河道監(jiān)理工作總結(jié)

江油東河綜合治理工程項(xiàng)目（一期） 監(jiān)理工作總結(jié)四川省興旺建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司年月日目錄一、工程概況二、監(jiān)理依據(jù)及規(guī)范三、監(jiān)理工作情況監(jiān)理機(jī)構(gòu)情況進(jìn)度控制質(zhì)量控制投資控制合同管理與信息管理組織協(xié)調(diào)四、監(jiān)理工作成效一、工程概況項(xiàng)目名稱：江油東河綜合治理工程項(xiàng)目；項(xiàng)目地點(diǎn)：江油市三合鎮(zhèn)、彰明鎮(zhèn)；項(xiàng)目工程內(nèi)容：工程總造價(jià):1357.11萬(wàn)元；合同工期：180天主要工程為：取水閘一做，閘室段長(zhǎng)7米取水前引渠37.8米，C20砼渠道后引渠18米，C20砼渠道新開渠道K0+000～K0+755渠道疏浚段K0+755～K2+679K2+275～K2+679渠道兩岸進(jìn)行基礎(chǔ)綠化新建公共廁所及管理用房，建筑面積55.462m二、監(jiān)理依據(jù)及規(guī)范監(jiān)理依據(jù)：設(shè)計(jì)圖紙,設(shè)計(jì)變更,圖紙會(huì)審記錄,工程監(jiān)理委托合同、工程建設(shè)施工合同,監(jiān)理規(guī)劃,監(jiān)理細(xì)則,相關(guān)設(shè)計(jì)文件、工程招投標(biāo)文件,相關(guān)土地開發(fā)整理規(guī)范、規(guī)程及驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。建立驗(yàn)收評(píng)定依據(jù)：《中華人民共和國(guó)土地管理法》基本農(nóng)田保護(hù)條例》《國(guó)家投資土地開發(fā)整理項(xiàng)目管理暫行辦法》（4）工程監(jiān)理委托合同、工程建設(shè)施工合同、工程施工圖紙、規(guī)劃設(shè)計(jì)變更、其他相關(guān)設(shè)計(jì)文件、工程招投標(biāo)文件。項(xiàng)目所在地土地利用總體規(guī)劃相關(guān)技術(shù)規(guī)范：GB50319-2000建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50202-2002建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-2002砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-2002砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范三、監(jiān)理工作情況監(jiān)理機(jī)構(gòu)情況組建了項(xiàng)目監(jiān)理部，明確了總監(jiān)理及總監(jiān)代表和工程項(xiàng)目、計(jì)量支付、測(cè)量、材料實(shí)驗(yàn)等專業(yè)監(jiān)理工程師。監(jiān)理部制定了各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)了各監(jiān)理員的的責(zé)任，保證了監(jiān)理工作的順利開展。監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)與人員分工公司技術(shù)部工程項(xiàng)目監(jiān)理部人員組成及分工姓名職務(wù)分工王冰總監(jiān)理工程師監(jiān)理項(xiàng)目總負(fù)責(zé)張長(zhǎng)春總監(jiān)代表受總監(jiān)委托管理項(xiàng)目張友金監(jiān)理工程師技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)理文檔楊旭監(jiān)理員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理進(jìn)度控制根據(jù)建設(shè)單位對(duì)工程工期的要求，督促施工單位按合同工期的任務(wù)，嚴(yán)格履行合同條件，實(shí)施工期目標(biāo)。嚴(yán)格審核施工方申報(bào)的施工總進(jìn)度,主審進(jìn)度分解是否合理,機(jī)械、設(shè)備、人力、物力安排是否滿足總進(jìn)度需求。以施工方申報(bào)的月進(jìn)度計(jì)劃與月實(shí)際施工進(jìn)度相比較是否落后,是否能保持總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),如果發(fā)現(xiàn)拖后,迅速要求施工方采取補(bǔ)救措施,避免工期拖后。質(zhì)量控制監(jiān)理部根據(jù)該項(xiàng)目施工特點(diǎn)派專職監(jiān)理員分標(biāo)段進(jìn)行管理,現(xiàn)場(chǎng)跟蹤督促,把問題處理在事故發(fā)生的萌芽狀態(tài)。采取巡視檢查,重點(diǎn)部位,關(guān)鍵部位設(shè)置見證點(diǎn)檢查。對(duì)砼澆搗部位,難度大的部位監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)旁站，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。堅(jiān)持監(jiān)理獨(dú)力抽檢和見證抽檢制度。項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行下列各項(xiàng)檢測(cè)：混凝土、砂漿強(qiáng)度、砂石料、水泥、等材料。發(fā)現(xiàn)問題口頭通知返工,整改,帶共性的問題采取周會(huì),標(biāo)段工地例會(huì),工程項(xiàng)目工地例會(huì)形式通知施工方返工整改,問題較大的采取書面監(jiān)理通知形式,通知施工方返工整改。投資控制嚴(yán)格執(zhí)行合同所約定的合同價(jià)、清單價(jià)和工程款支付方法。對(duì)于合同文件約定不符的工程量、報(bào)驗(yàn)資料不齊全或未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格的工程量不予計(jì)量和審核。公正、合理地處理由于工程和工程延期引起的費(fèi)用增減問題。工程量、工程款的審核在合同所約定的時(shí)間內(nèi)完成。對(duì)有爭(zhēng)議的工程量計(jì)算和工程款支付，及時(shí)與業(yè)主、施工單位及相關(guān)單位協(xié)商，總監(jiān)簽發(fā)有關(guān)證書。合同管理與信息管理監(jiān)理合同簽訂時(shí)間：2014年1月5日；監(jiān)理部成員實(shí)際進(jìn)場(chǎng)時(shí)間：2012年1月8日；監(jiān)理合同規(guī)定監(jiān)理工作時(shí)間：2012年1月5日起,有效工作日90天；實(shí)際監(jiān)理工作時(shí)間：2014年11月14日-2015年5月15日,有效工作日180天；監(jiān)理合同規(guī)定監(jiān)理工程質(zhì)量效果為合格；實(shí)際監(jiān)理工程質(zhì)量評(píng)定效果為合格；該項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工程質(zhì)量經(jīng)評(píng)定確認(rèn)為合格；該項(xiàng)目監(jiān)理合同履行率為100%。嚴(yán)格按合同規(guī)定施工方履行其義務(wù)，完成規(guī)劃內(nèi)的工程量。并及時(shí)提供有關(guān)信息。組織協(xié)調(diào)情況總監(jiān)每天巡視檢查,時(shí)刻了解整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施情況,掌握矛盾即將要發(fā)生的跡象；以班會(huì)、組會(huì)、標(biāo)段專題會(huì),工程項(xiàng)目專題工地例會(huì)形式進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)、調(diào)解；定期、定月、定時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理總部匯報(bào)工作,進(jìn)行溝通；時(shí)刻注重施工方與施工方的矛盾,施工方與業(yè)主發(fā)生的矛盾,施工方與社會(huì)各方發(fā)生的矛盾,農(nóng)民村組與農(nóng)民村組發(fā)生的矛盾；發(fā)現(xiàn)矛盾及時(shí)進(jìn)行調(diào)解處理,本著宣傳黨的有關(guān)政策,糾正錯(cuò)誤,分清是非,大事化小,小事化了的原則,把矛盾制止在萌芽狀態(tài)。該項(xiàng)目開工至竣工進(jìn)展順利,未發(fā)生不良事項(xiàng)。四、監(jiān)理工作成效：監(jiān)理部在該項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理過程中,通過業(yè)主指揮部成員直接指導(dǎo),社會(huì)各界人士的大力支持,監(jiān)理部成員嚴(yán)格認(rèn)真的工作作風(fēng)，帶動(dòng)了施工單位精心施工，因而達(dá)到了滿意的效果，實(shí)現(xiàn)了合同的要求。監(jiān)理工作取得了以下成效。1、工程進(jìn)度評(píng)估：施工總進(jìn)度規(guī)定2012年2月5日完成工程總量30%,實(shí)際第一期月報(bào)申報(bào)完成15%,工期拖后；施工總進(jìn)度規(guī)定2012年3月5日完成工程總量50%,實(shí)際第二期月報(bào)申報(bào)完成35%,工期拖后；施工總進(jìn)度規(guī)定2012年4月5日累計(jì)完成工程總量100%,實(shí)際第三期月報(bào)申報(bào)完成100%,工期按期完成。綜合上述評(píng)定該項(xiàng)目工程施工進(jìn)度按期完成。2、工程質(zhì)量評(píng)估2012年2月5日監(jiān)理月報(bào)所報(bào)完工量累計(jì)30%,評(píng)定合格率在90%以上，符合要求；2012年3月5日監(jiān)理月報(bào)所報(bào)完工量累計(jì)50%,評(píng)定合格率在90%以上，符合要求；（3）2012年4月5日累計(jì)實(shí)際完工量100%,評(píng)定合格率在90%以上，符合要求。該項(xiàng)目合同規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格。綜合上述階段性施工質(zhì)量評(píng)定依據(jù)和后期工程施工質(zhì)量返工,整改結(jié)果,該項(xiàng)目工程施工質(zhì)量整體評(píng)定為合格,符合合同規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。工程等級(jí)評(píng)定堰塘清淤分部工程施工整體質(zhì)量評(píng)定為合格；糧食曬場(chǎng)分部工程施工整體質(zhì)量評(píng)定為合格；以每個(gè)村為一個(gè)單位工程，其整體質(zhì)量評(píng)定為合格；綜合上述各單位工程評(píng)定依據(jù),該項(xiàng)目工程施工質(zhì)量等級(jí)評(píng)定為合格。原材料即砼強(qiáng)度抽檢試驗(yàn)檢驗(yàn)結(jié)果：該項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)原材料,砼構(gòu)件均有出廠合格證,檢驗(yàn)報(bào)告,砼強(qiáng)度試壓試驗(yàn)報(bào)告合格,符合要求。設(shè)備安裝及試運(yùn)行該項(xiàng)目設(shè)備安裝符合要求,試運(yùn)行效果良好,符合要求。項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況和建議根據(jù)該項(xiàng)目實(shí)際地形情況和實(shí)際施工情況,監(jiān)理部重點(diǎn)做了以下工作：工程變更處理情況：根據(jù)該項(xiàng)目工程實(shí)際地形需要,實(shí)際功能滿足需要和農(nóng)民要求申請(qǐng),先由施工方申報(bào)變更,監(jiān)理部和指揮部人員深入實(shí)際的細(xì)致勘察了解情況,寫出監(jiān)理意見,報(bào)業(yè)主審核批準(zhǔn)簽認(rèn),由設(shè)計(jì)方拿出設(shè)計(jì)方案,會(huì)簽批準(zhǔn),督促施工方實(shí)施變更令,完工后會(huì)同業(yè)主實(shí)核實(shí)量工程量,并簽證