如何合理有效控制人工成本-陳志剛

如何合理有效控制人工成本人力資本人工成本人事費(fèi)用開源？節(jié)流？人工成本的有效管理人工成本的概念與構(gòu)成影響人工成本的因素如何有效管理人工成本最佳實(shí)踐分享實(shí)際案例研討人工成本的概念與構(gòu)成人工成本是指企業(yè)總薪酬福利所形成的企業(yè)成本費(fèi)用支出顯性成本包括工資、福利、培訓(xùn)等直接貨幣形式的支出隱性成本包括有薪假期、員工發(fā)展等非直接貨幣形式的支出影響人工成本的因素企業(yè)的支付能力立法（法律約束）內(nèi)部勞動(dòng)力市場外部勞動(dòng)力市場集體談判如何有效管理人工成本薪酬福利策略宏觀－薪酬的市場定位微觀－預(yù)算管理、流程控制、職位測評人員管理策略宏觀－企業(yè)文化、人員發(fā)展、人員配置微觀－技能培訓(xùn)、員工關(guān)系、工作環(huán)境最佳實(shí)踐分享３－４－５薪酬原則科學(xué)的人力成本預(yù)算簡潔有效的工作流程提倡一崗多能工種、工時(shí)統(tǒng)籌實(shí)際案例研討案例一：雙店記Ａ店一年銷售２億，贏利４千萬Ｂ店一年銷售１億，贏利負(fù)２千萬兩店擁有同樣的客流和商業(yè)環(huán)境每店４００名員工，Ａ店年工資費(fèi)用 １千萬；Ｂ店８００萬。實(shí)際案例研討案例二：人力成本預(yù)算管理公司銷售預(yù)算增長30%公司利潤預(yù)算增長5%公司人員數(shù)預(yù)算增長30%公司人力成本費(fèi)用預(yù)算增長38%實(shí)際案例研討案例三：XXX餐廳的人力成本管理餐廳員工是以小時(shí)計(jì)薪的餐廳銷售是顧客交易次數(shù)和平均每單交易金額的乘積顧客平均每單交易金額相對穩(wěn)定員工生產(chǎn)率的指標(biāo)是TransactionCountPerManHour(顧客交易次數(shù)/員工工時(shí))路漫漫其修遠(yuǎn)1、有時(shí)候讀書是一種巧妙地避開思考的方法。3月-233月-23Monday,March20,20232、閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。14:55:2314:55:2314:553/20/20232:55:23PM3、越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。3月-2314:55:2314:55Mar-2320-Mar-234、越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。14:55:2314:55:2314:55Monday,March20,20235、知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。3月-233月-2314:55:2314:55:23March20,20236、意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。20三月20232:55:23下午14:55:233月-237、最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。。三月232:55下午3月-2314:55March20,20238、業(yè)余生活要有意義，不要越軌。2023/3/2014:55:2314:55:2320March20239、一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。2:55:23下午2:55下午14:55:233月-2310、你要做多大的事情，就該承受多大的壓力。3/20/20232:55:23PM14:55:2320-3月-2311、自己要先看得起自己，別人才會(huì)看得起你。3/20/20232:55PM3/20/20232:55PM3月-233月-2312、這一秒不放棄，下一秒就會(huì)有希望。20-Mar-2320March20233月-2313、無論才能知識(shí)多么卓著，如果缺乏熱情，則無異紙上畫餅充饑，無補(bǔ)于事。Monday,March20,202320-Mar-23