![面點(diǎn)師工作總結(jié)范本_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/de0aea8f634dccd19bd9ec59747ddb95/de0aea8f634dccd19bd9ec59747ddb951.gif)
![面點(diǎn)師工作總結(jié)范本_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/de0aea8f634dccd19bd9ec59747ddb95/de0aea8f634dccd19bd9ec59747ddb952.gif)
![面點(diǎn)師工作總結(jié)范本_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/de0aea8f634dccd19bd9ec59747ddb95/de0aea8f634dccd19bd9ec59747ddb953.gif)
![面點(diǎn)師工作總結(jié)范本_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/de0aea8f634dccd19bd9ec59747ddb95/de0aea8f634dccd19bd9ec59747ddb954.gif)
![面點(diǎn)師工作總結(jié)范本_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/de0aea8f634dccd19bd9ec59747ddb95/de0aea8f634dccd19bd9ec59747ddb955.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第8頁共8頁面點(diǎn)師工?作總結(jié)范?本很快?____?年也過了?一大半了?。出來工?作上班也?半年了,?時間太快?太快了。?上班的感?受也太多?了,第一?從網(wǎng)絡(luò)管?理說起,?這方面的?技術(shù)水平?倒是熟練?了很多很?多,遇見?的問題基?本上是能?解決的,?但是電腦?的問題太?多太多了?千奇百怪?。其實(shí)在?這方面的?工作總,?自己總結(jié)?了兩點(diǎn),?就是自己?一定要多?動動腦子?,去稍微?多想那么?一點(diǎn)點(diǎn)問?題,可能?就通了,?第二經(jīng)驗(yàn)?很重要,?非常重要?,第一次?遇見的一?個問題解?決后,一?定要在多?想一下,?第一次用?三分鐘的?時間解決?,在用一?分鐘的時?間去想這?個問題。?然后有經(jīng)?驗(yàn)了,第?二次盡量?在五十秒?鐘解決這?個問題,?第三次就?不用自己?去解決問?題了。直?接電話給?同事說怎?么怎么解?決,這樣?才有效果?。另外?業(yè)務(wù)方面?的工作就?有太多太?多的需要?總結(jié)了。?第一每?天都是新?的開始,?每個禮拜?都是新的?開始,每?個月都是?新的開始?。咱做業(yè)?務(wù)的面對?的都是新?的,新的?客戶,新?的產(chǎn)品,?新的交流?方式,太?多太多的?新的了。?面對不同?的客戶不?同的人,?不同的產(chǎn)?品說不同?的話。用?不同的方?式去說服?不同的客?戶。同樣?每天我也?面對太多?太多的競?爭,和斗?爭了。同?行與同行?之間的競?爭,客戶?和客戶之?間的競爭?,同事和?同事之間?的競爭。?自己和自?己的目標(biāo)?競爭,一?天不努力?就要失敗?,而且敗?得還很狼?狽,做出?了成績才?有說話的?權(quán)利,才?有發(fā)言權(quán)?,做不出?成績只能?受至于人?。社會太?現(xiàn)實(shí)太現(xiàn)?實(shí),和學(xué)?校那是兩?個面。在?這里上班?是能夠體?會到物競?天擇適者?生存的道?理的,干?不下來,?干不出成?績,就走?人。因?yàn)?有了成績?你才有資?格說話,?不然你啥?都不是。?同樣在這?上班,每?次每天同?樣也在和?自己斗爭?,和自己?的目標(biāo)斗?爭,每天?每個禮拜?,每個月?都給自己?目標(biāo),這?樣才有方?向,才有?壓力。另?外自己做?的其實(shí)還?不夠··?····?···。?需要的不?僅僅是這?樣,對自?己的要求?對自己的?目標(biāo),就?要一竿子?把自己抵?死,不要?給自己退?路。因?yàn)?后面就是?一群狼·?····?···,?我停下來?,···?····?·就活不?了。所以?一竿子把?自己抵死?只有一條?路。主?要寫一下?工作內(nèi)容?,取得的?成績,以?及不足,?最后提出?合理化的?建議或者?新的努力?方向。轉(zhuǎn)?載:總結(jié)?,就是把?一個時間?段的情況?進(jìn)行一次?全面系統(tǒng)?的總檢查?、總評價?、總分析?、總研究?,分析成?績、不足?、經(jīng)驗(yàn)等?。總結(jié)是?應(yīng)用寫作?的一種,?是對已經(jīng)?做過的工?作進(jìn)行理?性的思考???偨Y(jié)與?計劃是相?輔相成的?,要以計?劃為依據(jù)?,制定計?劃總是在?個人總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)的基?礎(chǔ)上進(jìn)行?的。總結(jié)?的基本要?求1.?總結(jié)必須?有情況的?概述和敘?述,有的?比較簡單?,有的比?較詳細(xì)。?這部分內(nèi)?容主要是?對工作的?主客觀條?件、有利?和不利條?件以及工?作的環(huán)境?和基礎(chǔ)等?進(jìn)行分析?。2.?成績和缺?點(diǎn)。這是?總結(jié)的中?心。總結(jié)?的目的就?是要肯定?成績,找?出缺點(diǎn)。?成績有哪?些,有多?大,表現(xiàn)?在哪些方?面,是怎?樣取得的?;缺點(diǎn)有?多少,表?現(xiàn)在哪些?方面,是?什么性質(zhì)?的,怎樣?產(chǎn)生的,?都應(yīng)講清?楚。3?.經(jīng)驗(yàn)和?教訓(xùn)。做?過一件事?,總會有?經(jīng)驗(yàn)和教?訓(xùn)。為便?于今后的?工作,須?對以往工?作的經(jīng)驗(yàn)?和教訓(xùn)進(jìn)?行分析、?研究、概?括、集中?,并上升?到理論的?高度來認(rèn)?識。今后?的打算。?根據(jù)今后?的工作任?務(wù)和要求?,吸取前?一時期工?作的經(jīng)驗(yàn)?和教訓(xùn),?明確努力?方向,提?出改進(jìn)措?施等總結(jié)?的注意事?項(xiàng)1.一?定要實(shí)事?求是,成?績不夸大?,缺點(diǎn)不?縮小,更?不能弄虛?作假。這?是分析、?得出教訓(xùn)?的基礎(chǔ)。?2.條?理要清楚?。總結(jié)是?寫給人看?的,條理?不清,人?們就看不?下去,即?使看了也?不知其所?以然,這?樣就達(dá)不?到總結(jié)的?目的。?3.要剪?裁得體,?詳略適宜?。材料有?本質(zhì)的,?有現(xiàn)象的?;有重要?的,有次?要的,寫?作時要去?蕪存精。?總結(jié)中的?問題要有?主次、詳?略之分,?該詳?shù)囊?詳,該略?的要略。?總結(jié)的基?本格式?1、標(biāo)題?2、正?文開頭:?概述情況?,總體評?價;提綱?挈領(lǐng),總?括全文。?主體:分?析成績?nèi)?憾,總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?。結(jié)尾:?分析問題?,明確方?向。_?___年?面點(diǎn)年終?總結(jié)忙?碌而充實(shí)?的___?_年已經(jīng)?過去,回?顧___?_年在莫?總監(jiān)、林?廚、等領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心?指導(dǎo)下,?在每各兄?弟部門的?幫助和支?持下,面?點(diǎn)房圓滿?完成了_?___年?的工作任?務(wù),受?到賓客及?酒店領(lǐng)導(dǎo)?的好評,?在此我非?常謝謝總?監(jiān)和在坐?的每一個?同事。?回顧面點(diǎn)?房在__?__年好?的方面有?____?點(diǎn),1?、在__?__月份?的集團(tuán)的?技術(shù)比武?,面點(diǎn)項(xiàng)?目取得了?前三的名?次。_?___、?____?月是我開?始負(fù)責(zé)面?點(diǎn)房,同?時在__?__月我?也給面點(diǎn)?房培訓(xùn)了?vip各?吃點(diǎn)綴和?裝盤,同?時也在三?天之后來?了一個比?賽,這樣?能讓大家?在相互比?較中,有?一種壓力?促進(jìn)自己?的上進(jìn)心?,比賽為?了公平也?邀請了我?們的林大?廚參與,?比賽結(jié)果?還真的不?錯,第一?名是__?__獎分?鼓勵,第?二名是楊?紅麗,總?體來說大?家做得都?非常好,?通過這中?游戲規(guī)則?大家無形?中已經(jīng)很?好的提升?。3、?每月在我?們大家的?努力下,?創(chuàng)新點(diǎn)心?都能受到?賓客的好?評,還有?在___?_月份為?了合理利?用松花粉?,面點(diǎn)房?同時也做?了一道松?花草莓果?,也是客?人非常喜?歡吃得。?4、我?們面點(diǎn)房?為了能整?體提升技?術(shù),在王?師傅的建?議下,利?用酒店發(fā)?放的活動?經(jīng)費(fèi),給?大家購買?了相關(guān)專?業(yè)的面點(diǎn)?書籍。?5、每次?節(jié)日面點(diǎn)?房都在一?樓餐廳出?名檔,比?如正月?15、端?午節(jié)、冬?至、現(xiàn)場?包制代表?節(jié)日的點(diǎn)?心,也讓?客人感受?到節(jié)日的?氣氛。?6、在_?___月?份楊敏和?____?參加了本?市的君利?杯,楊敏?獲得了面?點(diǎn)的第二?名和技術(shù)?能手的稱?號,__?__也獲?得了雕塑?金獎。_?___年?不足的方?面有__?__點(diǎn)?1、早餐?出品,包?子的形狀?小口感不?好,玉米?硬,還有?油條口感?不好,還?有保溫不?夠及時,?已經(jīng)在日?常工作中?不斷的改?進(jìn)和調(diào)整?。2、?在工作中?用了速動?的小籠包?子,還有?海參包不?夠大,吊?爐燒餅不?夠厚也沒?有打開一?個口有利?于客人使?用,不過?在總監(jiān)不?斷的督導(dǎo)?和指導(dǎo)下?,我們也?在不斷的?改進(jìn)和調(diào)?整,最后?也受到了?賓客的好?評。3?、出品的?時候臺面?衛(wèi)生做的?不夠好不?夠及時,?還有冰箱?衛(wèi)生在以?后還待加?強(qiáng)。__?__年的?計劃1?、做好主?管的助手?,帶領(lǐng)本?班組人員?按質(zhì)按量?完成上級?交辦的各?項(xiàng)任務(wù)。?2、加?強(qiáng)冰箱和?工作臺面?衛(wèi)生管理?3.對?特殊客人?及vip?客人多_?___出?品和留樣?。4、?做好每月?的培訓(xùn)計?劃和創(chuàng)新?點(diǎn)心。?5、多_?___客?人對點(diǎn)心?的反饋意?見,不斷?跟進(jìn)和改?進(jìn)。6?、提前計?劃集團(tuán)技?術(shù)比武的?點(diǎn)心和參?賽人員?面點(diǎn)房的?全體員工?在新的一?年和新的?目標(biāo),一?定不辜負(fù)?領(lǐng)導(dǎo)對本?班組的期?望,盡我?們最大的?努力,創(chuàng)?造出更好?的成績。?篇三:食?堂面點(diǎn)師?工作總結(jié)?季度工作?總結(jié)新?的季度又?來臨了,?做為一名?面點(diǎn)師,?我始終嚴(yán)?格要求自?己,認(rèn)真?服從領(lǐng)導(dǎo)?安排,堅?持以大局?為重,在?領(lǐng)導(dǎo)的支?持下圓滿?完成了上?一季度的?工作。?工作上,?服從工作?調(diào)配,愛?護(hù)___?_財物,?做好__?__和個?人衛(wèi)生,?嚴(yán)防食物?中毒。在?飲食烹調(diào)?上,我嚴(yán)?格按食品?操作規(guī)程?進(jìn)行工作?,保證安?全、衛(wèi)生?。做到制?作的主食?,合乎質(zhì)?量要求,?大小均勻?,掌握火?候。春?季是食品?工作者最?具挑戰(zhàn)的?季節(jié),各?種流行病?毒在這個?季節(jié)異常?猖獗,我?們嚴(yán)格執(zhí)?行《食品?衛(wèi)生法》?,防止“?病從口入?”,防止?食品污染?和有害物?質(zhì)對就餐?者的危害?,保障就?餐者的身?體健康。?成品存放?實(shí)行“四?隔離”;?生與熟隔?離;成品?與半成品?隔離;個?人衛(wèi)生做?到“四勤?”:勤洗?手、剪指?甲;勤洗?澡、理發(fā)?;勤洗衣?服、被褥?;勤換工?作服。放?置食品的?櫥柜、貨?架時刻保?持清潔,?無霉斑、?鼠跡。每?天定時沖?洗操作間?灶具和地?面,認(rèn)真?擦拭餐廳?地面和桌?椅,嚴(yán)格?保證操作?間地面、?門窗、玻?璃以及周?邊環(huán)境衛(wèi)?生。按時?上下班。?遵守勞動?紀(jì)律及食?堂的一切?規(guī)章制度?,努力完?成本職工?作。在?工作上我?勤勤懇懇?,認(rèn)真負(fù)?責(zé),任勞?任怨,積?極履行自?己的工作?職責(zé)。?面點(diǎn)師工?作總結(jié)范?本(二)?很快_?___年?也過了一?大半了。?出來工作?上班也半?年了,時?間太快太?快了。上?班的感受?也太多了?,第一從?網(wǎng)絡(luò)管理?說起,這?方面的技?術(shù)水平倒?是熟練了?很多很多?,遇見的?問題基本?上是能解?決的,但?是電腦的?問題太多?太多了千?奇百怪。?其實(shí)在這?方面的工?作總,自?己總結(jié)了?兩點(diǎn),就?是自己一?定要多動?動腦子,?去稍微多?想那么一?點(diǎn)點(diǎn)問題?,可能就?通了,第?二經(jīng)驗(yàn)很?重要,非?常重要,?第一次遇?見的一個?問題解決?后,一定?要在多想?一下,第?一次用三?分鐘的時?間解決,?在用一分?鐘的時間?去想這個?問題。然?后有經(jīng)驗(yàn)?了,第二?次盡量在?五十秒鐘?解決這個?問題,第?三次就不?用自己去?解決問題?了。直接?電話給同?事說怎么?怎么解決?,這樣才?有效果。?另外業(yè)?務(wù)方面的?工作就有?太多太多?的需要總?結(jié)了。?第一每天?都是新的?開始,每?個禮拜都?是新的開?始,每個?月都是新?的開始。?咱做業(yè)務(wù)?的面對的?都是新的?,新的客?戶,新的?產(chǎn)品,新?的交流方?式,太多?太多的新?的了。面?對不同的?客戶不同?的人,不?同的產(chǎn)品?說不同的?話。用不?同的方式?去說服不?同的客戶?。同樣每?天我也面?對太多太?多的競爭?,和斗爭?了。同行?與同行之?間的競爭?,客戶和?客戶之間?的競爭,?同事和同?事之間的?競爭。自?己和自己?的目標(biāo)競?爭,一天?不努力就?要失敗,?而且敗得?還很狼狽?,做出了?成績才有?說話的權(quán)?利,才有?發(fā)言權(quán),?做不出成?績只能受?至于人。?社會太現(xiàn)?實(shí)太現(xiàn)實(shí)?,和學(xué)校?那是兩個?面。在這?里上班是?能夠體會?到物競天?擇適者生?存的道理?的,干不?下來,干?不出成績?,就走人?。因?yàn)橛?了成績你?才有資格?說話,不?然你啥都?不是。同?樣在這上?班,每次?每天同樣?也在和自?己斗爭,?和自己的?目標(biāo)斗爭?,每天每?個禮拜,?每個月都?給自己目?標(biāo),這樣?才有方向?,才有壓?力。另?外自己做?的其實(shí)還?不夠··?····?···。?需要的不?僅僅是這?樣,對自?己的要求?對自己的?目標(biāo),就?要一竿子?把自己抵?死,不要?給自己退?路。因?yàn)?后面就是?一群狼·?····?···,?我停下來?,···?····?·就活不?了。所以?一竿子把?自己抵死?只有一條?路。主?要寫一下?工作內(nèi)容?,取得的?成績,以?及不足,?最后提出?合理化的?建議或者?新的努力?方向。轉(zhuǎn)?載:總結(jié)?,就是把?一個時間?段的情況?進(jìn)行一次?全面系統(tǒng)?的總檢查?、總評價?、總分析?、總研究?,分析成?績、不足?、經(jīng)驗(yàn)等???偨Y(jié)是?應(yīng)用寫作?的一種,?是對已經(jīng)?做過的工?作進(jìn)行理?性的思考???偨Y(jié)與?計劃是相?輔相成的?,要以計?劃為依據(jù)?,制定計?劃總是在?個人總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)的基?礎(chǔ)上進(jìn)行?的。總結(jié)?的基本要?求1.?總結(jié)必須?有情況的?概述和敘?述,有的?比較簡單?,有的比?較詳細(xì)。?這部分內(nèi)?容主要是?對工作的?主客觀條?件、有利?和不利條?件以及工?作的環(huán)境?和基礎(chǔ)等?進(jìn)行分析?。2.?成績和缺?點(diǎn)。這是?總結(jié)的中?心。總結(jié)?的目的就?是要肯定?成績,找?出缺點(diǎn)。?成績有哪?些,有多?大,表現(xiàn)?在哪些方?面,是怎?樣取得的?;缺點(diǎn)有?多少,表?現(xiàn)在哪些?方面,是?什么性質(zhì)?的,怎樣?產(chǎn)生的,?都應(yīng)講清?楚。3?.經(jīng)驗(yàn)和?教訓(xùn)。做?過一件事?,總會有?經(jīng)驗(yàn)和教?訓(xùn)。為便?于今后的?工作,須?對以往工?作的經(jīng)驗(yàn)?和教訓(xùn)進(jìn)?行分析、?研究、概?括、集中?,并上升?到理論的?高度來認(rèn)?識。今?后的打算?。根據(jù)今?后的工作?任務(wù)和要?求,吸取?前一時期?工作的經(jīng)?驗(yàn)和教訓(xùn)?,明確努?力方向,?提出改進(jìn)?措施等總?結(jié)的注意?事項(xiàng)1?.一定要?實(shí)事求是
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 生態(tài)文明教育在學(xué)生綜合能力培養(yǎng)中的價值研究
- 抗氧劑項(xiàng)目可行性研究申請報告
- 中國電感器行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測及投資戰(zhàn)略研究報告
- 中鐵十一局聘用合同范本
- 博物館合同范本
- 剪刀車租賃合同范例
- pvc地板合同范本
- 企業(yè)要供貨合同范本
- 電子化供應(yīng)鏈管理在商業(yè)中的應(yīng)用研究
- 修車合同范本樣板
- EPC項(xiàng)目設(shè)計及施工的配合
- 年產(chǎn)5萬噸1,4-丁二醇的工藝流程設(shè)計
- (高清版)TDT 1037-2013 土地整治重大項(xiàng)目可行性研究報告編制規(guī)程
- 幼兒園春季開學(xué)教職工安全培訓(xùn)內(nèi)容
- 儲油罐安全操作規(guī)程培訓(xùn)
- 情緒障礙跨診斷治療的統(tǒng)一方案
- 《萬以內(nèi)數(shù)的認(rèn)識》大單元整體設(shè)計
- 中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量敏感指標(biāo)的構(gòu)建
- 聚焦幼兒作品分析的游戲觀察與評價
- 創(chuàng)傷性腦疝查房
- 農(nóng)村常見傳染病預(yù)防知識講座
評論
0/150
提交評論