質(zhì)量活動月實施方案1

104國道溫嶺大溪段改建工程第二施工標段201年質(zhì)量提升月活動實施;編制： 審核： 審批： 四川公路橋梁建設(shè)集團有限公司104國道溫嶺大溪段改建工程第二施工標段項目經(jīng)理部

二0一四年八月四川公路橋梁建設(shè)集團有限公司2014年質(zhì)量提升月活動實施方案2014年質(zhì)量提升月活動實施方案一、前言為進一步落實臺州市交通運輸局關(guān)于《臺州市公路水運建設(shè)工程“質(zhì)量安全強化年”推進活動實施方案》（臺交【2013】51號文件）的要求和確保104國道溫嶺大溪段改建工程二標段工程的施工質(zhì)量，針對前段時間項目部施工過程中出現(xiàn)的工程實體質(zhì)量隱患增多、質(zhì)量通病死灰復(fù)燃，施工技術(shù)質(zhì)量管理人員及一線作業(yè)工人質(zhì)量意識出現(xiàn)下滑的實際情況，項目部決定在2014年8月開展“質(zhì)量提升月”活動，深入推進結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量強化活動，提高我部橋梁結(jié)構(gòu)施工的質(zhì)量，針對施工現(xiàn)狀，制定質(zhì)量活動月實施方案。二、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以品牌、標準、服務(wù)、信譽和效益為重點，圍繞臺州市公路水運建設(shè)工程“質(zhì)量安全強化年”的精神，大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識，進一步減少質(zhì)量隱患、根治質(zhì)量通病，努力提高項目部質(zhì)量管理水平。著重以“二控、三落實、四達標”、即現(xiàn)場和過程控制，管理制度、質(zhì)量責(zé)任和施工工藝落實，混凝土外觀質(zhì)量、試驗檢測工作、現(xiàn)場文明施工和內(nèi)業(yè)資料規(guī)范達標為抓手，以建立工程質(zhì)量管理長效機制和遏制質(zhì)量事故為目標，不斷創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。三、活動主題讓標準成為習(xí)慣，習(xí)慣符合標準，結(jié)果達到標準。四、活動的目標/11

四川公路橋梁建設(shè)集團有限公司2014四川公路橋梁建設(shè)集團有限公司2014年質(zhì)量提升月活動實施方案通過此次活動，全面提高項目質(zhì)量管理水平和員工的質(zhì)量意識，完善質(zhì)量管理體系，進一步明確、細化、落實質(zhì)量分級責(zé)任，推進工程管理的規(guī)范化和精細化進程，杜絕數(shù)據(jù)報告造假等規(guī)法違規(guī)行為，遏制工程質(zhì)量問題和事故的發(fā)生，實體工程質(zhì)量有較大提高，項目工程質(zhì)量水平整體提高，不斷創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。通過橋梁結(jié)構(gòu)施工的質(zhì)量強化和混凝土結(jié)構(gòu)的專項整治，質(zhì)量提升月活動取得全面提高。五、活動范圍104國道溫嶺大溪段改建工程第二施工標段大溪高架橋及匝道橋橋梁工程。六、活動時間2014年8月15日?9月15日。七、組織領(lǐng)導(dǎo)為確保達到預(yù)期效果、圓滿成功開展質(zhì)量月活動，104國道溫嶺大溪段改建工程第二施工標段項目經(jīng)理部成立2014年質(zhì)量提升月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，全面組織開展“質(zhì)量月”活動。組長：孫石超副組長：張潤澤、陳士成成員：卓元禮、唐明、何春林、李強、李幸壽、張昌軍、鄧勇、趙洪、向登耀、梁敏、高麟、郭曉寧、羅軍、黃勇、任明義、董金平、陳貴星活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在104國道溫嶺大溪段改建工程第二施工標段項目經(jīng)理部總工辦。參與活動部門為：項目經(jīng)理室、總工辦、/11

四川公路橋梁建設(shè)集團有限公司2014四川公路橋梁建設(shè)集團有限公司2014年質(zhì)量提升月活動實施方案質(zhì)檢科、工程科、機料科、行政辦公室、安全保衛(wèi)科、財務(wù)科、試驗室、合同管理科、梁板預(yù)制安裝協(xié)作隊、下部施工協(xié)作隊、樁基施工協(xié)作隊及拌合站。其各部門工作任務(wù)分工表如下:工作任務(wù)分工表序號工作項目經(jīng)理室總工辦辦公室質(zhì)檢科工程科機料科試驗室合同安?？曝攧?wù)科樁基隊下部施工隊梁板制安隊拌和站1總動員會議☆☆☆△△O△OOOOOO2宣傳及標語△☆△△OO△OOOOO3規(guī)范與標準學(xué)習(xí)☆△☆☆OOOOOOO4自查自糾活動O☆☆☆☆△☆☆☆☆5質(zhì)量檢查☆☆☆△△O☆☆☆☆6質(zhì)量分析☆☆☆☆△☆O☆☆☆☆7質(zhì)量整改△△△△O☆☆☆☆8二次技術(shù)交底☆△☆☆☆☆☆9參觀學(xué)習(xí)☆☆☆△△OOOOOOO10專家授課☆☆☆△△OOOOOOO11獎懲處理☆☆△☆☆△△△☆OOOO12活動總結(jié)☆☆O☆☆△△OOOOO注：☆——主辦；△——協(xié)辦；?！浜?。八、主要活動內(nèi)容活動安排第一階段，宣傳動員階段（2014年8月10日?2014年8月13日）3/11

時間活動安排備注2014.8.15活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長組織活動小組成員、勞務(wù)協(xié)作隊伍及班組長召開本次活動的部署動員大會?；顒有〗M成員學(xué)習(xí)、領(lǐng)會本次活動的精神、指導(dǎo)思想及活動重點，并對活動小組成員進行責(zé)任分工。活動領(lǐng)導(dǎo)小組副組長主持組織活動小組學(xué)習(xí)浙交【2014】156號《關(guān)于進一步加強鋼筋工程施工質(zhì)量管理的通知》、臺交【2013】133號《關(guān)于印發(fā)橋梁砼結(jié)構(gòu)專項整治方案的通知》和104國道溫嶺大溪段改建工程質(zhì)量管理辦法。2014.8.16活動領(lǐng)導(dǎo)小組副組長組織全體活動成員重新學(xué)習(xí)《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》、《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》等規(guī)范和標準。2014.8.17大力宣傳“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”，項目部在辦公生活區(qū)域、公眾聚集場所、施工現(xiàn)場等處，懸掛或張貼橫幅、標語、彩旗、圖片等，并利」用專欄、展板等多種媒介對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化、質(zhì)量管理先進經(jīng)驗等進行大力宣傳，在項目部營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。四川公路橋梁建設(shè)集團有限公司2014年質(zhì)量提升月活動實施方案4/11

四川公路橋梁建設(shè)集團有限公司2014年質(zhì)量提升月活動實施方案第二階段：自查自糾階段（2014年8月13日-2014四川公路橋梁建設(shè)集團有限公司2014年質(zhì)量提升月活動實施方案時間活動安排備注2014.8.18?2014.8.27活動小組成員根據(jù)活動分工，按照活動要求進行自我檢查、整改、完善，其中質(zhì)量控制點如下：.明顯提高鋼筋工程的施工質(zhì)量。.消除混7凝土受力裂縫，減少非受力裂縫。.規(guī)范混凝土預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)施工。.明顯提高混凝土保護層厚度合格率。.混凝土質(zhì)量通病得到全面治理，外觀質(zhì)量明顯提高。.消除樁基施工質(zhì)量通病。.消除梁板安裝時相鄰板間存在高差等質(zhì)量通病。.提升樁基成孔成樁質(zhì)量。.規(guī)范結(jié)構(gòu)物的養(yǎng)護工作。2014.8.28活動領(lǐng)導(dǎo)小組副組長組織人員對前一階段的工作，進行聯(lián)合檢查，并召開總結(jié)會議。對先進的施工措施、經(jīng)驗進行交流、推廣；針對存在的問題，制定處理措施。2014.8.29?各成員按要求繼續(xù)完善落實，對存在的問題按照處理措施意見進行整改落實。5/11

2014.9.52014.9.6活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長組織人員檢查整改落實情況，并召研討聯(lián)合會議，對存在問題嚴重的技術(shù)人員、勞務(wù)協(xié)作隊伍、作業(yè)班組長做出處理意見，針對存在的問題，制定處理措施。2014.9.7對自查自糾活動整個過程的分析總結(jié)，進行獎罰處理。四川公路橋梁建設(shè)集團有限公司2014年質(zhì)量提升月活動實施方案第三階段：學(xué)習(xí)提升階段（2014年8月29日-2014年9月5日）時間活動安排備注2014.9.8組織相關(guān)參建員工到其他工地參觀學(xué)習(xí)。時間可調(diào)2014.9.9?組織業(yè)主、監(jiān)理辦相關(guān)專家進行授課講解。時間可調(diào)2014.9.10第四階段：總結(jié)執(zhí)行階段（2014年9月11日-2014年9月15日）通過此次活動，全面提高項目質(zhì)量管理水平和技術(shù)干部、勞務(wù)協(xié)作隊伍、施工人員的質(zhì)量意識及能力水平，完善項目質(zhì)量管理體系。實行全面、全過程、全員參與的“三全”管理，進行質(zhì)量的事前、事中、事后三級控制，重點控制工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點。進一步明確、細化、落實質(zhì)量分級責(zé)任，工程質(zhì)量人人參與，責(zé)任到人，相互監(jiān)督，形成良好的質(zhì)量管理氛圍。大力推進工程管理的規(guī)范化、精細化和合理化進程，杜絕野蠻施工、不按施工工藝流程操作、對實體工程質(zhì)量管理不嚴、對存在的質(zhì)量問題謊報、瞞報等情況、數(shù)據(jù)及6/11

四川公路橋梁建設(shè)集團有限公司2014四川公路橋梁建設(shè)集團有限公司2014年質(zhì)量提升月活動實施方案報告造假、質(zhì)檢資料與實體工程不同步等違規(guī)行為。遏制工程質(zhì)量問題和事故的發(fā)生，努力提高分部、分項工程評定合格率。質(zhì)量保證措施項目部采取從施工方案、技術(shù)交底、各工序施工質(zhì)量控制、混凝土配合比及混凝土拌合等方面嚴格控制，確保實體工程質(zhì)量，做到實體工程內(nèi)實外美，從而全面帶動提升項目的工程質(zhì)量管理水平。強化現(xiàn)場控制和過程控制要從人員、機械、材料、方法、環(huán)境入手，對影響質(zhì)量五要素進行強化控制，強化工序質(zhì)量。以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量。104國道溫嶺大溪段改建工程第二施工標段對施工現(xiàn)場劃分段落，安排技術(shù)人員進行現(xiàn)場、過程的強化控制，具體安排如下：段落現(xiàn)場技術(shù)主管現(xiàn)場技術(shù)員梁板預(yù)制及安裝鄧勇何正羽下部構(gòu)造卓元禮李東攀、向登耀樁基礎(chǔ)唐明趙洪現(xiàn)場技術(shù)主管及技術(shù)員必須做到：（1）對施工各道工序進行旁站，做好檢查、指導(dǎo)、記錄。（2）按施工規(guī)范及設(shè)計要求，嚴格要求施工班組，嚴禁施工班組出現(xiàn)“偷工減料”、“偷工減序”現(xiàn)象。（3）根據(jù)項目制定的工程重難點控制措施，在施工中能夠超前預(yù)測、超前預(yù)控、超前準備、超前工作，避免出現(xiàn)質(zhì)量問題和返工現(xiàn)象發(fā)生。/11

四川公路橋梁建設(shè)集團有限公司2014四川公路橋梁建設(shè)集團有限公司2014年質(zhì)量提升月活動實施方案（4）做好自檢、互檢、交接檢及報檢工作，堅決杜絕上道工序手續(xù)不全、沒有檢驗或檢驗沒有通過，進行下道工序施工；在自檢、上級檢查中發(fā)現(xiàn)的問題沒有整改到位的，繼續(xù)施工；由于人員變動，在工作交接中沒有交代清楚工作，繼續(xù)工作等現(xiàn)象的發(fā)生。（5）做好現(xiàn)場二次技術(shù)交底工作，對不符合要求的，及時予以糾正，確保按照既定的施工工藝操作。（6）嚴格控制模板的打磨、清理、涂油及安裝時接縫、錯臺、平整度的檢查對不符合要求的，堅決進行整改，經(jīng)驗收合格后方可使用；加強對鋼筋加工、定位、焊接及綁扎的檢查；加大對混凝土鋼筋保護層厚度的檢查頻率。砼澆注過程，對于坍落度不符合要求、和易性差、離析的混凝土嚴禁入模，嚴格控制分層厚度及砼自由下落高度，采用合適的振搗設(shè)備及正確的振搗方法，控制漏振和過振；做好混凝土的養(yǎng)護，保護好成品及半成品，確?；炷翆嶓w工程的內(nèi)在和外觀質(zhì)量。嚴格控制預(yù)應(yīng)力施工，加強對預(yù)應(yīng)力張拉的應(yīng)力控制和孔道壓漿密實度控制。規(guī)范結(jié)構(gòu)物的養(yǎng)護工作。（7）按照項目部制定的施工方案及施工工藝施工，杜絕野蠻施工和違規(guī)違章施工。（8）實體工程施工工序報檢流程，在鋼筋、鋼絞線、砂石、水泥等原材料及支座等半成品、成品進場后先由機料部門通知試驗部門在監(jiān)理見證下取樣試驗，待合格后方可投入使用；施工現(xiàn)場在進行鋼筋加工過程中，嚴格按圖施工，在半成品、成品入模前，模板、基坑等必須經(jīng)施工員檢查合格并經(jīng)監(jiān)理檢查合格后方可進行下道工序；隱/11

四川公路橋梁建設(shè)集團有限公司2014四川公路橋梁建設(shè)集團有限公司2014年質(zhì)量提升月活動實施方案蔽工程隱蔽前必須經(jīng)過施工員自檢、質(zhì)檢負責(zé)人檢查合格后且經(jīng)過監(jiān)理檢查確認合格后方可進入下道工序施工。（9）實體砼澆筑報檢流程，按班組自檢，合格后填寫實體工程質(zhì)量報檢單，報施工員檢查，經(jīng)施工員確認合格后，并經(jīng)安全員檢查合格及安全監(jiān)理檢查確認合格后，方可上報質(zhì)檢負責(zé)人檢查，檢查合格后，并經(jīng)監(jiān)理同意后，方可將經(jīng)簽字并整改到位的實體工程質(zhì)量報檢單遞送試驗室，進入下道工序。（10）梁板安裝前，填寫梁板質(zhì)量檢查單，經(jīng)自檢并經(jīng)試驗監(jiān)理確認已打回彈后，再經(jīng)橋梁監(jiān)理外觀檢查合格后方可進行安裝。8.2.2加強試驗檢測工作項目部工地試驗室在施工過程中，不斷對混凝土配合比進行優(yōu)化，加強對水泥、砂、石、外加劑等原材料的試驗檢測和質(zhì)量控制，確?；炷临|(zhì)量。在施工過程中，試驗人員應(yīng)重點加強以下幾點：（1）混凝土澆注過程中，試驗人員全程值班，嚴格控制施工配合比，混凝土拌合質(zhì)量，監(jiān)督拌和機操作手按照施工配合比進行拌合，防止拌合過程中搞錯施工配合比，在施工現(xiàn)場認真負責(zé)的做好混凝土試塊，并做好同條件養(yǎng)護工作。（2）安排專人保管好儀器設(shè)備，儀器設(shè)備檔案；按照儀器設(shè)備校準、檢定計劃，定期對儀器設(shè)備進行檢定和校準。（3）對鋼筋、水泥、砂、石、外加劑等材料，按要求及時進行檢測。/11

四川公路橋梁建設(shè)集團有限公司2014四川公路橋梁建設(shè)集團有限公司2014年質(zhì)量提升月活動實施方案(4)試驗檢測原始記錄、報告等數(shù)據(jù)即使記錄、真實、齊全并及時簽認歸檔，嚴禁弄虛作假。(5)按要求保管好實驗室各類臺帳。8.2.3加強現(xiàn)場文明施工及內(nèi)業(yè)資料的管理項目部及施工現(xiàn)場的企業(yè)文化標識、宣傳標語、警示標識，材料、成品、半成品的標識牌，路標等老化或損壞的及時進行更換。安排專人對廢品、垃圾進行及時處理。由工長對施工便道進行維護，確保施工便道暢通。技術(shù)、質(zhì)檢、試驗、測量各部門配備專職的內(nèi)業(yè)資料員按要求加強對內(nèi)業(yè)資料的管理。8.3加強活動小組巡查監(jiān)督作用，制定獎懲辦法活動小組組長、副組長及現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量主管將加大現(xiàn)場巡查監(jiān)管力度，嚴格質(zhì)量控制，對質(zhì)量問題及時發(fā)現(xiàn)，限時整改，消除質(zhì)量隱患及質(zhì)量通病，對違規(guī)行為直接處罰到該點技術(shù)員及作業(yè)隊負責(zé)人，以提高全員的質(zhì)量意識，確保質(zhì)量活動月順利開展，達到以活動促管理、以管理保質(zhì)量的目的。質(zhì)量活動月結(jié)束后評比出切實做出成績的進行重點獎勵，對于質(zhì)量控制、質(zhì)量管理、質(zhì)量服務(wù)及質(zhì)量意識方面積極改進提升的班組及部門獎勵人民幣1000—2000元、個人獎勵人民幣500—1000元。同時對質(zhì)量控制不理想的分部分項工程責(zé)任者、不認真對待質(zhì)量隱患、質(zhì)量意識淡薄的班組及部門處罰人民幣2000—5000元、個人處罰人民幣500—2000元，通過評比及獎懲制度促進全