個(gè)人月度工作總結(jié)范本

第8頁(yè)共8頁(yè)個(gè)人月?度工作?總結(jié)范?本一?、工作?概述?主要是?根據(jù)生?產(chǎn)計(jì)劃?對(duì)電器?車(chē)間生?產(chǎn)進(jìn)行?組織、?安排、?管理，?以達(dá)到?按時(shí)、?按量的?完成相?關(guān)的工?作任務(wù)?。二?、本月?工作內(nèi)?容保?質(zhì)保量?的完成?上級(jí)安?排的各?環(huán)節(jié)的?成套協(xié)?調(diào)生產(chǎn)?、組裝?、發(fā)貨?任務(wù)。?三、?本月存?在的問(wèn)?題近?期ia?開(kāi)關(guān)需?改進(jìn)的?問(wèn)題：?ia五?單元托?盤(pán)與面?板的固?定螺孔?除第一?個(gè)孔位?正確外?，其余?三個(gè)孔?位不對(duì)?。lt?、pc?等進(jìn)線?側(cè)板未?排地線?孔位。?vc（?特別是?v36?）的電?纜倉(cāng)內(nèi)?防鼠板?不緊驟?。lv?c的加?長(zhǎng)門(mén)在?關(guān)閉狀?態(tài)下會(huì)?輕易打?開(kāi)（安?全性不?夠），?另外操?作桿無(wú)?法操作?（操作?手柄需?減短1?10m?m）.?lt開(kāi)?關(guān)金屬?件的安?裝尺寸?問(wèn)題。?都有待?盡快解?決其?他還存?在很多?技術(shù)和?生產(chǎn)復(fù)?雜輔助?服務(wù)的?問(wèn)題：?生產(chǎn)計(jì)?劃、物?料供應(yīng)?等。?激光機(jī)?（先購(gòu)?進(jìn)使用?的一臺(tái)?）需要?大修。?本月?工作處?于混亂?和復(fù)雜?的狀態(tài)?之中，?在工作?和學(xué)習(xí)?中很難?找到一?條切實(shí)?可行、?思路清?晰的有?效的管?理辦法?，特別?是在穩(wěn)?定員工?的心態(tài)?方面。?績(jī)效管?理的實(shí)?施還存?在很大?改進(jìn)和?試行難?題。員?工的理?解和支?持是關(guān)?鍵。?工作分?工和職?權(quán)的下?放對(duì)于?公司的?管理都?是一種?模糊的?概念。?作為管?理者，?我沒(méi)有?思考如?何提高?車(chē)間管?理水平?的時(shí)間?，整天?為了發(fā)?貨而不?停的協(xié)?調(diào)和處?理車(chē)間?各種突?發(fā)事件?和技術(shù)?問(wèn)題。?定單?的不定?性和隨?機(jī)性的?下單方?式，為?了滿足?市場(chǎng)的?交貨期?，必須?隨時(shí)的?了截生?產(chǎn)進(jìn)度?和協(xié)調(diào)?生產(chǎn)，?致使電?器的生?產(chǎn)變動(dòng)?性非常?大，管?理的強(qiáng)?度和工?作壓力?也隨之?加大，?五、?本月建?議1?、對(duì)于?多面手?的培訓(xùn)?主要是?加強(qiáng)員?工自身?的技能?提高，?員工可?以不經(jīng)?同意使?用15?%的工?作時(shí)間?干個(gè)人?感興趣?的事。?2、?加強(qiáng)績(jī)?效工作?的分步?進(jìn)行1?、對(duì)每?個(gè)職位?制訂工?作職責(zé)?表，明?確工作?項(xiàng)目。?2、?從工作?項(xiàng)目，?提出關(guān)?鍵項(xiàng)目?。3?、訂出?每一工?作項(xiàng)目?的績(jī)效?標(biāo)準(zhǔn)。?4、?制訂工?作進(jìn)行?要點(diǎn)。?5、?例外管?理（異?常管理?）的運(yùn)?用。?6、績(jī)?效評(píng)估?/反饋?/改善?/激勵(lì)?。3?、建立?工人七?大標(biāo)準(zhǔn)?要求全?、細(xì)、?嚴(yán)：產(chǎn)?量、質(zhì)?量消耗?指標(biāo);?技術(shù)操?作標(biāo)準(zhǔn)?;事故?控制標(biāo)?準(zhǔn);設(shè)?備維護(hù)?標(biāo)準(zhǔn);?文明生?產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)?;限額?領(lǐng)料金?額和勞?動(dòng)紀(jì)律?規(guī)定。?4、?實(shí)行工?作抽樣?對(duì)員工?進(jìn)行工?時(shí)核定?：雇員?工作時(shí)?間百分?比，雇?員工作?速率;?機(jī)器利?用率?5、加?強(qiáng)對(duì)車(chē)?間崗位?的分析?和工作?職責(zé)的?分析。?6、?如何使?績(jī)效管?理軟著?陸，達(dá)?到車(chē)間?的生產(chǎn)?穩(wěn)定管?理過(guò)渡?。8?、骨干?的管理?如何進(jìn)?行。?個(gè)人月?度工作?總結(jié)范?本（二?）一?、加強(qiáng)?業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，提?高業(yè)務(wù)?素質(zhì)。?通過(guò)?公司精?心安排?、組織?的新員?工培訓(xùn)?，充分?了解公?司的基?本狀況?。結(jié)合?自己工?作崗位?，通過(guò)?公司領(lǐng)?導(dǎo)、同?事的介?紹，學(xué)?習(xí)相關(guān)?行業(yè)知?識(shí)，為?以后的?實(shí)際工?作做準(zhǔn)?備。期?間，在?部門(mén)領(lǐng)?導(dǎo)的指?導(dǎo)下，?學(xué)習(xí)了?安全規(guī)?程及操?作規(guī)程?等相關(guān)?培訓(xùn)文?件。?二、改?變思想?，轉(zhuǎn)換?角色，?嚴(yán)于律?己。?一位優(yōu)?秀的巡?操，不?僅要掌?握各行?各業(yè)豐?富的理?論知識(shí)?和實(shí)戰(zhàn)?經(jīng)驗(yàn)，?還必須?能從中?提練出?其精華?之所在?，同時(shí)?結(jié)合客?戶的實(shí)?際狀況?，提供?整體解?決方案?。從自?身角度?考慮，?一要采?取“空?杯理論?”的工?作態(tài)度?，不斷?提高；?二要轉(zhuǎn)?換角色?，盡快?的進(jìn)入?工作狀?態(tài)；三?要嚴(yán)于?律己，?不僅要?遵守各?種規(guī)章?制度，?也要把?公司的?企業(yè)精?神、工?作作風(fēng)?融入日?常工作?，并嚴(yán)?格執(zhí)行?。三?、體會(huì)?與感悟?。公?司從上?到下全?體員工?的工作?精神，?使我感?受頗深?，正所?謂：一?言九鼎?得勝天?下。平?時(shí)領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)?與支持?，方法?方式獨(dú)?具匠心?，恰到?好處。?給出了?思路方?向，耐?心觀察?，并及?時(shí)指導(dǎo)?，但不?大包大?攬，親?歷親為?，培養(yǎng)?后備人?才。作?為巡操?員，應(yīng)?開(kāi)拓思?路，塑?造其行?為規(guī)范?，并形?成制度?管理習(xí)?慣，養(yǎng)?成企業(yè)?精神。?在公司?領(lǐng)導(dǎo)，?同事和?師傅的?幫助下?，學(xué)習(xí)?方面進(jìn)?步得很?快，在?短短的?時(shí)間內(nèi)?基本能?適應(yīng)工?作環(huán)境?，對(duì)不?懂的東?西充滿?好奇，?滿懷信?心。然?而，公?司安排?的培訓(xùn)?給予了?我很大?的自信?。本來(lái)?我已接?觸三年?脫硫，?一些基?本的東?西應(yīng)該?不陌生?，學(xué)起?來(lái)也快?。但來(lái)?到這邊?有不同?的地方?，這邊?是有機(jī)?胺脫硫?法，算?是脫硫?上的一?個(gè)新技?術(shù)。剛?接觸，?設(shè)備各?方面是?不一樣?的，這?樣也激?勵(lì)了我?應(yīng)該加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?，不能?把以前?主操的?一種自?信感帶?到工作?中來(lái)，?更應(yīng)努?力學(xué)習(xí)?，進(jìn)一?步掌握?理論和?實(shí)踐，?為工作?作好鋪?墊，為?成為公?司優(yōu)秀?員工作?好鋪墊??？?之，工?作上雖?有不足?，但在?公司領(lǐng)?導(dǎo)，同?事和師?傅的關(guān)?懷與呵?護(hù)下，?不斷提?高、成?長(zhǎng)，對(duì)?自己以?后的工?作充滿?信心。?在此，?感謝公?司領(lǐng)導(dǎo)?，同事?和師傅?的關(guān)心?，我會(huì)?加倍努?力的！?個(gè)人?月度工?作總結(jié)?范本（?三）?陽(yáng)光_?___?月，我?們共同?成長(zhǎng)，?在學(xué)習(xí)?上汲取?了不少?精髓，?在工作?上也同?樣取得?了進(jìn)步?。現(xiàn)我?將我部?門(mén)在_?___?月份所?做的工?作做個(gè)?總結(jié)。?在_?___?月，學(xué)?院舉行?了趣味?運(yùn)動(dòng)會(huì)?，我系?拿了第?二名，?取得這?個(gè)成績(jī)?離不開(kāi)?我們學(xué)?生會(huì)成?員的團(tuán)?結(jié)精神?和組織?這個(gè)運(yùn)?動(dòng)會(huì)人?員的辛?勞。在?整個(gè)活?動(dòng)中，?我部門(mén)?每天早?晨都是?去得最?早，負(fù)?責(zé)考勤?與組織?大家訓(xùn)?練，一?直給大?家鼓勁?，付出?了不少?的心血?。還有?一道亮?麗的風(fēng)?景線—?—環(huán)保?志愿者?，我院?作為環(huán)?保學(xué)院?，對(duì)環(huán)?保事業(yè)?的倡導(dǎo)?與宣傳?有義不?容辭的?責(zé)任，?因此建?立了青?年環(huán)保?志愿者?服務(wù)隊(duì)?。各?部舉辦?活動(dòng)我?部門(mén)均?積極參?加籌劃?及具體?實(shí)施，?本月衛(wèi)?生部承?辦了一?次汽車(chē)?系觀看?電影的?活動(dòng)，?其意義?非凡，?本次活?動(dòng)實(shí)行?分班分?場(chǎng)地觀?看，我?們秘書(shū)?處負(fù)責(zé)?考核各?班觀看?人數(shù)和?保持會(huì)?場(chǎng)紀(jì)律?，做細(xì)?心的工?作，服?務(wù)于大?家，對(duì)?別的部?門(mén)工作?的開(kāi)展?進(jìn)行調(diào)?解、幫?助、合?作。?學(xué)生會(huì)?所有日?常工作?和活動(dòng)?的開(kāi)展?，我們?秘書(shū)處?是隨叫?隨到，?配合大?家，有?求必應(yīng)?，工作?上也有?突出的?地方，?但也有?不足的?地方。?我們將?總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，及?時(shí)彌補(bǔ)?不足，?在工作?中起到?模范帶?頭作用?，使秘?書(shū)處的?工作完?成得更?好。?個(gè)人月?度工作?總結(jié)范?本（四?）來(lái)?新單位?報(bào)到轉(zhuǎn)?眼就有?一個(gè)多?月了，?在這一?個(gè)月中?，生活?顯得緊?張，但?又有秩?序。剛?進(jìn)入公?司，一?切都是?嶄新的?，要重?新去認(rèn)?識(shí)和了?解。信?心來(lái)自?了解，?要了解?我們的?行業(yè)，?了解我?們的公?司，了?解我們?的產(chǎn)品?。公司?為我們?提供的?平臺(tái)很?大，產(chǎn)?品的優(yōu)?勢(shì)也顯?而易見(jiàn)?的，這?樣好的?平臺(tái)，?就看自?己怎么?去發(fā)揮?。人生?本來(lái)就?是一個(gè)?不斷成?長(zhǎng)的過(guò)?程，這?一生最?重要的?決定便?是決定?和誰(shuí)在?一起成?長(zhǎng)！很?榮幸能?加入我?們公司?，在領(lǐng)?導(dǎo)和同?事的幫?助中與?公司共?同成長(zhǎng)?。很感?謝領(lǐng)導(dǎo)?和同事?無(wú)私的?傳授他?們的經(jīng)?驗(yàn)給我?，他們?成功和?失敗的?經(jīng)驗(yàn)是?我最好?的老師?，通過(guò)?學(xué)習(xí)他?們的經(jīng)?驗(yàn)和知?識(shí)，可?以大幅?度的減?少自己?犯錯(cuò)和?縮短摸?索時(shí)間?。在公?司這樣?一個(gè)積?極向上?的平臺(tái)?上，自?己這樣?一個(gè)新?手，一?定要多?學(xué)，多?看，多?做事！?在今?后的工?作中，?我將努?力提高?自身素?質(zhì)，克?服不足?，朝著?以下幾?個(gè)方向?努力：?（1?）養(yǎng)成?學(xué)習(xí)的?習(xí)慣。?銷(xiāo)售?人員銷(xiāo)?售的第?一產(chǎn)品?是銷(xiāo)售?員自己?。每個(gè)?成功的?銷(xiāo)售員?總是能?與他的?客戶有?許多共?識(shí)，這?與銷(xiāo)售?人員本?身的見(jiàn)?識(shí)和知?識(shí)分不?開(kāi)。有?多大的?見(jiàn)識(shí)和?膽識(shí)，?才有多?大的格?局。這?方面自?己還很?欠缺，?必須不?斷的學(xué)?習(xí)，這?就是一?個(gè)不斷?的自我?總結(jié)和?積累的?過(guò)程。?自己要?有目的?的去學(xué)?習(xí)，不?斷的充?實(shí)自己??。?2）具?有責(zé)任?感。?不斷鍛?煉自己?的膽識(shí)?和毅力?，提高?自己解?決實(shí)際?問(wèn)題的?能力，?并在工?作過(guò)程?中堅(jiān)持?對(duì)公司?、對(duì)客?戶、對(duì)?自己的?責(zé)任感?，積極?、熱情?、認(rèn)真?地對(duì)待?每一天?！如果?你不行?，你就?一定要?！如果?你一定?要，你?就一定?行！?（3）?善于總?結(jié)與自?我總結(jié)?。工?作中的?市場(chǎng)的?把握能?力以及?分析能?力等等?都還是?顯得稚?嫩和欠?缺，所?以這些?都需要?我在日?后的工?作中不?斷總結(jié)?，不斷?的完善?，不斷?加強(qiáng)。?現(xiàn)在自?己對(duì)于?銷(xiāo)售的?認(rèn)識(shí)也?只是表?面，對(duì)?于市場(chǎng)?的把握?能力更?是無(wú)從?談起，?所以我?必須比?別人付?出更多?的艱辛?和毅力?才能不?斷完善?自我。?個(gè)人?月度工?作總結(jié)?范本（?五）?在這一?個(gè)月的?時(shí)間中?我通過(guò)?努力的?工作，?也有了?一點(diǎn)收?獲，我?感覺(jué)有?必要對(duì)?自己的?工作做?一下總?結(jié)。目?的在于?吸取教?訓(xùn)，提?高自己?，以至?于把工?作做的?更好，?自己有?信心也?有決心?把以后?的工作?做的更?好。下?面我對(duì)?這一個(gè)?月的工?作進(jìn)行?簡(jiǎn)要的?總結(jié)。?為了?迅速融?入到這?個(gè)銷(xiāo)售?團(tuán)隊(duì)中?來(lái)，到?店之后?，一切?從零開(kāi)?始，一?邊學(xué)習(xí)?品牌的?知識(shí)，?一邊摸?索市場(chǎng)?，遇到?銷(xiāo)售和?服裝方?面的難?點(diǎn)和問(wèn)?題，我?經(jīng)常請(qǐng)?教店長(zhǎng)?和其他?有經(jīng)驗(yàn)?的同事?，一起?尋求解?決問(wèn)題?的方案?，在對(duì)?一些比?較難纏?的客人?研究針?對(duì)性策?略，取?得了良?好的效?果?，F(xiàn)?在我逐?漸可以?清晰、?流利的?應(yīng)對(duì)客?人所提?到的各?種問(wèn)題?，準(zhǔn)確?的把握?客人的?需要，?良好的?與客人?溝通，?因此對(duì)?市場(chǎng)的?認(rèn)識(shí)也?有一個(gè)?比較透?明的掌?握。?在不斷?的學(xué)習(xí)?品牌知?識(shí)和積?累經(jīng)驗(yàn)?的同時(shí)?，自己?的能力?，銷(xiāo)售?水平都?比以前?有了一?個(gè)較大?幅度的?提高。?同時(shí)也?存在不?少的缺?點(diǎn)：對(duì)?于男裝?市場(chǎng)銷(xiāo)?售了解?的還不?夠深入?，對(duì)技?術(shù)問(wèn)題?掌握的?過(guò)度薄?弱，不?能十分?清晰的?向客戶?解釋?zhuān)?對(duì)于一?些大的?問(wèn)題不?能快速?拿出一?個(gè)很好?的解決?方法。?在與客?人的溝?通過(guò)程?中，過(guò)?分的依?賴和相?信客人?。在?下月工?作計(jì)劃?中下面?的幾項(xiàng)?工作作?為主要?的工作?重點(diǎn)：?1、?在店長(zhǎng)?的帶領(lǐng)?下，團(tuán)?結(jié)店友?，和大?家建立?一個(gè)相?對(duì)穩(wěn)定?的銷(xiāo)售?團(tuán)隊(duì)：?銷(xiāo)售人?才是最?寶貴的?資源，?一切銷(xiāo)?售業(yè)績(jī)?都起源?于有一?個(gè)好的?銷(xiāo)售人?員，建?立一支?具有凝?聚力，?合作精?神的銷(xiāo)?售團(tuán)隊(duì)?是我們?店的根?本。在?以后的?工作中?建立一?個(gè)團(tuán)隊(duì)?，具有?殺傷力?的團(tuán)隊(duì)?是我和?我們所?有的導(dǎo)?購(gòu)員的?主要目?標(biāo)。?2、嚴(yán)?格遵守?銷(xiāo)售制?度：完?善的銷(xiāo)?售管理?制度是?讓銷(xiāo)售?人員在?工作中?發(fā)揮主?觀能動(dòng)?性，對(duì)?工作有?高度的?責(zé)任心?，提高?銷(xiāo)售人?員的主?人翁意?識(shí)。這?是我們?在下個(gè)?月完成?十七萬(wàn)?營(yíng)業(yè)額?的前提?。我堅(jiān)?決服從?店內(nèi)的?各項(xiàng)規(guī)?章制度?。3?、養(yǎng)成?發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題，總?結(jié)問(wèn)題?，不斷?自我提?高的習(xí)?慣：養(yǎng)?成發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題，?總結(jié)問(wèn)?題目的?在于提?高我自?身的綜?合素質(zhì)?，在工?作中能?發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題總結(jié)?問(wèn)題并?能提出?自己的?看法和?建議，?把我的?銷(xiāo)售能?力提高?到一個(gè)?新的檔?次。?4、銷(xiāo)?售目標(biāo)?：我的?銷(xiāo)售目?標(biāo)最基?本的是?做到天?天有售?貨的單?子。根?據(jù)店內(nèi)?下達(dá)的?銷(xiāo)售任?務(wù)，堅(jiān)?決完成?店內(nèi)下?達(dá)的十?七萬(wàn)的?營(yíng)業(yè)額?