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文檔簡介
第第頁爭創(chuàng)優(yōu)勢快速發(fā)展方案東街街道地處市繁華鬧市中心區(qū),又是區(qū)委、區(qū)政府所在地,我們理應率先貫徹省委八屆九次全會精神及市、區(qū)黨委、政府關于打好“五大戰(zhàn)役”、推動跨越式發(fā)展的要求,堅持“先行先試、加快轉變、民生優(yōu)先、黨建科學”,擔負起“爭創(chuàng)新優(yōu)勢,實現新發(fā)展”的重任,立足東街實際,集中精力、集中力量大干150天,加快發(fā)展。
一、發(fā)展的目標要求
全街上下要以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感,大干150天,在經濟工作、民生建設、城市管理、黨建工作等方面實現新跨越。進一步加強年度績效考評工作,要保持去年的良好成績,力爭取得更佳成績;全力推動為民辦實事等一批民生項目順利完成,社區(qū)環(huán)衛(wèi)工人社保等一些群眾最關心最直接最現實的利益問題得到較好解決;城市管理明顯加強,轄區(qū)環(huán)境有明顯改觀,全力打造宜居宜業(yè)的魅力東街;黨建科學化水平有新提升,街道黨工委工作機制進一步完善,軍門社區(qū)“135”基層黨建工作模式得到大力推廣。
二、發(fā)展的主要措施
1、強化責任落實,推動工作開展。
一是激發(fā)黨員干部的工作激情,大干150天,就是要緊緊圍繞推動東街新發(fā)展,保持廣大干部充沛的工作激情和干勁,超常規(guī)運作,創(chuàng)造性工作,轉變工作作風,提高工作效率,營造干事創(chuàng)業(yè)的寬松環(huán)境。二是建立街道黨政班子領導走訪重點企業(yè)機制,及時協(xié)調解決企業(yè)在項目建設中遇到的困難和問題。結合街道“五大戰(zhàn)役”項目安排,明確項目責任單位、責任領導,確保各個項目按序時進度推進,保質保量完成。
2、強化督查問責,確保工作實效。
街道黨工委、效能辦要建立“五大戰(zhàn)役”項目監(jiān)督落實機制,按照項目目標責任要求,加強對項目的督促檢查,及時通報項目進展情況和項目建設中存在的問題,推動全街上下形成比學趕超的良好氛圍。同時把項目建設作為衡量干部抓發(fā)展能力的重要標準,作為考察干部的重要平臺,對在項目建設中表現突出的單位和個人給予表彰,對工作不到位、不負責任的單位和個人予以通報批評。
3、強化招才引智,增強工作活力。
在用人問題上改革創(chuàng)新,要不拘一格使用人才,千方百計吸納人才,多種途徑吸引人才,進一步增強工作活力。(1)對經濟口干部的使用進行改革,做到能者上、庸者讓,打造一支“能干事、會干事、干成事”的經濟口干部隊伍。(2)根據區(qū)委統(tǒng)一部署,做好社區(qū)招聘生的留任工作,確保實現人才選得來、用得上、留得住。(3)注重調動現有的街居工作人員,特別是臨時工作人員的積極性,通過座談會、辦實事等激發(fā)工作干勁,讓他們安心于各自的工作崗位。(4)要充實加強城管隊員力量,強化城管隊伍建設,加大獎懲力度,推動城市管理工作再上新水平。(5)加強社區(qū)服務協(xié)管員隊伍建設,全面提升社區(qū)服務員綜合素質和業(yè)務能力,在和諧社區(qū)建設中發(fā)揮他們應有的作用。
4、提升財政理財水平。
按照街道區(qū)委、區(qū)政府的決策和部署,積極創(chuàng)新理財思路,支持“五大戰(zhàn)役”各有關項目的有序推進,著重在竹林境社區(qū)市民服務中心建設、津泰社區(qū)市民服務中心承租、城市管理改革等民生工程建設上,集中財力辦實事、辦要事,促進東街經濟社會加快發(fā)展。
三、項目安排
(一)重點建設戰(zhàn)役
1、中庚青年廣場項目。在中庚青年廣場8月初已竣工封頂的基礎上,促其盡快開盤銷售,確保稅收入區(qū)盤子,并及時關注新落戶業(yè)主入戶對接工作,確保第一時間掌握新入駐企業(yè)情況,為東街下步經濟發(fā)展奠定良好的工作基礎。
2、冠城大通項目。街居積極為企業(yè)提供全方位的服務,跟蹤該項目,促其早日動工興建。
3、東方大酒店項目。以稅源建設為抓手,積極跟蹤融都集團收購入駐東方大酒店項目,努力實現稅收新增長。
4、南營火燒房項目。街居要積極跟蹤,及時召開聽證會,協(xié)助做好拆遷工作。
5、孝義巷改造項目。街道積極配合區(qū)建設局在2戶拆遷戶已簽訂協(xié)議的基礎上,盡快落實房源,促其早日搬遷。
6、秀冶里地塊項目。街居要積極為協(xié)助高景地產公司辦理相關手續(xù),促其盡快動工。
7、全方位服務好省、市、區(qū)重點工程項目。做好轄區(qū)省少兒圖書館、省立醫(yī)院心血管大樓及鼓二小等在建項目的跟蹤服務工作,抓緊協(xié)調解決好這些單位在發(fā)展過程中存在的困難和問題。
8、地鐵一號線項目(列入區(qū)“五大戰(zhàn)役”項目)。積極配合區(qū)有關部門做好地鐵一號線的拆遷等有關工作。
9、廠巷公廁改造項目(列入區(qū)“五大戰(zhàn)役”項目)。積極配合區(qū)有關部門,做好廠巷工廁改造項目有關工作。)
(二)城市建設戰(zhàn)役
1、街路景觀改造項目。在鞏固好路、路面景觀改造的成果上,重點做好東街路的景觀改造工作,城管中隊根據區(qū)委、區(qū)政府的要求,對外打燈及廢棄、破損、立面等未審批廣告牌予以拆除,并做好省立醫(yī)院外墻空調主機統(tǒng)一規(guī)范掛機工作。
2、夜景燈光布置項目。協(xié)調完成省立醫(yī)院和省出入境檢驗檢疫局做好夜景燈光布置,并繼續(xù)加大夜景燈光的日常巡邏以及節(jié)假日期間的通知、檢查工作。
3、早市整治行動項目。8月份,街道城管中隊每天出動12-15名隊員,于早上6點-8點間對、城守前開展為期1個月的早間流動攤販突擊整治行動,并將進一步對轄區(qū)內流動攤販進行長效管理,防止“早市”回潮,通過長效管理和突擊整治相結合,輔以每天定人、定點、定時、定路段巡查,保證東街市容的整潔有序。
4、夜間大排檔及市容整治項目。街道城管中隊每天晚上安排2組人員,在轄區(qū)范圍開展大排檔、燒烤攤綜合整治行動至每晚凌晨1點,防止大排檔占道經驗、噪音擾民現象。
5、城管進社區(qū)項目。以社區(qū)為“責任田”,讓5名城管隊員定點進駐社區(qū)開展“家門口服務、零距離執(zhí)法”,著力解決市容管理和環(huán)境衛(wèi)生方面的熱點、難點、疑點問題,聽取群眾對城管工作的意見和建議,認真接受群眾監(jiān)督,加強中隊和社區(qū)的工作互動,形成合力、齊抓共管,促使城市管理工作和社區(qū)服務進一步優(yōu)化。
6、垃圾收集處置改革試點工作項目。將按照區(qū)里的統(tǒng)一要求,試行垃圾收集處置的新方法,對垃圾收集處理進行科學管理,進一步優(yōu)化轄區(qū)環(huán)境,促進東街城市管理科學化、規(guī)范化和精細化。
(三)民生工程戰(zhàn)役
1、健全完善社區(qū)市民服務中心建設項目。加大工作協(xié)調力度,在年內動工興建建筑面積為400多平方米的竹林境市民服務中心,支持津泰社區(qū)承租300平方米樓宇,作為社區(qū)新的市民服務中心,為社區(qū)居民提供更多便利。
2、健全完善居家養(yǎng)老服務體系建設項目。不斷完善軍門社區(qū)、大根社區(qū)新的居家養(yǎng)老服務中心建設,更好的為社區(qū)居民服務。
3、深化無物業(yè)小區(qū)整治工作項目。在投入了1萬多元為鰲峰坊小區(qū)安裝了7只電子監(jiān)控探頭的基礎上,將逐步擴大無物業(yè)小區(qū)電子監(jiān)控探頭覆蓋率,強化技防設施,同時,進一步實現無物業(yè)小區(qū)“溝通、路平、燈亮”及“水電一戶一表改造”的基本目標,對有條件的小區(qū)引進物業(yè)管理,改善無物業(yè)小區(qū)居民群眾的居住環(huán)境。
4、“走進美的小區(qū)”文化活動項目。結合省、市共建文明社區(qū)活動及“每月一臺戲”、“公園文化”、“廣場文化”、“我們的節(jié)日”主題活動,廣泛發(fā)動轄區(qū)單位支持,組織社區(qū)群眾性文化隊,開展各類文化活動,豐富群眾文化生活。
5、物聯網居家養(yǎng)老項目。在軍門社區(qū)利用手機“親情通”率先開通社區(qū)智能居家養(yǎng)老服務的基礎上進一步延伸拓展物聯網社區(qū)居家養(yǎng)老服務功能,以點帶面,逐步擴大物聯網手機覆蓋面,為更多的老人提供更優(yōu)質的后續(xù)系列保障服務。
6、居民醫(yī)保擴面項目。充分調動各方力量展開全方位宣傳,通過社區(qū)宣傳欄、告示、小喇叭,提高廣大市民對城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險認識,鼓勵轄區(qū)內的城鎮(zhèn)居民積極參保并做好登記申請工作,同時,對轄區(qū)內市屬以上的中小學及幼兒園學生新參保和續(xù)保人員進行摸底,確保黨的惠民政策惠及千家萬戶。
7、慈善助困項目。依托社區(qū)慈善超市,為困難居民發(fā)放超市購物券,提供生活必需品等救助服務,并依靠社會各界參與,調動轄區(qū)單位和群眾的積極性,通過每年的“慈善一日捐、情暖滿東街”慈善募捐活動平臺,為社區(qū)低保戶、困難戶等弱勢群體獻出一份關愛。
8、四點鐘學校項目。進一步發(fā)揮街鎮(zhèn)綜合文化站陣地的功能,依托軍門社區(qū)三樓現有文化活動陣地,不斷完善首家“四點鐘學?!苯ㄔO,積極探索無償、有償托管社區(qū)內放學后暫時無人照顧學生的路子,切實幫助雙職工家庭減輕負擔。
9、抓好軍門社區(qū)黨建示范點建設項目。我們要以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,組織街居黨員干部向林丹同志學習,以點帶面,努力打造軍門社區(qū)黨建工作新品牌,通過“比、學、趕、幫、超”,在全街上下形成“處處學軍門,人人學林丹”的良好氛圍。
(四)黨建工作戰(zhàn)役
1、抓好“三有一化”建設項目。按照上級黨委關于社區(qū)黨建工作“三有一化”建設的要求,做到有錢辦事,有人管事,有場所議事,建立健全黨建聯席會制度,積極構建黨建工作新格局,使黨建工作的內容不斷豐富,外延不斷拓展,水平不斷提升。
2、抓好街居兩級班子建設項目。要以總書記來重要講話精神為指導,鞏固學習實踐科學發(fā)展觀活動的成效,深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動,全面實施組織“目標管理”和黨員“設崗定責”,推動街居班子認真履行職責,做到講黨性,重品行,作表率,努力創(chuàng)建學習型、創(chuàng)新型、服務型、和諧型、廉潔型“五型”班子,加強作風建設,嚴格落實工作責任制,具有強烈事業(yè)心和責任感,帶領街居干部努力完成各項工作任務。
3、黨建項目創(chuàng)新工程項目。街道黨工委要深化“社區(qū)黨委兼職委員制、探索區(qū)域黨建工作新格局”黨建項目創(chuàng)新工程,調動社會各方力量參與社區(qū)黨建和社區(qū)
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