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竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督工作匯報(bào)篇一:質(zhì)監(jiān)站檢查匯報(bào)材料光伏并網(wǎng)發(fā)電項(xiàng)目光伏發(fā)電并網(wǎng)啟動(dòng)試運(yùn)前質(zhì)量監(jiān)督檢查匯報(bào)材料施工項(xiàng)目部20XX年09月各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家:你們好!我代表***電力工程有限公司**電力開(kāi)發(fā)有限公司********光伏并網(wǎng)發(fā)電項(xiàng)目施工項(xiàng)目部,就30mwp電氣施工情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及專(zhuān)家匯報(bào)如下:*****光伏并網(wǎng)發(fā)電項(xiàng)目35熱高壓電纜敷設(shè)、消防電纜敷設(shè)、光纜敷設(shè)、箱式變壓器就位工程均由我公司施工,通過(guò)我公司的精心組織,在建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下,在******光伏并網(wǎng)發(fā)電項(xiàng)目建設(shè)中科協(xié)管理、精心施工,嚴(yán)格履行合同,按照業(yè)主對(duì)工程的總體要求,高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作,到目前為止,安全、質(zhì)量、進(jìn)度均處于良好的受控狀態(tài)?,F(xiàn)將工程建設(shè)情況匯報(bào)如下:一、工程概況1、工程規(guī)模根據(jù)規(guī)劃方案,項(xiàng)目本期建設(shè)規(guī)模30mwp,光伏電站由30個(gè)光伏逆變單元組成,每1000kwp光伏組件為一個(gè)子系統(tǒng)逆變器輸出的交流電經(jīng)升壓變壓器升至35KV,通過(guò)高壓電纜匯流到35kV開(kāi)關(guān)站,最終以一回110kV架空線路接入并網(wǎng)接入點(diǎn)。本站由30套1mw光伏發(fā)電子系統(tǒng)組成,總?cè)萘?0mw。本階段推薦的電氣主線為:電站共30個(gè)1mwp光伏發(fā)電單元,每個(gè)發(fā)電單元設(shè)置一臺(tái)1000熱人雙分裂繞組箱式變,電壓為38.5/0.27/0.27kV。每臺(tái)1000kVA雙分裂繞組箱式變?cè)诟邏簜?cè)為一個(gè)進(jìn)線單元,30個(gè)聯(lián)合進(jìn)線單元分3路進(jìn)入35kV開(kāi)關(guān)站,最終以35kV高壓等級(jí)接入附近110kV變電站。廠用電源采用雙電源供電,一路電源引用附近的35翻升壓站10kV側(cè),另一路電源引用本電站35kV母線。光伏區(qū)采用就地取用電源為逆變器室供電,每個(gè)逆變器室用電約5kw,工程區(qū)選用2臺(tái)315kVA廠用變壓器,電壓分別為10/0.4kV和35/0.4kV廠用2 21變。光伏區(qū)設(shè)備除1000熱人雙分裂繞組箱式變壓器、匯流箱布置于戶外,其他設(shè)備均布置在逆變器室內(nèi)。2、工程承包范圍我公司承建的是*****光伏并網(wǎng)發(fā)電項(xiàng)目35kV高壓電纜敷設(shè)、消防電纜敷設(shè)、光纜敷設(shè)、防雷接地安裝和箱式變壓器就位工程。二、工程管理策劃及目標(biāo)工程開(kāi)工前,公司成立了高效的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),配置了施工設(shè)備資源,超前策劃,細(xì)化具體的質(zhì)量指標(biāo),力爭(zhēng)將本工程建成“工期準(zhǔn)點(diǎn)、質(zhì)量?jī)?yōu)良、安全可靠,無(wú)尾工、零缺陷、高標(biāo)準(zhǔn)并網(wǎng)投運(yùn),創(chuàng)電力合格工程”的示范工程。以此目標(biāo)為方針,項(xiàng)目部制定了一系列的管理文件和規(guī)章制度。三、主要工程的進(jìn)展情況1、35kV高壓電纜、消防電纜和光纜敷設(shè)開(kāi)工時(shí)間20XX年10月20日2、箱式變壓器就位開(kāi)工時(shí)間20XX年10月25日以上工程已全部完成,具備帶點(diǎn)條件。四、安全文明施工情況工程施工至今,在業(yè)主和監(jiān)理公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)下,我公司安全形勢(shì)平穩(wěn),未發(fā)生任何人身傷亡事故及機(jī)械設(shè)備事故、火災(zāi)事故。在安全管理上,我們始終堅(jiān)持“以人為本”的管理思想,堅(jiān)持3 21“沒(méi)有消除不了的隱患,沒(méi)有避免不了的事故”的管理理念,創(chuàng)新管理手段、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格過(guò)程管理。項(xiàng)目部進(jìn)行了安全文明施工的策劃,要求區(qū)域內(nèi)施工設(shè)施統(tǒng)一規(guī)劃,定置擺放;設(shè)置應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)及應(yīng)急預(yù)案,現(xiàn)場(chǎng)布置宣傳警示牌,危險(xiǎn)點(diǎn)控制牌等,有效的提高了施工人員的安保意識(shí)。五、工程技術(shù)管理1、建立技術(shù)管理體系:成立了由總工領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部門(mén)及工地組成的技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)。工程管理科各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員已全部到崗。2、技術(shù)管理的制度及相關(guān)文件已編制并實(shí)施,滿足現(xiàn)場(chǎng)使用要求,并將隨工程進(jìn)展及時(shí)更新、完善。3、施工組織總設(shè)計(jì)經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部初評(píng)、公司總部復(fù)評(píng)、監(jiān)理業(yè)主的最終評(píng)審,最終定版,并據(jù)此完成了施工組織設(shè)計(jì)。4、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、仔細(xì),對(duì)技術(shù)及安全計(jì)算進(jìn)行復(fù)核,完善了方案,確保方案的科學(xué),嚴(yán)謹(jǐn)。5、強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃,早實(shí)施,集思廣益。結(jié)合土建、機(jī)電工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表,統(tǒng)一強(qiáng)條執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)格式文檔。6、資料檔案定期檢查完善,不合格文件堅(jiān)決返工重來(lái);工程資料與實(shí)體能同步完成;做到了資料的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。六、質(zhì)量管理我們項(xiàng)目部在工期短、任務(wù)重的情況下,依然保質(zhì)保量4 21地完成了******光伏并網(wǎng)發(fā)電項(xiàng)目的各項(xiàng)施工工作。我們?cè)诠こ藤|(zhì)量管理過(guò)程中,建立了完整的工程質(zhì)量管理體系,并主要做了以下幾方面的工作:1、加強(qiáng)施工隊(duì)伍建設(shè),提高員工技術(shù)素質(zhì)。要想做出一流的工程,必須有一流的隊(duì)伍,我們項(xiàng)目部從本公司抽調(diào)了多名技術(shù)人員和業(yè)務(wù)骨干,成立精干的現(xiàn)場(chǎng)指揮機(jī)構(gòu),所組成的施工隊(duì)伍有著過(guò)硬的技術(shù)素質(zhì)。施工過(guò)程中,根據(jù)各項(xiàng)工程的實(shí)際情況,合理分配人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),講解施工過(guò)程中存在的問(wèn)題。2、嚴(yán)格做好施工工藝的每個(gè)步驟,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),百年大計(jì),質(zhì)量為本,我們項(xiàng)目部要把工程質(zhì)量作為我們施工的根本,在施工的每一個(gè)環(huán)節(jié),我們都非常重視工程質(zhì)量。首先是材料的進(jìn)場(chǎng)管理上,每進(jìn)一批材料都要經(jīng)過(guò)業(yè)主、監(jiān)理組織人員驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方投入使用。其次是在施工過(guò)程中我們嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程去施工,設(shè)立專(zhuān)職質(zhì)量檢驗(yàn)員,每班作業(yè)完工后,對(duì)所做工程進(jìn)行拉尺上線,按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)于不合格工程,按要求進(jìn)行返工,直到驗(yàn)收合格。我們?cè)谑┕み^(guò)程中加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理方及設(shè)計(jì)方的合作,隨時(shí)自覺(jué)接受業(yè)主或監(jiān)理工程師的檢驗(yàn)和監(jiān)督,并為其提供便利條件。對(duì)業(yè)主或監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,我們5 21及時(shí)制定整改方案,并接受連續(xù)監(jiān)督檢查,直至整改達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。3、加強(qiáng)施工安全管理,確保安全無(wú)事故,我們項(xiàng)目部在抓好工程進(jìn)度和工程質(zhì)量的同時(shí),把安全工作放在首位。我們每天在施工前都要召開(kāi)班前會(huì),對(duì)施工進(jìn)度及施工過(guò)程中的安全問(wèn)題講給每位員工,讓大家在施工前都知道施工過(guò)程可能遇到的各種問(wèn)題,做到了提前防范。在施工作業(yè)篇二:質(zhì)監(jiān)站工作匯報(bào)1全市20XX年建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作情況匯報(bào)省住房與城鄉(xiāng)建設(shè)廳檢查組:我市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作在省建設(shè)廳的關(guān)心、指導(dǎo)和大力支持下,在市建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)工作按計(jì)劃規(guī)范有序開(kāi)展,在省廳檢查組檢查之際,現(xiàn)就有關(guān)情況匯報(bào)如下:一、基本情況截止20XX年10月15日,全市市直共監(jiān)督在建工程136項(xiàng),建筑面積181.97萬(wàn)平方米,總投資22.35億元。其中,續(xù)建工程107項(xiàng),建筑面積145.05萬(wàn)平方米,投資16.9億元,新開(kāi)工程19項(xiàng),建筑面積36.9萬(wàn)平方米,投資5.46 21元,目前已竣工驗(yàn)收19項(xiàng),建筑面積14.3萬(wàn)平方米,造價(jià)1.48億元;此外,市直監(jiān)督商混廠家2戶。二、主要工作1、認(rèn)真抓好監(jiān)管機(jī)制及制度建設(shè)。為了使質(zhì)量監(jiān)督工作走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理軌道,近年來(lái),我們根據(jù)國(guó)家及省上有關(guān)質(zhì)量法律法規(guī)和政策規(guī)定,結(jié)合工作實(shí)際特點(diǎn),不斷建立健全和完善了《工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)管理制度》、《建設(shè)工程參建各方質(zhì)量責(zé)任制度》、《工程質(zhì)量監(jiān)督管理交底告知制度》、《工程質(zhì)量監(jiān)督書(shū)簽發(fā)及監(jiān)督計(jì)劃編制管理制度》、《工程質(zhì)量監(jiān)督記錄填寫(xiě)管理制度》、《地基與基礎(chǔ)、主體、工程竣工驗(yàn)收管理制度》、《冬期施工工程施工條件檢查制度》、《工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告管理制度》、《重大工程質(zhì)量問(wèn)題及事故處理報(bào)告制度》、《工程7 21質(zhì)量投訴登記、調(diào)查、處理制度》、《工程質(zhì)量監(jiān)督資料歸檔管理制度》、《住宅工程分戶驗(yàn)收制度》、《建筑節(jié)能保溫工程專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收制度》、《竣工工程質(zhì)量回訪制度》等15項(xiàng)監(jiān)督管理制度,先后制定及修訂了《監(jiān)督人員崗位責(zé)任制度》、《監(jiān)督工作程序》、《辦事時(shí)效制度》、《監(jiān)督工作量化考核辦法》、《工作責(zé)任追究制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《考勤制度》等10項(xiàng)內(nèi)業(yè)工作制度,切實(shí)規(guī)范監(jiān)督行為,保證監(jiān)督工作質(zhì)量。為了融管理于服務(wù)之中,提高服務(wù)水平,我們制定了《質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)服務(wù)指南》、《日常監(jiān)督工作服務(wù)指南》等4項(xiàng)服務(wù)指南。為了大力消除建筑工程質(zhì)量通病,我們編寫(xiě)印制了《慶陽(yáng)市建筑工程質(zhì)量通病防治導(dǎo)則》。為了更好指導(dǎo)縣區(qū)站監(jiān)8 21督工作,編寫(xiě)了《慶陽(yáng)市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作指南》,贈(zèng)發(fā)給全市行業(yè)企業(yè)和單位,使工程質(zhì)量、施工安全監(jiān)督工作更加透明。2、積極轉(zhuǎn)變監(jiān)督模式,突出工作重點(diǎn),強(qiáng)化監(jiān)管力度。根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的通知》及省廳《關(guān)于全省工程質(zhì)量和施工安全監(jiān)督工作有關(guān)問(wèn)題的意見(jiàn)》精神,我們及時(shí)轉(zhuǎn)變工作思路,積極應(yīng)對(duì)。是將監(jiān)督工作重點(diǎn)由以前的“程序監(jiān)督、行為監(jiān)督與實(shí)體監(jiān)督并重”及時(shí)調(diào)整為“三個(gè)強(qiáng)化,二個(gè)不放松,一個(gè)確?!保础皬?qiáng)化對(duì)受監(jiān)工程參建各方施工前期、施工期間、各環(huán)節(jié)驗(yàn)收的程序監(jiān)督;強(qiáng)化對(duì)參建各方主體資格、質(zhì)保體系健全完善及施工項(xiàng)目部和管理人員持證上崗情況的監(jiān)督;強(qiáng)化對(duì)9 21參建各方誠(chéng)實(shí)守信、質(zhì)量行為監(jiān)督;對(duì)受監(jiān)工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量和使用功能的監(jiān)督抽查不放松,確保工程結(jié)構(gòu)安全和使用功能”;二是購(gòu)置了“數(shù)顯回彈儀、裂縫測(cè)深儀、鋼筋掃描儀”等較為先進(jìn)的檢測(cè)儀器,有效提高了自身監(jiān)督監(jiān)測(cè)能力,保證了監(jiān)督工作質(zhì)量;三是針對(duì)取消監(jiān)督費(fèi)問(wèn)題,及時(shí)對(duì)全市質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的性質(zhì)、人員結(jié)構(gòu)、經(jīng)費(fèi)來(lái)源、工作現(xiàn)狀等基本情況進(jìn)行了調(diào)研,為解決全市縣區(qū)兩級(jí)質(zhì)量安全監(jiān)督站隊(duì)伍建設(shè)、參照公務(wù)員管理及工作經(jīng)費(fèi)來(lái)源問(wèn)題提供依據(jù),積極申報(bào)監(jiān)督機(jī)構(gòu)參公管理,力爭(zhēng)解決監(jiān)督人員后顧之憂,進(jìn)一步提高監(jiān)督隊(duì)伍的工作熱情。3、認(rèn)真開(kāi)展在建工程監(jiān)督,確保建筑工程質(zhì)量在工程監(jiān)督過(guò)程中,明確全員監(jiān)督職責(zé),責(zé)任明確到崗到人,任務(wù)簽認(rèn)到人,實(shí)行工作登記、核查管理,及時(shí)10 21引導(dǎo)、督促工作人員切實(shí)規(guī)范自身監(jiān)督行為,嚴(yán)格按照《工程質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)則》規(guī)定及修訂的監(jiān)督程序,按照工作要求,以程序監(jiān)管、行為監(jiān)管、結(jié)構(gòu)質(zhì)量監(jiān)管為重點(diǎn),全面開(kāi)展工作,嚴(yán)格監(jiān)督,到位監(jiān)管,

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