手機(jī)項(xiàng)目管理流程

XXX項(xiàng)目管理流程（試行版本）目的根據(jù)公司新的組織結(jié)構(gòu)，明確公司產(chǎn)品開發(fā)流程，建立、健全公司項(xiàng)目管理機(jī)制，明確項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目組成員、輔助部門職責(zé)。本流程強(qiáng)調(diào)過程控制、文檔先行、明晰責(zé)任，使產(chǎn)品開發(fā)逐漸形成程序化、制度化的運(yùn)作，即由程序決定個(gè)人在每個(gè)環(huán)節(jié)中的權(quán)威，“人人尊重程序”。使產(chǎn)品可以按照預(yù)定的成本、進(jìn)度、質(zhì)量完畢。合用范圍本程序合用于公司所有項(xiàng)目。職責(zé)劃分項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體規(guī)劃、協(xié)調(diào)和控制，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建和管理，客戶事宜的協(xié)調(diào)解決等，保證項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)、按質(zhì)完畢，提高客戶滿意度。項(xiàng)目經(jīng)理直接對項(xiàng)目的成敗負(fù)責(zé)。項(xiàng)目工程師職責(zé)1）負(fù)責(zé)引導(dǎo)項(xiàng)目組按公司相關(guān)流程對項(xiàng)目進(jìn)行開發(fā)。2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的平常事務(wù)的協(xié)調(diào)解決，涉及內(nèi)部外部信息反饋、項(xiàng)目文獻(xiàn)的解決等。3）負(fù)責(zé)輔助項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目進(jìn)行管理。4）負(fù)責(zé)對項(xiàng)目的狀態(tài)進(jìn)行客觀記錄，作為項(xiàng)目組的考評依據(jù)。5）負(fù)責(zé)對項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警，提請項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行解決。項(xiàng)目小組成員職責(zé)負(fù)責(zé)準(zhǔn)時(shí)、按質(zhì)完畢開發(fā)階段相關(guān)工作，并進(jìn)行有效的溝通和反饋。項(xiàng)目的過程控制與管理項(xiàng)目過程控制的唯一目的是準(zhǔn)時(shí)、按預(yù)算開發(fā)高質(zhì)量的產(chǎn)品，保證項(xiàng)目不陷入混亂狀態(tài)，明確項(xiàng)目的開發(fā)階段、開發(fā)規(guī)則、開發(fā)進(jìn)度和資源配置等管理方法，提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)的成熟度。項(xiàng)目開發(fā)階段管理活動組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)后，由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)定義提出人力資源需求，和硬件、軟件、結(jié)構(gòu)、采購、品質(zhì)等職能部門申請人員，組建項(xiàng)目小組。項(xiàng)目小組成立后由項(xiàng)目工程師匯總，發(fā)布正式郵件告知項(xiàng)目小組成員及相關(guān)部門，并召開項(xiàng)目啟動會議。項(xiàng)目進(jìn)度管理項(xiàng)目正式啟動后，由項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目工程師根據(jù)立項(xiàng)告知中的時(shí)間制作項(xiàng)目關(guān)鍵途徑和項(xiàng)目總體計(jì)劃，和項(xiàng)目小組成員討論后正式發(fā)布。（對于衍生機(jī)型可以僅做項(xiàng)目關(guān)鍵途徑）在項(xiàng)目進(jìn)行過程中，若出現(xiàn)任務(wù)延遲，責(zé)任工程師需提前告知項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目工程師，并同時(shí)提交延遲因素及延遲時(shí)間，項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目工程師需根據(jù)情況對項(xiàng)目進(jìn)度及計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，并需對延遲做適當(dāng)記錄，作為項(xiàng)目小組考核依據(jù)。項(xiàng)目計(jì)劃為動態(tài)計(jì)劃，在項(xiàng)目開展過程中，需根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)程情況及時(shí)調(diào)整，以對的的反映項(xiàng)目情況。較大范圍的時(shí)間調(diào)整，需提交公司審批。項(xiàng)目任務(wù)分派在項(xiàng)目立項(xiàng)初期，項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)需求對項(xiàng)目小組成員進(jìn)行重要責(zé)任模塊工作分派。在項(xiàng)目進(jìn)行中，項(xiàng)目工程師根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況按階段提醒項(xiàng)目小組成員。項(xiàng)目會議召集在項(xiàng)目進(jìn)行過程中，項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目工程師應(yīng)按階段召開項(xiàng)目會議，定期審核項(xiàng)目進(jìn)程。對于突發(fā)事件，項(xiàng)目小組成員均可臨時(shí)召開緊急會議進(jìn)行商討。會議參與人員可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況擬定。項(xiàng)目工程師應(yīng)記錄每次會議內(nèi)容，以會議紀(jì)要形式或郵件形式告知與會人員。項(xiàng)目周報(bào)、總結(jié)編制為保證公司相關(guān)部門人員和項(xiàng)目小組成員及時(shí)了解項(xiàng)目進(jìn)展情況，以便更好的協(xié)調(diào)配合，項(xiàng)目工程師每周根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況編制項(xiàng)目周報(bào)，由項(xiàng)目部匯總發(fā)放公司內(nèi)部。為更好的積累項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目量產(chǎn)前項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)調(diào)動項(xiàng)目小組成員參與編制項(xiàng)目總結(jié)，對項(xiàng)目過程中成功和失敗的事項(xiàng)做匯總。項(xiàng)目文檔整理歸檔項(xiàng)目組成員應(yīng)及時(shí)提交項(xiàng)目文檔給項(xiàng)目工程師和項(xiàng)目經(jīng)理，對于需簽字審核的資料由項(xiàng)目工程師協(xié)助解決，項(xiàng)目工程師根據(jù)公司項(xiàng)目文檔密級限度及時(shí)安排將文獻(xiàn)發(fā)放給內(nèi)部相關(guān)人員或客戶。項(xiàng)目階段資料及發(fā)放范圍請參考《項(xiàng)目文獻(xiàn)密級發(fā)放范圍清單》。項(xiàng)目小組信息溝通協(xié)調(diào)組織項(xiàng)目組應(yīng)定期組織協(xié)調(diào)活動，增長小組成員內(nèi)部溝通，保證信息傳遞的流暢性，加強(qiáng)項(xiàng)目小組向心力和凝聚力，保證項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)、按質(zhì)完畢。項(xiàng)目階段評審對產(chǎn)品開發(fā)各階段關(guān)鍵工作實(shí)行評審，以便對研發(fā)過程實(shí)行更有效地計(jì)劃和管理，提高各階段工作的有效性，集思廣益，保證設(shè)計(jì)出的產(chǎn)品滿足客戶需求，符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。評審的內(nèi)容詳見附表3.5.8.1。在項(xiàng)目進(jìn)行過程中，項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目工程師可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際需要告知相關(guān)人員召開相應(yīng)的評審會議。表3.5.8.1：項(xiàng)目階段評審內(nèi)容列表階段評審內(nèi)容評審輸入信息文檔責(zé)任工程師評審輸出信息評審組織人員評審的重要參與人員評審目的及結(jié)論備注立項(xiàng)階段立項(xiàng)評審①產(chǎn)品功能定義②產(chǎn)品可行性評審報(bào)告（涉及成本）③關(guān)鍵器件選型評估報(bào)告①項(xiàng)目經(jīng)理②③項(xiàng)目經(jīng)理、采購部、部品部、結(jié)構(gòu)部①立項(xiàng)申請表項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理、市場部、采購部、部品部、公司領(lǐng)導(dǎo)擬定項(xiàng)目是否立項(xiàng)項(xiàng)目中若采用了新的物料和供應(yīng)商，采購和部品必須前期就進(jìn)入并參與評估ID評審①ID設(shè)計(jì)圖紙①ID工程師①ID設(shè)計(jì)評審報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理、市場部、結(jié)構(gòu)部、硬件部、ID部、軟件部、公司領(lǐng)導(dǎo)選定ID，擬定是否開始MD設(shè)計(jì)和PCBLayout——設(shè)計(jì)/驗(yàn)證階段電路原理評審原理圖，物料選型硬件工程師原理圖評審報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理電路工程師，硬件各部經(jīng)理，軟件總監(jiān)RELEASE原理圖PCB布局評審①PCB布局圖①PCB工程師①PCB布局評審報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師硬件/PCB/ID/結(jié)構(gòu)工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師擬定PCB的布局，避免布局更改，影響進(jìn)度——PCB發(fā)板前評審①原理圖、位號圖②PCB設(shè)計(jì)更改（含原理、位號）因素及記錄③PCBA測試報(bào)告①②PCB工程師③硬件工程師①PCB設(shè)計(jì)評審報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師硬件/PCB/結(jié)構(gòu)/工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、技術(shù)支持?jǐn)M定是否發(fā)板及樣板制作數(shù)量①PCB第一次發(fā)板前必須組織評審，后續(xù)設(shè)計(jì)更改可根據(jù)修改內(nèi)容擬定是采用評審還是會簽形式②PCB第一次發(fā)板前評審輸入信息僅有①M(fèi)D-結(jié)構(gòu)圖紙?jiān)u審①M(fèi)D設(shè)計(jì)齊套圖紙①結(jié)構(gòu)工程師①M(fèi)D結(jié)構(gòu)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)評審報(bào)告結(jié)構(gòu)總監(jiān)結(jié)構(gòu)工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、結(jié)構(gòu)總監(jiān)、ID工程師、硬件工程師擬定設(shè)計(jì)是否合適，可否發(fā)出制作結(jié)構(gòu)手板——MD-結(jié)構(gòu)手板評審①結(jié)構(gòu)手板①結(jié)構(gòu)工程師①M(fèi)D結(jié)構(gòu)手板評審報(bào)告結(jié)構(gòu)工程師ID工程師、結(jié)構(gòu)工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、結(jié)構(gòu)總監(jiān)、市場部、公司領(lǐng)導(dǎo)擬定是否開模——結(jié)構(gòu)模具評審①試模樣機(jī)裝配報(bào)告①結(jié)構(gòu)工程師①模具評審報(bào)告結(jié)構(gòu)工程師結(jié)構(gòu)工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、結(jié)構(gòu)總監(jiān)擬定結(jié)構(gòu)是否可以在工廠試產(chǎn)——產(chǎn)品軟件評審①手機(jī)測試報(bào)告②手機(jī)軟件③產(chǎn)品軟件文獻(xiàn)發(fā)布說明①軟件測試工程師②③軟件工程師①產(chǎn)品軟件文獻(xiàn)發(fā)布說明項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師軟件工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、軟件測試主管、項(xiàng)目工程師擬定軟件是否可用于試產(chǎn)、量產(chǎn)——產(chǎn)品硬件評審①手機(jī)硬件測試報(bào)告(含基帶、射頻、天線、語音部分、電流、EMC/ESD測試等)①硬件測試工程師①硬件評審報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師硬件工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、硬件測試主管、項(xiàng)目工程師擬定硬件是否可用于試產(chǎn)、量產(chǎn)——CTA樣機(jī)評審①CTA樣機(jī)內(nèi)部測試報(bào)告①CTA工程師①CTA樣機(jī)評審報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師項(xiàng)目經(jīng)理、CTA工程師、項(xiàng)目工程師、技術(shù)支持工程師擬定樣機(jī)是否符合客戶規(guī)定用于CTA送檢——試產(chǎn)階段產(chǎn)品可生產(chǎn)性評審①產(chǎn)品試產(chǎn)報(bào)告②產(chǎn)品可靠性測試報(bào)告①河源工廠新產(chǎn)品導(dǎo)入工程師①產(chǎn)品可生產(chǎn)性評審報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師項(xiàng)目小組成員、技術(shù)支持工程師、河源工廠工程師總結(jié)并解決產(chǎn)品在試產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，擬定產(chǎn)品軟件、硬件、結(jié)構(gòu)各方面是否均合格，可否用于量產(chǎn)①擬定結(jié)構(gòu)后需要及時(shí)安排相應(yīng)的封樣給供應(yīng)商和河源工廠②擬定硬件后要及時(shí)發(fā)出量產(chǎn)版本主板和E-BOM任何階段項(xiàng)目中止的評審①項(xiàng)目中止申請①市場部或項(xiàng)目小組①項(xiàng)目中止申請項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師項(xiàng)目小組成員、市場部、公司領(lǐng)導(dǎo)擬定項(xiàng)目是否可以中止——項(xiàng)目更改評審立項(xiàng)變更申請表設(shè)計(jì)變更申請確認(rèn)表市場部項(xiàng)目小組或其他部門立項(xiàng)變更申請表設(shè)計(jì)變更申請確認(rèn)表項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師項(xiàng)目小組成員、市場部、公司領(lǐng)導(dǎo)擬定是否在項(xiàng)目進(jìn)行過程中更改項(xiàng)目任務(wù)此情況重要是針對在項(xiàng)目進(jìn)行過程中針對市場行情或客戶需求提出的規(guī)格更改客戶需求評審①客戶需求變更表①客戶提供，銷售助理整理①客戶需求變更表項(xiàng)目工程師項(xiàng)目小組相應(yīng)的軟硬件工程師、項(xiàng)目經(jīng)理擬定對于客戶提出的新需求是否予以實(shí)現(xiàn)，若可實(shí)現(xiàn)確認(rèn)所需時(shí)間對于涉及到硬件或物料修改的，要告知采購及生產(chǎn)部門參與項(xiàng)目開發(fā)流程圖流程圖關(guān)鍵任務(wù)輸出信息輸出信息負(fù)責(zé)人生產(chǎn)發(fā)布評審生產(chǎn)驗(yàn)證設(shè)計(jì)驗(yàn)證設(shè)計(jì)開發(fā)啟動評審評審生產(chǎn)發(fā)布評審生產(chǎn)驗(yàn)證設(shè)計(jì)驗(yàn)證設(shè)計(jì)開發(fā)啟動評審評審①組建項(xiàng)目小組②召開項(xiàng)目啟動會議③制定項(xiàng)目計(jì)劃①項(xiàng)目小組成員名單②項(xiàng)目關(guān)鍵途徑③項(xiàng)目總體計(jì)劃①②項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師③項(xiàng)目工程師制定，項(xiàng)目小組成員討論擬定①電路原理設(shè)計(jì)/修改②MD設(shè)計(jì)/制作結(jié)構(gòu)手板/開模/修模/封樣③PCBLayout設(shè)計(jì)/評審/SMT/驗(yàn)證/修改④軟件設(shè)計(jì)/測試/優(yōu)化⑤電子關(guān)鍵配件規(guī)格設(shè)計(jì)/物料測試確認(rèn)封樣（如天線/馬達(dá)/SPK/REC/LCD/Sensor等）⑥手機(jī)附件規(guī)格設(shè)計(jì)/測試確認(rèn)（如電池/充電器/耳機(jī)/USB線等）⑦E-BOM確認(rèn)/標(biāo)準(zhǔn)化/發(fā)放/研發(fā)物料采購⑧結(jié)構(gòu)MEBOM確認(rèn)/標(biāo)準(zhǔn)化/研發(fā)物料采購⑨生產(chǎn)線調(diào)試①PCB資料（原理/位號/坐標(biāo)/鋼網(wǎng)/測試點(diǎn)/Gerber）②電子BOM/MEBOM/設(shè)計(jì)更改申請確認(rèn)單/物料替代申請確認(rèn)單③應(yīng)用軟件/測試報(bào)告/產(chǎn)品軟件文獻(xiàn)發(fā)布說明④MD圖紙⑤電子關(guān)鍵配件規(guī)格書/測試報(bào)告⑥手機(jī)附件規(guī)格書/測試報(bào)告⑦用戶使用參考手冊①PCB工程師②電路及PCB、結(jié)構(gòu)工程師給出，文檔工程師標(biāo)準(zhǔn)化，項(xiàng)目經(jīng)理審核③軟件工程師、軟件測試人員、項(xiàng)目工程師④結(jié)構(gòu)工程師⑤⑥硬件工程師、項(xiàng)目經(jīng)理⑦用戶使用參考手冊①手機(jī)性能測試（涉及軟件、電流、射頻參數(shù)等）②手機(jī)可靠性測試③CTA樣機(jī)調(diào)試④軟件優(yōu)化⑤試產(chǎn)前期準(zhǔn)備①手機(jī)性能測試報(bào)告②可靠性測試報(bào)告③CTA測試樣機(jī)④應(yīng)用軟件/測試報(bào)告/產(chǎn)品軟件文獻(xiàn)發(fā)布說明⑤生產(chǎn)操作指導(dǎo)書/工藝文獻(xiàn)①②品質(zhì)控制部③工廠品質(zhì)工程師④CTA工程師⑤軟件工程師、軟件測試人員、項(xiàng)目工程師⑥工廠新產(chǎn)品導(dǎo)入工程師①生產(chǎn)線設(shè)備調(diào)試②試產(chǎn)③手機(jī)整體性能測試④軟件優(yōu)化①PCB焊接規(guī)定/生產(chǎn)規(guī)范②PCBA驗(yàn)收規(guī)范/整機(jī)驗(yàn)收規(guī)范③應(yīng)用軟件/測試報(bào)告/產(chǎn)品軟件文獻(xiàn)發(fā)布說明④產(chǎn)