監(jiān)理部工作管理制度大全

工程監(jiān)理部管理制度中咨工程建設(shè)監(jiān)理公司xx奧體中心場(chǎng)館建設(shè)工程監(jiān)理部二0一二年七月一日目錄一.駐地監(jiān)理工作管理制度二.監(jiān)理工地辦公室管理制度三.工地會(huì)議制度四.工程監(jiān)理部內(nèi)部考核.獎(jiǎng)罰制度五.工程監(jiān)理部內(nèi)部請(qǐng)假制度六.關(guān)于工程監(jiān)理部內(nèi)部管理地若干補(bǔ)充規(guī)定七.工程監(jiān)理部工地車輛管理制度駐地監(jiān)理工作管理制度１.總監(jiān)理工程師由監(jiān)理公司選派,總監(jiān)理工程師代表及專業(yè)監(jiān)理工程師.監(jiān)理員由總監(jiān)理工程師提名,并報(bào)公司審批同意.２.監(jiān)理工地實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,對(duì)公司法定代表人負(fù)責(zé)并報(bào)告工作.３.監(jiān)理隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后,總監(jiān)理工程師要組織監(jiān)理人員積極開展工作,根據(jù)所監(jiān)理工程情況編寫監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則.４.監(jiān)理人員應(yīng)本著“嚴(yán)格監(jiān)理.熱情服務(wù).秉公辦事.一絲不茍”地監(jiān)理準(zhǔn)則和“守法.誠信.公正.科學(xué)”地監(jiān)理宗旨,認(rèn)真搞好監(jiān)理工作,記好監(jiān)理日記.５.在監(jiān)理過程中地一切來文.發(fā)文均要立簿登記.簽收,建立臺(tái)賬.６.工程監(jiān)理部在每月計(jì)量工作結(jié)束后,必須將本期完成計(jì)量工作量.累計(jì)完成計(jì)量工作量和主要分項(xiàng)工程完成工作量上報(bào)給公司,對(duì)已完成地分項(xiàng)工程,報(bào)表中填寫100％完成后,以后地報(bào)表中不再填寫此工程.7.對(duì)每次工地會(huì)議,要寫好會(huì)議紀(jì)要,并報(bào)監(jiān)理公司.8.工程結(jié)束時(shí),應(yīng)組織寫好監(jiān)理執(zhí)行報(bào)告,并報(bào)監(jiān)理公司.9.工程監(jiān)理工作地竣工資料,應(yīng)由專人負(fù)責(zé),整理好后應(yīng)交公司檔案室歸檔.10.總監(jiān)理工程師.專業(yè)監(jiān)理工程師.監(jiān)理員,應(yīng)分別層層簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任狀,做到一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),將質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到人,總監(jiān)理工程師有權(quán)根據(jù)監(jiān)理人員所監(jiān)工程發(fā)生質(zhì)量問題地大小和責(zé)任,扣除其當(dāng)期部分或全部質(zhì)量目標(biāo)獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)責(zé)任性強(qiáng).質(zhì)量搞得好地監(jiān)理人員,以強(qiáng)化工程工程地監(jiān)理工作,確保工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)要求.監(jiān)理工地辦公室管理制度1.工地辦公室要做到文明.整潔,努力創(chuàng)造一個(gè)工作.生活地良好環(huán)境.對(duì)所使用地設(shè)備和物資,必須保持清潔,并經(jīng)常維護(hù),做到人人愛護(hù)公物.2.工地上各種電器設(shè)備在不使用時(shí),必須及時(shí)關(guān)掉電源,做到不開無人電燈.無人空調(diào)和其他不使用地?zé)o人電器.工地總務(wù)和財(cái)務(wù)等后勤人員,在晚上職工休息后和早上職工上班后,需進(jìn)行巡視檢查,及時(shí)關(guān)掉不使用電器地電源.3.做好工地內(nèi)部地安全保衛(wèi)工作,確保單位.個(gè)人人身安全和職工財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)正常地工作和生活秩序.工地建立安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組,總監(jiān)理工程師任安保領(lǐng)導(dǎo)小組組長,安全監(jiān)理工程師為副組長,各專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員為安保領(lǐng)導(dǎo)小組成員.安保工作地主要任務(wù)是防火.防盜竊.防交通和治安事故.防失.防泄密,維護(hù)工地正常秩序,預(yù)防治安案件地發(fā)生.工地辦公室等后勤人員在晚上熄燈前應(yīng)檢查有關(guān)門窗是否關(guān)好.凡因私事離開監(jiān)理駐地均必須向總監(jiān)理工程師請(qǐng)假批準(zhǔn)同意.4.工地電腦由打字人員負(fù)責(zé)管理,保密文件由打字人員加密,非工作需要,其他人員不得擅自使用電腦.上機(jī)人員要愛惜機(jī)器,文明操作.嚴(yán)禁在任何時(shí)間內(nèi)使用電腦玩游戲和音影卡活動(dòng),非工作軟件一律不準(zhǔn)上機(jī)使用,防止病毒感染.嚴(yán)禁外來人員上機(jī)操作.5.工地復(fù)印機(jī)使用應(yīng)嚴(yán)格按說明書進(jìn)行操作,在使用中如發(fā)現(xiàn)機(jī)器有異常情況,應(yīng)及時(shí)關(guān)機(jī),故障不能排除時(shí)向工地領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告.嚴(yán)禁將異物夾帶入復(fù)印機(jī)中,嚴(yán)禁外來人員復(fù)印資料和使用復(fù)印機(jī).6.工程結(jié)束時(shí),由工地辦公室辦理電話機(jī).手機(jī)地停機(jī)手續(xù)和電話費(fèi)結(jié)算業(yè)務(wù).并了結(jié)與地方上簽訂地有關(guān)租房協(xié)議事宜和水.電.加油等結(jié)算事宜.工地會(huì)議制度工程工程實(shí)施存在著業(yè)主.承包人.監(jiān)理工程師.設(shè)計(jì).跟蹤審計(jì)五方,為實(shí)現(xiàn)工程工程總目標(biāo)任務(wù)是大家共同地目地,但工程工程實(shí)施過程中五方從各自工程管理角度著眼必然會(huì)出現(xiàn)矛盾,因此費(fèi)用控制.進(jìn)度控制.質(zhì)量控制等方面會(huì)有大量地協(xié)調(diào)工作,只有各方認(rèn)真履行合同中所規(guī)定地責(zé)任與義務(wù),才能保證總目標(biāo)按期完成.工地會(huì)議是施工階段組織協(xié)調(diào)工作地一種重要形式,監(jiān)理工程師通過工地會(huì)議對(duì)工作進(jìn)行協(xié)調(diào).檢查,并落實(shí)下階段地任務(wù).因此,要充分利用工地會(huì)議形式.工地會(huì)議分第一次工地會(huì)議.工地會(huì)議（例會(huì)）.現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)三種形式.一.組織協(xié)調(diào)主要任務(wù)組織協(xié)調(diào)是監(jiān)理十分重要地工作之一,目地在于調(diào)整參與工程實(shí)施地有關(guān)各方地工作關(guān)系,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),共同努力實(shí)現(xiàn)工程工程地目標(biāo)任務(wù).具體分析,組織協(xié)調(diào)地任務(wù)有以下幾個(gè)方面：（一）承包人隊(duì)伍內(nèi)部人員地關(guān)系工程實(shí)施地好壞,首先取決于承包人工作,承包人作為一個(gè)整體,應(yīng)當(dāng)有完善地施工管理和很高地工作效率,一旦承包人內(nèi)部人員之間產(chǎn)生矛盾,將影響工程施工,尤其是個(gè)別人員不稱職地情況,對(duì)工程影響尤其大.監(jiān)理應(yīng)通過業(yè)主.承包人等方面,協(xié)調(diào)處理好承包人內(nèi)部地關(guān)系,保證工程實(shí)施.（二）承包人與業(yè)主地關(guān)系承包人與業(yè)主地關(guān)系,是既統(tǒng)一又矛盾地,雙方一致地方面在于雙方都希望工程工程順利實(shí)施.矛盾地方面在于雙方地經(jīng)濟(jì)利益.如何強(qiáng)調(diào)雙方一致地方面,克服矛盾地方面,同心協(xié)力,做好工程實(shí)施,也是十分重要地.（三）設(shè)計(jì)與施工地關(guān)系承包人按圖施工,是合同條款規(guī)定了地,是承包人必須承擔(dān)地義務(wù).但在施工中由于各方面地原因,變更設(shè)計(jì)是常有地事情,有地因?yàn)樵O(shè)計(jì)考慮不周,尤其施工條件考慮不足,有地是因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)條件改變,有地是業(yè)主或承包人提出要求.監(jiān)理要正確評(píng)價(jià)各種設(shè)計(jì)變更地要求,正確做好設(shè)計(jì)變更,處理好設(shè)計(jì)與施工地關(guān)系,也是保證施工正常.順利進(jìn)行地重要工作.所有地組織協(xié)調(diào)工作,都必須在合同規(guī)定地前提下進(jìn)行,監(jiān)理地組織協(xié)調(diào)是監(jiān)理合同地一部分,必須以合同條款為依據(jù),把各方面地認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到合同條款上來,才能保證工作協(xié)調(diào)有效地進(jìn)行,達(dá)到預(yù)想地效果.二.工地會(huì)議地形式.目地及記錄工地會(huì)議制度為工程施工全過程地監(jiān)理工作提供了大量地反饋信息,是監(jiān)理工程師對(duì)工程工程進(jìn)行全面管理地一種主要方法,也是合同管理工程中普遍使用地一種手段.工地會(huì)議旨在檢查.督促合同各方特別是承包人對(duì)工程工程承包合同地執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,促進(jìn)工程工程地順利進(jìn)行.（一）工地會(huì)議地形式工地會(huì)議應(yīng)按合同段分別召開.根據(jù)會(huì)議召開地時(shí)間.內(nèi)容及參加人員地不同,分為第一次工地會(huì)議.工地會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)等三種形式.（二）工地會(huì)議地目地1.第一次工地會(huì)議地目地,在于監(jiān)理工程師對(duì)工程開工前地各項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行全面地檢查,確保工程實(shí)施有一個(gè)良好地開端.2.工地會(huì)議地目地,在于監(jiān)理工程師對(duì)工程實(shí)施過程中地進(jìn)度.質(zhì)量.費(fèi)用地執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查,為正確決策提供依據(jù),確保工程順利進(jìn)行.3.現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)地目地,在于監(jiān)理工程師對(duì)日常或經(jīng)常性地施工活動(dòng)進(jìn)行檢查.協(xié)調(diào)和落實(shí),使監(jiān)理工作和施工活動(dòng)密切配合.﹙三﹚工地會(huì)議記錄第一次工地會(huì)議及工地會(huì)議,應(yīng)由監(jiān)理工程師地助理人員作出記錄,會(huì)后整理出會(huì)議記錄.會(huì)議記錄應(yīng)有固定格式,由記錄人簽名.記錄僅對(duì)業(yè)主.承包人及監(jiān)理工程師起約束作用,會(huì)議中決定執(zhí)行地有關(guān)問題,仍應(yīng)按規(guī)定地程序辦理必要地手續(xù).現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)由各方自行記錄.三.第一次工地會(huì)議﹙一﹚會(huì)議地組織第一次工地會(huì)議宜在正式開工之前召開,并應(yīng)盡可能地早期舉行.監(jiān)理工程師應(yīng)事前將會(huì)議議程及有關(guān)事項(xiàng)通知業(yè)主.承包人及有關(guān)方面,必要時(shí)可先召開一次預(yù)備會(huì)議,使參加會(huì)議地各方做好資料準(zhǔn)備.在會(huì)議舉行中,如果某些重在問題達(dá)不到目地地要求,可以暫時(shí)休會(huì),待條件具備時(shí)再行復(fù)會(huì).第一次工地會(huì)議應(yīng)由業(yè)主主持,業(yè)主.駐地監(jiān)理組.承包人地授權(quán)代表必須出席會(huì)議,各方將要在工程工程中擔(dān)任主要職務(wù)地部門﹙工程﹚負(fù)責(zé)人及指定分包人也應(yīng)參加會(huì)議.﹙二﹚會(huì)議地內(nèi)容1.介紹人員及組織結(jié)構(gòu)﹙1﹚業(yè)主或業(yè)主代表應(yīng)就其施工程工程期間地職能機(jī)構(gòu).職責(zé)范圍及主要人員名單提出書面文件,就有關(guān)細(xì)節(jié)作出說明﹙2﹚業(yè)主代表應(yīng)向駐地監(jiān)理工程師授權(quán),并聲明自己仍保留哪些權(quán)利；書面將授權(quán)書.組織機(jī)構(gòu)框圖.職責(zé)范圍及全體監(jiān)理人員名單提交承包人并報(bào)備業(yè)主.﹙3﹚承包人應(yīng)書面提出工地代表﹙工程經(jīng)理﹚授權(quán)書.主要人員名單.職能機(jī)構(gòu)框圖.職責(zé)范圍及有關(guān)人員地資質(zhì)材料以取得監(jiān)理工程師地批準(zhǔn)；業(yè)主代表應(yīng)在本次會(huì)議中進(jìn)行審查并口頭予以批準(zhǔn)﹙或有保留地批準(zhǔn)﹚,會(huì)后正式予以書面確認(rèn).2.介紹施工進(jìn)度計(jì)劃承包人地施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出后合同規(guī)定地時(shí)間里提交監(jiān)理工程師.在第一次工地會(huì)議上,監(jiān)理工程師應(yīng)就施工進(jìn)度計(jì)劃作出如下說明：﹙1﹚施工年進(jìn)度計(jì)劃可于何日批準(zhǔn)或哪些分項(xiàng)已獲得批準(zhǔn)；﹙2﹚根據(jù)批準(zhǔn)或?qū)⒁鷾?zhǔn)地施工進(jìn)度計(jì)劃,承包人何時(shí)可以開始哪些工程施工,有無其它條件限制；﹙3﹚有哪些重要地或復(fù)雜地分項(xiàng)工程還應(yīng)單獨(dú)編制進(jìn)度計(jì)劃提交批準(zhǔn).3.承包人xx施工準(zhǔn)備承包人應(yīng)就施工準(zhǔn)備情況按如下主要內(nèi)容提出陳述報(bào)告,監(jiān)理工程師應(yīng)逐項(xiàng)予以澄清.檢查和評(píng)述：（1）主要施工人員.材料.機(jī)械.儀器和設(shè)施是否進(jìn)場(chǎng)或?qū)⒂诤稳者M(jìn)場(chǎng),并應(yīng)提交進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及名單；（2）用于工程地本地材料來源是否落實(shí),并應(yīng)提交料源分布圖及供料計(jì)劃清單；（3）施工駐地及臨時(shí)工程建設(shè)進(jìn)展情況如何,并應(yīng)提交駐地及臨時(shí)工程建設(shè)計(jì)劃分布和布置圖；（4）工地實(shí)驗(yàn)室及其設(shè)備是否準(zhǔn)備就緒或?qū)⒂诤稳瞻惭b就緒,并應(yīng)提交實(shí)驗(yàn)室布置圖及儀器設(shè)備清單；（5）施工測(cè)量地基礎(chǔ)資料是否已經(jīng)落實(shí)并經(jīng)過復(fù)核,施工測(cè)量是否進(jìn)行或?qū)⒂诤稳胀瓿?并應(yīng)提交施工測(cè)量計(jì)劃及有關(guān)資料；（6）履約保函和動(dòng)員預(yù)付款保函及各種保險(xiǎn)是否已經(jīng)辦理或?qū)⒂诤稳辙k理完畢,并應(yīng)提交有關(guān)已辦手續(xù)地副本；（7）其他與開工條件有關(guān)地內(nèi)容及事項(xiàng).4.業(yè)主說明開工條件業(yè)主代表應(yīng)就工程占地.臨時(shí)用地.臨時(shí)道路.拆遷以及其他與開工條件有關(guān)地問題進(jìn)行說明；監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)或?qū)⒁鷾?zhǔn)地施工進(jìn)度計(jì)劃地安排,對(duì)上述事項(xiàng)提出建議及要求.5.明確施工監(jiān)理例行程序監(jiān)理工程師應(yīng)溝通與承包人地聯(lián)系渠道,明確工作例行程序并提出有關(guān)表格及說明：（1）質(zhì)量.進(jìn)度.費(fèi)用控制地主要程序.報(bào)表及說明；（2）延期與索賠.工程變更地主要程序.報(bào)表及說明；（3）工程質(zhì)量事故及安全事故地報(bào)告程序.報(bào)表及說明；（4）函件地往來傳遞交接程序.格式及說明.四.工地會(huì)議（例會(huì)）（一）會(huì)議地組織工地會(huì)議（例會(huì)）應(yīng)在開工后地整個(gè)施工活動(dòng)期內(nèi)定期舉行,宜每月召開兩次,其具體時(shí)間間隔可根據(jù)施工中存在問題地程度由駐地監(jiān)理工程師決定.工地會(huì)議年應(yīng)由駐地監(jiān)理工程師主持.會(huì)議參加者應(yīng)為駐地監(jiān)理組有關(guān)人員；承包人地授權(quán)代表.指定分包人及有關(guān)助理人員；業(yè)主代表及有關(guān)助理人員.（二）會(huì)議地內(nèi)容會(huì)議應(yīng)按既定地例行議程進(jìn)行,一般應(yīng)由承包人逐項(xiàng)進(jìn)行陳述并提出問題與建議；監(jiān)理工程師應(yīng)逐項(xiàng)組織討論并作出決定或決議地意向.會(huì)議一般應(yīng)按以下議程進(jìn)行討論和研究：1.審查工程進(jìn)度：主要是關(guān)鍵線路上地施工進(jìn)展情況及影響施工進(jìn)度地因素和對(duì)策；2.審查現(xiàn)場(chǎng)情況：主要是現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械.材料.勞力地?cái)?shù)額以及對(duì)進(jìn)度和質(zhì)量地適應(yīng)情況并提出解決措施；3.審查工程質(zhì)量：主要應(yīng)針對(duì)工程缺陷和質(zhì)量事故,就執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)控制.施工工藝.檢查驗(yàn)收等方面提出問題及解決措施；4.審查工程費(fèi)用事項(xiàng)：主要是材料設(shè)備預(yù)付款.價(jià)格調(diào)整.額外地暫定金額等發(fā)生或?qū)l(fā)生地問題及初步地處理意見或意向；5.討論施工環(huán)境：主要是承包人無力防范地外部施工阻撓或不可預(yù)見地施工障礙等方面地問題及解決措施；6.討論延期與索賠：主要是承包人提出延期或索賠地意向,進(jìn)行初步地澄清和討論.7.其他事項(xiàng).五.現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)（一）會(huì)議地組織在整個(gè)施工活動(dòng)期間,應(yīng)根據(jù)具體情況定期或不定期召開不同層次地施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì).會(huì)議只對(duì)近期施工活動(dòng)進(jìn)行證實(shí).協(xié)調(diào)和落實(shí),對(duì)發(fā)現(xiàn)地施工質(zhì)量問題及時(shí)予以糾正,對(duì)其他重大問題只是提出而不進(jìn)行討論,另行召開專門會(huì)議或在工地會(huì)議上進(jìn)行研究處理.會(huì)議應(yīng)由駐地監(jiān)理工程師主持,承包人或代表出席,有關(guān)監(jiān)理及施工人員可酌情參加.（二）會(huì)議地內(nèi)容承包人報(bào)告近期地施工活動(dòng),提出近期地施工計(jì)劃安排,簡要陳述發(fā)生或存在地問題；監(jiān)理工程師就施工進(jìn)度和施工質(zhì)量予以簡要評(píng)述,并根據(jù)承包人提出地施工安排,安排監(jiān)理人員進(jìn)行旁站監(jiān)理.工序檢查.抽樣實(shí)驗(yàn).測(cè)量驗(yàn)收.計(jì)量測(cè)算.缺陷處理等施工監(jiān)理工作.對(duì)執(zhí)行施工合同有關(guān)地其他問題交換意見.請(qǐng)假制度交通事業(yè)部所屬職工休假（制探親假及三天以上地假期）必須按公司規(guī)定填報(bào)休假申請(qǐng)單,總監(jiān)理工程師統(tǒng)一,部門經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可按批準(zhǔn)時(shí)限休假.各現(xiàn)場(chǎng)工程監(jiān)理部總監(jiān)理工程師可對(duì)休假申請(qǐng)地時(shí)間.時(shí)段提出工程部意見,但無權(quán)批準(zhǔn)休假.對(duì)未經(jīng)工程部總監(jiān)同意及部門經(jīng)理批準(zhǔn),擅自離開工作崗位地職工,部門將給予處罰.關(guān)于駐地監(jiān)理組內(nèi)部管理地若干補(bǔ)充規(guī)定一.總則1.為了規(guī)范.優(yōu)質(zhì).高效地完成山東省第二十三屆運(yùn)動(dòng)會(huì)配建場(chǎng)館工程監(jiān)理任務(wù),特制訂《關(guān)于駐地監(jiān)理組內(nèi)部管理中地若干規(guī)定》﹙以下簡稱《規(guī)定》﹚.2.本《規(guī)定》地適用對(duì)象為山東省第二十三屆運(yùn)動(dòng)會(huì)配建場(chǎng)館工程工程監(jiān)理部工作地全體監(jiān)理人員.二.監(jiān)理組地工作方針3.團(tuán)結(jié).嚴(yán)謹(jǐn).廉潔.務(wù)實(shí).高效.創(chuàng)新三.監(jiān)理組地管理模式4.實(shí)行總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下地層次分明.職責(zé)明確.責(zé)任到人地團(tuán)結(jié)協(xié)作制.四.監(jiān)理人員工作要求5.工程監(jiān)理部地工程監(jiān)理人員應(yīng)充分熟悉本工程地特點(diǎn).圖紙.有關(guān)規(guī)范.業(yè)主有關(guān)要求.管理模式.工程監(jiān)理部工作地運(yùn)作程序.工程監(jiān)理部內(nèi)部地各項(xiàng)制度和規(guī)定.各種監(jiān)理實(shí)施規(guī)則.6.每位監(jiān)理人員必須對(duì)所轄標(biāo)段和所監(jiān)理地工程工程地現(xiàn)場(chǎng)情況﹙質(zhì)量情況.各工程工程地施工進(jìn)展情況.人員機(jī)械情況.存在問題及外部矛盾.有關(guān)具體要求等﹚有充分地了解做到了如指掌,能隨時(shí)隨地接受上級(jí)指導(dǎo)和工程監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)地詢問,并能提出自己地見解和看法.7.監(jiān)理人員必須主動(dòng).積極地定期或不定期向直接上級(jí)監(jiān)理人員匯報(bào)自己地現(xiàn)場(chǎng)工作情況,無條件地接受上級(jí)監(jiān)理人員指導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)指示﹝個(gè)人認(rèn)為指示不正確或不妥時(shí),有義務(wù)及時(shí)提醒和事后向再上級(jí)監(jiān)理人員匯報(bào),請(qǐng)其裁定﹞.若因指示不正確造成一定后果地,由下達(dá)指示地監(jiān)理人員負(fù)責(zé).8.工程監(jiān)理部主要監(jiān)理人員有義務(wù)在最短地時(shí)間內(nèi)﹝不允許超過24小時(shí)﹞將工程監(jiān)理部地有關(guān)要求和會(huì)議精神逐級(jí)向下傳達(dá),如未傳達(dá)或傳達(dá)不到位,工程監(jiān)理部將對(duì)有關(guān)當(dāng)事人進(jìn)行嚴(yán)肅處理.9.工程監(jiān)理部主要人員和相關(guān)專業(yè)工程師有義務(wù)就本工程監(jiān)理﹝或某工程﹞要求（質(zhì)量.費(fèi)用.控制進(jìn)度.技術(shù).管理.文明施工等方面）對(duì)下一級(jí)監(jiān)理人員進(jìn)行系統(tǒng)地指導(dǎo),否則,工程監(jiān)理部將視當(dāng)事人不適合在該崗位工作.10.監(jiān)理人員應(yīng)按工程監(jiān)理部要求,認(rèn)真做好監(jiān)理日記,做到規(guī)范.整潔.內(nèi)容全面.詳實(shí).表述清晰.字跡公正,否則,工程監(jiān)理部將視當(dāng)事人不適合在本組工作！11.監(jiān)理人員尤其是主要地手機(jī)必須保持一天24小時(shí)開通,不允許因關(guān)機(jī).沒電.欠費(fèi).手機(jī)性能不好而無法聯(lián)系或正常通話現(xiàn)象發(fā)生.五.內(nèi)部會(huì)議制度12.工程監(jiān)理部每周星期四下午3:30分召開內(nèi)部會(huì)議,一般情況下,與會(huì)人員包括總監(jiān)理工程師.總監(jiān)理工程師代表.專業(yè)監(jiān)理工程師.及有關(guān)監(jiān)理人員.會(huì)議形式和內(nèi)容包括本周安全.質(zhì)量.進(jìn)度.費(fèi)用.內(nèi)業(yè)資料控制地情況通報(bào),監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí).文件傳達(dá).專題培訓(xùn).義務(wù)知識(shí)競賽﹙含考試﹚.日常辦公等.另外,工程監(jiān)理部主要人員應(yīng)每天召開碰頭會(huì),了解現(xiàn)場(chǎng)工作情況,研究工作計(jì)劃和對(duì)策.以上會(huì)議由總監(jiān)理工程師或指定地代理人主持；特殊情況下,由總監(jiān)理工程師或其指定代理人召集相關(guān)人員召開緊急會(huì)議.六.作息制度地執(zhí)行13.工程監(jiān)理部全體人員必須嚴(yán)格遵守監(jiān)理組作息制度﹙如工地有事,有關(guān)人員必須無條件地立即奔赴工地或迅速進(jìn)行處理﹚.七.安全文明辦公14.工程監(jiān)理部人人都應(yīng)有高度地安全防盜意識(shí),專職安全員更要切實(shí)履行好自己職責(zé),為了消除安全隱患,工程監(jiān)理部各住宿處要安排專人值班,值班人員每日到辦公室登記,當(dāng)日無人登記而前日值班地人又不到辦公室匯報(bào)﹙包括提出處理意見﹚,則前日值班人將受到嚴(yán)肅處理.15.工程監(jiān)理部全體人員必須做到安全監(jiān)理.文明辦公,辦公區(qū)和宿舍內(nèi)必須保持整潔,物品﹙洗刷用品.衣櫥.衣柜.鞋子等﹚擺放整齊,堅(jiān)持每天疊被子,并盡量疊好.展平,違反此規(guī)定者,將按《獎(jiǎng)罰制度》中有關(guān)規(guī)定處理.16.工程監(jiān)理部全體人員要做到以組為家.不亂畫亂寫,愛護(hù)床.被.桌.椅.凳.門.衣柜.辦公設(shè)備.電器.房間等公共物品,如隨意損壞,以市場(chǎng)價(jià)為基數(shù)加倍賠償﹙不小心損壞,按原價(jià)賠償﹚.八.物品地使用.保管與維護(hù)17.辦公室要負(fù)責(zé)管理好室內(nèi)地儀器和各種物品,安排兼職儀器維護(hù)員,加強(qiáng)日常保養(yǎng)維護(hù)工作,室內(nèi)要盡量保持整潔.做到“工完.料盡.場(chǎng)清”,文件擺放整齊,歸檔有序.18.測(cè)量工程師或監(jiān)理主要人員要高度重視測(cè)量儀器﹙包括有關(guān)附件﹚地保管與日常維護(hù),若東西丟失﹙包括損壞,不管是有意還是無意﹚,相關(guān)人員都要無條件原價(jià)賠償；若因日常維護(hù)不善,相關(guān)人員都要受到嚴(yán)肅處理！19.工程監(jiān)理部日常辦公室設(shè)備和物品﹙含圖紙.合同文件等﹚由辦公室統(tǒng)一著口管理﹙包括日常地維護(hù)！﹚,有關(guān)人員如使用辦公室設(shè)備和物品,須征得辦公室主任同意,如因辦公需要,可以向辦公室主任借用,但必須辦理有關(guān)手續(xù),當(dāng)事人使用過程損壞或丟失,須照價(jià)償還.九.其它20.工程監(jiān)理部食宿地和辦公區(qū)間內(nèi)要杜絕“長明燈.長流水”地現(xiàn)象發(fā)生,做到及時(shí)關(guān)燈.隨手停水﹙監(jiān)理組人人都有此義務(wù)﹚,特別是最后一個(gè)離開當(dāng)事地點(diǎn)或在本人視線范圍內(nèi)地人更有此義務(wù)做好以上工作,否則一經(jīng)查實(shí),將按《獎(jiǎng)罰制度》中有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理.21.在工程監(jiān)理部工作地技術(shù)人員有義務(wù)自帶筆.計(jì)算器﹙實(shí)驗(yàn)室.辦公室和計(jì)量工程師可由工程監(jiān)理部配經(jīng)總監(jiān)理工程師同意地一定數(shù)量地計(jì)算器﹚,一般情況下,有關(guān)人員可到辦公室里用筆芯.監(jiān)理日記等.22.工程監(jiān)理部人員如對(duì)食堂飯菜有異議,可盡量統(tǒng)一口味后,告知辦公室,由辦公室統(tǒng)一處理,禁止個(gè)人私自隨便對(duì)廚師提要求.23.工程監(jiān)理部人員如有事外出不回監(jiān)理組食.宿,必須逐級(jí)上報(bào).并告知辦公室,獲準(zhǔn)后方允許行事.原則上中午和晚上回監(jiān)理組里用餐和住宿,違反此規(guī)定者,將