安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯編6篇

Word第第頁安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯編6篇平安生產(chǎn)工作總結(jié)篇1

文章簡介：20xx年是國家“十一五”的開局年，也是自治區(qū)成立60年慶典的關(guān)鍵建設(shè)年，“建筑平安生產(chǎn)總結(jié)和打算”平安工作打算。全區(qū)基本建設(shè)投資高速增長，為了做好20xx年全區(qū)建筑平安工作，我們在今年三月末召開了全區(qū)建筑平安生產(chǎn)工作會(huì)，會(huì)議總結(jié)了過去一年的工作，表彰了平安生產(chǎn)先進(jìn)單位和個(gè)人，布置了20xx年建筑平安生產(chǎn)工作，根據(jù)年度平安生產(chǎn)工作打算和所確定的工作目標(biāo)…20xx年是國家“十一五”的開局年，也是自治區(qū)成立60年慶典的關(guān)鍵建設(shè)年。全區(qū)基本建設(shè)投資高速增長，為了做好20xx年全區(qū)建筑平安工作，我們在今年三月末召開了全區(qū)建筑平安生產(chǎn)工作會(huì)，會(huì)議總結(jié)了過去一年的工作，表彰了平安生產(chǎn)先進(jìn)單位和個(gè)人，布置了20xx年建筑平安生產(chǎn)工作，根據(jù)年度平安生產(chǎn)工作打算和所確定的工作目標(biāo)，上半年我們做了以下工作：

1、為了協(xié)調(diào)全廳平安生產(chǎn)工作，將原建設(shè)廳廳平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組改為建設(shè)廳廳平安生產(chǎn)委員會(huì)，設(shè)置了安委會(huì)日常辦事機(jī)構(gòu)平安生產(chǎn)委員會(huì)辦公室，并制定了廳安委會(huì)工作規(guī)章，明確了安委會(huì)及安委會(huì)成員的平安生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)。

2、為了落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，確定了年度工作目標(biāo)，并向各盟市進(jìn)行了目標(biāo)分解，印發(fā)了《20xx年建筑施工平安管理目標(biāo)責(zé)任狀》，明確年度目標(biāo)所考核的工作內(nèi)容。

3、為了夯實(shí)平安生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，結(jié)合“三類人員”的平安生產(chǎn)考核，在春季未開工之際，對12個(gè)盟市施工企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、平安管理人員進(jìn)行了平安學(xué)問培訓(xùn);共培訓(xùn)考核3000多人次，工作打算《“建筑平安生產(chǎn)總結(jié)和打算”平安工作打算》。

4、為了規(guī)范現(xiàn)場平安管理資料，自治區(qū)建筑平安監(jiān)督總站受建設(shè)廳托付組織技術(shù)人員對20xx年編制的施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)管理資料進(jìn)行了修編，充實(shí)、完善了原來的管理資料。建設(shè)廳發(fā)文要求從今年6月1日以后在全區(qū)建筑施工現(xiàn)場使用該套管理資料，在使用前由自治區(qū)建筑平安監(jiān)督總站組織技術(shù)人員對施工企業(yè)的平安管理人員、資料員進(jìn)行了培訓(xùn)，共計(jì)培訓(xùn)3400多人。

5、為了使平安生產(chǎn)管理工作逐步走向規(guī)范化、制度化的軌道，根據(jù)部里的有關(guān)文件制定了相應(yīng)的配套文件，制定頒發(fā)了《**建筑施工平安生產(chǎn)約談制度》、《**自治區(qū)建筑工程平安防護(hù)文明施工措施費(fèi)用細(xì)則》、《**自治區(qū)建筑工程平安生產(chǎn)監(jiān)理試行方法》，這些文件的制定實(shí)施必將推動(dòng)我區(qū)建筑平安生產(chǎn)工作水平的提高。

6、根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于開展20xx年建筑施工平安專項(xiàng)整治工作的指導(dǎo)看法》，我廳結(jié)合自治區(qū)實(shí)際下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年全區(qū)建筑施工平安專項(xiàng)整治工作的通知》，確定了整治目標(biāo)、實(shí)施步驟，提出了工作要求，并成立了專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于開展建筑施工平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作指導(dǎo)看法》，我廳下發(fā)了《關(guān)于開展建筑施工平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》，根據(jù)部里確定的20xx年和2XX0年工作目標(biāo)，我廳對目標(biāo)進(jìn)行了逐年分解，以便進(jìn)行推動(dòng)和考核。以上兩個(gè)文件各盟市正在貫徹執(zhí)行當(dāng)中。

通過以上的工作，我區(qū)建筑平安生產(chǎn)形勢呈平穩(wěn)狀態(tài)，上半年未發(fā)生死亡三人以上重大平安事故。截止6月30日我區(qū)共發(fā)生6起重大平安死亡事故，死亡7人，重傷1人。

為了更好地貫徹落實(shí)5月24日全國建設(shè)平安生產(chǎn)工作電視電話會(huì)議精神，確保年度平安生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，下半年我們將做好以下幾方面的工作：

1、從7月中旬至8月底開展全區(qū)建筑平安生產(chǎn)、文明施工、勞動(dòng)愛護(hù)大檢查，檢查內(nèi)容既涉及企業(yè)和施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)的管理，也涉及各地建設(shè)行政主管部門平安生產(chǎn)監(jiān)管狀況。同時(shí)對創(chuàng)建自治區(qū)平安文明工地的項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)評。

2、9月至XX月對部分事故高發(fā)地區(qū)進(jìn)行專項(xiàng)治理工作督查，關(guān)心和催促當(dāng)?shù)刂鞴懿块T分析事故高發(fā)緣由，查找工作漏洞，提出改良看法。

3、11-12月針對目前工程監(jiān)理人員不熟識(shí)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)及技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的狀況，組織舉辦建筑平安生產(chǎn)監(jiān)理培訓(xùn)班，對全區(qū)工程監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人，工程總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理人員進(jìn)行平安學(xué)問培訓(xùn)。

4、針對施工企業(yè)及施工項(xiàng)目對編制平安事故應(yīng)急預(yù)案不完好，缺乏有用性的狀況，組織開展全區(qū)建筑施工事故應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)工作。

5、對施工企業(yè)進(jìn)行年度平安質(zhì)量達(dá)標(biāo)考核，對盟市建設(shè)行政主管部門進(jìn)行平安管理工作目標(biāo)的綜合考評，表揚(yáng)先進(jìn)鞭策落后。

6、報(bào)請自治區(qū)政府對全區(qū)20xx-20xx年3年來建筑施工平安先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰。

**建設(shè)廳

二○XX年八月二十日

平安生產(chǎn)工作總結(jié)篇2

20xx阜王路項(xiàng)目部在公司領(lǐng)導(dǎo)及各單位〔業(yè)主、監(jiān)理等〕大力支持下，平安生產(chǎn)工作健康得以有序的開展。項(xiàng)目部仔細(xì)貫徹平安生產(chǎn)方面的文件精神，堅(jiān)固樹立“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”和“管生產(chǎn)必需管平安”的指導(dǎo)思想，始終堅(jiān)持以人為本的平安生產(chǎn)理念，通過深化開展“平安生產(chǎn)月”、創(chuàng)建“平安文明工地”及“打非治違”等活動(dòng)，結(jié)合公司提出的安質(zhì)環(huán)專項(xiàng)管理提升活動(dòng)的有關(guān)要求，為項(xiàng)目部營造出安定、和諧的施工環(huán)境，確保工程建設(shè)的各項(xiàng)工作平安順當(dāng)進(jìn)行，平安工作總體處于可控狀況，現(xiàn)就年我部的平安生產(chǎn)工作匯報(bào)如下：

一、平安生產(chǎn)目標(biāo)完成狀況

〔一〕平安生產(chǎn)責(zé)任制明確、關(guān)系順暢、制度齊全，并有效運(yùn)行的平安管理體系，形成平安生產(chǎn)的長效機(jī)制；

〔二〕平安生產(chǎn)零死亡。未消失平安特殊重大、重大、較大和一般事故；重大危急源得到有效掌握，平安隱患整改率100%；

〔三〕特種設(shè)備定期檢驗(yàn)率100%，合格率100%；

〔四〕在崗人員平安教育面達(dá)100%；特種作業(yè)人員持證上崗率100%，轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新聘人員和民技工等上崗前平安培訓(xùn)率100%；

〔五〕現(xiàn)場平安防護(hù)設(shè)施、平安愛護(hù)裝臵到位率100%；

〔六〕無職業(yè)病發(fā)生；

〔七〕作業(yè)人員勞動(dòng)愛護(hù)用品發(fā)放、使用率100%。

二、平安生產(chǎn)工作開展取得的成果

〔一〕健全平安管理體系，保證各項(xiàng)制度落到實(shí)處

項(xiàng)目部通過制訂的平安生產(chǎn)目標(biāo)，并逐層進(jìn)行分解，準(zhǔn)時(shí)對項(xiàng)目部平安管理目標(biāo)、機(jī)構(gòu)人員和《平安生產(chǎn)責(zé)任制》進(jìn)行更新和修訂，其中明確了各級(jí)人員和部門的平安職責(zé)，并在施工過程中監(jiān)督落實(shí)到位。依據(jù)公司、業(yè)主的要求，我部建立健全平安生產(chǎn)管理體系，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分工明確，項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的平安工作，是平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理主抓工程的平安生產(chǎn)工作。項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部，全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場的平安生產(chǎn)，專職平安員，準(zhǔn)時(shí)了解和反饋工地上的平安信息。依據(jù)本工程的特點(diǎn)，安質(zhì)環(huán)保部門合理編制了各項(xiàng)目安

思想?yún)R報(bào)專題全生產(chǎn)制度及各項(xiàng)保證措施。并依據(jù)公司提出的修改看法于年9月份經(jīng)修訂后重新出臺(tái)，使得制度更加完善，內(nèi)容齊全且可操作性較強(qiáng)。明確了各部門、各崗位的平安職責(zé)。做到了以制度約束人，以制度管理人，并且堅(jiān)持不斷地檢查各項(xiàng)平安文明施工制度的執(zhí)行狀況，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)訂正。不斷提高平安文明施工制度的執(zhí)行力來加強(qiáng)平安文明施工管理，杜絕事故發(fā)生。

〔二〕加強(qiáng)平安教育培訓(xùn)，提高全員平安素養(yǎng)

下半年我部二期及S305項(xiàng)目路基、管網(wǎng)、橋梁施工隊(duì)間續(xù)進(jìn)場，處于施工高峰期，對新進(jìn)場人員平安教育培訓(xùn)顯得尤為重要，我部通過細(xì)心組織合理支配，切實(shí)有效對各工人進(jìn)行相關(guān)教育培訓(xùn)，并落實(shí)三級(jí)責(zé)任書〔項(xiàng)目部對施工隊(duì)負(fù)責(zé)人，施工隊(duì)負(fù)責(zé)人對施工班組張，施工班組張對班組成員〕簽訂工作，使其明白各項(xiàng)平安生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求，提高平安理論水平，強(qiáng)化其責(zé)任心。截至目前，項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部，舉辦平安教育培訓(xùn)會(huì)議5期，參與培訓(xùn)人員達(dá)122余人次。

〔三〕細(xì)化平安技術(shù)交底，規(guī)范工人操作

因施工隊(duì)的工人文化程度、業(yè)務(wù)力量參差不齊，給項(xiàng)目部施工的平安生產(chǎn)管理工作帶來了肯定的難度。安質(zhì)環(huán)保部在每一個(gè)分項(xiàng)工程開工以前，組織現(xiàn)場施工人員對該工程的平安狀況進(jìn)行平安生產(chǎn)技術(shù)交底，交底方式主要實(shí)行會(huì)議、半工半交，班前會(huì)等方式，使得工人更簡單去理解，加深印象，從而做到規(guī)范施工，平安施工，為平安生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。以此同時(shí)，我部結(jié)合安質(zhì)環(huán)專項(xiàng)管理提升活動(dòng)，由專人負(fù)責(zé)落實(shí)交底的執(zhí)行狀況，準(zhǔn)時(shí)反饋，查漏補(bǔ)缺，不斷完善腳底內(nèi)容，截至目前，我部共組織5個(gè)施工隊(duì)，進(jìn)行平安技術(shù)交底共43份。

〔四〕重視平安隱患排查制度，消退一切平安隱患

項(xiàng)目部依據(jù)不同時(shí)期的平安生產(chǎn)工作重點(diǎn)的不同，結(jié)合項(xiàng)目部平安隱患排查制度，仔細(xì)組織相關(guān)人員對平安生產(chǎn)重點(diǎn)部位進(jìn)行全面排查檢查，檢查方式以日常巡檢為主，節(jié)前及專項(xiàng)檢查為輔，對查出的平安隱患點(diǎn)派人跟蹤在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改，并準(zhǔn)時(shí)通報(bào)批判，對于嚴(yán)峻的平安隱患，要求各施工隊(duì)長必需到場親自監(jiān)督，直到整改完畢后報(bào)項(xiàng)目部同意后才能進(jìn)行施工。20xx年，共組織大檢查14次，下發(fā)整改通知書16份，整改率達(dá)100%。

〔五〕主動(dòng)組織開展平安宣揚(yáng)教育相關(guān)活動(dòng)，提高全員平安意識(shí)

平安生產(chǎn)教育工作不是一門可有可無的工作，而是項(xiàng)目部平安生產(chǎn)工作最重要的一部分，在平安生產(chǎn)教育工作上，我部不只停留在會(huì)上講，書上學(xué)，還詳細(xì)落實(shí)到施工當(dāng)中去，一年來，安質(zhì)環(huán)保部在宣揚(yáng)教育力度上花費(fèi)不少精力。

1、從施工每日平安活動(dòng)著手，加強(qiáng)日常平安宣揚(yáng)

在我部監(jiān)督及要求下，各施工隊(duì)每日必需進(jìn)行平安日?；顒?dòng)〔“三工”，“班前會(huì)”等〕，由我部專職平安員實(shí)行定期或不定期方式進(jìn)行抽查，工人由起初的不重視不習(xí)慣漸漸認(rèn)為活動(dòng)的重要性，是實(shí)實(shí)在在為大家著想，多聽一分就多了一分的平安保障，工人自身的平安意識(shí)有了顯著提高，現(xiàn)場平安文明管理變得井然有序。

2、有打算地加大各類平安設(shè)施投入，保證平安文明施工

在施工現(xiàn)場，為確保平安施工、文明施工。施工現(xiàn)場共設(shè)臵各類平安標(biāo)志牌300余塊，標(biāo)語橫幅60余幅，平安防護(hù)網(wǎng)〔圍擋〕3000m2，舉辦平安教育培訓(xùn)5期。平安標(biāo)志牌的設(shè)臵、標(biāo)語橫幅的懸掛，很大程度提高廣闊員工的平安意識(shí)及覺悟。

3、以“平安月”為契機(jī)，加強(qiáng)平安宣揚(yáng)，營造良好的平安生產(chǎn)氣氛

我部依據(jù)公司支配部署，圍繞“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題，依據(jù)編制的活動(dòng)方案逐一落實(shí)跟蹤，結(jié)合工地狀況充分利用有限的條件組織平安生產(chǎn)學(xué)問考試、專項(xiàng)隱患排查，觀看平安生產(chǎn)教育片等活動(dòng)，大力宣揚(yáng)國家平安生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)，宣揚(yáng)平安生產(chǎn)理念，營造良好的平安生產(chǎn)氣氛。

我部依據(jù)各分項(xiàng)工程的施工特點(diǎn)，不定期的對不同施工地點(diǎn)的標(biāo)志示牌進(jìn)行撤換，使現(xiàn)場施工人員在施工過程當(dāng)中即能受到教育，同時(shí)也給他們一種警示，從根本上預(yù)防各類平安事故的發(fā)生。通過加大平安宣揚(yáng)力度，潛移默化地使廣闊施工隊(duì)伍在施工生產(chǎn)過程中接受平安生產(chǎn)教育。

〔六〕細(xì)心組織應(yīng)急預(yù)案的制定及演練，嚴(yán)格落實(shí)勞保等防護(hù)用品的發(fā)放

我部結(jié)合工地實(shí)際狀況，安質(zhì)環(huán)保部依據(jù)平安生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求，經(jīng)項(xiàng)目部安委會(huì)商量全都通過了《阜王路總體應(yīng)急預(yù)案》及《防汛應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案》、《觸電應(yīng)急預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急預(yù)案》等共9份，并主動(dòng)組織演練對現(xiàn)場可能消失的平安事故能夠快迅有效的搶險(xiǎn)。為確保上述應(yīng)急預(yù)案的順當(dāng)實(shí)施，安質(zhì)環(huán)保部在今年有針對性地進(jìn)行了一系列的演習(xí)。

項(xiàng)目部在各分項(xiàng)工程開工以前，依據(jù)各分項(xiàng)工程所需的防護(hù)用品配發(fā)到每一個(gè)施工人員的手中，并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場前配戴好方能進(jìn)行施工。經(jīng)現(xiàn)場抽查，防護(hù)用品的普及率達(dá)100%。為有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生。

三、項(xiàng)目部平安生產(chǎn)存在的問題

我部在平安生產(chǎn)管理中主要存在的問題重點(diǎn)如下：

〔一〕施工人員在臨時(shí)用電、起重吊裝、施工時(shí)平安意識(shí)有待加強(qiáng)；

〔二〕部分管理人員平安意識(shí)有待加強(qiáng)；

〔三〕平安檢查之后信息反饋效率較低，檢查記錄還不夠全面。

在過去工作總結(jié)的過程，許多存在的平安問題、隱患不敢上報(bào)，員工思想扭轉(zhuǎn)不過來。目前，平安總結(jié)反映問題、隱患突出，也比較清晰。分析問題過程細(xì)致、整改措施到位。

總結(jié)過程中，各成員針對此問題進(jìn)行了溝通、溝通、學(xué)習(xí)準(zhǔn)時(shí)把握了平安要點(diǎn)與技巧。二是結(jié)合平安活動(dòng)排查狀況制定了下步工作重點(diǎn)，實(shí)行措施，制定打算，強(qiáng)化實(shí)施。

四、工作打算

〔一〕工作目標(biāo)

1、項(xiàng)目部建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制明確、關(guān)系順暢、制度齊全，并有效運(yùn)行的平安管理體系，形成平安生產(chǎn)的長效機(jī)制；

2、平安生產(chǎn)零死亡。杜絕責(zé)任生產(chǎn)平安特殊重大、重大和較大事故；毀滅責(zé)任生產(chǎn)平安一般事故；毀滅責(zé)任重大火災(zāi)事故和道路；杜絕較大及以上設(shè)備事故；

3、重大危急源得到有效掌握，平安隱患整改率100%；

4、特種設(shè)備定期檢驗(yàn)率100%，合格率100%；

5、在崗人員平安教育面達(dá)100%；特種作業(yè)人員持證上崗率100%，轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新聘人員和民技工等上崗前平安培訓(xùn)率100%；

6、現(xiàn)場平安防護(hù)設(shè)施、平安愛護(hù)裝臵到位率100%；

7、有毒有害作業(yè)場所監(jiān)測率100%；

8、無職業(yè)病發(fā)生；

9、作業(yè)人員勞動(dòng)愛護(hù)用品發(fā)放、使用率100%。

〔二〕工作重點(diǎn)及措施

1、連續(xù)加強(qiáng)監(jiān)督，保證責(zé)任落實(shí)到位。我部將不斷理順管理關(guān)系，在明確管理機(jī)構(gòu)及人員責(zé)任基礎(chǔ)上，加強(qiáng)平安生產(chǎn)保證體系的建設(shè)。一是要落實(shí)“一崗雙責(zé)”制。堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管理生產(chǎn)，必需管平安”等原則，加強(qiáng)平安、質(zhì)量、環(huán)保保證體系的建設(shè)；二是要加強(qiáng)平安技術(shù)保障。為施工人員供應(yīng)平安、良好的勞動(dòng)條件；

2、連續(xù)加強(qiáng)平安培訓(xùn)工作，不斷挺高項(xiàng)目平安管理人員和作業(yè)人員平安素養(yǎng)。

3、結(jié)合公司相關(guān)制度并嚴(yán)格執(zhí)行我部編制的《平安生產(chǎn)管理方法》等有關(guān)要求，不斷提高項(xiàng)目部平安管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化水平。

4、加大施工現(xiàn)場平安隱患排查力度，并準(zhǔn)時(shí)反饋整改信息，做好隱患治理工作，

5、連續(xù)深化推動(dòng)“平安文明工地”建設(shè)。

以上是阜王路項(xiàng)目經(jīng)理部一年來平安工作的回顧與總結(jié)，其中有成果也有缺乏，對于成果我們在以后的工作當(dāng)中連續(xù)保持，對于缺乏，我們將在以后的工作當(dāng)中加以總結(jié)及提高，在項(xiàng)目部全體員工的共同努力下，阜王路項(xiàng)目經(jīng)理部的平安工作將會(huì)更上一層樓。

平安生產(chǎn)工作總結(jié)篇3

我鄉(xiāng)20xx年9月開展了形式多樣的自查自糾活動(dòng)。開展了以施工單位和村組自查、鄉(xiāng)安辦抽查相結(jié)合的多層次平安檢查。對查出的各類隱患，堅(jiān)決實(shí)施停產(chǎn)整頓，根據(jù)“五定”原則進(jìn)行整改。同時(shí)我鄉(xiāng)注意調(diào)動(dòng)群眾監(jiān)督組織平安生產(chǎn)主動(dòng)性，開展全方位、全過程的平安自查自糾，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺、消退事故隱患，做到防患于未然。開展的工作狀況如下：

1、道路交通平安：

〔1〕交通平安由詳細(xì)負(fù)責(zé)平安的領(lǐng)導(dǎo)或值班人員帶隊(duì)，每逢農(nóng)歷初一、十一、二十一趕大場定期在富西大路上值班排查，有違章搭人嚴(yán)厲?處理，平常隨時(shí)不定期的也要值班、排查和抽查。

〔2〕9月19日鄉(xiāng)安辦與交警隊(duì)聯(lián)合執(zhí)法，開展平安大檢查活動(dòng)，檢查結(jié)果未帶頭盔4人。其中許多駕駛員車上掛起平安帽都不戴，平安意識(shí)不夠，仍需加強(qiáng)交通平安規(guī)章制度的宣揚(yáng)。

2、在20xx年9月，全鄉(xiāng)職工干部、各村三職干部、交通協(xié)管員、食品平安協(xié)管員、地質(zhì)災(zāi)難監(jiān)測員、鄉(xiāng)安辦開展了交通平安工作聯(lián)席會(huì)，對目前的工作進(jìn)行總結(jié)，以及對下一步工作進(jìn)行支配部署。

3、汛期防汛平安：現(xiàn)正值汛期，需加強(qiáng)汛期監(jiān)測，值班。并不定時(shí)抽查值班狀況。

4、食品平安：對機(jī)關(guān)食堂、學(xué)校食堂、農(nóng)村聚餐在30人以上的要隨時(shí)檢查，食品平安員對檢查聚餐、農(nóng)藥銷售人員進(jìn)行定期檢查和不定期抽查，發(fā)覺問題馬上整改，并向鄉(xiāng)政府報(bào)告，建立好相應(yīng)臺(tái)賬。

5、建筑施工平安：對全鄉(xiāng)重建戶的建房質(zhì)量、施工平安的監(jiān)管，要求重建戶采納鋼管搭架，佩戴平安帽，不能講建材堆放在大路上。

平安生產(chǎn)工作總結(jié)篇4

一、以人為本、強(qiáng)化教育、增添員工的平安意識(shí)

公司領(lǐng)導(dǎo)班子把“提高員工的平安意識(shí)，掌握員工的平安行為”作為平安管理的重點(diǎn)，列入了重要議事日程。公司成立了由一名分管副總為組長、企管部、保衛(wèi)科等職能部門的負(fù)責(zé)人為成員的公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。我們充分利用平安培訓(xùn)班、班前班后會(huì)、黑板報(bào)、宣揚(yáng)欄、平安警示語、平安生產(chǎn)月、“11.9”消防日等多種形式，實(shí)現(xiàn)了正規(guī)培訓(xùn)與業(yè)余教育相結(jié)合；思想教育、法律法規(guī)教育與專業(yè)技能培訓(xùn)相結(jié)合；平安操作規(guī)程與新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗人員平安教育相結(jié)合。依據(jù)年初工會(huì)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制定的員工培訓(xùn)打算，現(xiàn)已開辦特別工種平安培訓(xùn)班5期，出平安黑板報(bào)6期，上墻警示語15條，從而提高了主管及員工在消防工作上責(zé)任重于泰山的思想意識(shí)。在對保衛(wèi)科義務(wù)消防隊(duì)員培訓(xùn)演練的基礎(chǔ)上，利用全體會(huì)每年對全體職工進(jìn)行兩次正確使用滅火器的學(xué)習(xí)訓(xùn)練，如今大部分職工都能把握使用方法，發(fā)生緊急狀況能準(zhǔn)時(shí)得處處置。對窯爐操作工、電氣焊工、電工等特別工種人員每季集中學(xué)習(xí)和考核，變“要我平安”為“我要平安”，培育和樹立了職工十個(gè)意識(shí)即：全員重視平安生產(chǎn)的意識(shí)；平安生產(chǎn)就是效益的意識(shí)；對平安工作真抓實(shí)干的意識(shí)；平安生產(chǎn)無小事的意識(shí)；嚴(yán)格遵守平安生產(chǎn)規(guī)章制度的意識(shí)；平安生產(chǎn)“吾日三省吾身”的意識(shí)；對發(fā)生事故的預(yù)防意識(shí)；不傷他人、不損害自己、不被他人損害的意識(shí)；對工作精益求精的意識(shí)；對待平安工作要當(dāng)包公不當(dāng)菩薩的意識(shí)。為做好平安工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、完善制度、夯實(shí)基礎(chǔ)、落實(shí)平安責(zé)任

為把平安管理工作落到實(shí)處，公司與各車間、各崗位工種簽訂20xx年平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，下發(fā)“平安生產(chǎn)管理規(guī)定”，各車間還將責(zé)任書的.內(nèi)容逐一分降落實(shí)到各生產(chǎn)班組、崗位，細(xì)化各崗位操作規(guī)程，使平安生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到生產(chǎn)管理的全過程。加強(qiáng)班組長隊(duì)伍建設(shè)，把懂技術(shù)、會(huì)管理，有責(zé)任心的職工調(diào)整到班組長行列，筑牢基層平安防線。上至公司領(lǐng)導(dǎo)，下至一般職工，人人有平安責(zé)任、個(gè)個(gè)有平安目標(biāo)，使平安工作層層有人管、事事有人抓、一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對一級(jí)負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)，形成縱向究竟、橫向到邊的平安管理網(wǎng)，生產(chǎn)車間由生產(chǎn)型向平安生產(chǎn)型轉(zhuǎn)化。每天早會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)都必講平安內(nèi)容，并嚴(yán)格平安獎(jiǎng)懲制度。

三、加強(qiáng)巡查，有效防范、狠抓現(xiàn)場管理

平安管理的重點(diǎn)在現(xiàn)場，為確保生產(chǎn)平安，公司規(guī)定分管平安、生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)的負(fù)責(zé)人每天要有2個(gè)小時(shí)的時(shí)間在生產(chǎn)一線，我們公司常年有夜班生產(chǎn)，為了確保夜班生產(chǎn)平安，我們堅(jiān)持做到每天都有一名公司領(lǐng)導(dǎo)夜間帶班值班，對生產(chǎn)車間消失的平安等其它問題，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行解決，從而消退了生產(chǎn)的擔(dān)心全因素。有一天晚上，一位值班經(jīng)理在查夜時(shí)，聽到原料車間設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)聲音不對，便認(rèn)真查看，發(fā)覺是由于機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間過長，造成超負(fù)荷，他馬上叫來值班人員停機(jī)，避開了機(jī)器的損壞與事故的發(fā)生，并對值班人員進(jìn)行了嚴(yán)厲?的批判。公司領(lǐng)導(dǎo)常常深化現(xiàn)場檢查平安工作，找出平安管理中的薄弱環(huán)節(jié)、設(shè)備隱患和操作過程中的危急點(diǎn)，真正把問題解決在現(xiàn)場，把隱患消退在現(xiàn)場，較好地解決了平安中“嚴(yán)格不起來，落實(shí)不下去”的問題。嚴(yán)格平安檢查制度，狠抓隱患的排查與治理，實(shí)行平安自查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合，常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合，檢查與整改相結(jié)合，不斷消退生產(chǎn)中人、機(jī)、環(huán)境的擔(dān)心全因素。公司規(guī)定各車間每周最少一次對本車間的平安狀況進(jìn)行檢查，并把檢查結(jié)果報(bào)公司平安生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。

四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、突出重點(diǎn)、確保防火平安

公司重視加強(qiáng)生產(chǎn)車間和庫房平安工作，在加大平安巡查力度及對廣闊員工進(jìn)行消防學(xué)問培訓(xùn)的同時(shí)，在配齊消防設(shè)施的基礎(chǔ)上，20xx年公司又投資安裝了各種防火、防盜器材，安裝了2臺(tái)立體攝像鏡頭，對重要部位實(shí)施二十四小時(shí)監(jiān)控。對防火部位，重點(diǎn)對原料車間球磨機(jī)、大碾等設(shè)備安裝了漏電愛護(hù)器、對粉碎機(jī)安裝了旋風(fēng)分別器等除塵設(shè)備。對燒成車間天燃?xì)馑淼栏G安裝了自動(dòng)幾即電愛護(hù)器，即電愛護(hù)器遇到問題將自動(dòng)全部關(guān)閉，有力保障了平安生產(chǎn)。依據(jù)包裝物存放的特點(diǎn)，增購滅火器6個(gè)。為杜絕廠區(qū)抽煙，我們在廠區(qū)門口設(shè)立煙火存放處，每月平安領(lǐng)導(dǎo)小組不定期進(jìn)行戒煙專項(xiàng)檢查。規(guī)定凡在重點(diǎn)部位確需動(dòng)火的，必需經(jīng)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組同意并到場、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字、防范措施到位方可動(dòng)火。有效地提高了防預(yù)火險(xiǎn)的力量，保證了公司生產(chǎn)平安。

五、與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新、突出超前預(yù)防平安是參加競爭的支撐力，是企業(yè)的第一效益、職工的第一福利。沒有平安的效益是臨時(shí)的效益。在今后的工作中，我們要正確處理好平安與生產(chǎn)之間的關(guān)系，加強(qiáng)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組隊(duì)伍建設(shè)，定期開展思想、作風(fēng)、紀(jì)律整頓。在平安管理中，推動(dòng)平安生產(chǎn)工作，從事后查處向源頭管理轉(zhuǎn)變。加大平安巡查力度、加大違章懲罰力度，防患于未燃,全面做好平安生產(chǎn)工作。

平安生產(chǎn)工作總結(jié)篇5

20xx年悄然即去，20xx年正向我們走來，回顧過去，展望將來，我布滿信念，做為福環(huán)公司的一名平安管理人員是我現(xiàn)行本質(zhì)工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)平安管理工作數(shù)十年以來，我始終保持糊涂的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài)來對待我的工作，嚴(yán)格要求自己全面貫徹“平安第一、預(yù)防為本”的方針，強(qiáng)化平安管理，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)信任和支持下，以主動(dòng)地看法投入工作，今年的工作我感到特別充實(shí)，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、20xx年的主要工作內(nèi)容

1、依據(jù)今年公司建筑面積開工大，受公司領(lǐng)導(dǎo)托付要求我主抓科技園項(xiàng)目平安各方面的管理，同時(shí)并負(fù)責(zé)上奧項(xiàng)目和環(huán)保園項(xiàng)目的平安生產(chǎn)、文明施工、消防、勞務(wù)等方面的檢查工作，當(dāng)時(shí)確感到身上的膽子特殊沉重、壓力大。目前平安形勢日益嚴(yán)峻，但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托，要以一名合格的平安管理人員，主動(dòng)進(jìn)取為動(dòng)力，放下包袱輕裝上陣，從思想上圍繞愛公司，行動(dòng)上想著公司的利益，主動(dòng)上進(jìn)的精神投入到工作中，努力完成實(shí)現(xiàn)公司平安生產(chǎn)的目標(biāo)，扎實(shí)做好平安管理各項(xiàng)工作，在管理中愛崗敬業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)平安意識(shí)和職業(yè)道德，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于公司利益進(jìn)展，利于平安生產(chǎn)自己身先立足。

2、首先以公司平安部的名義編制20xx年度平安工作打算，確定平安生產(chǎn)管理目標(biāo)，明確平安生產(chǎn)崗位責(zé)任，與各施工單位簽訂本年度的施工平安協(xié)議書建立健全和完善平安生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)和保證體系，主動(dòng)貫徹落實(shí)關(guān)于《施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理》。

3、首先要求各施工單位按規(guī)定必需配備足夠的平安管理人員，持證上崗，切實(shí)做好本單位施工現(xiàn)場的平安管理工作，落實(shí)和完善平安生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項(xiàng)工作內(nèi)容，制定平安、消防等施工方案和措施，嚴(yán)格規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，有效的預(yù)防和掌握各類事故發(fā)生。

4、主動(dòng)組織協(xié)作各施工單位對工人的入場平安三項(xiàng)教育工作，施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業(yè)，特別工種經(jīng)崗位培訓(xùn)有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗，禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè)。

5、主動(dòng)協(xié)作上級(jí)有關(guān)部門對各施工現(xiàn)場的平安檢查工作，強(qiáng)化仔細(xì)執(zhí)行施工現(xiàn)場《平安管理標(biāo)準(zhǔn)化》規(guī)范要求，排解隱患，加大整改力度，確保檢查達(dá)標(biāo)。

6、嚴(yán)格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理，仔細(xì)執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求，配備現(xiàn)場專職臨電人員〔持證上崗〕加大現(xiàn)場臨時(shí)用電設(shè)施線路檢查修理力度。杜絕用電事故，確保了施工用電平安。

7、負(fù)責(zé)和監(jiān)督各施工項(xiàng)目大型機(jī)械設(shè)備的備案登記，使用手續(xù)，并要求現(xiàn)場各大、中、小機(jī)械定期不定期的設(shè)備檢查，嚴(yán)格操作規(guī)范，確保機(jī)械設(shè)備正常平安運(yùn)轉(zhuǎn)。

8、建立施工現(xiàn)場完善的消防管理體系，編制消防應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演習(xí)，加強(qiáng)對施工人員的防火教育，增添防火意識(shí)，做到現(xiàn)場、生活區(qū)消防設(shè)施器材齊全，靈敏有效，排解現(xiàn)場火災(zāi)隱患。切實(shí)做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)大事各項(xiàng)工作，加強(qiáng)安防力氣，并防范措施到位。

9、主動(dòng)參與各施工項(xiàng)目的監(jiān)理例會(huì)，常常組織施工現(xiàn)場各項(xiàng)平安檢查活動(dòng)和專題平安會(huì)議，對現(xiàn)場存在的隱患和問題進(jìn)行排查，并要求限期整改，以福環(huán)公司平安部的名義對三個(gè)施工項(xiàng)目下發(fā)《平安隱患問題整改通知單》32起整改完好率到達(dá)85%以上，對整改不準(zhǔn)時(shí)不到位的施工單位進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。

10、加強(qiáng)對個(gè)各施工單位勞務(wù)管理和檢查。要求仔細(xì)履行各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和勞動(dòng)力管理人員切實(shí)做好本單位的勞務(wù)管理工作。負(fù)責(zé)催促各勞務(wù)施工單位抓緊辦理勞務(wù)備案相關(guān)手續(xù)，施工人員入場登記造冊，身份證留存?zhèn)浒?，以班組形式做好每月考勤和薪資表，保證準(zhǔn)時(shí)足額發(fā)放農(nóng)夫工工資，加大對施工人員的動(dòng)態(tài)管理，準(zhǔn)時(shí)化解勞務(wù)糾紛，杜絕因各種緣由引發(fā)的農(nóng)夫工群訴、群訪和惡意討薪等大事的發(fā)生。

二、存在的缺乏

一年以來的工作雖然取得了肯定成果，但也存在一些缺乏，思想解放程度不夠，組織和溝通力量還有欠缺；涉及工作多樣冗雜，需要更好的學(xué)習(xí)；工作中不夠大膽，要在學(xué)習(xí)過程中轉(zhuǎn)變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后的工作中不斷總結(jié)閱歷，克服缺乏，努力把工作干的更好。

三、明年的工作打算

1、在公司近期組織的中華文化傳統(tǒng)教育《*規(guī)》的學(xué)習(xí)中，用《*規(guī)》的規(guī)范時(shí)刻要求自己，并落實(shí)到日常行動(dòng)上，提高自身素養(yǎng)，轉(zhuǎn)變不良陋俗。

2、發(fā)揚(yáng)孜孜不卷的進(jìn)取精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的同時(shí)講究學(xué)習(xí)的方法，端正學(xué)習(xí)看法，提高學(xué)習(xí)效益，努力培育扎實(shí)的理*底和踏實(shí)的工作作風(fēng)，樹立實(shí)際形象，力求把工作做的更好。

3、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，勇挑重?fù)?dān)，主動(dòng)找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。主動(dòng)適應(yīng)各種環(huán)境，在冗雜的工作中磨練意志，增添才能。

4、聽從公司領(lǐng)導(dǎo)支配，聽從指揮，當(dāng)好助手，主動(dòng)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?？傊珊帽举|(zhì)工作，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)緊跟時(shí)代步伐，維護(hù)公司利益。為xx公司持續(xù)穩(wěn)定向前進(jìn)展保駕護(hù)航。

平安生產(chǎn)工作總結(jié)篇6

為保障畜產(chǎn)品質(zhì)量平安，讓全縣人民吃上“放心肉”，依據(jù)縣委、縣政府支配，我局結(jié)合全縣實(shí)際，從以下幾方面入手，開展了平安整治工作：

一、狠抓了重大動(dòng)物疫病防控

為保障畜牧業(yè)生產(chǎn)平安和公共衛(wèi)生平安，在今年春防工作中，我們結(jié)合大寧實(shí)際，首先把畜牧系統(tǒng)全體人員集中培訓(xùn)了2天，使他們都能按要求規(guī)范操作，保證免疫質(zhì)量；其次全員下鄉(xiāng)包村開展防疫。我中心除辦公室值班人員外，全部技術(shù)人員全部下鄉(xiāng)包村，開展防疫工作，確保不留死角，不漏畜禽；第三規(guī)范免疫檔案，做到據(jù)可查。在今年的春防工作中，全體防疫人員不僅圓滿完成了免疫注射和耳標(biāo)佩戴等任務(wù)，還仔細(xì)填寫了免疫卡、戶口簿、免疫檔案，并整理歸檔，做到有據(jù)可查。通過實(shí)行以上措