大同市云中商城服裝大世界(商場)

大同市云中商城服裝大世界“12·13”火災撲救戰(zhàn)例2000年12月13日18時10分許，云中商城服裝大世界因設(shè)在東廳三層邊棚17號攤位個體戶楊玉英私自使用可燃材料裝修并擅自移動電表、增設(shè)線路和用電負荷，使電表接線柱與鋁導線接觸不良，產(chǎn)生電弧，局部過熱熔流導線，高溫熔珠掉落及燃燒的導線外皮引燃下方可燃物發(fā)生特大火災，此次特大火災總過火面積14400平方米，直接經(jīng)濟損失達19.642.289元。當日氣象情況：風向西北風，風速每秒1米14度、最低氣溫零下。一、基本概況大同市位于山西省北端，距首都北京388公里，東與河北省相連，北與內(nèi)蒙古自治區(qū)毗鄰，西、南與山西省朔州、忻州兩地區(qū)接壤。下設(shè)四個區(qū)、七個縣，全市總面積14127平方公里，總?cè)丝?00余萬。是國務(wù)院首批公布的24個歷史文化名城之一，是全國重要的煤炭能源化工基地。大同市公安消防支隊現(xiàn)有官兵309人，下設(shè)四個消防科，七個消防大隊，六個消防中隊，共有各種消防戰(zhàn)斗車輛25輛。全市共有企業(yè)專職消防隊12個，總?cè)藬?shù)409人，各種消防車輛27輛。大同市屬嚴重缺水地區(qū)，市區(qū)共建有市政消火栓271個。云中商城位于大同市東部，它是晉、冀、內(nèi)蒙古三角地帶最大的小商品集散地，占地面積220000平方米，有服裝大世界、百貨商廈、萬圣精品服裝城等大型商貿(mào)市場10個，總建筑面積235000平方米。服裝大世界是云中商城最早建設(shè)的主要商場之一，處在云中商城的中心區(qū)域，南鄰萬壽路，東鄰五彩市場(間距6米)，北側(cè)20米處為義烏小商品批發(fā)市場，西為煙酒批發(fā)市場(間距6米)．該商場建成于1993年10月，占地面積11618平方米，建筑面積21000平方米，屬消防重點單位。該單位為一座三層(局部五層)建筑，南北長141.6米，東西寬59.64米，分為辦公區(qū)和營業(yè)區(qū)。南側(cè)的辦公區(qū)為磚混結(jié)構(gòu)的五層樓房，建筑面積約4200平方米；北側(cè)的營業(yè)區(qū)建筑面積16800平方米，為框架結(jié)構(gòu)三層建筑，屋頂為雙拱形輕鋼龍骨可燃玻璃鋼瓦，整個營業(yè)區(qū)內(nèi)部為兩個相連的長方形建筑結(jié)構(gòu)，上下相通，形同兩個豎井，內(nèi)部門店圍繞長方形結(jié)構(gòu)呈環(huán)繞狀分布，二、三層分別有固定房間150間，在過道上又建了簡易邊棚68個，中間的兩條天橋上，也建有簡易中島棚50個，樣品貨架30個，樓梯間建有鋁合金柜臺50個，一樓內(nèi)部有固定門店130個，鋁合金柜臺370個以及臨時攤位50余個。服裝大世界內(nèi)設(shè)自動報警系統(tǒng)和室內(nèi)消火栓系統(tǒng)，共有507個感煙探頭、26個室內(nèi)消火栓和468個滅火器，營業(yè)區(qū)內(nèi)未設(shè)防火分區(qū)。由于服裝大世界地處市郊，地下未鋪設(shè)自來水管網(wǎng)，只有在距離服裝大世界西250米和400米處、700米處的御河北路有3個市政消火栓，另距服裝大世界南57米處有商城自建500立方米的儲水池1個。二、火災特點：本次火災主要有以下特點：1、起火部位是在三樓東北側(cè)17號邊棚，位置高，距可燃玻璃鋼瓦較近，引燃了屋頂，造成了大面積立體燃燒。2、蔓延速度快。由于時值春節(jié)、元旦，周邊地區(qū)的購買力增加，商場業(yè)主倉庫和門店儲存的貨物成倍增加，有的還堆放在營業(yè)區(qū)內(nèi)，所以，從發(fā)現(xiàn)起火到消防隊趕到火場，短短三十分鐘時間火勢就已發(fā)展到猛烈階段。3、火場面積大。由于該商場空間大，跨度大，可燃物集中，再加上營業(yè)區(qū)一、二、三層上下相通，豎井式結(jié)構(gòu)加快了火場情況下的空氣對流，燃燒時火焰高達數(shù)米且迅速形成立體燃燒。4、撲救難度大。由于在短時間內(nèi)形成大面積立體燃燒，使火場內(nèi)溫度高，大部分設(shè)施熔流變形，阻塞了原本不寬的通道，無法實施內(nèi)攻，加之我支隊登高設(shè)備不足，立體進攻力不強。內(nèi)攻中又遇到房間多、攤位多、隱蔽燃點多和內(nèi)攻路線復雜等困難，使得整個滅火戰(zhàn)斗異常艱難。5、火場用水量大，滅火中除三處固定接力供水線外，還組織了18輛消防水罐車不停地向火場補充供水，在長達十幾個小時的滅火戰(zhàn)斗中，火場總用水量達4000余立方。三、撲救過程（一）接警出動

13日18時30分，大同市公安消防支隊“119”調(diào)度指揮中心接到報警后，鑒于起火單位屬消防安全重點單位，按照滅火預案和加強第一出動的原則，調(diào)動二中隊、四中隊、五中隊共11輛消防車77名戰(zhàn)斗員趕赴火場，支隊主要領(lǐng)導也隨第一出動趕到火場并迅速成立了火場指揮部。1、迅速通知119調(diào)度指揮中心調(diào)集全市公安消防中隊和部分企業(yè)專職隊趕赴火場增援。2、命令二中隊3輛東風水罐車從辦公區(qū)南門出3支19毫米水；槍堵截火勢向辦公區(qū)蔓延，并組織4名戰(zhàn)斗員利用二節(jié)拉梯與掛勾梯聯(lián)掛登上三樓，系好安全繩將被困人員安全救下地面。3、四中隊3輛東風水罐車占據(jù)服裝大世界東側(cè)巷內(nèi)出2支19毫米水槍阻截火勢向五彩市場蔓延。五中隊照明車停于辦公區(qū)南側(cè)的萬壽路上實施火場照明，其余四輛消防車從商場西側(cè)阻截火勢和負責火場供水。4、組織一部分戰(zhàn)士和機關(guān)參謀人員疏散圍觀群眾，維護現(xiàn)場秩序，確保戰(zhàn)斗順利展開。同時召集云中商城有關(guān)負責人了解情況，并協(xié)助火場撲救工作。5、迅速向省消防總隊和市委、市政府及市公安局報告火情。滅火指揮部隨即按照滅火預案確定了供水方案：第一條供水線利用距服裝大世界57米處的500噸儲水池水泵加壓至南側(cè)百貨商廈的消防管網(wǎng)中，再從消火栓接至消防車上，進行接力供水。第二條供水線從距商場西250米的市政消火栓接力供水；同時通知自來水公司采取西半城停水的方法，以確保火場用水。第二階段采取的措施及力量部署：18時55分，市委、市政府、市公安局有關(guān)領(lǐng)導相繼趕到火場后，成立了火場總指揮部，設(shè)火場總指揮1名，副總指揮、火場指揮、前沿指揮各若干名。下設(shè)作戰(zhàn)組、通信組、后勤保障組、警戒組。根據(jù)火場情況，總指揮部采取以下措施：1、迅速調(diào)集武警、巡警、交警等警力到場維持秩序通管制。實施交通管制；2、消防支隊從四面合擊，阻止蔓延，控制燃燒范圍，在兵力部署上以服裝大世界的東西出口南側(cè)為重點，將主攻方向放在服裝大世界的南半部分。火場指揮員按照總指揮部的作戰(zhàn)意圖，決定內(nèi)攻、實施穿插分割，命令東、西兩個戰(zhàn)斗區(qū)強行從東西出口深入商場內(nèi)部突破、實施分割包圍，但由于火勢處于猛烈燃燒階段，火焰高，燃燒面積太大，進攻路線上堆積物多，水槍手視線不寬，只能盲目射水，不僅推進速度慢，而且效果也不明顯，無奈只好撤出。爾后又想利用制高點設(shè)水槍陣地，居高臨下控制火勢，但由于內(nèi)部攤位排列無序、結(jié)構(gòu)復雜，加之營業(yè)區(qū)內(nèi)火焰高、煙霧大，水槍不能直射火點，滅火效果不佳。南部戰(zhàn)斗區(qū)三支水槍從商場南出口深入到商場辦公樓和營業(yè)區(qū)結(jié)合部，控制火勢向辦公樓蔓延。根據(jù)火場情況，指揮部決定重新調(diào)整力量，布置水槍陣地，西側(cè)五中隊一輛東風水罐車、一輛22米登高車和二電廠消防隊兩輛東風水罐車分別出一支19毫米水槍、一支32毫米帶架水槍和一支40毫米水炮從地面、二樓窗戶和高空控制消滅火勢，登高車適時左右移動，形成立體布防。南側(cè)正門撤出東風加長供水車，留二、四中隊兩輛東風水罐車，出三支19毫米水槍在商場辦公樓與營業(yè)區(qū)結(jié)合部，一樓的兩支水槍向東西兩側(cè)進攻，控制火勢，消滅東西兩側(cè)火災。在辦公樓二層設(shè)一水槍陣地，控制火勢向南蔓延。東側(cè)留四中隊和礦務(wù)局消防大隊三輛東風水罐車出三支19毫米水槍分別從門洞和窗戶堵截火勢向辦公區(qū)和東側(cè)蔓延。北側(cè)由一中隊兩輛東風水罐車出兩支19毫米水槍從北門消滅火勢。并確定東、西、南、北四個區(qū)域前沿指揮員。同時，為保障火場供水，在服裝大世界南側(cè)的500立方米消防水池利用加壓泵加壓后連接室內(nèi)消火栓，增加一輛消防車，采用80毫米水帶雙干線向南作戰(zhàn)區(qū)和東作戰(zhàn)區(qū)供水。其余消防車利用分布在御河南北路及迎賓東路的6個市政消火栓采取拉運水的方法向東、西、南、北四區(qū)的戰(zhàn)斗車補充供水。19時20分，各戰(zhàn)斗區(qū)按火場指揮部的命令展開有力的進攻，地面戰(zhàn)斗車輛利用9支19毫米水槍、1支32毫米帶架水槍和1支40毫米水炮從四周向火場進攻。戰(zhàn)斗中堅決貫徹指揮部“重點進攻、重點保護”的作戰(zhàn)思想，將火勢逐漸壓縮到辦公區(qū)以北的區(qū)域。20時許，火勢處于穩(wěn)定燃燒，大火得到了有效的控制。第三階段采取的措施及力量部署：20時30分，指揮部召集一線指揮員對火情進行了分析，決定派出兩個精干小組佩帶個：人防護裝備分別從東西兩個通道強行進入火場內(nèi)部進行火情偵察。通過偵察發(fā)現(xiàn)此時內(nèi)部雖然溫度較高，但火勢集中在營業(yè)區(qū)內(nèi)形成穩(wěn)定燃燒，已沒有再蔓延擴大的趨勢。根據(jù)偵察的火場內(nèi)部燃燒情況，指揮部及時召集參戰(zhàn)的公、企消防隊各級指揮員開會研究，認為此時已具備了實施內(nèi)攻的條件，并采取了以下措施：1、各區(qū)指揮員清點人員裝備，補充器材燃料。2、檢查供水線路，調(diào)整力量部署。3、落實個人防護裝備，保證內(nèi)攻人員安全。20時50分，按照指揮部下達的戰(zhàn)斗命令，西側(cè)將登高車撒出，保留2輛東風水罐車出2支19毫米水槍，東側(cè)保留2輛東風水罐車出2支19毫米水槍，南側(cè)2輛東風水罐車出2支19毫米水槍，北側(cè)2輛東風水罐車出2支19毫米水槍，從四面門洞深入內(nèi)部向營業(yè)區(qū)內(nèi)進攻。在實施內(nèi)攻中，

由于一樓大廳的370多個攤位分布雜亂密集，通道上各種貨架、柜臺、燃燒的貨物堆在通道上，進攻路線異常復雜。在向二樓、三樓實施內(nèi)攻時，遇到的困難更大，一是二、三樓的攤位呈環(huán)形狀排布，堆積的燃燒物將本來不寬的通道全部堵死。二是分布在二、三樓的部分房間有火點且火勢隱蔽。指揮員只好采取邊開辟通道邊尋找火點的方法逐片消滅火勢，滅火戰(zhàn)斗非常艱難，歷時四個小時至14日凌晨1時，大火被基本撲滅。第四階段采取的措施及力量部署：

雖然大火在凌晨1時被基本撲滅，但由于火災現(xiàn)場復雜，殘余的物質(zhì)較多，整個服裝大世界陰燃點隨處可見，被埋壓且尚未燃盡的布匹、衣物，被風一吹，又冒出火苗，為了徹底、干凈地解決戰(zhàn)斗，火場總指揮部決定采取以下措施：1、所有企業(yè)專職消防隊的參戰(zhàn)車輛和支隊機關(guān)官兵全部撤離火場。2、交警、巡警等公安干警全部返回，解除交通管制，武警支隊繼續(xù)擔負火場秩序維持工作。3、精減火場總指揮部人員，只保留火場指揮部人員返回。4、公安消防隊原作戰(zhàn)位置不變，部分車輛人員撤回，恢復備戰(zhàn)，火場供水路線不變。同時，指揮部命令：每個中隊一半人員吃飯，留一半人員從四面通道進入，各保留1支19毫米水槍出水，鋪設(shè)多條機動水帶消滅殘火，并派出多名戰(zhàn)斗員搜巡火場，注意發(fā)現(xiàn)著火點。為防止滅火秩序混亂，避免留有死角，指揮員給各中隊劃定了責任區(qū)，一中隊負責內(nèi)部東區(qū)房間攤位；二中隊從南門進入負責一樓大廳攤位；三中隊從北側(cè)通道進入負責北區(qū)房間；五中隊從西門進入負責西區(qū)房間，四中隊待命。在消滅殘火中，遇到了很大的困難：一是由于連續(xù)作戰(zhàn)，指戰(zhàn)員身體比較疲乏，行動比較遲緩；二是在推進過程中經(jīng)常復燃，重復性工作較多；三是陰燃點比較隱蔽，尋找工作費討費力；四是堆積物多，清障工作．比較復雜。五是天寒地凍，火場溢流出來的水形成了10多厘米厚的冰，由于要不時的停水，器材損耗大。加之60％的戰(zhàn)斗員手腳凍傷，撲滅殘火的戰(zhàn)斗進行得異常艱難。經(jīng)過近6個小時的持久作戰(zhàn)，到凌晨7時，基本撲滅商場內(nèi)殘火。根據(jù)這一情況，火場指揮部命令四中隊3輛消防車10名戰(zhàn)斗員留守監(jiān)視火場，其余參戰(zhàn)單位返回駐地，恢復戰(zhàn)備狀態(tài)。四、經(jīng)驗總結(jié)1、滅火預案在火災撲救中起著舉足輕重的作用。服裝大世界是我市的消防重點單位，支隊每年都要按照預案組織一次滅火演練，各級指揮員對進攻路線、疏散通道等較為熟悉，因此在火災發(fā)生后，在陣地設(shè)置、進攻路線等方面按照預定的方案實施，減少了不必要的中間環(huán)節(jié)，抓住有利戰(zhàn)機，為順利完成任務(wù)提供了保證。但是，在以往的演練中針對性不強，在預計燃燒面積、燃燒速度、火場供水等方面考慮不夠，致使戰(zhàn)斗力沒有得到充分的發(fā)揮，如在設(shè)置水槍陣地和數(shù)量上沒有認真地考慮燃燒面積和燃燒速度；在供水上沒有利用距火場400米和700米的兩個市政消火栓采取接力供水，只是按照滅火預案中的供水方案，采用了兩處接力供水。因此，熟悉情況是贏得滅火主動權(quán)的重要因素，在制定滅火預案時，要盡量貼近實戰(zhàn)，針對性要強。2、“重點保護、分區(qū)堵截”是撲救大型商場火災的有效戰(zhàn)術(shù)。在這次火災中，由于燃燒面積大，可燃物多，裝備有限，要想一舉殲滅火災是不現(xiàn)實的。為此，我們根據(jù)火場變化情況，分階段采用寸“重點保護、上下合擊、分區(qū)堵截、逐步消滅”的戰(zhàn)術(shù)措施，把主要力量布控在保護辦公樓和周圍建筑上，在火勢得到控制后分區(qū)堵截，最后逐片消滅，取得了明顯的成效，保住了與營業(yè)區(qū)只有6米之隔的五彩市場和煙酒批發(fā)市場；保住了與營業(yè)區(qū)相連的辦公樓以及辦公區(qū)內(nèi)大量的物品倉庫和許多重要資料；保住了營業(yè)區(qū)一、二、三層196間門店；保護了6600平方米的建筑和部分攤位1000余萬元的商品未受損失。而且在整個滅火戰(zhàn)斗中消防人員和地方群眾無一人傷亡。3、做好“滅大火，打惡仗”的準備工作應(yīng)成為今后戰(zhàn)訓工作的一項重要內(nèi)容。盡管大火不是每天都能發(fā)生，但是樹立“滅大火，打惡仗”的思想、做好實戰(zhàn)的各項準備是十分重要的。在這次滅火戰(zhàn)斗中，指戰(zhàn)員不同程度地出現(xiàn)了思想準備不足、缺乏臨場經(jīng)驗等問題。如在滅火初期對火場情況掌握不夠，加之求勝心切，試圖強行內(nèi)攻穿插和居高滅火，以快制快，雖然南部憑借辦公樓的有利地形抓住了戰(zhàn)機，為控制火勢向南蔓延起了作用，但東西戰(zhàn)斗區(qū)卻無功而返。當然指揮員的作戰(zhàn)意圖是正確的，但在滅火力量不足，條件不具備的情況下盲目