銀行信貸部三季度工作總結(jié)

第3頁共3頁銀行信?貸部三?季度工?作總結(jié)?前三?季度，?在市行?黨委的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下，?在各部?室的大?力支持?配合下?，我部?認(rèn)真落?實(shí)省行?、市行?工作會?議安排?和部署?，以_?___?為指導(dǎo)?，以提?高風(fēng)險(xiǎn)?控制能?力、加?快經(jīng)營?戰(zhàn)略轉(zhuǎn)?型為目?標(biāo)，搶?抓機(jī)遇?，狠抓?各項(xiàng)措?施落實(shí)?，緊緊?圍繞防?范和化?解各類?風(fēng)險(xiǎn)這?一主線?，積極?轉(zhuǎn)變觀?念，強(qiáng)?化和樹?立風(fēng)險(xiǎn)?意識，?主動(dòng)開?展工作?，積極?發(fā)揮全?行風(fēng)險(xiǎn)?管理的?“總規(guī)?劃、總?協(xié)調(diào)、?總計(jì)量?、總閘?門”作?用，較?好地完?成了上?半年的?各項(xiàng)工?作任務(wù)?，推動(dòng)?了全行?信貸業(yè)?務(wù)的健?康持續(xù)?發(fā)展。?現(xiàn)將上?半年工?作情況?總結(jié)如?下：?一、全?行信貸?業(yè)務(wù)基?本情況?（一?）各項(xiàng)?貸款穩(wěn)?步增長?截止?___?_月末?，全行?人民幣?各項(xiàng)貸?款余額?為__?__億?元，較?年初增?加__?__億?元,增?幅__?__%?，從五?級分類?來看，?正常類?貸款余?額__?__億?元，占?全部貸?款的_?___?%，關(guān)?注類貸?款余額?___?_億元?，占全?部貸款?的__?__%?，不良?貸款余?額__?__億?元，占?全部貸?款的_?___?%，其?中的_?___?%為次?級類貸?款。?（二）?主要業(yè)?務(wù)指標(biāo)?完成情?況1?、到期?貸款收?回率實(shí)?現(xiàn)控制?計(jì)劃。?截止_?___?月末，?我行到?期貸款?收回率?達(dá)__?__%?，高于?目標(biāo)計(jì)?劃__?__個(gè)?百分點(diǎn)?。超額?完成控?制計(jì)劃?。2?、低效?信貸客?戶退出?任務(wù)完?成全年?任務(wù)的?___?_%，?超額完?成全年?任務(wù)。?截止_?___?月末,?全行實(shí)?際完成?退出_?___?戶，金?額__?__萬?元，完?成全年?核定退?出計(jì)劃?的__?__%?。3?、銀行?承兌匯?票余額?控制在?省行計(jì)?劃內(nèi)。?根據(jù)省?行《_?___?進(jìn)一步?加強(qiáng)銀?行承兌?匯票管?理__?__》?要求，?我部切?實(shí)加強(qiáng)?了銀行?承兌匯?票管理?，截止?___?_月末?，全行?銀行承?兌匯票?余額_?___?億元，?較年初?增加_?___?億元，?控制在?全年計(jì)?劃（_?___?億元）?以內(nèi)。?4、?不良貸?款下降?幅度較?大，超?額完成?全年計(jì)?劃。截?止__?__月?末，我?行不良?貸款_?___?萬元，?較年初?下降_?___?萬元，?超額完?成全年?不良貸?款控制?計(jì)劃（?___?_萬元?）。?二、以?來，我?部以上?級行信?貸業(yè)務(wù)?全流程?管理為?指導(dǎo)，?深化信?貸審批?體制改?革，狠?抓新辦?法新制?度落實(shí)?，加強(qiáng)?授信執(zhí)?行工作?管理，?全行信?貸業(yè)務(wù)?的精細(xì)?化管理?水平取?得新進(jìn)?展。?（一）?深入推?動(dòng)信貸?結(jié)構(gòu)戰(zhàn)?略性調(diào)?整，促?進(jìn)信貸?業(yè)務(wù)健?康有效?發(fā)展。?前三?季度，?我們嚴(yán)?格落實(shí)?國家宏?觀調(diào)控?政策和?全行風(fēng)?險(xiǎn)管理?要求，?從客戶?準(zhǔn)入、?授權(quán)授?信及低?效客戶?退出等?方面，?進(jìn)一步?加大了?對信貸?結(jié)構(gòu)調(diào)?整工作?的指導(dǎo)?和管理?，全行?有效信?貸投放?快速增?加，信?貸客戶?結(jié)構(gòu)持?續(xù)向好?。1?、堅(jiān)持?“有進(jìn)?有退、?有保有?壓”的?信貸政?策，認(rèn)?真落實(shí)?客戶名?單制管?理。一?是加強(qiáng)?行業(yè)信?貸政策?指導(dǎo)。?年初，?為適應(yīng)?宏觀經(jīng)?濟(jì)形勢?變化需?要，把?握信貸?投向大?局，切?實(shí)從行?業(yè)信貸?政策上?防止各?行盲目?營銷，?提高行?業(yè)系統(tǒng)?性風(fēng)險(xiǎn)?的管控?能力，?我們根?據(jù)總行?下發(fā)的?行業(yè)信?貸政策?，結(jié)合?我市各?行業(yè)發(fā)?展?fàn)顩r?及客戶?特點(diǎn)，?在深入?調(diào)查研?究的基?礎(chǔ)上，?明確了?進(jìn)與退?、保與?壓的具?體界限?，提高?了行業(yè)?政策管?理的可?操作性?，有效?控制了?宏觀經(jīng)?濟(jì)波動(dòng)?形勢下?部分行?業(yè)的信?貸風(fēng)險(xiǎn)?。二是?深入實(shí)?施法人?客戶名?單制管?理。根?據(jù)總行?下發(fā)的?電網(wǎng)、?火電等?行業(yè)客?戶分類?標(biāo)準(zhǔn)和?客戶分?類名單?，我們?對已確?定分類?結(jié)果的?，有針?對性的?制定差?異化管?理策略?，加大?對優(yōu)質(zhì)?客戶的?支持和?維護(hù)力?度，同?時(shí)，加?大低效?客戶退?出工作?，保證?退出質(zhì)?量，全?面加快?全行法?人客戶?結(jié)構(gòu)調(diào)?整步伐?。首先?加大信?貸對經(jīng)?濟(jì)社會?薄弱環(huán)?節(jié)、就?業(yè)、節(jié)?能環(huán)保?、戰(zhàn)略?性新興?產(chǎn)業(yè)、?產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)?移等方?面的支?持，保?證重點(diǎn)?建設(shè)項(xiàng)?目貸款?需要，?嚴(yán)格控?制高耗?能、高?排放行?業(yè)和產(chǎn)?能過剩?行業(yè)中?不符合?國家節(jié)?能減排?要求的?企業(yè)新?增貸款?;其次?加快退?出落后?產(chǎn)能客?戶和項(xiàng)?目占用?信用，?按照工?信部和?省政府?公布的?淘汰落?后產(chǎn)能?目標(biāo)任?務(wù)和企?業(yè)名單?，深入?排查、?摸清底?數(shù)，及?時(shí)采取?措施、?防范化?解風(fēng)險(xiǎn)?。2?、嚴(yán)格?客戶準(zhǔn)?入，進(jìn)?一步加?強(qiáng)法人?客戶評?級授信?管理。?一是認(rèn)?真做好?年度信?用等級?評定工?作。_?___?月份，?根據(jù)省?行《_?___?做好信?用等級?評定工?作__?__》?的有關(guān)?精神，?我們對?全行客?戶信用?等級評?定工作?進(jìn)行了?部署，?首先進(jìn)?一步明?確了評?審程序?和調(diào)查?內(nèi)容，?對全行?評級資?料從行?業(yè)政策?、環(huán)評?政策、?財(cái)務(wù)狀?況、資?料上傳?等方面?進(jìn)行了?集中審?查，保?證了評?審質(zhì)量?和效率?;其次?對于省?行集中?評審發(fā)?現(xiàn)的問?題，我?不安排?專人進(jìn)?行組織?反饋工?作，第?一時(shí)間?將初審?問題發(fā)?到各經(jīng)?營單位?，指導(dǎo)?各單位?有針對?性地做?好補(bǔ)充?反饋工?作。今?年，經(jīng)?我行集?中審查?，共審?查評級?材料3?31份?，上報(bào)?省行審?批通過?aaa?級客戶?___?_家，?aa+?級客戶?___?_家，?aa級?客戶_?___?家，有?效地優(yōu)?化了客?戶結(jié)構(gòu)?，為降?低經(jīng)營?風(fēng)險(xiǎn)、?提高信?貸資產(chǎn)?質(zhì)量奠?定了堅(jiān)?實(shí)的基?礎(chǔ)。二?是科學(xué)?調(diào)整授?信管理?策略。?在嚴(yán)格?