學(xué)校教育教學(xué)工作方案(匯編5篇)_第1頁
學(xué)校教育教學(xué)工作方案(匯編5篇)_第2頁
學(xué)校教育教學(xué)工作方案(匯編5篇)_第3頁
學(xué)校教育教學(xué)工作方案(匯編5篇)_第4頁
學(xué)校教育教學(xué)工作方案(匯編5篇)_第5頁
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文檔簡介

1/1學(xué)校教育教學(xué)工作方案(匯編5篇)

學(xué)校教育教學(xué)工作方案第1篇一、指導(dǎo)思想

通過教育教學(xué)開放周活動,向社會展示豐新三中教育教學(xué)新成果,宣傳近年來推進(jìn)教育均衡發(fā)展的新成效,加強(qiáng)學(xué)校與社會及家長的溝通交流,讓社會各界和家長感受教育的新變化,進(jìn)而更加了解教育、理解教育、參與教育、支持教育。建構(gòu)家庭、社會、學(xué)校三位一體的教育網(wǎng)絡(luò),努力辦好人民滿意的教育。

二、活動目的

1、加強(qiáng)學(xué)校、教師、家長之間的溝通,讓家長了解學(xué)校。

2、充分利用家長教育資源,發(fā)揮家長對學(xué)校工作的督查、評價、指導(dǎo)功能,促進(jìn)學(xué)校又好又快發(fā)展。

3、讓家長走進(jìn)學(xué)校,陪孩子吃一頓飯、到教室聽一節(jié)課、與老師談一次話、與學(xué)生交一次心,拉近家校距離,拉近家長與孩子的關(guān)系,讓家長更能貼近學(xué)校、貼近教師、貼近學(xué)生,家校攜手,共同關(guān)注學(xué)生成長。

三、活動主題

展現(xiàn)豐新三中校園風(fēng)貌,彰顯育人理念;展示師生風(fēng)采,增進(jìn)家校合作;拉近家校距離,攜手培育英才。

四、領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:

副組長:

成員:zz各班班主任

五、活動具體安排

學(xué)校決定從11月18日到11月22日為家長開放周,具體安排如下:

1、11月19日(周二)下午1點(diǎn)半,召開全校學(xué)生家長會。

2、11月19日(周二)下午3點(diǎn)半,召開學(xué)生期中表彰大會,由林全校長主持,教務(wù)處韋國和主任作期中考試情況分析,政教處韋彬主任作學(xué)生思想教育管理方面的報告,王元剛、丁海余校長到會作總結(jié)講話。

3、11月19日(周二)下午4點(diǎn)半,家長到班級和各班班主任、任課教師交流。

4、11月20日(周三)上午半天為家長聽課日。通過開放日,展示豐新三中有效教學(xué)和小班化教學(xué)改革取得的成績。邀請各界人士特別是家長聽課,走進(jìn)課堂,現(xiàn)場了解教師作業(yè)批改、備課情況。所有年級所有學(xué)科全部開放,各班邀請的不同層次的家長不少于l0人。

5、11月22日下午1點(diǎn)半,進(jìn)行陽光體育展示活動。展示我校在陽光體育上所取得的成果。邀請家長到場觀摩,原則上全體學(xué)生家長到場。

6、11月22日下午3,進(jìn)行豐新三中特色教學(xué)文藝匯演。各班結(jié)合“行知互動劇場”的開展,準(zhǔn)備一個高質(zhì)量的節(jié)目。邀請家長到會觀看演出。

六、家長聽課日流程:

(1)家長到班登記。

(2)家長到多媒體教室報到,學(xué)校統(tǒng)一組織對家長進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)。

(3)按家長意愿,或到教室聽課;或參觀校園、宿舍、餐廳;或與班主任、科任教師進(jìn)行交流,或看孩子的各科作業(yè)、試卷及作品展等;或到有關(guān)處室詢問學(xué)校的管理情況等。

(4)家長到多媒體教室集合,交流育子體會;向?qū)W校反饋意見或建議等。

七、具體要求

(1)班主任要積極向?qū)W生及家長宣傳開放日活動的意義,做好宣傳、動員工作。

(2)班主任要認(rèn)真組織,精心布置教室,營造育人氛圍。

(3)各處室、班主任加強(qiáng)學(xué)生的遵規(guī)守紀(jì)教育,特別是早讀、課間操、大課間活動、課間秩序、就餐秩序及學(xué)生行為規(guī)范的落實等,保證學(xué)校各項活動正常開展。

(4)任課教師要認(rèn)真鉆研教材,精心備課,充分展現(xiàn)我校教師的良好形象;要耐心聽取家長意見與建議,并做好解釋或整改工作。

(5)認(rèn)真清理好校園、教室、宿舍、衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生。

(6)教室內(nèi)要設(shè)立家長聽課席。

(7)各處室要認(rèn)真抓好落實,保證家長開放周工作的有序進(jìn)行。

學(xué)校教育教學(xué)工作方案第2篇為全面貫徹黨的教育方針,落實省中小學(xué)管理規(guī)范。提升學(xué)校辦學(xué)效益,努力創(chuàng)辦人民滿意的學(xué)校,促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的最大發(fā)展,增強(qiáng)學(xué)校辦學(xué)行為的規(guī)范性。促進(jìn)家校聯(lián)系、加強(qiáng)溝通和理解,積極構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會一體化的教育體系,讓家長走進(jìn)校園,走進(jìn)課堂,親身體驗學(xué)校的“有效課堂教學(xué)”,了解學(xué)校的管理與發(fā)展趨勢,了解當(dāng)今課堂教學(xué)和課改動向,直接了解子女在校的學(xué)習(xí)生活情況,協(xié)調(diào)好學(xué)校與家庭教育的關(guān)系,使每一個孩子健康成長,進(jìn)一步提升我校的辦學(xué)水平和辦學(xué)品位。根據(jù)縣教育局有關(guān)文件精神和學(xué)校工作計劃,為使我校今年教育教學(xué)開放周活動能穩(wěn)妥、有序、富有成效地開展,特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

1.努力構(gòu)建和諧的育人環(huán)境,實現(xiàn)教育的均衡發(fā)展。

2.展現(xiàn)學(xué)校實踐教育教學(xué)改革的歷程以及所取得的階段性成果。

3.展示教師先進(jìn)的教育教學(xué)理念以及對課堂教學(xué)現(xiàn)代化的探索與實踐。

4.展示學(xué)校多樣的教育方式和豐富多彩的教育活動。

5.增進(jìn)學(xué)校與社會、家庭之間的聯(lián)系,虛心聽取了解家長的意見。

二、活動時間:

20xx年11月16日21日

三、活動領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:

副組長:

成員:

四、具體安排:

1.校內(nèi)插彩旗、懸掛宣傳橫幅、條幅,出示戧板營造濃厚的氛圍。

2.學(xué)校利用宣傳櫥窗、報廊展示學(xué)校校史、海中名師、一年來重點(diǎn)教學(xué)活動、學(xué)生學(xué)習(xí)生活活動的豐碩成果(照片)、公示開放周活動安排。

3.每個班級利用板報、條幅、多媒體等形式展現(xiàn)班級的教育教學(xué)的特色和成果。

4.印發(fā)《致家長的一封信》,將素質(zhì)教育開放周活動安排告知全體家長,歡迎家長積極參與并上傳到校園網(wǎng);在活動期間向家長宣講教育教學(xué)的方式方法,并廣泛征求家長對學(xué)校教育教學(xué)的意見,加強(qiáng)溝通,增進(jìn)了解,請家長填寫評價表。

5、開展“崇尚師德、拒絕有償家教”承諾活動。

6、進(jìn)行一次對學(xué)生學(xué)習(xí)及師德滿意度方面的問卷調(diào)查。

7、優(yōu)秀教學(xué)課堂展評活動,征求家長意見,請家長填寫評價表。

8、活動周期間學(xué)校的所有教室全天開放,歡迎家長及來訪者“推門聽課”,全面了解我校課堂教學(xué)情況,向社會展示我校課堂教學(xué)改革成果。

9、召開各年級家長會。

10、進(jìn)行優(yōu)秀學(xué)生試卷展覽。

11、做好資料的編寫和攝影工作。

學(xué)校教育教學(xué)工作方案第3篇一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),要以自己是學(xué)校教學(xué)質(zhì)量第一責(zé)任人的身份,全身心地投入教學(xué)教研工作,始終堅持把它作為學(xué)校的中心工作來抓

(一)學(xué)校校長要親自授課或做專題講座,其他校級領(lǐng)導(dǎo)也要每周授課,要帶頭任教主科,任畢業(yè)班的課,帶頭上教改示范課,并將自己所教的課作為教研窗口和實驗基地。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要堅持聽課評課,校級領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期聽評課不少于20節(jié),教務(wù)處(含教研室)正、副主任和教研(備課)組長,每學(xué)期聽評課不少于25節(jié),教師每學(xué)期不少于20節(jié)。

(二)校級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭制訂好本學(xué)科教學(xué)計劃,并指導(dǎo)制訂全校和教研組的教學(xué)教研計劃以及貫徹執(zhí)行《常規(guī)》的具體細(xì)則。堅持按《常規(guī)》辦事,對在執(zhí)行中所出現(xiàn)的經(jīng)驗與教訓(xùn)、問題與建議,要及時編寫,向上級反映。凡對《常規(guī)》拒不執(zhí)行或執(zhí)行不力者,要給予嚴(yán)肅查處。

(三)校級領(lǐng)導(dǎo)要在所任教學(xué)科的教研組參加教研活動,主動承擔(dān)有關(guān)教研任務(wù),帶頭試驗,認(rèn)真總結(jié)。

(四)校級領(lǐng)導(dǎo)要為教研工作創(chuàng)造條件,在課題設(shè)置、人員組織、時間安排和經(jīng)費(fèi)開支上均給予最大支持。要用組織紀(jì)律和規(guī)章制度以及方便有利的工作條件,來克服過去教研工作上的“前緊后松、時緊時松、抓時緊不抓時松、喊得緊做得松”等不良傾向,保證教研工作正常開展。

(五)校級領(lǐng)導(dǎo)要支持教師的教研工作,鼓勵其教改熱情。凡在教學(xué)教研工作上認(rèn)真探索且成績突出的教師,應(yīng)給予關(guān)心和獎勵。對不熱心教研、無故缺席者者或?qū)虒W(xué)教研任務(wù)沒有完成的要給予批評教育和考核扣分,以及績效獎勵分減等處理。

(六)校級領(lǐng)導(dǎo)要隨時調(diào)查和發(fā)現(xiàn)本校教育教學(xué)中的新情況、新問題,并通過校本教研這個途徑進(jìn)行分析、研究,提出對策,從而不斷豐富和完善校本教研工作的內(nèi)容與形式,充分發(fā)揮校本教研工作在學(xué)校教學(xué)中的杠桿作用。

二、各級教研室,為了使《常規(guī)》能貫徹落實并發(fā)揮作用,應(yīng)認(rèn)真做好以下五項工作

(一)經(jīng)常下到基層或?qū)W校,檢查《常規(guī)》的執(zhí)行情況。每年重點(diǎn)抽查幾所有代表性的學(xué)校。采取把一所學(xué)校作為整體調(diào)查對象的方法,包括全面聽課評課、聽取領(lǐng)導(dǎo)匯報、召開座談會、查閱檔案資料、查驗教案及作業(yè)批改情況、知識考測、現(xiàn)場教研活動視察等方式,然后寫出調(diào)查報告,為各級教育行政部門提供決策依據(jù),并為以后修訂《常規(guī)》和評估學(xué)校教學(xué)教研工作積累等一手材料。

(二)各級教研員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識和教育理論水平,提高教研業(yè)務(wù)能力;帶頭貫徹執(zhí)行《常規(guī)》,努力完成《常規(guī)》中所規(guī)定的任務(wù),以極大的工作熱情、較強(qiáng)的教研能力和突出的工作實績,來樹立自己在教研工作上的指導(dǎo)與管理的威信。

(三)各級教研員要積極爭取領(lǐng)導(dǎo)的重視,及時匯報教研工作中的成績與問題,并請示解決問題的辦法。各級教研室之間要主動配合,上下齊心,左右協(xié)調(diào),以求運(yùn)作順暢。教研員之間要團(tuán)結(jié)互助,彼此關(guān)心與尊重,有學(xué)術(shù)上的爭論,但不能存有個人成見,共同努力做好教研工作。

(四)為了檢驗《常規(guī)》所產(chǎn)生的效果,了解全區(qū)的教育教學(xué)情況,每年區(qū)教育局對全區(qū)小學(xué)、初中1—2個學(xué)科進(jìn)行抽考。

(五)全面建立中小學(xué)校和教師的教學(xué)業(yè)務(wù)檔案。學(xué)校教學(xué)業(yè)務(wù)檔案,包括:

①學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理考核評價表和校本研訓(xùn)管理考核評價表;

②學(xué)校教學(xué)教研工作常規(guī)資料;

③教學(xué)特色、教學(xué)教研成果的資料等,檔案由學(xué)校保管。

教師(包括學(xué)校領(lǐng)導(dǎo))教學(xué)業(yè)務(wù)檔案,包括:

①教師個人發(fā)展規(guī)劃;

②學(xué)期、學(xué)年教學(xué)計劃;

③教學(xué)體會、學(xué)習(xí)體會、經(jīng)驗總結(jié)及論著的原始件或發(fā)表復(fù)印件;

④教案與作業(yè)檢查、評選后的情況記載;

⑤所教學(xué)生或班級考試、參賽情況記載;

⑥教師本人參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)及參加教研活動的情況記載;

⑦自行編擬的有一定價值的考試命題及試題、試卷分析材料;

⑧較為成功的自行設(shè)計的教學(xué)活動方案及課例或者教材等。檔案由學(xué)校教導(dǎo)處保管。要充分發(fā)揮教學(xué)業(yè)務(wù)檔案的作用。今后要將業(yè)務(wù)檔案列為對學(xué)??己?、評先進(jìn)和教師評先進(jìn)、評職稱、晉級或享受有關(guān)其他待遇的重要依據(jù)。

三、區(qū)教育行政部門,要為教學(xué)教研工作創(chuàng)造條件,調(diào)動廣大教師、教研員的積極性

(一)要明確區(qū)教育局所屬的教研室“既是教學(xué)研究實體,又是教學(xué)業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu)”的雙重職能,任何單位與個人均不得削弱這種職能。要確保教研室指導(dǎo)與管理教學(xué)教研工作的權(quán)威性和實效性。要積極創(chuàng)造條件,支持教學(xué)教研工作及課改活動。

(二)不斷鞏固和完善三級教研網(wǎng)絡(luò)和三類教研組織,從而保證教研工作有陣地、有人員、有活動。三級教研網(wǎng)絡(luò)是:區(qū)教研室、鎮(zhèn)中心小學(xué)和學(xué)校教導(dǎo)處。三類教研組織是:

①學(xué)校學(xué)科教研組;

②鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小教研組;

③教改科研課題組。

(三)教育行政部門領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常了解教研工作,定期聽取匯報,研究解決教研工作中的實際問題和困難,提出對工作的指導(dǎo)意見(每學(xué)期擬在期初、期中、期末進(jìn)行3次)。要尊重和維護(hù)教研室和教研員的工作與機(jī)關(guān)其他行政科室有區(qū)別的相對獨(dú)立性,保證他們有足夠的時間從事本職工作和進(jìn)修學(xué)習(xí)。

(四)組織教學(xué)教研常規(guī)執(zhí)行的檢查與評估工作,加強(qiáng)對教師教學(xué)基本功培訓(xùn)及檢測。

①舉辦教學(xué)基本功培訓(xùn)班,對部分基本功較差的教師進(jìn)行輪訓(xùn);

②分級舉行教學(xué)基本功的單項技能競賽,如“三筆字”、朗讀、演講、寫作等;

③舉行優(yōu)質(zhì)課、課件制作、教學(xué)文章、教學(xué)設(shè)計等評比活動。

學(xué)校教育教學(xué)工作方案第4篇教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,是學(xué)校一切工作的中心,是學(xué)校發(fā)展的永恒主題。鑒于過去的一個學(xué)年我校的教學(xué)質(zhì)量落后,尤其是畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量嚴(yán)重滯后,為了盡快提高教學(xué)質(zhì)量,扭轉(zhuǎn)落后的局面,新學(xué)年打個翻身仗,特別制定本方案。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建賬三制,完善考評細(xì)則,民主管理。

開學(xué)伊始,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子就把提高教學(xué)質(zhì)量作為重中之重的工作來抓,經(jīng)過商議,實行領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制,每兩位領(lǐng)導(dǎo)分包一個級段,每位領(lǐng)導(dǎo)分包一個或兩個教研組,負(fù)責(zé)該級段教研組的教學(xué)質(zhì)量。正主任以上的領(lǐng)導(dǎo),沒人分包兩個畢業(yè)班級,協(xié)同任課教師提高分包班級的教學(xué)質(zhì)量,對分包班級的教學(xué)質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。確保上下一心,齊抓共管,提高質(zhì)量。其次,加大學(xué)校的制度管理,保證學(xué)校管理規(guī)范化,制度化,向管理要質(zhì)量,讓管理出效益。眾人拾柴,集思廣益,在廣泛聽取不同意見的意見的基礎(chǔ)上,出臺一系列切合我校實際,注重實效的條例和制度,我校相繼制定了《學(xué)校目標(biāo)管理獎懲意見》、《級段目標(biāo)管理量化考評細(xì)則及獎懲意見》、《教職工績效量化考核細(xì)則》、《學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員目標(biāo)管理考核細(xì)則》等一系列文件,匯編成冊,人手一份,逐條學(xué)習(xí)、領(lǐng)會,使領(lǐng)導(dǎo)、教師增強(qiáng)了質(zhì)量意識和責(zé)任意識。第三,根據(jù)我校班大人多的現(xiàn)狀,修訂完善了考評細(xì)則,班級目標(biāo)管理量化考評的1000分中,教學(xué)管理及質(zhì)量占500分,期中教學(xué)質(zhì)量就占400分。變原來每次質(zhì)量檢測兩率一分的300分為500分,增加了每班前40名的平均分和后15名的平均分,畢業(yè)班在春秋兩期的期末考試后,還要以學(xué)生語文、數(shù)學(xué)、英語單科排序,語文、數(shù)學(xué)獎懲前600名,英語獎懲前300名,每生5元。這樣,加大了教學(xué)質(zhì)量的權(quán)重和獎勵,真正使每位教師心系教學(xué),心系質(zhì)量。

二、認(rèn)真落實教學(xué)常規(guī),實施精細(xì)化過程管理

“常規(guī)——過程——細(xì)節(jié)”可以說是當(dāng)前教學(xué)質(zhì)量提高最實在、最有效的方法。在實踐中,我們總結(jié)歸納出:備課是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,上課是提高教學(xué)質(zhì)量的核心,作業(yè)批改、檢測是提高教學(xué)質(zhì)量的手段。為此,我校教師人手一份《素質(zhì)教育教學(xué)規(guī)范》,規(guī)范中對備、講、輔、批、考、評、補(bǔ)各環(huán)節(jié)的工作提出明確的行為和量化、要求,并嚴(yán)格執(zhí)行,使教學(xué)常規(guī)管理更人性化、規(guī)范化。

近年來,我校注重教學(xué)常規(guī)的管理與落實,堅持一月一次全面檢查、一周一次抽檢和領(lǐng)導(dǎo)視導(dǎo)抽查相結(jié)合,有檢查必有總結(jié),有總結(jié)必有通報,在檢查與通報中,使每位教師看到成績,明白不足,揚(yáng)長避短,與時俱進(jìn),向扎實的常規(guī)要質(zhì)量,并把每次常規(guī)檢查的結(jié)果與教職工績效量化的教學(xué)過程性考評掛起鉤來,促使每位教師認(rèn)真落實教學(xué)常規(guī),努力提高教學(xué)質(zhì)量。

三、教研興校,多渠道提高教師素質(zhì)

根據(jù)校情,我校圍繞“教研興?!遍_展工作,建立了由學(xué)校教研領(lǐng)導(dǎo)小組→各年級各科教研組→各實驗專題小組→教研沙龍組成的立體化、全方位、多層次、多渠道的教科研網(wǎng)絡(luò),以此提升教師的整體素質(zhì)。

1、改革實驗大課題的研究。

為提高教育教學(xué)質(zhì)量,我們持之以恒地進(jìn)行改革課題實驗研究?!笆晃濉逼陂g,4個省級以上立項的實驗課題,正在加緊進(jìn)行實驗研究。其中《利用網(wǎng)絡(luò)及其資源加強(qiáng)小學(xué)生思想道德建設(shè)的研究》作為國家“十一五”規(guī)劃課題已于20XX年3月29日在鄭州結(jié)題,專家評委組在通過匯報、質(zhì)疑、答辯、審查后一致認(rèn)為,該課題有一定的理論高度及前瞻性,有較強(qiáng)的可操作性,給予了高度的評價。目前《網(wǎng)絡(luò)時代小學(xué)學(xué)困生心理研究》作為“十二五”規(guī)劃課題立項,并在積極地實踐研究中。

2、以教研作支撐,全面提升教師素質(zhì)。

在教育教學(xué)工作中,我們提出了以教研促進(jìn)教師素質(zhì)提升的工作思路,為此除大力支持全體教師參加各種培訓(xùn)外,還加強(qiáng)了校本教研和培訓(xùn)工作。為保證學(xué)校的校本教研工作規(guī)范化、制度化地開展,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分包到教研組參加教研活動。每間隔一周每個教研組都抽出兩節(jié)課時間開展教研,畢業(yè)班每周教研一次,每次教研,都做到有研究主題,有中心發(fā)言人,有發(fā)言材料,有教研記錄。研究新課程標(biāo)準(zhǔn),研究課改方向,研究教材教法,尋求培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)能力,學(xué)習(xí)習(xí)慣的突破口。在此基礎(chǔ)上,教師進(jìn)行集體備課,然后再由每位同志結(jié)合教學(xué)實際,寫出個性化的教案。為了檢驗各組備課情況,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)采用“聽課推門制”,每次聽課前做到“三不”,即“不論課別,不分課型,不提前打招呼”。領(lǐng)導(dǎo)每聽一節(jié)課,都要認(rèn)真評課,并檢查教案,看上課與備課是否相符、上課與課改新理念是否相符。對一些青年教師,我們采取跟蹤聽課制,連續(xù)聽一周或更長的時間,促使其不斷進(jìn)步。

3、開辦教研沙龍活動,提升教研層次

在校本教研、各教研組活動的基礎(chǔ)上,開展了教科研沙龍活動,逐步提升教研的層次。具體做法是:針對課堂教學(xué)中出現(xiàn)的熱點(diǎn)問題、焦點(diǎn)問題,或同志們在教學(xué)工作中出現(xiàn)的疑難、困惑,各組派出代表參加學(xué)校的沙龍論壇。例如“百人大班條件下如何提高教學(xué)質(zhì)量”“課改條件下如何落實教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變”“課改條件下如何落實學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變”畢業(yè)班教學(xué)經(jīng)驗交流會等等。在教研活動上,與會同志就暢所欲言,使全體同志們在研討中共同提高,在研討中分享成功的喜悅。

四、根據(jù)課堂教學(xué)改革,打造高效課堂,向40分鐘要質(zhì)量

1、“高校課堂年”活動和“四課四優(yōu)”活動相結(jié)合,提高課堂教學(xué)效益。

提高教學(xué)質(zhì)量的成功與否,關(guān)鍵在課堂,所以我們將針對語文課的識字教學(xué)和閱讀教學(xué)、作文指導(dǎo)課、講評課教學(xué)及數(shù)學(xué)課的應(yīng)用題教學(xué)、數(shù)學(xué)廣角教學(xué)等進(jìn)行自下而上的四課活動,全體教師人人參與,先在教研組內(nèi)進(jìn)行備課、說課、講課、聽課,學(xué)校統(tǒng)一組織評委,開展學(xué)校以聽評課研討活動,通過該活動的開展,提高教師的素質(zhì),從而提高課堂教學(xué)效益,打造高效課堂。

2、典型引路,開展示范課活動。

在“四課四優(yōu)”活動的基礎(chǔ)上,我們開展了示范課教學(xué)活動。我們將采取了名師帶動、骨干示范、人人展示的一系列舉措,由點(diǎn)到面全面開展。所謂名師帶動就是由學(xué)校的特級教師或省級骨干教師擔(dān)任說課、講課、評課的主講,除自身上好觀摩課外,還要做好其它教師的指導(dǎo)工作,發(fā)現(xiàn)典型,培養(yǎng)骨干,樹立課堂教改新秀。所謂骨干示范即評選和確定一部分課改成效顯著的教師定期擔(dān)任示范課主講,推廣他們的先進(jìn)經(jīng)驗。所謂人人展示即要求每位教師每每學(xué)生至少上兩節(jié)能夠體現(xiàn)教學(xué)方式轉(zhuǎn)變的公開課。學(xué)校組成指導(dǎo)小組,一個一個進(jìn)行評價,肯定成績,指出問題,計入教師考評檔案,促進(jìn)課堂效益革和教師素質(zhì)的提高。

3、以老帶新,幫助青年教師盡快成長

今年秋期,我校新進(jìn)代課教師和新調(diào)整崗位教師二十多位,他們或剛走出校門踏上工作崗位,或擔(dān)任新的年級新的學(xué)科,為使他們盡快融入隊伍,盡快熟悉教學(xué)教法,盡快把握課堂教學(xué),我將在典型引路,骨干示范的基礎(chǔ)上,開展青年教師成長課活動和以老帶新一幫一活動,通過聽、講、評,幫促使他們盡快成長,縮小班級間質(zhì)量上的差距。

五、加強(qiáng)過程性質(zhì)量檢查與分析,切實做好培優(yōu)補(bǔ)差工作

質(zhì)量檢測是教學(xué)過程中的重要部分,便于及時發(fā)現(xiàn)教學(xué)薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題。除學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)隨堂聽課,對課堂教學(xué)效果進(jìn)行監(jiān)控外,還加大力度進(jìn)行周周清、單元清,間周一次的抽考和一月一次的月考,每次考試過后,各班成績在校園中張榜公布,每位教師要針對試卷情況進(jìn)行分析,由教導(dǎo)處組織召開質(zhì)量分析會,通報數(shù)據(jù),明白位次,分析會上,成績優(yōu)秀者說經(jīng)驗,落后者找原因,制定整改措施,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)跟蹤視導(dǎo),確保教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。

事實證明,要想提高一個多人大班的質(zhì)量,誰不注意培優(yōu)補(bǔ)差工作,那質(zhì)量就無從談起,所以,今秋在修訂考評細(xì)則時,把對質(zhì)量檢測的考評時分制增加了前40名學(xué)生的平均分和后15名學(xué)生的平均分的200分值,目的在于促使全體教師在日常教學(xué)工作中,把培優(yōu)補(bǔ)差當(dāng)成重點(diǎn)任務(wù),重點(diǎn)工作去落實。我們將適時召開培優(yōu)補(bǔ)差座談會,使所有班齊頭并進(jìn),共同提高。

六、以活動為載體,全面提高教學(xué)質(zhì)量

近年來,我們關(guān)注學(xué)生的個性特點(diǎn),開發(fā)學(xué)生的潛質(zhì),使每個學(xué)生能夠充分地學(xué)習(xí)和發(fā)展。我校將定期開展不同形式的活動,給學(xué)生搭建表現(xiàn)自我、展示自我、發(fā)展自我的平臺,在豐富多彩的活動中提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。根據(jù)小學(xué)生的年齡特征和教材特點(diǎn),結(jié)合各年級的實際情況,開展語文課本劇表演比賽、英語口語交際比賽,英語情境劇表演比賽、背書比賽、書寫比賽、朗讀比賽、作文比賽、計算能力比賽、應(yīng)用題分析比賽、才藝展示、作業(yè)展評、日記展評、閱讀札記展評等豐富多彩的活動。通過這些活動的開展,使學(xué)生的素質(zhì)得以提高,繼而全面提高教學(xué)質(zhì)量、

總之,提高教學(xué)質(zhì)量,創(chuàng)辦一流學(xué)校,辦人民滿意學(xué)校,是我們的責(zé)任和義務(wù),我們將會在中心校的正確指導(dǎo)下,在校委會的具體領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教師的共同努力下,同心同德,凝神聚力,突出教學(xué)的中心位置,真抓實干,穩(wěn)定提高我校的教學(xué)質(zhì)量。

學(xué)校教育教學(xué)工作方案第5篇一、基礎(chǔ)教育工作

(一)學(xué)前教育

1加強(qiáng)公、民辦幼兒園的管理,引領(lǐng)幼兒園特別是民辦幼兒園加強(qiáng)安全管理,進(jìn)一步規(guī)范民辦幼兒園的辦學(xué)行為,做好民辦幼兒園年檢工作。繼續(xù)推進(jìn)學(xué)前教育試點(diǎn)項目工程,增加公辦幼兒園容量,鞏固提高學(xué)前教育入園率。

2加強(qiáng)幼兒園一日常規(guī)活動管理,糾正學(xué)前教育小學(xué)化傾向,全面提升幼兒園辦園水平。

3組織開展學(xué)前教育系列培訓(xùn)活動,通過教師業(yè)務(wù)比賽、成果展示等方式,加強(qiáng)幼兒教師隊伍建設(shè),進(jìn)一步提高學(xué)前教育質(zhì)量。

(二)義務(wù)教育

1嚴(yán)格落實義務(wù)教育階段學(xué)?!熬徒雽W(xué)、劃片招生”政策,實施“陽光招生”,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生有序流動,逐步化解超大班,控制“大校額”學(xué)校規(guī)模。

2繼續(xù)抓好教學(xué)常規(guī)管理工作,深化貫徹執(zhí)行教育部《義務(wù)教育學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,加大對教學(xué)過程的監(jiān)管和督查力度,大力倡導(dǎo)質(zhì)量立校、特色興校。

3.全面規(guī)范辦學(xué)行為,檢查教學(xué)計劃執(zhí)行情況,尤其是開齊課程、開足課時情況,督查學(xué)校行政上課、聽課、評課和教育教學(xué)管理工作落實情況。全面落實國家課程方案,開展普通中小學(xué)課程實施水平評估,提高課程實施水平。

4.積極組織參加全市科技創(chuàng)新大賽,組織好漢字聽寫大賽、閱讀等系列活動。

(三)普通高中教育

1.進(jìn)一步實施高中階段招生考試制度改革,堅持普通高中規(guī)模與質(zhì)量的均衡發(fā)展,全面深化普通高中課程改革,提升高中教育質(zhì)量。

2.繼續(xù)加強(qiáng)高三畢業(yè)班工作督查,全面完成20XX年高考目標(biāo)任務(wù)。

3.完成中學(xué)省一級示范校、長赤中學(xué)省二級示范校創(chuàng)建工作。

(四)管理工作

1.完善教學(xué)質(zhì)量管理體系。進(jìn)一步落實教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制和教學(xué)責(zé)任事故追究制,落實“校干包級,班主任包班,教師包學(xué)科、包學(xué)生、包質(zhì)量”的'管理機(jī)制。強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,定期對中小學(xué)進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量檢測,及時召開階段性質(zhì)量分析總結(jié)會,確保新課程教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)的全面落實。

2.改革教學(xué)評價辦法。實施從德、能、勤、績等方面全面考評教師,充分調(diào)動教師的教學(xué)積極性,促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展,促進(jìn)教學(xué)方式的科學(xué)化、民主化。堅持“從起點(diǎn)看提高,從入口看出口,從基礎(chǔ)看發(fā)展”的原則,促進(jìn)學(xué)生、教師、學(xué)校在原有基礎(chǔ)上逐步提高。

3.著力提高課堂教學(xué)效率,每學(xué)期召開一次全縣暨學(xué)區(qū)教學(xué)質(zhì)量分析會,真正建立和健全質(zhì)量監(jiān)控體系,提升義務(wù)教育質(zhì)量。

4.加大對學(xué)校教學(xué)工作的督查力度,組織實施對全縣各級各類學(xué)校的教育教學(xué)管理定時和不定時檢查考核,加大對小學(xué)、初中教學(xué)質(zhì)量的抽考和評估。

二、職業(yè)成人教育工作

1.進(jìn)一步加大職業(yè)教育宣傳力度,把穩(wěn)定中等職業(yè)教育規(guī)模作為首要任務(wù),大力開展職業(yè)教育宣傳進(jìn)“鄉(xiāng)村、社區(qū)、學(xué)校、家庭”四進(jìn)活動,營造全社會關(guān)心支持職業(yè)教育的氛圍。

2.進(jìn)一?打造我縣職業(yè)教育的特色和品牌,切實加強(qiáng)中等職業(yè)學(xué)校教學(xué)管理,有效提升中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生文化素質(zhì)和職業(yè)技能,全面提高職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量;深化校企合作,實現(xiàn)校企優(yōu)勢互補(bǔ),合作共贏,有效提高技術(shù)技能人才培養(yǎng)質(zhì)量,進(jìn)一步提高職業(yè)教育服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的能力。

3.加強(qiáng)“雙師型”教師隊伍建設(shè),采取培養(yǎng)、培訓(xùn)、引進(jìn)、聘用等辦法,加大中等職業(yè)學(xué)校專業(yè)教師培訓(xùn)力度,通過參加國家、省級骨干教師培訓(xùn),選派教師到企業(yè)接受實習(xí)培訓(xùn),提高教師專業(yè)實踐能力,建設(shè)一支滿足需要、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、專業(yè)扎實的“雙師型”教師隊伍。

4.全力做好中職招生送培工作,嚴(yán)禁非法招生和招生欺詐行為,禁止有償招生,全面完成中職招生目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步搞好藏區(qū)“9+3”學(xué)生免費(fèi)職教工作,提高中職惠民普及面。

5.進(jìn)一步加強(qiáng)中職與高職的接軌,建立中職到高職的直通車,探索中職文化課和個別專業(yè)課的抽考監(jiān)測,開好中職學(xué)校師生技能大賽,推廣和提高創(chuàng)業(yè)教育的規(guī)模和影響,提升職業(yè)教育的吸引力,提高中職的社會認(rèn)同度。

6.繼續(xù)加強(qiáng)中職學(xué)校專業(yè)規(guī)范化建設(shè),編寫有影響的校本教材,提高教學(xué)實訓(xùn)水平。按照教育部專業(yè)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn),大力實施專業(yè)考核,形成以素質(zhì)能力評價學(xué)生、以教學(xué)效果評價教師、校內(nèi)與校外結(jié)合的質(zhì)量評價機(jī)制,提高教育教學(xué)水平。

7.加強(qiáng)校園文化建設(shè)。各職業(yè)學(xué)校既要重視校園物質(zhì)文化建設(shè),又要重視校園精神文化建設(shè),在結(jié)合中職學(xué)生特點(diǎn)和發(fā)展需要的基礎(chǔ)上,通過文化宣傳、舉辦活動等載體,全方位多角度地開展學(xué)生喜愛的文體活動,豐富學(xué)生課外生活,為學(xué)生未來發(fā)展奠基。

8.加快發(fā)展成人教育,面向就

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