工程師。駐地辦：駐地監(jiān)監(jiān)理工程師***女士及各專專業(yè)工程師。承包商：四、五五合同項目經(jīng)經(jīng)理、總工及及各專業(yè)工程程師。主持人：二駐地地監(jiān)理工程師師***女士。一、承包人匯報報施工情況：：各合同負責(zé)人對對上個月的工工程完成情況況進行了總結(jié)結(jié)，針對工程程進度和工程程質(zhì)量中存在在的問題進行行了分析，并并明確了下月月的工作計劃劃。二、駐地辦匯報報工作情況：：自八月份工地例例會召開以來來，各合同在在工程進度上上沒有明顯的的變化，針對對當(dāng)前工程進進度相對滯后后的現(xiàn)狀，全全體監(jiān)理人員員積極行動起起來，帶動施施工單位共同同促進度。1、路基工程除除一部分加固固土外，其余余部位已經(jīng)完完工，施工重重點已經(jīng)轉(zhuǎn)移移到路面工程程上來；四、五五合同的結(jié)構(gòu)構(gòu)物正在進行行防撞護欄和和橋面鋪裝施施工，六合同同段主要進行行梁板安裝施施工；根據(jù)各各合同段施工工隊伍少，人人員缺乏，且且技術(shù)素質(zhì)低低的現(xiàn)狀，駐駐地辦進一步步加大管理力力度，再一次次進行人員分分工，明確了了崗位目標(biāo)責(zé)責(zé)任。2、在重點施工工的路面部位位加大了人員員投入，配備備了兩名具有有多年施工經(jīng)經(jīng)驗的路面工工程師，重點點對施工單位位的路面基層層混合料、瀝瀝青混合料的的拌和及施工工工藝進行嚴嚴格控制；拌拌和站派專人人負責(zé)，對施施工單位不規(guī)規(guī)范的施工工工藝及時糾正正，以確保路路面工程的施施工質(zhì)量。3、對于現(xiàn)場管管理，我們根根據(jù)高管處的的要求，取消消了所有休假假，晝夜苦干干抓現(xiàn)場；考考慮到收秋種種麥的季節(jié)，為為保證勞務(wù)隊隊伍的穩(wěn)定，督督促施工單位位領(lǐng)導(dǎo)穩(wěn)定思思想，加大投投入，以充沛沛的精力來抓抓質(zhì)量，促進進度。駐地辦各專業(yè)工工程師針對施施工中存在的的問題，提了了幾點意見，駐駐地監(jiān)理工程程師李春暖女女士根據(jù)各工工程師提的問問題作了簡要要的總結(jié)：1、路基施工方方面：四合同同要抓緊路基基邊坡的施工工，邊坡外觀觀質(zhì)量較差，經(jīng)經(jīng)理部只承諾諾不落實；五五、六標(biāo)剩余余的部分路基基加固土、臺臺背回填質(zhì)量量不能放松，壓壓實度和灰劑劑量仍是施工工的重點，各各零散工程段段落及各臺背背與搭板處的的碾壓程度，應(yīng)應(yīng)高度重視，進一步提高外觀質(zhì)量。目前，互通區(qū)剩余工程量較多，項目部應(yīng)注意協(xié)調(diào)進度。2、路面施工方方面：兩層基基層碎石質(zhì)量量仍不理想，成成型路段的標(biāo)標(biāo)高合格率偏偏低，平整度度較差問題仍仍然得不到解解決，主要是是五標(biāo)二灰碎碎石、水穩(wěn)碎碎石運輸車輛輛太少，攤鋪鋪機、壓路機機干活隨意性性大所致，項項目部要加強強現(xiàn)場管理力力度，監(jiān)理人人員抓質(zhì)量要要堅持不懈，爭爭取在本月有有一個好的改改觀。3、構(gòu)造物施工工方面：四標(biāo)標(biāo)結(jié)構(gòu)人員少少，且人員素素質(zhì)低，致使使橋面鋪裝和和防撞護欄施施工中外觀質(zhì)質(zhì)量無法控制制；五、六合合同梁板安裝裝時鑿毛不徹徹底，施工人人員少，經(jīng)理理部對質(zhì)量問問題不重視。4、內(nèi)業(yè)資料方方面：四標(biāo)整整理的比較及及時、規(guī)范，五五標(biāo)資料員素素質(zhì)太差，對對現(xiàn)場施工不不了解，在資資料整理方面面與施工脫節(jié)節(jié)，出現(xiàn)的問問題比較多。5、試驗方面：：試驗人員偏偏少，業(yè)務(wù)素素質(zhì)有待提高高，拌和樓操操作人員要服服從試驗人員員的管理。6、安全生產(chǎn)、文文明施工方面面：施工現(xiàn)場場配備專職安安全管理員，現(xiàn)現(xiàn)場要規(guī)范化化，嚴格實行行掛牌責(zé)任管管理、料場硬硬化、指示牌牌齊全規(guī)范，攤攤鋪現(xiàn)場標(biāo)示示牌醒目、完完善。拌合站站內(nèi)場地、生生活環(huán)境整潔潔，道路平整整通暢，散落落油料及時清清理。三、總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)講話：總監(jiān)辦各專業(yè)工工程師針對各各合同存在的的問題，提出出了不同的要要求：1、四合同：①橋梁工程的勞勞務(wù)隊伍都存存在人員不足足的情況，特特別是南排河河大橋若要完完成階段性目目標(biāo)，以目前前勞務(wù)人員配配備情況，還還存在較大問問題。②由于絕大部分分段落可以進進行邊坡防護護施工，要求求抓緊安排勞勞務(wù)隊伍施工工。③加強防撞護欄欄外觀質(zhì)量，提提高橋面鋪裝裝的平整度，解解決刷毛不到到位的問題。④鋼筋加工廠、木木材、鋼筋等等原材料按應(yīng)應(yīng)分類規(guī)范堆堆放，建筑垃垃圾及廢舊鋼鋼材應(yīng)清理徹徹底。⑤預(yù)制梁場大部部分已經(jīng)沒用用，如果近期期不能恢復(fù)場場地，要進行行必要的整理理。2、五合同：①應(yīng)解決二灰碎碎石運輸車輛輛不足的問題題。②應(yīng)解決橋梁工工程勞務(wù)隊伍伍人員過少的的問題。③邊坡進行必要要的整理。由由于絕大部分分段落可以進進行邊坡防護護施工，要求求抓緊安排勞勞務(wù)隊伍施工工。④料場、拌合場場設(shè)指示牌，場場地排水順暢暢。⑤路面基層的平平整度有待提提高。⑥應(yīng)加快二灰土土、二灰碎石石、水泥碎石石的施工進度度，目前已經(jīng)經(jīng)明顯滯后。3、六合同①梁板吊裝的速速度將直接影影響橋梁上部部結(jié)構(gòu)的進度度，現(xiàn)已經(jīng)明明顯滯后，應(yīng)應(yīng)加快梁板吊吊裝的進度并并同時提高先先張板的鑿毛毛速度。②盡快落實上部部結(jié)構(gòu)勞務(wù)隊隊伍，增加施施工人員數(shù)量量和施工能力力。③全線邊坡要進進行必要的修修整。要求抓抓緊安排邊坡坡防護施工。④預(yù)制廠內(nèi)的木木材、鋼筋等等原材料按要要求分類規(guī)范范堆放，建筑筑垃圾及廢舊舊鋼材應(yīng)清理理徹底，尤其其是廢舊鋼鉸鉸線一定要清清理出廠或進進行標(biāo)識后堆堆放。最后，張總監(jiān)發(fā)發(fā)言，特別強強調(diào)了廉政建建設(shè)和安全生生產(chǎn)，他指出出：堅持反腐倡廉，加加強廉政建設(shè)設(shè)，結(jié)合省交交通廳開展的的“樹交通新風(fēng)風(fēng)、建廉政行行業(yè)”活動，為方便便職工參與和和社會各界監(jiān)監(jiān)督，各駐地地辦、項目部部必須設(shè)立舉舉報箱、意見見箱，推進行行風(fēng)建設(shè)和精精神文明建設(shè)設(shè)向高標(biāo)準(zhǔn)、深深層次發(fā)展，推推出新的創(chuàng)意意和亮點，并并依靠群眾和和社會各界的的支持和參與與，積極聽取取職工和社會會各界意見和和建議，為決決策提供指導(dǎo)導(dǎo)，提高決策策的正確性。要認真學(xué)習(xí)貫徹徹“公路工程施施工安全操作作規(guī)程”有關(guān)規(guī)定，樹樹立“安全第一，預(yù)預(yù)防為主”思想和堅持“管生產(chǎn)必須須管安全”的原則，抓抓好參加施工工人員，尤其其是第一線的的施工人員的的安全技術(shù)教教育，熟知和和遵守本工種種的各項安全全技術(shù)操作規(guī)規(guī)程，并應(yīng)定定期進行安全全技術(shù)考核，培培訓(xùn)并經(jīng)考核核獲得合格證證書者，持證證上崗。四、高管處領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)講話：從目前的施工情情況來看，我我們的總體形形勢比較嚴峻峻，雖然總體質(zhì)量量處于有效控控制狀態(tài)，但但是文明施工工、規(guī)范作業(yè)業(yè)欠佳、外觀觀質(zhì)量令人擔(dān)擔(dān)憂。在前期期，我們在建建立了“企業(yè)自檢、社社會監(jiān)理、業(yè)業(yè)主檢查、政政府監(jiān)督”四級質(zhì)量保保障體系的基基礎(chǔ)上，組建建業(yè)主實驗室室，強化過程程控制，在屢屢次省站檢查查中沒有出現(xiàn)現(xiàn)較為嚴重的的質(zhì)量問題，尤尤其我們在結(jié)結(jié)構(gòu)物強度、路路基壓實度等等關(guān)鍵指標(biāo)上上得到了質(zhì)量量認可。但由由于不規(guī)范作作業(yè)，現(xiàn)場粗粗放管理也造造成了我們的的料場分區(qū)不不合理、施工工便道不順暢暢，外觀質(zhì)量量低劣，橋涵涵結(jié)構(gòu)物幾何何尺寸、保護護層厚度、鋼鋼筋加工工藝藝流程上的偏偏差、甚至個個別標(biāo)段頂板板厚度嚴重不不足、支座脫脫空等常規(guī)性性低級錯誤。這這些問題主要要體現(xiàn)在各單單位技術(shù)人員員、設(shè)備、尤尤其是一線作作業(yè)隊伍素質(zhì)質(zhì)偏低。造成成在歷次省廳廳檢查中屢次次出現(xiàn)質(zhì)量問問題，嚴重的的已經(jīng)在全省省給予了通報報。這不但實實影響了單位位的信譽，也也給我們**高速摸了黑黑。在十月份，省廳廳要組織一次次大檢查?？煽梢哉f檢查的的力度和密度度是空前的，對對我們來說就就是對高管處處、監(jiān)理、施施工單位的工工程管理、合合同履約等諸諸多方面的一一次綜合評價價。對于這次次全省聯(lián)查，從從哪個角度來來說，我們都都必須給予高高度重視，但但我們絕不能能為了迎接檢檢查而檢查。因因為檢查的重重點和中心還還是我們的工工程進度是否否落實了、工工程質(zhì)量管理理是否到位了了，為工程管管理所需的各各項保障如人人員、機械、資資金、材料、制制度是否能夠夠滿足高速公公路健康發(fā)展展的需要。只只有我們的基基礎(chǔ)工作做好好了，不管誰誰來查我們都都心里踏實。認認識到了這一一點，我們大大家就應(yīng)該以以此次聯(lián)查為為動力，更加加扎實地搞好好工程建設(shè)管管理工作。關(guān)于廉政建設(shè)和和陽光工程，高高管處領(lǐng)導(dǎo)強強調(diào)：我們要通過學(xué)習(xí)習(xí)和教育，提提高廣大人員員的思想政治治素質(zhì)，提高高全心全意為為人民服務(wù)的的自覺性，提提高抵制剝削削階級思想侵侵蝕的自覺性性，提高模范范遵紀(jì)守法的的自覺性。要要抓住最容易易產(chǎn)生腐敗問問題的部位和和環(huán)節(jié)，總結(jié)結(jié)實踐經(jīng)驗，嚴嚴格紀(jì)律，建建立和完善內(nèi)內(nèi)部管理制度度，建立和完完善監(jiān)督制約約機制，建立立和完善各項項政策法規(guī)。認認真執(zhí)行廉政政建設(shè)責(zé)任制制,落實責(zé)任追追究制度。明明確規(guī)定廉政政建設(shè)責(zé)任人人的責(zé)任范圍圍、責(zé)任內(nèi)容容、責(zé)任考核核和責(zé)任追究究,每個人員都要認真真執(zhí)行,作出成績。“陽光工程”的的實施，能使使我們的各項項工作在群眾眾及社會各界