財務(wù)半年總結(jié)與下半年工作計劃模板

第36頁共36頁財務(wù)半年?總結(jié)與下?半年工作?計劃模板?一、上?半年所作?的主要工?作：_?___年?上半年，?我們主要?圍繞以下?幾個方面?展開財務(wù)?工作。?1、認(rèn)真?做好財務(wù)?的日常工?作。2?、按照"?預(yù)算前找?標(biāo)準(zhǔn)、使?用前看預(yù)?算、開支?前走程序?、開支后?有分析、?分析后有?考核"的?原則，做?好企業(yè)費?用預(yù)算管?理，費用?預(yù)算工作?。財務(wù)?部及時組?織編制公?司機(jī)關(guān)年?度費用預(yù)?算并分解?到部門和?具體責(zé)任?人，對各?個分公司?費用預(yù)算?進(jìn)行審核?并報公司?領(lǐng)導(dǎo)審批?，按人頭?建立費用?預(yù)算實際?發(fā)生臺賬?，每季度?及時向各?個部門反?饋費用使?用情況并?報公司領(lǐng)?導(dǎo)。每季?度末公司?總部及分?公司進(jìn)行?預(yù)算分析?并形成分?析報告，?作好事中?費用控制?和總結(jié)。?截止上半?年公司總?部管理費?用___?_萬元，?加上半年?尚未入賬?的辦公樓?租金__?__萬元?，以及公?司上半年?績效考核?及___?_月工資?估計約_?___萬?元，補(bǔ)助?約___?_萬元共?計約__?__萬元?未入賬，?上半年總?部管理費?用約為_?___萬?元，在年?度控制目?標(biāo)___?_萬元的?一半之內(nèi)?。3、?積極穩(wěn)妥?組織資源?，做好公?司資金的?調(diào)度工作?。一是?進(jìn)一步做?好現(xiàn)有銀?行賬戶清?理及新成?立項目經(jīng)?理部賬戶?跟進(jìn)管理?工作二是?建立全公?司銀行賬?戶臺賬，?及時掌控?各賬戶資?金情況。?三是通過?每月鐵路?項目資金?收支計劃?預(yù)算，嚴(yán)?格控制鐵?路項目資?金使用按?公司審批?意見執(zhí)行?，加強(qiáng)對?鐵路項目?等游離于?局體系外?的資金使?用情況檢?查監(jiān)督力?度，落實?資金計劃?和公司財?務(wù)制度的?執(zhí)行情況?。四是?每月末對?本月資金?集中情況?進(jìn)行統(tǒng)計?匯報，定?期和不定?期對所屬?單位資金?集中情況?和銀行外?部賬戶進(jìn)?行檢查。?五是合理?布局存量?資金結(jié)構(gòu)?，提高存?量資金的?綜合效益?，減少在?途資金占?用，盡量?用銀行承?兌等保理?業(yè)務(wù)方式?支付，減?少或延遲?現(xiàn)金流出?。全年累?計使用承?兌874?0多萬元?，六是積?極與上級?對接借款?和緩繳上?繳款項，?全年共計?為公司各?單位投標(biāo)?履約向局?借款__?__萬元?，有效緩?解公司資?金壓力，?為公司對?接市場提?供有力的?資金保證?。七是積?極籌措資?金為公司?購置設(shè)備?，為海外?市場開拓?提供資金?保證，上?半年公司?共計支付?各類購置?設(shè)備款項?____?80多萬?元，為剛?果項目部?提供資金?支持30?0多萬元?。一是?按經(jīng)濟(jì)業(yè)?務(wù)性質(zhì)完?善經(jīng)濟(jì)合?同臺賬，?財務(wù)往來?臺帳、項?目管理臺?帳、營銷?費用臺賬?和資金和?承兌匯票?、保證金?類臺賬等?四類臺賬?。二是?進(jìn)一步完?善財務(wù)預(yù)?警系統(tǒng)。?加強(qiáng)對合?同額、營?業(yè)額、利?潤、現(xiàn)金?流量和應(yīng)?收款項指?標(biāo)財務(wù)信?息的搜集?、分析、?評價，對?照財務(wù)指?標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)?值、歷史?值、同行?值、預(yù)算?值等，及?時發(fā)出預(yù)?警信號。?三是通?過完善財?務(wù)管理手?冊來完善?內(nèi)部控制?制度，有?效進(jìn)行，?防止、發(fā)?現(xiàn)、糾正?各方面的?偏差與弊?端。四是?完善公司?直管項目?財務(wù)收支?審批程序?。5、?加強(qiáng)清欠?和審計工?作一是?財務(wù)部積?極參與對?新開工項?目進(jìn)行項?目綜合考?核指標(biāo)制?定，參與?億元大項?目成本分?析和稽核?。二是對?哈大項目?進(jìn)行審計?監(jiān)察和對?武黃項目?進(jìn)行項目?綜合效益?和財務(wù)收?支情況審?計，通過?審計和監(jiān)?察工作及?時向公司?領(lǐng)導(dǎo)匯報?項目存在?的問題。?三是積極?開展財務(wù)?半年度檢?查工作，?通過檢查?發(fā)現(xiàn)財務(wù)?工作中好?的典型擬?在今后公?司財務(wù)工?作中進(jìn)行?推廣，對?發(fā)現(xiàn)的問?題提出整?改意見督?促各單位?認(rèn)真整改?。四是根?據(jù)每月清?欠月度報?表，建立?全公司所?有項目清?欠臺賬，?動態(tài)掌握?公司各項?目拖欠情?況和清欠?進(jìn)度，及?時分析公?司應(yīng)收款?項回收指?標(biāo)完成情?況，指導(dǎo)?分公司和?重大項目?清欠工作?。二、?上半年工?作中存在?的問題：?三、下?半年工作?安排1?、加強(qiáng)資?金管理，?保證生產(chǎn)?經(jīng)營活動?最低現(xiàn)金?流量。下?半年公司?需要向局?上繳__?__萬元?，需要歸?還局借款?____?萬元，需?要支付兩?級管理費?____?萬元，需?要支付拖?欠設(shè)備款?500多?萬元，另?外我們投?標(biāo)需要資?金，以上?共計需資?金1。_?___億?元，公司?資金極度?緊張，如?果不加以?疏導(dǎo)和分?析，公司?資金有斷?鏈的危險?，因此資?金的分析?和管理將?會是下半?年財務(wù)工?作的重中?之重，我?們要堅持?每季度召?開一次全?公司資金?分析會，?積極查找?問題，彌?補(bǔ)漏洞。?此外要加?大內(nèi)部借?款回收力?度，要積?極督促石?武項目和?安徽中煙?項目在年?內(nèi)歸還局?借款。保?證各單位?及時上繳?。2、?加強(qiáng)對項?目現(xiàn)場經(jīng)?費和核算?和控制，?尤其要在?項目中推?廣項目年?度現(xiàn)場經(jīng)?費預(yù)算制?度，通過?制定預(yù)算?加強(qiáng)對項?目間接費?用的控制?。3、?加強(qiáng)對鐵?路項目固?定資產(chǎn)管?理，盡可?能的將項?目的折舊?費和資產(chǎn)?使用費8?00多萬?回收公司?。4、?進(jìn)一步加?強(qiáng)對項目?的審計，?及時發(fā)現(xiàn)?問題進(jìn)行?整改。?財務(wù)半年?總結(jié)與下?半年工作?計劃模板?（二）?為全面搞?好___?_年全面?預(yù)算治理?與財務(wù)治?理工作，?我們計劃?重點抓好?以下幾個?方面的工?作：（?一）根據(jù)?上級公司?下達(dá)的預(yù)?算指導(dǎo)意?見，進(jìn)一?步搞好預(yù)?算治理工?作。預(yù)?算治理作?為財務(wù)治?理中的重?要一環(huán)，?與全面做?好財務(wù)工?作息息相?關(guān)。在明?年的工作?當(dāng)中，要?進(jìn)一步加?強(qiáng)對科室?、站所的?費用預(yù)算?指導(dǎo)與預(yù)?算治理，?認(rèn)真做好?預(yù)算的分?析、分解?與落實工?作，使全?面預(yù)算治?理真正成?為全員預(yù)?算治理，?讓預(yù)算真?正發(fā)揮其?應(yīng)有的作?用。（?二）結(jié)合?新會計準(zhǔn)?則的實施?當(dāng)好領(lǐng)?導(dǎo)的參謀?，確保完?成上級下?達(dá)的各項?指標(biāo)。隨?著公司逐?步走上良?性發(fā)展軌?道，經(jīng)營?質(zhì)量不斷?提高，企?業(yè)資產(chǎn)得?到進(jìn)一步?凈化與整?合。結(jié)合?績效考核?治理，本?著“嚴(yán)、?深、細(xì)、?實”的原?則，全面?強(qiáng)化責(zé)任?制的制定?與落實，?在售電收?入增收的?基礎(chǔ)上，?千方百計?研究節(jié)支?，力爭完?成各項任?務(wù)指標(biāo)。?同時，圍?繞盤活資?產(chǎn)，對現(xiàn)?有閑置的?資產(chǎn)進(jìn)行?盤點;加?大電費回?收力度，?保證每月?電費回收?真正結(jié)零?;減少資?金占用率?，提高企?業(yè)資產(chǎn)周?轉(zhuǎn)速度。?根據(jù)上級?公司物資?采購的要?求，進(jìn)一?步健全物?資比價采?購制度。?（三）?繼續(xù)開展?會計從業(yè)?人員的.?培訓(xùn)活動?進(jìn)一步?搞好財會?基礎(chǔ)工作?，提高治?理水平。?企業(yè)越發(fā)?展進(jìn)步，?財務(wù)治理?的作用就?越突出。?所著企業(yè)?的不斷發(fā)?展壯大，?對財務(wù)治?理的要求?也越來越?高。為了?適應(yīng)這一?要求，就?必須繼續(xù)?開展會計?從業(yè)人員?的培訓(xùn)，?提高中國?電力資料?網(wǎng)會計從?業(yè)人員的?水平。在?提高會計?人員水平?的基礎(chǔ)上?，進(jìn)一步?加強(qiáng)檢查?督促與指?導(dǎo)，搞好?會計的基?礎(chǔ)治理工?作，為更?好的參與?企業(yè)的經(jīng)?營治理工?作打下堅?實的基礎(chǔ)??？傊?，今年財?務(wù)科的工?作在各位?領(lǐng)導(dǎo)的支?持與幫助?下，在各?科室和基?層站所?的配合下?，按照支?公司的總?體部署和?安排，認(rèn)?真組織落?實，取得?了較好的?成績。但?是，來年?的任務(wù)會?更重，壓?力會更大?，我們財?務(wù)科全體?成員將變?壓力為動?力，做好?____?年工作計?劃，積極?進(jìn)取，開?拓創(chuàng)新，?充分發(fā)揮?財務(wù)治理?在企業(yè)治?理中的核?心作用，?為企業(yè)的?發(fā)展壯大?做出新的?更大的貢?獻(xiàn)!財?務(wù)半年總?結(jié)與下半?年工作計?劃模板（?三）今?年下半年?財務(wù)工作?的指導(dǎo)思?想是：認(rèn)?真落實年?初確定的?各項工作?目標(biāo)，以?促改革，?保增長，?降成本，?增效益為?中心任務(wù)?，按照動?態(tài)管控、?規(guī)范管理?、精細(xì)化?核算和財?務(wù)隊伍建?設(shè)的要求?，充分發(fā)?揮財務(wù)管?理的核心?作用。?一、實施?動態(tài)的管?控，促進(jìn)?企業(yè)良性?發(fā)展。?（一）預(yù)?算執(zhí)行的?分析。利?用損益系?統(tǒng)、財務(wù)?分析系統(tǒng)?對各專業(yè)?實際發(fā)生?的成本費?用與預(yù)算?數(shù)據(jù)進(jìn)行?比較，對?預(yù)算偏離?度大、數(shù)?據(jù)異常的?項目進(jìn)行?跟蹤分析?。通過與?兄弟局預(yù)?算執(zhí)行情?況比較分?析，尋求?成本費用?管控的差?距和結(jié)構(gòu)?調(diào)整和優(yōu)?化的方向?。（二?）加強(qiáng)對?縣局績效?考評體系?財務(wù)層面?的相關(guān)指?標(biāo)進(jìn)行分?析。主要?是盈利能?力和資產(chǎn)?運營能力?的9個指?標(biāo)。（?三）提升?管理手段?，穩(wěn)步推?進(jìn)信息化?建設(shè)和應(yīng)?用。繼續(xù)?做好量收?系統(tǒng)建設(shè)?和應(yīng)用工?作，深入?挖掘量收?系統(tǒng)的管?理和分析?功能，充?分利用量?收管理系?統(tǒng)加強(qiáng)收?入管理、?欠費管理?、資費管?理、業(yè)務(wù)?稽核和經(jīng)?營分析等?方面的工?作。做好?賬務(wù)明細(xì)?查詢系統(tǒng)?發(fā)票信息?的查詢工?作，加強(qiáng)?對各單位?發(fā)票體的?管控。?二、以規(guī)?范的管理?，保持企?業(yè)健康發(fā)?展。（?一）規(guī)范?營銷費用?的使用和?管理。為?使?fàn)I銷費?用政策既?能有效的?支撐業(yè)務(wù)?發(fā)展，同?時降低經(jīng)?營風(fēng)險，?減少違紀(jì)?問題的發(fā)?生，繼續(xù)?加強(qiáng)營銷?費用的使?用和管理?的規(guī)范性?，杜絕二?次分配或?私設(shè)小金?庫。（?二）規(guī)范?資金的歸?集和支付?。加強(qiáng)營?收資金源?頭管理，?從源頭上?規(guī)范營收?款上繳時?限和上繳?方式，確?保營收資?金及時足?額歸集上?繳。繼?續(xù)圍繞業(yè)?務(wù)發(fā)展，?優(yōu)化資源?配置，加?大財務(wù)的?支撐力度?。在成本?安排上，?配合專業(yè)?化經(jīng)營步?伐，將有?限的資金?向重點業(yè)?務(wù)和營銷?環(huán)節(jié)傾斜?，以適應(yīng)?業(yè)務(wù)發(fā)展?和市場競?爭的需要?。對業(yè)務(wù)?宣傳費和?業(yè)務(wù)發(fā)展?獎勵繼續(xù)?實行集中?歸口管理?，統(tǒng)籌安?排，集中?支付，確?保資金使?用效益和?效果。?三、以精?細(xì)化的核?算，推動?企業(yè)效益?型發(fā)展。?（一）?完善二級?單位損益?核算體系?。對二級?單位損益?核算辦法?、年度預(yù)?算的下達(dá)?等方面與?各單位進(jìn)?行溝通，?上下聯(lián)動?，進(jìn)一步?優(yōu)化損益?系統(tǒng)的應(yīng)?用。強(qiáng)化?對核算結(jié)?果的分析?和應(yīng)用。?逐步將損?益核算分?析制度化?、常規(guī)化?，明確各?專業(yè)成本?控制的重?點，引導(dǎo)?業(yè)務(wù)部門?關(guān)注和應(yīng)?用損益核?算成果。?（二）?逐步推動?全成本損?益核算。?____?年度縣局?各單位將?實行全成?本核算，?目前函件?專業(yè)的電?商小包業(yè)?務(wù)已實行?全成本核?算，財務(wù)?將逐步配?合各經(jīng)營?單位做好?全成本核?算的準(zhǔn)備?工作。?（四）加?強(qiáng)基礎(chǔ)管?理工作，?提升管理?水平。?（1）在?會計基礎(chǔ)?工作上，?結(jié)合實際?情況進(jìn)一?步明確和?細(xì)化核算?內(nèi)容，規(guī)?范收支核?算，準(zhǔn)確?反映經(jīng)營?成果;?（2）加?強(qiáng)會計檢?查，主要?是加強(qiáng)對?專業(yè)局用?戶欠費和?營銷費用?的檢查;?（3?）提高財?務(wù)人員的?素質(zhì)，加?強(qiáng)財務(wù)人?員自學(xué)的?意識，增?強(qiáng)財務(wù)人?員的理論?知識和業(yè)?務(wù)操作技?能。強(qiáng)化?監(jiān)督機(jī)制?，一方面?強(qiáng)化財務(wù)?人員的廉?潔自律意?識，增強(qiáng)?自我約束?能力;另?一方面加?強(qiáng)法制觀?念，自覺?地學(xué)法、?守法、用?法。四?、全力以?赴做好各?專項工作?（一）?做好房產(chǎn)?系統(tǒng)的管?控工作?（1）固?定資產(chǎn)系?統(tǒng)與nc?固定資產(chǎn)?原值、當(dāng)?年折舊、?累計折舊?數(shù)據(jù)核對?;（2?）房產(chǎn)系?統(tǒng)數(shù)據(jù)監(jiān)?控，包括?房產(chǎn)系統(tǒng)?列入租金?收入的金?額與nc?列賬核對?，房產(chǎn)系?統(tǒng)中賬內(nèi)?房產(chǎn)價值?與固定資?產(chǎn)系統(tǒng)房?產(chǎn)價值核?對，無償?占用和被?無償占用?房產(chǎn)數(shù)據(jù)?維護(hù)是否?準(zhǔn)確、租?給銀行和?租給速遞?的房產(chǎn)數(shù)?據(jù)維護(hù)是?否準(zhǔn)確等?（二）?理順郵銀?經(jīng)濟(jì)關(guān)系?，促進(jìn)和?諧發(fā)展。?對涉及郵?政與銀行?關(guān)聯(lián)交易?的結(jié)算數(shù)?據(jù)進(jìn)行清?理，重點?針對押抄?寄庫、線?路租費、?單冊等具?體項目展?開，進(jìn)一?步理順郵?銀經(jīng)濟(jì)關(guān)?系。財?務(wù)半年總?結(jié)與下半?年工作計?劃模板（?四）一?、總體工?作思路和?指導(dǎo)方針?在日常?工作已經(jīng)?熟練的前?提下，加?快學(xué)習(xí)的?進(jìn)度，掌?握成本會?計核算、?相關(guān)報告?的編制工?作，財務(wù)?檢查工作?的提升，?讓自己更?全面發(fā)展?。在今后?的工作中?，加強(qiáng)執(zhí)?行力度，?勇于面對?挑戰(zhàn)，不?找任何借?口，確保?工作目標(biāo)?的實現(xiàn)。?二、下?半年主要?工作目標(biāo)?對我來?說___?_年是個?鍛煉自己?提高自己?的好機(jī)會?，我會主?動地適應(yīng)?工作變化?并按領(lǐng)導(dǎo)?要求去開?展工作。?主要做好?以下工作?：費用報?銷、報告?編制和檔?案管理等?財務(wù)基礎(chǔ)?工作的完?善，成本?崗位的學(xué)?習(xí)與實踐?，財務(wù)檢?查工作的?全面提升?，隨著公?司財務(wù)系?統(tǒng)發(fā)展趨?勢，盡快?實現(xiàn)由會?計核算向?財務(wù)管理?型轉(zhuǎn)變，?繼而實現(xiàn)?財務(wù)的價?值創(chuàng)造能?力，個人?能力也實?現(xiàn)質(zhì)的突?破。三?、下半年?主要工作?任務(wù)及保?障措施?1、費用?報銷、報?告編制和?檔案管理?等財務(wù)基?礎(chǔ)工作的?完善。這?方面的工?作已經(jīng)做?了很長一?段時間，?對日常財?務(wù)基礎(chǔ)工?作已經(jīng)熟?練掌握，?____?年該部分?工作主要?是提高工?作效率，?提高完成?的質(zhì)量。?2、在?主管會計?的引導(dǎo)下?，加強(qiáng)對?財務(wù)制度?的深入學(xué)?習(xí)，成本?會計核算?的學(xué)習(xí)，?在月度財?務(wù)檢查中?不斷學(xué)習(xí)?，不斷進(jìn)?步。4?、加強(qiáng)自?我管理，?拓展視野?，提高自?身素質(zhì)，?只有自身?素質(zhì)的提?高，才能?全面提升?財務(wù)管理?水平。?5、自我?解壓，調(diào)?整心態(tài)，?創(chuàng)新求變?。心態(tài)決?定工作的?好壞，所?以在工作?中要不斷?自我調(diào)適?，把控積?極樂觀情?緒的方向?，時刻以?飽滿的熱?情迎接每?天的工作?和挑戰(zhàn)。?歲月無?聲，步履?永恒。工?作目標(biāo)已?經(jīng)制定，?我將堅定?不移的以?工作目標(biāo)?為導(dǎo)向，?踏實的將?各項工作?計劃落到?實處，我?將以飽滿?的工作熱?情、勤懇?踏實的工?作作風(fēng)投?入到緊張?的財務(wù)?半年總結(jié)?與下半年?工作計劃?模板（五?）隨著?____?年下半年?的工作的?到來，我?們的工作?也即將延?向新的目?標(biāo)方向。?作為財務(wù)?部門，我?們在上半?年的工作?中嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)?責(zé)的做好?財務(wù)核算?工作，把?控好每一?分成本和?資金的運?轉(zhuǎn)，并積?極的配合?其他部門?作出改革?，終于順?利的將上?半年的危?機(jī)轉(zhuǎn)危為?安。但?隨著下半?年工作的?到來，我?們在工作?上也由不?得絲毫的?放松，必?須盡快做?好準(zhǔn)備，?及時地對?下半年的?發(fā)展做出?計劃，準(zhǔn)?備在下半?年的工作?中發(fā)揮出?積極的推?進(jìn)力量。?一、招?聘計劃?盡管在上?半年中已?經(jīng)有不少?新人的加?入，但如?今正是企?業(yè)恢復(fù)發(fā)?展的階段?，對于人?力的需求?還是很重?要的。?此外，在?這次的招?聘中，我?們需要加?強(qiáng)要求，?針對性的?根據(jù)崗位?來嚴(yán)格挑?選適合的?工作者，?盡量貼合?工作要求?，并且對?應(yīng)聘者的?目標(biāo)和心?態(tài)進(jìn)行考?量，為組?建一支優(yōu)?秀嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?團(tuán)隊做好?準(zhǔn)備。?二、新人?的培訓(xùn)計?劃面對?新人，我?們首先進(jìn)?行基礎(chǔ)的?工作培訓(xùn)?，并在培?訓(xùn)過程中?嚴(yán)格觀察?應(yīng)聘者的?狀態(tài)，對?于不積極?、不認(rèn)真?的工作者?，盡早篩?選。其次?，對于工?作能力不?足，工作?適合著，?也需要在?之后的培?訓(xùn)考核中?篩除。優(yōu)?勝劣汰，?盡量選擇?優(yōu)秀的員?工作為新?人著重培?養(yǎng)。三?、加強(qiáng)管?理培訓(xùn)?經(jīng)歷了一?年的工作?，我們部?門中已經(jīng)?有不少的?新人加入?。但這也?讓我們在?工作的管?理上出現(xiàn)?了問題。?為此，管?理的培訓(xùn)?應(yīng)該新老?員工一起?參加，提?升部門的?整體素質(zhì)?，加強(qiáng)紀(jì)?律的要求?。目前?在不少會?計員工都?因為工作?的懈怠在?工作中犯?下了不少?的錯誤，?為此，我?也要好好?的針對這?些問題進(jìn)?行教導(dǎo)，?防止同樣?的錯誤再?次發(fā)生。?四、理?論培訓(xùn)?除了管理?外，對于?隊伍整體?能力的培?訓(xùn)也要逐?步進(jìn)行。?通過對理?論只是的?培訓(xùn)，加?強(qiáng)員工們?對工作的?認(rèn)識。強(qiáng)?化員工對?會計這份?工作，以?及對企業(yè)?的情況的?詳細(xì)了解?。提升工?作效率，?和質(zhì)量。?并且在?培訓(xùn)中也?要多引導(dǎo)?員工分析?當(dāng)前企業(yè)?情況，讓?員工學(xué)會?自我分析?，分析企?業(yè)的需求?以及自身?的不足。?以此加強(qiáng)?隊伍的成?長。五?、下半年?的工作展?望在工?作中，我?們還需要?加強(qiáng)日常?的核算，?嚴(yán)格的控?制好的企?業(yè)成本，?合理規(guī)劃?資金的運?轉(zhuǎn)，讓企?業(yè)更有效?率的運轉(zhuǎn)?。其次?，在工作?中我們也?要加強(qiáng)和?其他部門?的交流溝?通，讓工?作能更加?順利的完?成!總?之，在下?半年的工?作中我們?還有很多?的事情，?希望這些?工作都能?出色的完?成!財?務(wù)半年總?結(jié)與下半?年工作計?劃模板（?六）時?光飛逝，?轉(zhuǎn)瞬間已?進(jìn)入__?__年_?___月?份，回顧?上半年，?財務(wù)部全?體人員對?待工作兢?兢業(yè)業(yè)，?較為圓滿?的完成了?公司賦予?的各項任?務(wù)。根據(jù)?上半年工?作完成情?況，現(xiàn)對?____?年度下半?年的工作?作出如下?計劃：?一、增強(qiáng)?財務(wù)監(jiān)督?職能。?在工作中?，嚴(yán)格按?照國家相?關(guān)會計法?規(guī)及公司?財務(wù)管理?制度的規(guī)?定，對違?法違規(guī)的?活動進(jìn)行?制止，預(yù)?防財務(wù)風(fēng)?險。在報?銷方面，?加強(qiáng)內(nèi)部?監(jiān)督，嚴(yán)?格遵照相?關(guān)財務(wù)管?理制度執(zhí)?行，對不?符合規(guī)定?的單據(jù)一?律予以退?回，努力?開源節(jié)流?，使有限?的經(jīng)費發(fā)?揮最大的?作用。?二、科學(xué)?合理安排?調(diào)度資金?，充分發(fā)?揮資金利?用效率。?1、加?強(qiáng)并規(guī)范?現(xiàn)金管理?，做好日?常核算，?按照財務(wù)?制度，辦?理現(xiàn)金收?付和銀行?結(jié)算業(yè)務(wù)?，強(qiáng)化資?金使用的?計劃性、?效率性和?安全性，?結(jié)合實際?，重點加?強(qiáng)對房地?產(chǎn)項目投?資的分析?與管理，?盡可能地?規(guī)避因政?策變化帶?來的資金?風(fēng)險。?2、加強(qiáng)?與各開戶?行的合作?，搭建安?全、快捷?的資金結(jié)?算網(wǎng)絡(luò);?通過內(nèi)部?管理控制?，合理籌?措、統(tǒng)籌?安排運用?資金。庫?存現(xiàn)金管?理方面，?除滿足集?團(tuán)公司日?常開支外?，要繼續(xù)?和各開戶?行協(xié)調(diào)，?解決大額?現(xiàn)金支取?難的問題?，保障各?個項目在?下半年秋?收季節(jié)的?大量現(xiàn)金?需求。?3、加強(qiáng)?對公司資?金需求及?回籠情況?的分析，?積極與公?司生產(chǎn)經(jīng)?營部門進(jìn)?行信息交?流，掌握?公司生產(chǎn)?經(jīng)營過程?中存在的?資金缺口?，加大資?金籌措力?度，提高?項目融資?貸款能力?。為此，?下半年的?工作中一?方面要克?服困難，?做好老貸?款的還舊?續(xù)新;一?方面要與?銀行方面?保持積極?溝通，爭?取更多條?件優(yōu)惠的?貸款，降?低融資費?用。個人?貸款方面?，要及時?支付到期?本金及利?息，維護(hù)?公司信用?，為進(jìn)一?步融資創(chuàng)?造良好的?平臺。?三、加強(qiáng)?會計核算?工作。?目前財務(wù)?部會計核?算是在初?步實現(xiàn)會?計電算化?的基礎(chǔ)上?進(jìn)行的，?已基本建?立電算化?為主、手?工賬為輔?，電算化?手工賬相?互印證的?核算管理?模式，較?好的解決?了手工核?算中的計?賬不規(guī)范?和大量重?復(fù)勞動產(chǎn)?生的錯記?、漏計、?錯算、重?復(fù)等錯誤?。下一步?將繼續(xù)加?大財務(wù)基?礎(chǔ)工作建?設(shè)，從票?據(jù)粘貼、?憑證裝訂?、賬證登?錄、報表?出具等工?作抓起，?認(rèn)真審核?原始票據(jù)?，細(xì)化賬?務(wù)處理流?程，內(nèi)控?與內(nèi)審結(jié)?合，每月?進(jìn)行自查?、自檢，?做到賬目?清楚，賬?證、賬實?、賬表、?賬賬相符?，使財務(wù)?基礎(chǔ)工作?更加規(guī)范?化。為做?好以上工?作，要求?全體財務(wù)?人員在工?作中認(rèn)真?學(xué)習(xí)，不?斷總結(jié)經(jīng)?驗及教訓(xùn)?，把財務(wù)?核算工作?做得更精?細(xì)化，能?夠全面、?細(xì)致、及?時地為公?司及相關(guān)?部門提供?翔實信息?，并要從?單一的會?計核算向?前端的財?務(wù)籌劃、?過程中的?財務(wù)監(jiān)督?、事后的?財務(wù)分析?轉(zhuǎn)移，為?公司領(lǐng)導(dǎo)?層決策提?供可靠依?據(jù)。四?、加強(qiáng)與?銀行、稅?務(wù)等有關(guān)?部門的合?作，積極?研究稅收?政策，合?法避稅增?加效益。?在下半?年的工作?中，全體?財務(wù)人員?應(yīng)加強(qiáng)稅?收政策法?規(guī)的研究?，加強(qiáng)與?稅務(wù)部門?對各項工?作的聯(lián)系?和協(xié)調(diào)，?需特別關(guān)?注的是省?直地稅上?至局長下?至專管員?全部履新?，稅務(wù)方?面的交流?與溝通要?重新開展?。五、?組織全體?人員積極?參加各種?形式的在?崗培訓(xùn)。?財務(wù)部?既是一個?職能管理?部門、同?時更是一?個信息部?門，要求?能夠隨時?為公司的?決策提供?準(zhǔn)確的參?考信息和?決策依據(jù)?。在本職?工作方面?，全體財?務(wù)人員兢?兢業(yè)業(yè)，?基本滿足?公司需求?，但對比?公司快速?發(fā)展，還?存在人員?業(yè)務(wù)素質(zhì)?明顯偏低?、財務(wù)管?理意識較?為淡薄、?執(zhí)行公司?高層決策?不力、綜?合協(xié)調(diào)能?力亟待提?高等一系?列問題。?因此，全?面深入的?學(xué)習(xí)財務(wù)?知識，開?拓視野，?改進(jìn)工作?方法，增?強(qiáng)財務(wù)管?理意識等?對財務(wù)全?體人員十?分必要。?綜上，下?半年將通?過每周部?門工作例?會、平時?專題探討?、中財訊?會計人員?培訓(xùn)等內(nèi)?外結(jié)合的?方式對財?務(wù)人員進(jìn)?行在崗培?訓(xùn)。進(jìn)一?步完善財?務(wù)人員知?識結(jié)構(gòu)，?培養(yǎng)一專?多能、德?才兼?zhèn)洹?富有創(chuàng)新?精神和進(jìn)?取意識的?復(fù)合型財?會人才。?財務(wù)半?年總結(jié)與?下半年工?作計劃模?板（七）?在__?__單位?領(lǐng)導(dǎo)的正?確指導(dǎo)和?各部門負(fù)?責(zé)人的通?力合作下?，財務(wù)部?認(rèn)真完成?____?單位所有?財務(wù)核算?及收支工?作，對各?部門經(jīng)營?指標(biāo)進(jìn)行?考核，分?析及監(jiān)督?____?單位財務(wù)?完成情況?，計劃資?金的安排?，編制各?種報表，?處理帳務(wù)?等。財務(wù)?部基本完?成___?_年上半?年___?_單位財?務(wù)各項工?作，同時?很好地配?合___?_單位各?項工作的?開展?，F(xiàn)?對___?_年如下?：一、?制定財務(wù)?部各人員?的工作崗?位責(zé)任制?，明確部?門各人員?崗位的職?責(zé)權(quán)限、?工作分工?和紀(jì)律要?求，強(qiáng)化?了各崗位?人員的責(zé)?任感，加?強(qiáng)了內(nèi)部?核算監(jiān)督?，同時促?進(jìn)了__?__單位?財務(wù)各崗?位的交流?、合作與?團(tuán)結(jié)。?二、作為?非盈利部?門，財務(wù)?部在合理?控制成本?（費用）?，有效地?發(fā)揮__?__單位?內(nèi)部監(jiān)督?的職能上?起到了積?極、正面?的作用。?三、嚴(yán)?格遵守財?務(wù)會計制?度和稅收?法規(guī)，認(rèn)?真履行職?責(zé)。財務(wù)?部的主要?職責(zé)是做?好會計核?算，進(jìn)行?會計監(jiān)督?。財務(wù)部?全體人員?一直嚴(yán)格?遵守國家?財務(wù)會計?制度、稅?收法規(guī)、?《___?_地方財?務(wù)管理暫?行規(guī)定》?，認(rèn)真履?行財務(wù)部?的工作職?責(zé)。從審?核原始憑?證、會計?記賬憑證?的錄入，?到編制財?務(wù)會計報?表;從各?項稅費的?計提到納?稅申報、?上繳;從?資金計劃?的安排，?到結(jié)算_?___單?位的統(tǒng)一?調(diào)撥、支?付等等，?每位部門?人員都勤?勤懇懇、?任勞任怨?、努力做?好本職工?作，認(rèn)真?執(zhí)行__?__單位?會計制度?，實現(xiàn)了?會計信息?收集、處?理和傳遞?的及時性?、準(zhǔn)確性?。四、?對___?_單位各?單位、部?門的收入?和各項經(jīng)?營考核指?標(biāo)的完成?情況進(jìn)行?統(tǒng)計，分?析經(jīng)營狀?況。統(tǒng)計?如下（統(tǒng)?計時間為?：___?_年__?__月至?____?月）：?____?單位完成?經(jīng)營收入?____?萬元，比?去年同期?的___?_萬元減?少___?_萬元，?____?年經(jīng)營目?標(biāo)是__?__萬，?未完成的?金額為_?___萬?元，完成?率僅為_?___%?。各項經(jīng)?營考核指?標(biāo)情況如?下，市場?部電視收?視費收入?____?萬元，比?去年同期?的___?_萬元增?加___?_萬元，?增長__?__%，?完成全年?經(jīng)營目標(biāo)?的___?_%;收?入___?_萬元，?比去年同?期的__?__萬元?減少__?__萬元?，減幅9?.5%，?完成全年?經(jīng)營目標(biāo)?的___?_%;外?接工程和?工料費收?入___?_萬元，?比去年同?期的__?__萬元?增加__?__萬元?，增長_?___%?，完成全?年經(jīng)營目?標(biāo)的__?__%;?產(chǎn)業(yè)部（?培訓(xùn)__?__單位?和影劇院?）收入_?___萬?元，比去?年同期的?____?萬元減少?____?萬元，減?幅___?_%，完?成全年經(jīng)?營目標(biāo)的?____?%;下?半年，為?實現(xiàn)__?__單位?各單位的?各項經(jīng)營?任務(wù)和總?體發(fā)展目?標(biāo)，財務(wù)?部的工作?任重而道?遠(yuǎn)。為此?，需要在?以下幾個?方面繼續(xù)?做好工作?：1、?加強(qiáng)財務(wù)?人員的業(yè)?務(wù)知識、?會計制度?和國家有?關(guān)財務(wù)法?規(guī)的學(xué)習(xí)?，逐步提?高會計人?員的專業(yè)?知識、技?能和職業(yè)?判斷能力?。2、?做好年終?的各項前?期準(zhǔn)備工?作，做好?____?年下半年?工作計劃?，工作中?遇到不能?解決的問?題，及時?反映，以?求得到及?時解決。?并注重與?區(qū)的核算?____?單位和財?政局等有?關(guān)部門的?溝通，更?好地提高?財務(wù)服務(wù)?質(zhì)量。?3、繼續(xù)?制定和完?善各項財?務(wù)管理制?度和內(nèi)部?控制制度?，加強(qiáng)財?務(wù)系統(tǒng)的?規(guī)范性。?財務(wù)半?年總結(jié)與?下半年工?作計劃模?板（八）?今年上?半年，在?全體干部?職工的共?同努力下?，公司的?各項工作?都可圈可?點，單班?工效大幅?提升，內(nèi)?部管理成?效明顯，?工資總額?逆市不減?，各項活?動有序開?展，實現(xiàn)?了“三無?一降零事?故”目標(biāo)?。為了繼?續(xù)做好下?半年各項?工作，根?據(jù)郜礦長?在___?_月份安?委會暨考?核會議上?的講話，?要求全礦?上下認(rèn)真?總結(jié)，精?心謀劃，?確保全年?各項目標(biāo)?任務(wù)的順?利實現(xiàn)，?努力使擬?寫總結(jié)計?劃的過程?成為進(jìn)一?步統(tǒng)一思?想、凝聚?共識的過?程，成為?進(jìn)一步查?找問題、?總結(jié)經(jīng)驗?的過程，?成為進(jìn)一?步探索規(guī)?律、推動?工作的過?程，確保?全年目標(biāo)?任務(wù)的順?利實現(xiàn)。?根據(jù)公?司提出的?“___?_88”?工作思路?并結(jié)合上?半年在工?作中存在?的問題，?計劃在接?下來的工?作中重點?在以下幾?個方面進(jìn)?行改進(jìn)、?提高：?二、按年?初制定目?標(biāo)，繼續(xù)?強(qiáng)化成本?費用監(jiān)督?控制。?三、加強(qiáng)?閑置資產(chǎn)?、報廢資?產(chǎn)處置管?理工作。?年末前進(jìn)?行一次財?產(chǎn)清查，?確保資產(chǎn)?的完整、?安全。?四、盤活?現(xiàn)有存量?資金，積?極為企業(yè)?創(chuàng)造更多?收益。?五、督促?科室人員?強(qiáng)化業(yè)務(wù)?知識學(xué)習(xí)?，提高個?人綜合素?質(zhì)。六?、按要求?完成各種?臨時工作?任務(wù)。?總之，半?年來我們?完成了財?務(wù)科的日?常核算工?作，并及?時提供了?各項準(zhǔn)確?有效的財?務(wù)數(shù)據(jù)，?基本上滿?足了公司?各部門及?外部有關(guān)?單位對我?公司的財?務(wù)要求。?當(dāng)然，隨?著公司精?細(xì)化管理?要求的不?斷提高，?作為財務(wù)?人員，我?們在公司?加強(qiáng)管理?、規(guī)范經(jīng)?濟(jì)行為等?方面還應(yīng)?盡更大的?努力。我?們將不斷?地總結(jié)和?反省，加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?規(guī)范管理?，以適應(yīng)?公司的發(fā)?展。財?務(wù)半年總?結(jié)與下半?年工作計?劃模板（?九）一?、參加財?務(wù)人員繼?續(xù)教育?每年財務(wù)?人員都要?參加財政?局組織的?財務(wù)人員?繼續(xù)教育?，但是_?___年?____?月底，繼?續(xù)教育教?材全變，?由于國家?財務(wù)部最?新發(fā)布公?告：__?__年財?務(wù)上將有?大的變動?，實行《?新會計準(zhǔn)?則》《新?科目》《?新規(guī)范制?度》，可?以說財務(wù)?部___?_年的工?作將一切?圍繞這次?改革展開?工作，由?唯重要的?是這次改?革對企業(yè)?財務(wù)人員?提出了更?高的要求?。首先?參加財務(wù)?人員繼續(xù)?教育，了?解新準(zhǔn)則?體系框架?，掌握和?領(lǐng)會新準(zhǔn)?則內(nèi)容，?要點、和?精髓。全?面按新準(zhǔn)?則的規(guī)范?要求，熟?練地運用?新準(zhǔn)則等?，進(jìn)行帳?務(wù)處理和?財務(wù)相關(guān)?報表、表?格的編制?。參加繼?續(xù)教育后?，匯報學(xué)?習(xí)情況報?告。二?、加強(qiáng)規(guī)?范現(xiàn)金管?理，做好?日常核算?1、根?據(jù)新的制?度與準(zhǔn)則?結(jié)合實際?情況，進(jìn)?行業(yè)務(wù)核?算，做好?財務(wù)工作?。2、?做好本職?工作的同?時，處理?好同其他?部門的協(xié)?調(diào)關(guān)系。?3、做?好正常出?納核算工?作。按照?財務(wù)制度?，辦理現(xiàn)?金的收付?和銀行結(jié)?算業(yè)務(wù)，?努力開源?結(jié)流，使?有限的經(jīng)?費發(fā)揮真?正的作用?，為公司?提供財力?上的保證?。加強(qiáng)各?種費用開?支的核算?。及時進(jìn)?行記帳，?編制出納?日報明細(xì)?表，匯總?表，月初?前報交總?經(jīng)理留存?，嚴(yán)格支?票領(lǐng)用手?續(xù)，按規(guī)?定簽發(fā)現(xiàn)?金以票和?轉(zhuǎn)帳支票?。4、?財務(wù)人員?必須按崗?位責(zé)任制?堅持原則?，秉公辦?事，做出?表率。?5、完成?領(lǐng)導(dǎo)臨時?交辦的其?他工作。?三、個?人見意措?施要求財?務(wù)管理科?學(xué)化，核?算規(guī)范化?費用控?制全理化?，強(qiáng)化監(jiān)?督度，細(xì)?化工作，?切實體現(xiàn)?財務(wù)管理?的作用。?使得財務(wù)?運作趨于?更合理化?、健康化?，更能符?合公司發(fā)?展的步伐??？傊?我會借改?革契機(jī)，?繼續(xù)加大?現(xiàn)金管理?力度，提?高自身業(yè)?務(wù)操作能?力，充分?發(fā)揮財務(wù)?的職能作?用，積極?完成全年?的各項工?作計劃，?以最大限?度地報務(wù)?于公司。?為我公司?的穩(wěn)健發(fā)?展而做出?更大的貢?獻(xiàn)。財?務(wù)半年總?結(jié)與下半?年工作計?劃模板（?十）圍?繞全局中?心工作，?明確工作?重心，尋?求科學(xué)的?方式方法?，研究具?體對策，?進(jìn)一步推?進(jìn)財務(wù)管?理水平，?為構(gòu)建安?全、健康?、和諧工?商的長遠(yuǎn)?目標(biāo)努力?。一、?主要工作?計劃1?、在繼續(xù)?抓好會計?基礎(chǔ)工作?的同時，?致力于工?作重心從?會計核算?向會計監(jiān)?督和財務(wù)?管理穩(wěn)步?推進(jìn)。?2、構(gòu)建?科學(xué)完整?的內(nèi)控體?系，積極?推動內(nèi)審?工作的監(jiān)?督職能，?強(qiáng)化預(yù)算?和資金風(fēng)?險的管理?，建立有?效的激勵?機(jī)制。?3、有計?劃有步驟?促進(jìn)和穩(wěn)?妥解決原?有雙軌管?理體制下?遺留的突?出財務(wù)問?題。4?、做好資?產(chǎn)管理工?作，進(jìn)一?步對往來?款項清理?，加大財?務(wù)規(guī)范化?管理。?5、進(jìn)一?步加強(qiáng)會?計電算網(wǎng)?絡(luò)化信息?工程建設(shè)?，推進(jìn)會?計信息化?工作全面?實施。繼?續(xù)做好會?計人員職?業(yè)道德教?育和專業(yè)?知識、實?踐能力培?訓(xùn)。6?、堅持積?極穩(wěn)妥的?原則，對?重大投資?和基建項?目進(jìn)行財?務(wù)評審，?防范資金?風(fēng)險，提?高資金使?用效果。?二、圍?繞上述計?劃，做好?五個方面?工作1?、嚴(yán)格抓?好會計基?礎(chǔ)工作，?規(guī)范會計?機(jī)構(gòu)設(shè)置?和人員配?置，強(qiáng)化?會計核算?和監(jiān)督職?能。培?訓(xùn)一批既?懂會計技?術(shù)、又懂?管理的復(fù)?合人才;?推進(jìn)高級?會計人才?和會計領(lǐng)?軍帶頭人?的培養(yǎng);?進(jìn)一步對?會計人員?的業(yè)務(wù)技?術(shù)實訓(xùn)和?職業(yè)道德?、專業(yè)品?質(zhì)培養(yǎng)，?實現(xiàn)會計?核算、監(jiān)?督和財務(wù)?管理職能?必須做到?同步提升?。2、?對年度財?務(wù)決算進(jìn)?行全面分?析，結(jié)合?實際調(diào)研?，科學(xué)而?有嚴(yán)格執(zhí)?行年部門?預(yù)算，提?出年財務(wù)?收支執(zhí)行?計劃。?3、進(jìn)一?步加強(qiáng)收?入管理，?理順投資?關(guān)系，促?進(jìn)經(jīng)濟(jì)實?體健康發(fā)?展。4?、全面推?進(jìn)會計信?息化建設(shè)?根據(jù)財?政部《關(guān)?于全面推?進(jìn)我國會?計信息化?工作的指?導(dǎo)意見》?，結(jié)合我?局管理工?作實際，?全面推進(jìn)?會計信息?化建設(shè)。?（一）?是完善會?計基礎(chǔ)工?作信息化?，為全面?信息化奠?定扎實的?基礎(chǔ);?（二）是?通過將相?關(guān)會計準(zhǔn)?則制度與?信息系統(tǒng)?實現(xiàn)有機(jī)?結(jié)合，自?動生成財?務(wù)報告，?確保會計?信息等相?關(guān)資料更?加真實、?完整;?（四）是?財務(wù)報告?與內(nèi)部控?制評價報?告標(biāo)準(zhǔn)化?。（五?）、強(qiáng)化?內(nèi)審職責(zé)?，擔(dān)當(dāng)全?局經(jīng)濟(jì)運?行的“免?疫系統(tǒng)”?。把內(nèi)?審職能煉?就為我局?的“免疫?系統(tǒng)”，?成為現(xiàn)實?資產(chǎn)的守?護(hù)者、財?務(wù)帳表的?復(fù)核者，?當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)?決策風(fēng)險?前瞻的瞭?望者，促?進(jìn)健全機(jī)?能、改進(jìn)?機(jī)制、健?康發(fā)展。?上半年將?對等單位?進(jìn)行法人?離任審計?，對新建?辦公樓進(jìn)?行造價審?核。對?各單位的?內(nèi)控制度?深度了解?，并分別?在整體和?業(yè)務(wù)流程?兩個層面?進(jìn)行測試?評估。?財務(wù)半年?總結(jié)與下?半年工作?計劃模板?（十一）?一、強(qiáng)?化制度建?設(shè)，規(guī)范?管理，防?范會計風(fēng)?險。會?計工作是?信用社的?一項基礎(chǔ)?性工作，?肩負(fù)著核?算業(yè)務(wù)、?反映經(jīng)營?成果、預(yù)?測業(yè)務(wù)發(fā)?展前景，?參加信用?社經(jīng)營決?策的重要?職責(zé)。會?計工作的?好壞，直?接影響信?用社的信?譽(yù)和地位?，關(guān)系到?信用社的?生存發(fā)展?。為此要?加大會計?內(nèi)控制度?建設(shè)，從?嚴(yán)治社，?化險增效?。（一?）要堅持?不懈抓好?會計規(guī)范?化管理。?從整體上?改變會計?基礎(chǔ)工作?狀況，對?未實現(xiàn)會?計達(dá)標(biāo)的?信用社要?重點檢查?輔導(dǎo)，嚴(yán)?格標(biāo)準(zhǔn)驗?收，促其?達(dá)標(biāo);對?已達(dá)標(biāo)的?信用社要?定期堅持?檢查保證?質(zhì)量。力?爭___?_年信用?社會計工?作達(dá)標(biāo)1?00%，?+個信用?社達(dá)標(biāo)升?二級，升?級面達(dá)3?0%以上?。（三?）確立激?勵機(jī)制，?全面提高?會計工作?質(zhì)量。一?是設(shè)立會?計風(fēng)險抵?押金。每?個會計員?交___?_元作為?保證金，?實行錯帳?自賠;二?是加大對?會計工作?質(zhì)量考核?力度，對?檢查發(fā)現(xiàn)?不合規(guī)會?計憑證，?每張扣工?資___?_元，記?帳不合規(guī)?的每筆扣?____?元，計息?差錯的按?差錯金額?退賠補(bǔ)收?入帳;三?是開展會?計工作評?比，獎優(yōu)?罰劣，對?會計工作?成績顯著?，安全無?事故的會?計頒發(fā)榮?譽(yù)證書，?給予表揚?，對會計?工作質(zhì)量?差的會計?員通報批?評，并進(jìn)?行經(jīng)濟(jì)處?罰。二?、重管理?、抓落實?、巧理財?、創(chuàng)效益?。（二?）大力盤?活信貸資?金，積極?收回到逾?期借款，?努力提高?借款收息?率。實行?工效工資?，切實落?實"以包?貸、包收?、包管理?、包效益?"內(nèi)部信?貸崗位責(zé)?任制，增?加信貸人?員的工作?責(zé)任心，?采取靈活?多樣的辦?法，積極?清收借款?應(yīng)收利息?，防止人?情收息，?杜絕"跑?、冒、滴?、漏"現(xiàn)?象。創(chuàng)造?一個新穎?生動的效?益工作局?面，借款?收息額力?爭達(dá)到萬?元，借款?收息率力?爭超7%?。（三?）立足增?加存款總?量，著力?調(diào)整負(fù)債?結(jié)構(gòu)。加?大對低息?存款的考?核力度，?積極組織?低成本存?款，降低?存款付息?率，資金?成本要比?上年降低?0.4個?百分點。?財務(wù)半?年總結(jié)與?下半年工?作計劃模?板（十二?）一、?上半年所?作的主要?工作：_?___年?上半年，?我們主要?圍繞以下?幾個方面?展開財務(wù)?工作。?1、認(rèn)真?做好財務(wù)?的日常工?作。上?半年我們?按照公司?統(tǒng)一部署?，完成年?度的結(jié)賬?、過賬工?作，做好?日常財務(wù)?賬務(wù)處理?工作，季?度做好公?司財務(wù)分?析工作以?及公司月?度財務(wù)快?報、清欠?報表、億?元項目分?析報告、?季報和年?度報表工?作，每月?向公司總?經(jīng)理、總?會計師填?報《財務(wù)?部工作月?報》等主?要指標(biāo)情?況，建立?會計檔案?室，對公?司直管已?完工項目?進(jìn)行會計?檔案清理?，及時將?檔案運回?公司總部?歸檔管理?。每月末?對公司各?部門職工?備用金進(jìn)?行催報，?在___?_月底基?本完成備?用金的清?理工作。?2、按?照"預(yù)算?前找標(biāo)準(zhǔn)?、使用前?看預(yù)算、?開支前走?程序、開?支后有分?析、分析?后有考核?"的原則?，做好企?業(yè)費用預(yù)?算管理，?費用預(yù)算?工作。?財務(wù)部及?時組織編?制公司機(jī)?關(guān)年度費?用預(yù)算并?分解到部?門和具體?責(zé)任人，?對各個分?公司費用?預(yù)算進(jìn)行?審核并報?公司領(lǐng)導(dǎo)?審批，按?人頭建立?費用預(yù)算?實際發(fā)生?臺賬，每?季度及時?向各個部?門反饋費?用使用情?況并報公?司領(lǐng)導(dǎo)。?每季度末?公司總部?及分公司?進(jìn)行預(yù)算?分析并形?成分析報?告，作好?事中費用?控制和總?結(jié)。截止?上半年公?司總部管?理費用_?___萬?元，加上?半年尚未?入賬的辦?公樓租金?____?萬元，以?及公司上?半年績效?考核及_?___月?工資估計?約___?_萬元，?補(bǔ)助約_?___萬?元共計約?____?萬元未入?賬，上半?年總部管?理費用約?為___?_萬元，?在年度控?制目標(biāo)_?___萬?元的一半?之內(nèi)。?3、積極?穩(wěn)妥組織?資源，做?好公司資?金的調(diào)度?工作。?一是進(jìn)一?步做好現(xiàn)?有銀行賬?戶清理及?新成立項?目經(jīng)理部?賬戶跟進(jìn)?管理工作?二是建立?全公司銀?行賬戶臺?賬，及時?掌控各賬?戶資金情?況。三是?通過每月?鐵路項目?資金收支?計劃預(yù)算?，嚴(yán)格控?制鐵路項?目資金使?用按公司?審批意見?執(zhí)行，加?強(qiáng)對鐵路?項目等游?離于局體?系外的資?金使用情?況檢查監(jiān)?督力度，?落實資金?計劃和公?司財務(wù)制?度的執(zhí)行?情況。?四是每月?末對本月?資金集中?情況進(jìn)行?統(tǒng)計匯報?，定期和?不定期對?所屬單位?資金集中?情況和銀?行外部賬?戶進(jìn)行檢?查。五是?合理布局?存量資金?結(jié)構(gòu)，提?高存量資?金的綜合?效益，減?少在途資?金占用，?盡量用銀?行承兌等?保理業(yè)務(wù)?方式支付?，減少或?延遲現(xiàn)金?流出。全?年累計使?用承兌8?740多?萬元，六?是積極與?上級對接?借款和緩?繳上繳款?項，全年?共計為公?司各單位?投標(biāo)履約?向局借款?____?萬元，有?效緩解公?司資金壓?力，為公?司對接市?場提供有?力的資金?保證。七?是積極籌?措資金為?公司購置?設(shè)備，為?海外市場?開拓提供?資金保證?，上半年?公司共計?支付各類?購置設(shè)備?款項13?80多萬?元，為剛?果項目部?提供資金?支持30?0多萬元?。4、?財務(wù)管理?制度修訂?工作。?一是按經(jīng)?濟(jì)業(yè)務(wù)性?質(zhì)完善經(jīng)?濟(jì)合同臺?賬，財務(wù)?往來臺帳?、項目管?理臺帳、?營銷費用?臺賬和資?金和承兌?匯票、保?證金類臺?賬等四類?臺賬。?二是進(jìn)一?步完善財?務(wù)預(yù)警系?統(tǒng)。加強(qiáng)?對合同額?、營業(yè)額?、利潤、?現(xiàn)金流量?和應(yīng)收款?項指標(biāo)財?務(wù)信息的?搜集、分?析、評價?，對照財?務(wù)指標(biāo)的?標(biāo)準(zhǔn)值、?歷史值、?同行值、?預(yù)算值等?，及時發(fā)?出預(yù)警信?號。三?是通過完?善財務(wù)管?理手冊來?完善內(nèi)部?控制制度?，有效進(jìn)?行，防止?、發(fā)現(xiàn)、?糾正各方?面的偏差?與弊端。?四是完善?公司直管?項目財務(wù)?收支審批?程序。?5、加強(qiáng)?清欠和審?計工作?一是財務(wù)?部積極參?與對新開?工項目進(jìn)?行項目綜?合考核指?標(biāo)制定，?參與億元?大項目成?本分析和?稽核。二?是對哈大?項目進(jìn)行?審計監(jiān)察?和對武黃?項目進(jìn)行?項目綜合?效益和財?務(wù)收支情?況審計，?通過審計?和監(jiān)察工?作及時向?公司領(lǐng)導(dǎo)?匯報項目?存在的問?題。三是?積極開展?財務(wù)半年?度檢查工?作，通過?檢查發(fā)現(xiàn)?財務(wù)工作?中好的典?型擬在今?后公司財?務(wù)工作中?進(jìn)行推廣?，對發(fā)現(xiàn)?的問題提?出整改意?見督促各?單位認(rèn)真?整改。四?是根據(jù)每?月清欠月?度報表，?建立全公?司所有項?目清欠臺?賬，動態(tài)?掌握公司?各項目拖?欠情況和?清欠進(jìn)度?，及時分?析公司應(yīng)?收款項回?收指標(biāo)完?成情況，?指導(dǎo)分公?司和重大?項目清欠?工作。?二、上半?年工作中?存在的問?題：三?、下半年?工作安排?1、加?強(qiáng)資金管?理，保證?生產(chǎn)經(jīng)營?活動最低?現(xiàn)金流量?。下半年?公司需要?向局上繳?____?萬元，需?要歸還局?借款__?__萬元?，需要支?付兩級管?理費__?__萬元?，需要支?付拖欠設(shè)?備款50?0多萬元?，另外我?們投標(biāo)需?要資金，?以上共計?需資金1?。___?_億元，?公司資金?極度緊張?，如果不?加以疏導(dǎo)?和分析，?公司資金?有斷鏈的?危險，因?此資金的?分析和管?理將會是?下半年財?務(wù)工作的?重中之重?，我們要?堅持每季?度召開一?次全公司?資金分析?會，積極?查找問題?，彌補(bǔ)漏?洞。此外?要加大內(nèi)?部借款回?收力度，?要積極督?促石武項?目和安徽?中煙項目?在年內(nèi)歸?還局借款?。保證各?單位及時?上繳。?2、加強(qiáng)?對項目現(xiàn)?場經(jīng)費和?核算和控?制，尤其?要在項目?中推廣項?目年度現(xiàn)?場經(jīng)費預(yù)?算制度，?通過制定?預(yù)算加強(qiáng)?對項目間?接費用的?控制。?3、加強(qiáng)?對鐵路項?目固定資?產(chǎn)管理，?盡可能的?將項目的?折舊費和?資產(chǎn)使用?費800?多萬回收?公司。?4、進(jìn)一?步加強(qiáng)對?項目的審?計，及時?發(fā)現(xiàn)問題?進(jìn)行整改?。財務(wù)?半年總結(jié)?與下半年?工作計劃?模板（十?三）鑒?于財務(wù)部?工作中存?在的問題?，在下半?年工作中?重點放在?以下幾個?方面進(jìn)行?：一、?積極參與?企業(yè)經(jīng)營?治理，搞?好公司財?產(chǎn)物資的?清查與盤?點。隨?著公司的?發(fā)展的蒸?蒸日上，?財務(wù)管理?職能的日?益顯現(xiàn)，?財務(wù)治理?參與到企?業(yè)治理的?方方面面?，使其更?加符合財?務(wù)制度規(guī)?定，經(jīng)得?起各審計?、稅務(wù)部?門的財務(wù)?檢查。?二、不斷?學(xué)習(xí)，以?此提高部?門員工的?業(yè)務(wù)技能?水平和法?律意識?隨著各項?財務(wù)、稅?務(wù)的新規(guī)?定不斷出?臺，財務(wù)?人員還需?及時針對?專業(yè)知識?方面加強(qiáng)?培訓(xùn)。尤?其增值稅?、企業(yè)所?得稅、個?人所得稅?等，財務(wù)?部應(yīng)多加?培訓(xùn)，進(jìn)?行學(xué)習(xí)、?討論，爭?取使企業(yè)?利潤最大?化。將公?司財務(wù)人?員培養(yǎng)為?不僅能夠?做好資金?收付工作?，還能夠?充分發(fā)揮?財務(wù)管理?的作用，?增強(qiáng)獨立?解決問題?的能力。?三、迎?接國稅稽?查的檢查?。7、?____?月份，國?稅稽查將?按計劃對?公司__?__年財?務(wù)工作進(jìn)?行審計，?針對敏感?問題我部?門先進(jìn)行?自查自改?，確保提?供的數(shù)據(jù)?合理化，?統(tǒng)一口徑?，提升會?計信息報?告精細(xì)度?，保證審?計工作的?順利進(jìn)行?。四、?完成__?__年預(yù)?算初稿編?制工作。?根據(jù)集?團(tuán)歷年要?求，在1?0、__?__月份?會進(jìn)行下?一年度的?預(yù)算初稿?編制工作?，根據(jù)公?司的運行?方式，結(jié)?合生產(chǎn)實?際，通過?對公司的?各項費用?認(rèn)真調(diào)研?和測算做?好初稿的?編制工作?。最后?，財務(wù)部?的工作并?非獨立的?，離不開?各個部門?的配合，?希望在今?后的工作?中，大家?互相支持?，互相幫?助，發(fā)揚?兄弟人的?精神，為?完成下半?年度的工?作，為企?業(yè)的經(jīng)營?目標(biāo)的實?現(xiàn)做出更?大的貢獻(xiàn)?!財務(wù)?半年總結(jié)?與下半年?工作計劃?模板（十?四）一?、增強(qiáng)推?動全市教?育事業(yè)科?學(xué)發(fā)展的?緊迫感和?責(zé)任感?二、堅持?發(fā)展抓項?目，進(jìn)一?步夯實教?育發(fā)展基?礎(chǔ)上半?年，我們?繼續(xù)把“?籌資金、?抓項目、?促發(fā)展”?作為科室?的重點工?作，常抓?不懈。一?是緊緊抓?住國家、?省上擴(kuò)大?內(nèi)需，加?大教育投?入的的良?好契機(jī)，?認(rèn)真研究?國家和省?上的投資?政策，及?時捕捉資?金項目信?息，在局?領(lǐng)導(dǎo)的帶?領(lǐng)和指導(dǎo)?下，科室?人員多次?上蘭州、?赴北京，?積極爭取?資金項目?。我們廣?泛挖掘資?源，加強(qiáng)?同有關(guān)人?員的聯(lián)系?溝通，充?分利用一?切有利時?機(jī)，積極?向國家有?關(guān)部委和?省上有關(guān)?部門報送?工作匯報?、上報請?示報告、?多次匯報?我市教育?改革發(fā)展?中存在的?突出困難?和問題，?爭取上級?部門給予?經(jīng)費和項?目支持。?二是積極?爭取本級?財政和發(fā)?改部門的?經(jīng)費投入?和項目支?持。為了?爭取更多?的教育經(jīng)?費投入和?教育建設(shè)?項目，我?們積極向?局領(lǐng)導(dǎo)匯?報，多次?向市政府?和財政、?發(fā)改等部?門上報報?告，匯報?全市教育?重點工作?和工作思?路，爭取?市政府及?部門對教?育的支持?。三是積?極爭取有?關(guān)部門和?單位的支?持，協(xié)調(diào)?解決全市?教育基建?過程中的?具體困難?和問題。?四是科學(xué)?調(diào)研論證?，認(rèn)真編?制上報了?中西部農(nóng)?村初中校?舍改造工?程（二期?）規(guī)劃、?農(nóng)村寄宿?制初中建?設(shè)項目規(guī)?劃、農(nóng)村?義務(wù)教育?階段中小?學(xué)危房改?造項目規(guī)?劃、新農(nóng)?村衛(wèi)生校?園建設(shè)項?目規(guī)劃。?今年上半?年，我們?通過積極?努力，已?爭取落實?國家和省?上用于校?舍建設(shè)的?專項資金?6503?余萬元，?其中：農(nóng)?村寄宿制?初中建設(shè)?項目專項?____?萬元，農(nóng)?村義務(wù)教?育階段中?小學(xué)危房?改造專項?____?萬元，_?___年?中等職業(yè)?教育新增?中央預(yù)算?內(nèi)投資項?目___?_萬元，?____?年中西部?農(nóng)村初中?校舍改造?新增中央?預(yù)算內(nèi)投?資項目_?___萬?元，農(nóng)村?義務(wù)教育?階段寄宿?制學(xué)校學(xué)?生寄宿設(shè)?施條件改?善專項_?___萬?元，農(nóng)村?義務(wù)教育?階段寄宿?制學(xué)校以?獎代補(bǔ)專?項___?_萬元，?新農(nóng)村衛(wèi)?生校園建?設(shè)項目_?___萬?元，明德?小學(xué)援款?建校項目?____?萬元，?____?年中央職?業(yè)教育實?訓(xùn)基地建?設(shè)專項_?___萬?元。全市?教育基建?項目涉及?大中小學(xué)?（院）校?近50所?，總投資?____?萬元，工?程建筑總?面積達(dá)到?24.5?萬平方米?，其中投?資較大的?重點項目?有：酒泉?職業(yè)技術(shù)?學(xué)院公寓?樓及工科?實訓(xùn)樓建?設(shè)項目、?____?市第四中?學(xué)和第五?中學(xué)新建?項目、_?___市?特殊教育?學(xué)校新建?項目、_?___市?____?區(qū)寄宿制?初級中學(xué)?新建項目?、玉門石?油機(jī)械中?等專業(yè)學(xué)?校圖書樓?建設(shè)項目?、瓜州二?中圖書實?驗樓建設(shè)?項目、全?市寄宿制?學(xué)校師生?浴室建設(shè)?項目等。?這些資金?的投入和?項目的實?施，保證?了農(nóng)村中?小學(xué)布局?結(jié)構(gòu)調(diào)整?順利實施?，有力地?推動了全?市教育事?業(yè)的持續(xù)?健康發(fā)展?。三、?堅持促進(jìn)?教育公平?，著力推?進(jìn)農(nóng)村中?小學(xué)布局?結(jié)構(gòu)調(diào)整?為促進(jìn)?教育公平?，提高全?市農(nóng)村義?務(wù)教育整?體水平，?加快推進(jìn)?城鄉(xiāng)教育?均衡發(fā)展?，我們按?照市政府?下發(fā)的《?關(guān)于進(jìn)一?步加快農(nóng)?村中小學(xué)?布局結(jié)構(gòu)?調(diào)整的意?見》和今?年全市教?育工作重?點，繼續(xù)?把實施好?全市新一?輪農(nóng)村中?小學(xué)布局?調(diào)整作為?今年重點?工作來抓?。在安排?各縣（市?、區(qū)）認(rèn)?真調(diào)研、?論證的基?礎(chǔ)上，確?定了各縣?（市、區(qū)?）今年的?調(diào)整任務(wù)?并積極安?排實施。?同時，積?極督促各?縣（市、?區(qū)）加大?經(jīng)費投入?，著力解?決實施布?局調(diào)整學(xué)?校的校舍?修建、設(shè)?施配套等?經(jīng)費，協(xié)?調(diào)各部門?大力支持?布局調(diào)整?工作。科?室人員多?次下縣督?促檢查，?并通過工?作進(jìn)度的?調(diào)查統(tǒng)計?，對存在?的問題積?極向局領(lǐng)?導(dǎo)匯報和?建議，向?市政府上?書報告，?提出解決?問題的措?施辦法。?今年，我?們共組織?實施農(nóng)村?中小學(xué)布?局結(jié)構(gòu)調(diào)?整項目9?個，分別?是：__?__市第?四中學(xué)新?建項目、?____?市第五中?學(xué)新建項?目，__?__縣上?杰小學(xué)擴(kuò)?建項目、?金大小學(xué)?擴(kuò)建項目?，___?_市__?__區(qū)寄?宿制初中?新建項目?、花海鎮(zhèn)?寄宿制初?中擴(kuò)建項?目、下西?號中學(xué)擴(kuò)?建項目，?瓜州三中?擴(kuò)建項目?，肅北縣?中學(xué)擴(kuò)建?項目，總?投資__?__億元?，總建筑?面積12?.9萬平?方米。目?前，這些?項目均已?開工，正?在抓緊施?工，大部?分工程可?在今年_?___月?份完工，?其余工程?可在__?__月份?完工。這?些項目完?工后，可?完成18?個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的?學(xué)校布局?調(diào)整，撤?并農(nóng)村中?小學(xué)70?余所。?四、提高?認(rèn)識，認(rèn)?真落實農(nóng)?村義務(wù)教?育經(jīng)費保?障機(jī)制改?革的各項?惠民政策?為全面?實施農(nóng)村?義務(wù)教育?經(jīng)費保障?機(jī)制改革?，切實讓?人民群眾?充分享受?到“兩免?一補(bǔ)”的?惠民政策?，我們著?力推進(jìn)這?項民生工?程的深入?開展，通?過多種渠?道和方式?，加大對?農(nóng)村義務(wù)?教育經(jīng)費?保障機(jī)制?改革政策?的宣傳，?并及時下?撥和積極?協(xié)調(diào)、督?促落實各?項補(bǔ)助經(jīng)?費。今年?春季學(xué)期?，全市共?落實義務(wù)?教育階段?學(xué)校免雜?費補(bǔ)助公?用經(jīng)費_?___萬?元，貧困?家庭寄宿?生生活補(bǔ)?助資金_?___萬?元，發(fā)放?免費教科?書122?529套??！皟擅?一補(bǔ)”政?策已惠及?全市城鄉(xiāng)?所有義務(wù)?教育階段?學(xué)生，為?城鄉(xiāng)所有?義務(wù)教育?階段學(xué)生?免除了學(xué)?雜費，為?所有農(nóng)村?及縣鎮(zhèn)義?務(wù)教育階?段學(xué)生發(fā)?放了免費?教科書，?為享受城?市居民最?低生活保?障政策和?殘疾人家?庭義務(wù)教?育階段學(xué)?生免費提?供了教科?書。免費?教科書發(fā)?放人數(shù)占?到全市義?務(wù)教育階?段學(xué)生人?數(shù)的87?.4%，?享受貧困?家庭寄宿?生生活補(bǔ)?助的人數(shù)?占到全市?農(nóng)村義務(wù)?教育階段?寄宿生總?人數(shù)的8?4%。結(jié)?合全市農(nóng)?村中小學(xué)?布局結(jié)構(gòu)?調(diào)整的大?力推進(jìn)和?農(nóng)村義務(wù)?教育經(jīng)費?保障機(jī)制?改革的深?入實施，?為進(jìn)一步?強(qiáng)化政府?對義務(wù)教?育的保障?責(zé)任，我?們經(jīng)過充?分調(diào)研論?證，認(rèn)真?制定了寄?宿制學(xué)校?學(xué)生交通?費補(bǔ)助方?案，制定?了寄宿制?學(xué)校師生?浴室建設(shè)?資金補(bǔ)助?方案。?五、加強(qiáng)?教育收費?管理，進(jìn)?一步規(guī)范?收費行為?六、加?強(qiáng)審計監(jiān)?督，切實?發(fā)揮教育?內(nèi)部審計?職責(zé)我?們嚴(yán)格按?照省教育?廳下發(fā)的?《___?_年教育?審計工作?要點》，?不斷完善?審計制度?，努力提?高審計隊?伍素質(zhì)，?積極開展?審計服務(wù)?，切實防?范經(jīng)濟(jì)風(fēng)?險，審計?工作取得?了一定成?效。我們?會同有關(guān)?科室對_?___市?機(jī)關(guān)幼兒?園的財務(wù)?收支情況?進(jìn)行了審?計，規(guī)范?了機(jī)關(guān)幼?兒園的財?務(wù)管理行?為。按照?市治理“?小金庫”?工作領(lǐng)導(dǎo)?小組辦公?室的要求?，認(rèn)真開?展了局機(jī)?關(guān)自查工?作，并對?直屬事業(yè)?單位進(jìn)行?了深入檢?查，沒有?發(fā)現(xiàn)設(shè)立?“小金庫?”的問題?。七、?增強(qiáng)服務(wù)?意識，切?實做好財?務(wù)管理工?作八、?堅持效績?抓管理，?不斷加強(qiáng)?對科室的?管理科?室人員責(zé)?任心強(qiáng)，?工作積極?性高，服?務(wù)意識強(qiáng)?，坦誠相?待，團(tuán)結(jié)?互助，有?效推動了?科室工作?的開展和?重點工作?的完成。?一是堅持?學(xué)習(xí)制度?，不斷加?強(qiáng)政治理?論和業(yè)務(wù)?知識的學(xué)?習(xí)。二是?樹立以人?為本的科?學(xué)管理理?念。堅持?用嚴(yán)格完?善的制度?管人管事?，根據(jù)科?室工作特?點，科室?開會必講?制度和紀(jì)?律，加強(qiáng)?對財務(wù)工?作各個環(huán)?節(jié)的監(jiān)督?和管理，?強(qiáng)化科室?每位同志?廉潔自律?意識，嚴(yán)?格遵守財?經(jīng)紀(jì)律和?財務(wù)制度?。三是加?大對各項?工作的統(tǒng)?籌計劃和?督促檢查?力度。堅?持每月一?次的工作?考核制度?，提出完?成工作任?務(wù)的質(zhì)量?和時限要?求，狠抓?各項工作?的落實。?四是加強(qiáng)?作風(fēng)建設(shè)?，提高服?務(wù)水平和?質(zhì)量。堅?持開展經(jīng)?常性的教?育活動，?培育了積?極向上、?樂于奉獻(xiàn)?、勤政廉?潔、團(tuán)結(jié)?協(xié)作的團(tuán)?隊精神。?九、下?半年工作?計劃下?半年，財?務(wù)科（審?計科）將?繼續(xù)按照?工作重點?，圍繞中?心、服務(wù)?大局、狠?抓落實、?加快推進(jìn)?，努力使?各項工作?取得新突?破，力爭?為全市教?育事業(yè)的?快速健康?發(fā)展做出?新貢獻(xiàn)。?1、進(jìn)?一步加快?農(nóng)村中小?學(xué)布局結(jié)?構(gòu)調(diào)整步?伐，切實?保證目標(biāo)?任務(wù)順利?完成。要?嚴(yán)格按照?市政府提?出的“_?___年?底全部實?現(xiàn)規(guī)劃目?標(biāo)，完成?調(diào)整任務(wù)?，___?_年進(jìn)行?全面驗收?、總結(jié)表?彰”的新?要求，繼?續(xù)全面貫?徹落實市?政府下發(fā)?的《關(guān)于?進(jìn)一步加?快農(nóng)村中?小學(xué)布局?結(jié)構(gòu)調(diào)整?的意見》?和《關(guān)于?解決農(nóng)村?中小學(xué)布?局結(jié)構(gòu)調(diào)?整有關(guān)問?題的通知?》等文件?精神,統(tǒng)?一思想，?加大工作?力度，加?快調(diào)整步?伐，努力?完成18?個鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)?校的布局?結(jié)構(gòu)調(diào)整?工作。著?力實施_?___市?第四中學(xué)?、第五中?學(xué)、玉門?____?區(qū)寄宿制?初級中學(xué)?、瓜州三?中、肅北?縣中學(xué)等?新建和擴(kuò)?建項目。?3、積?極爭取教?育建設(shè)項?目和資金?，認(rèn)真組?織實施各?類教育基?建項目。?繼續(xù)堅持?抓項目促?發(fā)展的思?路，進(jìn)一?步加大項?目資金的?爭取力度?。以改善?中小學(xué)辦?學(xué)條件和?全面提高?辦學(xué)效益?為目標(biāo)，?按規(guī)劃實?施好農(nóng)村?寄宿制初?中建設(shè)項?目、農(nóng)村?義務(wù)教育?階段中小?學(xué)危房改?造項目、?中西部農(nóng)?村初中校?舍建設(shè)工?程、新農(nóng)?村衛(wèi)生校?園建設(shè)工?程、明德?項目、邵?逸夫項目?等各類教?育基建設(shè)?項目，切?實加強(qiáng)對?基建項目?的管理和?指導(dǎo)，提?高資金使?用效益。?力爭全年?完成教育?建設(shè)投資?____?萬元，爭?取國家和?省上專項?資金__?__萬元?以上;完?成24.?5萬平方?米的新建?、擴(kuò)建、?改建校舍?任務(wù)。?財務(wù)半年?總結(jié)與下?半年工作?計劃模板?（十五）?在__?__單位?領(lǐng)導(dǎo)的正?確指導(dǎo)和?各部門負(fù)?責(zé)人的通?力合作下?，財務(wù)部?認(rèn)真完成?____?單位所有?財務(wù)核算?及收支工?作，對各?部門經(jīng)營?指標(biāo)進(jìn)行?考核，分?析及監(jiān)督?____?單位財務(wù)?完成情況?，計劃資?金的安排?，編制各?種報表，?處理帳務(wù)?等。財務(wù)?部基本完?成___?_年上半?年___?_單位財?務(wù)各項工?作，同時?很好地配?合___?_單位各?項工作的?開展?，F(xiàn)?對___?_年上半?年工作總?結(jié)如下：?一、制?定財務(wù)部?各人員的?工作崗位?責(zé)任制，?明確部門?各人員崗?位的職責(zé)?權(quán)限、工?作分工和?紀(jì)律要求?，強(qiáng)化了?各崗位人?員的責(zé)任?感，加強(qiáng)?了內(nèi)部核?算監(jiān)督，?同時促進(jìn)?了___?_單位財?務(wù)各崗位?的交流、?合作與團(tuán)?結(jié)。二?、作為非?盈利部門?，財務(wù)部?在合理控?制成本（?費用），?有效地發(fā)?揮___?_單位內(nèi)?部監(jiān)督的?職能上起?到了積極?、正面的?作用。?三、嚴(yán)格?遵守財務(wù)?會計制度?和稅收法?規(guī)，認(rèn)真?履行職責(zé)?。財務(wù)部?的主要職?責(zé)是做好?會計核算?，進(jìn)行會?計監(jiān)督。?財務(wù)部全?體人員一?直嚴(yán)格遵?守國家財?務(wù)會計制?度、稅收?法規(guī)、《?____?地方財務(wù)?管理暫行?規(guī)定》，?認(rèn)真履行?財務(wù)部的?工作職責(zé)?。從審核?原始憑證?、會計記?賬憑證的?錄入，到?編制財務(wù)?會計報表?;從各項?稅費的計?提到納稅?申報、上?繳;從資?金計劃的?安排，到?結(jié)算__?__單位?的統(tǒng)一調(diào)?撥、支付?等等，每?位部門人?員都勤勤?懇懇、任?勞任怨、?努力做好?本職工作?，認(rèn)真執(zhí)?行___?_單位會?計制度，?實現(xiàn)了會?計信息收?集、處理?和傳遞的?及時性、?準(zhǔn)確性。?四、對?____?單位各單?位、部門?的收入和?各項經(jīng)營?考核指標(biāo)?的完成情?況進(jìn)行統(tǒng)?計，分析?經(jīng)營狀況?。統(tǒng)計如?下（統(tǒng)計?時間為：?____?年___?_月至_?___月?）：下?半年，為?實現(xiàn)__?__單位?各單位的?各項經(jīng)營?任務(wù)和總?體發(fā)展目?標(biāo)，財務(wù)?部的工作?任重而道?遠(yuǎn)。為此?，需要在?以下幾個?方面繼續(xù)?做好工作?：1、?加強(qiáng)財務(wù)?人員的業(yè)?務(wù)知識、?會計制度?和國家有?關(guān)財務(wù)法?規(guī)的學(xué)習(xí)?，逐步提?高會計人?員的專業(yè)?知識、技?能和職業(yè)?判斷能力?。3、?繼續(xù)制定?和完善各?項財務(wù)管?理制度和?內(nèi)部控制?制度，加?強(qiáng)財務(wù)系?統(tǒng)的規(guī)范?性。財?務(wù)半年總?結(jié)與下半?年工作計?劃模板（?十六）?____?下半年，?我們要對?過去工作?中不足的?地方進(jìn)行?完善管理?，對做得?好的我們?需要把工?作做得更?好，加強(qiáng)?財務(wù)管理?，做到財?務(wù)工作長?計劃，短?安排。使?財務(wù)工作?在規(guī)范化?、制度化?的優(yōu)良環(huán)?境中更好?地發(fā)揮作?用。1?、響應(yīng)公?司工作會?議精神，?圍繞公司?資產(chǎn)經(jīng)營?考核目標(biāo)?，開源節(jié)?流，增收?節(jié)支，強(qiáng)?化成本控?制，從每?一件小事?做起，為?公司真正?的開源節(jié)?流;2?、財務(wù)部?作為公司?的核心部?門之一，?肩負(fù)著對?成本的計?劃控制、?各部門的?費用支出?、以及對?銷售工作?的配合與?總結(jié)等工?作任務(wù)，?在領(lǐng)導(dǎo)的?監(jiān)督下財?務(wù)部各工?作人員應(yīng)?合理的調(diào)?節(jié)各項費?用的支出?，保證財?務(wù)物資的?安全;服?務(wù)于公司?、服務(wù)于?員工、服?務(wù)于客戶?,以促進(jìn)?公司開拓?市場、增?收節(jié)支，?從而謀取?利潤最大?化,以最?優(yōu)的人力?配置謀取?最大的經(jīng)?濟(jì)效益;?3、在?下半年里?，財務(wù)部?工作人員?應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下制定?對全公司?其他部門?的考核制?度或者相?關(guān)辦法;?4、在?財務(wù)部內(nèi)?部明確考?核制度：?財務(wù)人員?的分工及?各職能部?門的協(xié)作?，要分工?明確并帶?有互相協(xié)?作補(bǔ)充性?，相互配?合的工作?中不斷學(xué)?習(xí)，對各?項費用的?合理支出?起到監(jiān)督?作用;?5、在應(yīng)?收帳款上?起到有效?的監(jiān)督作?用：明確?各崗位的?職責(zé)，對?應(yīng)收款的?監(jiān)督，對?工程款回?收的期限?把握、回?款具體事?宜、相關(guān)?責(zé)任人都?應(yīng)有相應(yīng)?的監(jiān)督，?加大財務(wù)?監(jiān)督力度?;6、?對前工作?期間應(yīng)進(jìn)?行有階段?性的總結(jié)?，從月度?小結(jié)到季?度、半年?、全年總?結(jié);做好?資金預(yù)算?工作，其?中包括對?應(yīng)付款項?、應(yīng)收款?項等等;?做好財務(wù)?報表的編?制工作，?要求帳務(wù)?清晰、任?務(wù)明確;?7、其?他方面，?聽從公司?領(lǐng)導(dǎo)的工?作安排，?認(rèn)真的完?成每一項?任務(wù)。?在下半年?里，祝愿?公司能上?一個大臺?階，我將?與公司同?進(jìn)步，共?發(fā)展!?財務(wù)半年?總結(jié)與下?半年工作?計劃模板?（十七）?財務(wù)部?門作為公?司的`一?個主要職?能監(jiān)督部?門，當(dāng)好?家、理好?財，更好?地服務(wù)公?司是財務(wù)?科應(yīng)盡的?職責(zé)。在?公司加強(qiáng)?管理、規(guī)?范經(jīng)濟(jì)行?為、提高?公司效益?等方面我?們負(fù)有很?大的義務(wù)?與責(zé)任。?只有不斷?的學(xué)習(xí)與?總結(jié)，管?理工作才?能得到提?高，鑒于?工作中存?在的問題?，在下半?年工作中?重點應(yīng)在?以下幾個?方面進(jìn)行?：1、?加強(qiáng)基礎(chǔ)?工作建設(shè)?及管理。?隨著公司?管理的進(jìn)?一步深入?，財務(wù)的?管理職能?逐漸增強(qiáng)?。加強(qiáng)管?理的重點?是實行崗?位責(zé)任制?，崗位責(zé)?任制的優(yōu)?點是責(zé)，?權(quán)、利的?統(tǒng)一原則?，這樣有?利于調(diào)動?財務(wù)部員?工的主動?性，要確?定具體工?作任務(wù)、?工作質(zhì)量?和完成時?間，切實?做到事前?有準(zhǔn)備、?事中有協(xié)?調(diào)、事后?有匯報。?將內(nèi)控與?崗位考核?結(jié)合，每?月都進(jìn)行?自查、自?檢工作，?逐步完善?公司的財?務(wù)治理體?系。2?、主動參?與公司經(jīng)?營管理，?搞好公司?財產(chǎn)物資?的清查與?盤點。隨?著公司發(fā)?展的蒸蒸?日上，財?務(wù)管理職?能的日益?顯現(xiàn)，財?務(wù)管理參?與到公司?管理的方?方面面。?3、迎?接市審計?局的經(jīng)濟(jì)?責(zé)任審計?。根據(jù)審?計局的要?求及工作?計劃，針?對敏感問?題先進(jìn)行?自查自改?，本著責(zé)?任心，用?會計的敏?感度，認(rèn)?真配合審?計工作，?及時完整?的提交審?計資料，?確保提供?的數(shù)據(jù)合?理化，保?證審計工?作的順利?進(jìn)行。?3、加強(qiáng)?預(yù)算管理?，堅持費?用預(yù)算管?理算、控?、降三字?訣，在本?質(zhì)上從事?后反映轉(zhuǎn)?變到事前?控制、事?后考核分?析的管理?上來，進(jìn)?一步細(xì)化?了成本的?責(zé)任單元?和成本要?素，規(guī)范?成本費用?歸集管理?流程，充?分發(fā)揮預(yù)?算的指導(dǎo)?和控制作?用。4?、健全和?完善各項?財務(wù)制度?，持續(xù)不?斷改進(jìn)財?務(wù)管理工