202X年招商引資工作計劃

202X年招商引資工作計劃202乂年招商引資工作計劃（一）指導思想以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，圍繞“園區(qū)招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)招商、資源招商”，以對外開放為先導，以擴大內(nèi)需為重點，以承接產(chǎn)業(yè)轉移為契機，以龍頭企業(yè)轉型升級為平臺，以市場體系建設為抓手，實現(xiàn)“招大引強、競進提質(zhì)”，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展做貢獻。（二）工作措施1.堅持“五個傾斜”，突出引進戰(zhàn)略投資者一是堅持一二三產(chǎn)業(yè)齊抓，傾斜抓工業(yè)項目，以工業(yè)項目帶動農(nóng)業(yè)項目發(fā)展，促進三產(chǎn)業(yè)項目質(zhì)量提升。二是堅持大中小項目齊抓，傾斜抓大項目，以大項目為基石，培植完善上下游產(chǎn)業(yè)鏈，尤其是化工醫(yī)藥、食品制造、家具制造等產(chǎn)業(yè)領軍企業(yè)和擁有自主品牌的龍頭企業(yè)。三是堅持內(nèi)外資齊抓，傾斜抓省外資金項目，以省外資金項目先進的實施理念，促進內(nèi)資項目競進提質(zhì)，做好產(chǎn)業(yè)升級轉型。四是堅持一般項目和高附加值項目齊抓，傾斜抓附加值高、財稅貢獻率高的項目，追求招商引資成果效益最大化。五是堅持產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目和綠色環(huán)保項目齊抓，傾斜抓生態(tài)、環(huán)保項目，確保人居生存環(huán)境綠色可持續(xù)發(fā)展。.圍繞“六大優(yōu)勢”，突出抓好項目策劃推進一是圍繞我市化工醫(yī)藥、治金機械、農(nóng)副產(chǎn)品深加工、紡織服裝、食品制造、家具制造等六大產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點，著力策劃推進一批科技含量高、輻射帶動力強、財稅增收貢獻大的工業(yè)項目，特別是甲殼素下游產(chǎn)品、品牌服飾及功能飲料的項目。二是圍繞我市區(qū)域優(yōu)勢和傳統(tǒng)商業(yè)優(yōu)勢，學習沿海及中部地區(qū)知名物流園區(qū)、專業(yè)市場建設和運營經(jīng)驗，著力策劃推進一批符合我市產(chǎn)業(yè)特點、區(qū)域特色的專業(yè)市場和物流園項目，特別是農(nóng)副產(chǎn)品、食品、家具和化學等大宗交易品的專業(yè)市場和物流園。三是圍繞我市處于荊楚文化、漢宜之旅中心城市的優(yōu)勢，結合我市文化旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)的特點，策劃推進一批具有江漢平原特色、荊楚文化底蘊、帶動力強的文化旅游產(chǎn)業(yè)項目，特別是小龍蝦美食、楚章華臺、興隆水利樞紐、曹禺文化的項目。四是圍繞我市農(nóng)場土地集中連片優(yōu)勢，策劃推進一批產(chǎn)業(yè)規(guī)模集群、特色突出的園區(qū)項目，特別是綠色生態(tài)養(yǎng)殖、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目。同時，各農(nóng)場也應加快農(nóng)場特色工業(yè)園的籌備、規(guī)劃和建設，總口農(nóng)場加快華中家具園二期建設，后湖農(nóng)場、運糧湖農(nóng)場加強特色工業(yè)園區(qū)建設，周磯農(nóng)場、熊口農(nóng)場、白鷺湖農(nóng)場作好機電產(chǎn)業(yè)園、紡織服裝產(chǎn)業(yè)園和綠色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃。五是圍繞我市現(xiàn)有企業(yè)的產(chǎn)業(yè)平臺延伸優(yōu)勢，著力策劃推進一批具有市場發(fā)展?jié)摿Φ捻椖?。特別是中石化無機化工基地、永安藥業(yè)環(huán)氧乙烷、晉煤集團煤鹽結合、兵器工業(yè)集團氯鹵循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園、正豪華盛鋁業(yè)萬噸電解鋁等下游延伸配套項目。六是圍繞國家園區(qū)循環(huán)化改造示范試點政策優(yōu)勢，策劃推進一批高科技、高附加值的產(chǎn)業(yè)項目。特別是充分利用高新技術產(chǎn)業(yè)園與省科技廳、武漢東湖高新區(qū)對接共建優(yōu)勢，招引標桿型高新技術企業(yè)入園，并大力推進高新技術產(chǎn)業(yè)園孵化園招商建設，為成長型高新技術項目提供培育發(fā)展平臺。.抓好“六類活動”，突出拓寬招商引資渠道一是抓好小分隊招商。根據(jù)項目對接需要，適時組建招商小分隊，集中人力、物力，定點、定時、定向外出招商，重點接洽一批“高、大、新”項目。二是抓好節(jié)會招商。積極參加省政府組織和舉辦的“長三角”、“環(huán)渤?！?、“鄂港粵”等主題招商活動，同時組織好“走四方”、“小龍蝦節(jié)”等自主招商活動，推介一批重大項目，洽談一批儲備項目。三是抓好商會招商。以現(xiàn)有商會為平臺，區(qū)域產(chǎn)業(yè)為特色，突破行政劃分，形成“環(huán)渤?！?、“長三角”、“珠三角”、“中部”、“西部”等大區(qū)域商會、協(xié)會交流#絡，進一步加強潛江在外商會同當?shù)仄髽I(yè)家協(xié)企、商會的交流和合作。通過一名局班子成員聯(lián)系一個商會、一個區(qū)域、一個產(chǎn)業(yè)，落實招商項目信息的收集、跟蹤與服務。四是抓好委托招商。進一步開拓招商引資思路，嘗試性的開展委托招商。托外界專業(yè)化的招商團隊或?qū)I(yè)的投資中介咨詢機構，雇傭一批專業(yè)從事委托招商、中介招商的個人，通過專業(yè)化、市場化的招商管理和運作模式，不斷提高招商引資實效。五是抓好以商招商。深挖在潛投資企業(yè)人脈資源，在福建、江蘇、廣東等沿海民營經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，通過投資企業(yè)牽線搭橋、推介，進一步拓展?jié)摻?、區(qū)域影響力，加強招商信息收集，及時掌握企業(yè)轉移、產(chǎn)業(yè)調(diào)整的第一手信息。六是抓好#絡招商。下大氣力辦好《中國潛江潛江市招商局》、《潛江招商局》#站和《潛江招商局》*平臺，通過互聯(lián)#時效性強、針對性強、親和力強、互動性強、傳播范圍廣等特點，結識一批朋友，認識一批客商，將潛江最新的信息、最好的項目、最優(yōu)惠的投資政策及時、廣泛、有效的傳播到企業(yè)家的手機、平板電腦等#終端平臺上。.落實“四項制度”，突出招商服務及考核結帳一是落實項目“四個一”工作制度。按照“一個項目、一個市領導掛帥、一個工作專班、一包到底”的要求，實行重大項目市領導掛帥、部門具體負責、相關領導和部門協(xié)同配合的專班服務體系。二是落實招商引資綜合管理制度。在強化“一月一統(tǒng)計、一季一督查、半年一小結、年終一考核”管理制度的基礎上，加大招商項目的調(diào)度和督查工作力度，通過召開重點招商項目調(diào)度會，及時解決項目建設過程中存在的突出問題。三是落實行政服務一站式辦理制度。進一步規(guī)范行政審批行為，推行招商一站式服務和代辦服務，強化行政服務中心“一站式”審批、“一條龍”服務、“一個窗口”收費的職能，為項目建設打造一條“綠色通道”。四是落實招商引資考核結賬制度。樹立“讓利于外、有利發(fā)展”理念，加大各項政策的兌現(xiàn)力度，打造誠信務實形象。對招商引資固定資產(chǎn)實際到資、享受優(yōu)惠政策項目合同履約、投產(chǎn)項目獎勵等組織專班認真考核，確保招商實效。202X年街道招商引資工作計劃根據(jù)xx區(qū)區(qū)招商辦的工作部署，結合辦事處工作實際，堅持本著務實創(chuàng)新，擴大外延的原則，積極創(chuàng)新招商引資方式，做到以商招商、以誠招商、以情招商，多方位的開展招商引資工作。一、工作目標。確保實現(xiàn)省外到位資金5億元。二、具體的工作措施和方法。1、力求在思想觀念上實現(xiàn)新突破。堅決打消等、靠、要的思想，廣開思路，多措并舉，積極上門與企業(yè)及相關部門聯(lián)系，挖掘招商信息;同時，增強敏銳感和辨別力，提高招商成功率2、積極做好在談項目、意向項目的推進工作。一、火車站七天酒店；二、深航國際酒店；三、海寧皮革城項目；四、環(huán)城路棚戶區(qū)改造項目。3、強化以商招商。（1）加強企業(yè)管理，做好分類指導。（2）不斷拓寬服務領域，深化服務層次，提高服務質(zhì)量，對企業(yè)實行跟蹤服務，竭力為企業(yè)排憂解難，營造一個寬松的發(fā)展環(huán)境，讓落戶企業(yè)宣傳濱北，贊揚濱北。（3）經(jīng)常性深入企業(yè)，及時掌握企業(yè)發(fā)展動向，捕捉招商信息。（4）招商辦進一步建好項目信息庫，做到管理細致，跟蹤盯靠及時到位。4、建立行之有效的招商激勵機制，調(diào)動各方面招商引資的積極性。對有招商實績的單位和個人，給予適當?shù)恼喂膭詈臀镔|(zhì)獎勵，促使招商效果最大化。5、發(fā)揮資源優(yōu)勢，拓寬招商引資領域。要從“三個圍繞”入手抓招商引資：一要圍繞資源優(yōu)勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是招商引資、項目開發(fā)的優(yōu)勢，也是加快發(fā)展的潛力所在。我們要以資源吸引外來客商，以開放促進開發(fā)，重點做好產(chǎn)業(yè)招商，盡快將資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。二要圍繞培育新型產(chǎn)業(yè)招商引資。要突破固有的思維方式，把招商引資與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構結合起來，通過引進技術、資金、品牌，發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)。三要圍繞紅色旅游招商引資。要借助遵義會議紅色旅游，進一步加強宣傳，吸引更多的客商來投資酒店開發(fā)項目，使旅游酒店產(chǎn)業(yè)成為新的經(jīng)濟增長點。三、加強組織領導，推動招商引資工作上新臺階。招商引資是我辦經(jīng)濟工作的重中之重，要做到“四個抓”：一要領導帶頭抓。要把招商引資當作第一要務來抓，找準招商引資的切入點，爭取洽談一個、建設一個、見效一個。二要部門聯(lián)動抓。各部門必須增強全局觀念，服從、服務于招商引資、項目建設。要實行招商引資項目跟蹤落實責任制，搞好全程服務，使其發(fā)揮示范作用，確保引進一個、帶動一片。三要發(fā)動全民抓。招商引資、項目建設是一項系統(tǒng)工程、全民工程。要鼓勵全體機關干部踴躍參與招商引資，營造一個全民招商的良好氛圍。四要檢查督辦抓。要把招商引資作為衡量工作成績的第一指標進行量化考核，實行責任追究，繼續(xù)堅持“一月一通報，半年一初評，全年總考核”，確保招商引資工作常抓不懈。202X年鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作計劃202乂年，我鄉(xiāng)認真總結了過去一年的招商引資工作，對今年的招商引資工作進行了重新定位，為進一步加大我鄉(xiāng)招商引資工作力度，創(chuàng)新招商引資工作機制，增強招商引資工作的針對性，推動“重溫鄉(xiāng)情，尋求發(fā)展”主題活動的深入開展，經(jīng)研究，結合我鄉(xiāng)實際，確定xx鄉(xiāng)202乂年招商引資工作計劃：指導思想以黨的十八大和縣委經(jīng)濟工作會議精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞縣委、縣政府的招商引資工作要求，全面實施“走出去”和“請進來”的招商戰(zhàn)略，吸引更多的投資商來我鄉(xiāng)投資興業(yè)，全面掀起我鄉(xiāng)招商引資新高潮，確保完成縣下達的項目建設招商引資任務。具體措施（一）、進一步轉變思想，更新觀念一個地方經(jīng)濟發(fā)展的快慢取決于人的思想觀念轉變和更新的快慢，特別是鄉(xiāng)村兩級干部思想觀念的轉變對招商引資起著至關重要的作用。鄉(xiāng)里將分階段組織鄉(xiāng)村干部學習省、市、縣有關文件精神，加強學習，更新觀念，充分認識招商引資對地方經(jīng)濟發(fā)展的重要性。樹立以經(jīng)濟建設為中心，政府為經(jīng)濟建設服務的理念。要依托工業(yè)來發(fā)展地方經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入。（二）、梳理招商線索，有的放矢地開展工作我們在春節(jié)前后這一段時間，積極動員鄉(xiāng)村兩級干部、企業(yè)老板、部門負責人迅速行動起來，利用春節(jié)前后這一段在外人員返鄉(xiāng)、親戚朋友聚會的機會，積極搜索相關招商線索，并進行認真梳理，共落實招商線索5個。（三）、拓寬工作思路，創(chuàng)新招商方式一是要圍繞我鄉(xiāng)資源優(yōu)勢進行招商，搞好農(nóng)業(yè)招商，重點圍繞特色產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、以及農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)方向進行招商；二要促進以商招商，要服務好落地企業(yè)并與之進行長期友好的信任合作關系，通過他們牽引更多的客商來投資興業(yè)。要本著“結識新客商，鞏固老客商”的原則，促進以商招商；三要實行委托招商。邀請XX籍在外成功人士為XX經(jīng)濟發(fā)展顧問或招商聯(lián)絡員，建立有償招商制度；四要開展親緣招商，充分發(fā)掘各方人士的對外聯(lián)系，精心策劃，激勵引導，動員全鄉(xiāng)廣大干部群眾采取走親訪友、電話聯(lián)絡等方式，宣傳鄉(xiāng)情和招商政策；五是組織招商小分隊，由黨政主要領導帶隊，主動出擊招商，克服“守株待兔”的招商方式，定任務、定時間、有目的有目標去招商；六是建立一支招商引資信息員隊伍，建立XX鄉(xiāng)在外能人志士檔案，摸清全鄉(xiāng)招商引資資源家底；七是強化全民招商意識，把招商引資的任務分解細化到人，今年鄉(xiāng)里要求村（居）各完成100萬的招商引資任務，明確單位一把手為招商引資第一責任人；八是制定鄉(xiāng)招商引資獎勵辦法，對招商引資有功人員給予獎勵。（四）、優(yōu)化投資環(huán)境，強化服務意識今年我們要一方面抓好硬環(huán)境的建設，要加大項目資金的爭取力度，搞好道路、電力、基礎設施等硬件建設，為引進和發(fā)展企業(yè)創(chuàng)造良好的條件。另一方面要抓好軟環(huán)境的建設，一是要情感招商，以良好的服務態(tài)度，優(yōu)質(zhì)的服務內(nèi)容，以親商、愛商、安商、富商的良好感情與行為感化客商，即要引得進，又要留得住。二是建立領導聯(lián)系企業(yè)制度，對轄區(qū)內(nèi)所有已投產(chǎn)和新建項目實行班子成員聯(lián)系負責，無論項目大小，我們都堅持服務為先，積極為他們解決生產(chǎn)、建設中的困難和問題。三是切實轉變工作作風，改善服務態(tài)度，提高辦事效率，進一步優(yōu)化治安環(huán)境，讓投資者放心投資，安心創(chuàng)業(yè)。（五）、狠抓項目落實，搞好項目跟蹤服務202X年，要突出抓好項目建設工作，對計劃實施的項目要抓緊抓實抓好。搞好G353新（改）建工程（xx至紅衛(wèi)閘段）的騰地、拆遷和環(huán)境保障工作。同時要抓好在建項目，包括湖南長吉生態(tài)科技有限公司和神龍德