護理應(yīng)急儲備人員培訓課件徐金鳳

蕪湖市第五人民醫(yī)院護理應(yīng)急儲藏人員培訓及考核蕪湖市第五人民醫(yī)院護理部第一頁，共8頁。一、應(yīng)急儲藏隊員的工作職責，緊急狀態(tài)下對護理人力資源調(diào)配方案；二、內(nèi)科急危重癥患者病情觀察與處理流程;三、外科、骨科急危重癥患者應(yīng)急護理、骨折患者搬運技巧;四、球囊輔助心肺復(fù)蘇、麻醉插管的配合與護理、電除顫技術(shù)操作；五、呼吸機使用與心電監(jiān)護使用技術(shù)。第二頁，共8頁。應(yīng)急儲藏隊員的工作職責及要求工作要求：服從護理部的統(tǒng)一安排，科室護士長給予積極支持，機動護士盡快熟悉所到科室的工作環(huán)境，投入工作。工作職責：1、積極參與科室及護理部的各項技能培訓，不斷進步護理急救技能；2、認真執(zhí)行護理操作規(guī)程和流程；3、落實醫(yī)院感染管理制度；4、仔細觀察患者病情變化，及時給予處理，確保護理平安。應(yīng)急人員應(yīng)急具體措施1、急診科應(yīng)急小組護士服從護士長安排，積極配合搶救；2、其他應(yīng)急隊員接到應(yīng)急通知后，要求白班6分鐘到達搶救地點；夜班應(yīng)急一小組15分鐘到達搶救地點；應(yīng)急二小組25分鐘到達搶救地點；3、第一應(yīng)急小組人員攜帶平車、聽診器、血壓表立即到達搶救地點；4、應(yīng)急人員服從急診科護士長安排，積極配合搶救，保障護理平安和各項急救措施的落實。

第三頁，共8頁。緊急狀態(tài)下對護理人力資源調(diào)配方案；

(1)急診接納成批病員搶救時人力資源調(diào)配①急診接納三人以上成批病人時，接診護士立即通知值班醫(yī)生、輸液廳護士、急診室護士協(xié)助搶救。②立即通知醫(yī)院總值班、護士長總值班(白天由護士長通知醫(yī)務(wù)科、護理部)、急診科護士長，護理部或總值班護士長接后即刻前往急診科，并根據(jù)病情和病員數(shù)調(diào)配應(yīng)急小組人員，調(diào)配時掌握合理和節(jié)約的原則，迅速搶救危重病人，引導疏散分流一般病人。③急診科護理人員成立第一應(yīng)急搶救隊，分為三個應(yīng)急小組，做好循環(huán)應(yīng)急準備，以確保應(yīng)急需要和正常急診工作的開展。④每護理單元常年預(yù)備二名應(yīng)急護理人員，名單上報護理部，分成兩隊，分別成立第二、第三應(yīng)急搶救隊，當急診搶救病人較多，第一應(yīng)急搶救隊應(yīng)接不暇時，及時調(diào)動第二、第三搶救隊。第四頁，共8頁。

緊急狀態(tài)下對護理人力資源調(diào)配方案；

⑤所有應(yīng)急搶救隊員名單、手機、號碼分別存于護理部和急診搶救室，以備急用。⑥急診搶救應(yīng)及時，護理部或值班護士長有權(quán)調(diào)動所有應(yīng)急搶救隊員參加搶救，應(yīng)急搶救隊員必須服從命令聽指揮，接到通知后迅速到達指定地點，迅速搶救。⑦總值班護士長調(diào)配人員后要及時上報護理部，做好調(diào)配記錄。⑧急診科建立緊急狀態(tài)下人力調(diào)配記錄本，記錄人員調(diào)配情況，當病人病情平穩(wěn)，人員疏散后及時撤回應(yīng)急人員。(2)病區(qū)有特護時人力資源調(diào)配①醫(yī)院成立特別護理應(yīng)急小組，各臨床科室常年備一人為應(yīng)急小組成員，分大內(nèi)科系統(tǒng)、大外科系統(tǒng)應(yīng)急小組。②原則上以本病區(qū)護理人員組成特護小組為主，在本科人員缺乏時，護士長填寫特護支援申請單，上報護理部。③護理部根據(jù)申請單、病人病情、病種，按大內(nèi)科、大外科系統(tǒng)抽調(diào)應(yīng)急小組成員參加特護。④被抽調(diào)特護人員所在科室應(yīng)積極響應(yīng)、支持，參加特護的人員接到通知后應(yīng)迅速到達，積極投入到特護工作中。被增援特護科室按要求發(fā)給增援人員獎金。(第五頁，共8頁。

緊急狀態(tài)下對護理人力資源調(diào)配方案

3)病區(qū)加床、危重病人多等超負荷運轉(zhuǎn)時人力資源調(diào)配①病區(qū)出現(xiàn)超負荷運轉(zhuǎn)時，所在病區(qū)護士長首先要調(diào)整班次、工作內(nèi)容或彈性排班，增設(shè)連班、二頭班，催促醫(yī)療組提早查房。②本科有休假人員應(yīng)召回。③護士長向護理部申請人力支援，護理部根據(jù)科室病人總數(shù)、危重病人數(shù)、工作量、實際工作的人力進展合理人力調(diào)配。④調(diào)配人力原則上以應(yīng)急小組人員為主，兼顧有相關(guān)科室工作經(jīng)歷、工作認真、能吃苦耐勞在申請科室老師指導下能勝任工作的人員進展調(diào)配。⑤被抽調(diào)人員的科室應(yīng)積極響應(yīng)、支持，抽調(diào)人員接到通知后按指定時間到達，認真工作。⑥被增援的科室應(yīng)熱情接待、認真指導增援人員，按要求發(fā)給增援人員獎金。⑦負責抽調(diào)人員的護士長或護理部應(yīng)做好記錄，支援完畢應(yīng)提早告之護理部，以注銷增援，安排增援人員回科。第六頁，共8頁。

緊急狀態(tài)下對護理人力資源調(diào)配方案

(4)病區(qū)接納成批病人時人力資源調(diào)配①病區(qū)接納三人以上成批病人時(如車禍、集體中毒、集體爆炸傷等)，病區(qū)護士長或護士應(yīng)立即通知護理部或總值班護士長。②護理部人員或總值班護士長接通知后即刻前往，并根據(jù)病情、病人數(shù)和所在病區(qū)的工作量進展人力調(diào)配。③調(diào)配人力原則上以應(yīng)急小組人員為主，兼顧有相關(guān)科室工作經(jīng)歷和大內(nèi)科、大外科護士為輔的原則，應(yīng)急小組可根據(jù)病人的病種、病情進展調(diào)整，以適應(yīng)成批傷員搶救的需要。④增援人員必須服從調(diào)配，積極投入到搶救中去。⑤被抽調(diào)人員的科室應(yīng)積極響應(yīng)、支持，抽調(diào)人員接到通知后按