紀(jì)委辦公室個人年終工作小結(jié)范文

第5頁共5頁紀(jì)委辦公?室個人年?終工作小?結(jié)范文?辦公室全?體同志在?市紀(jì)委的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，在兄?弟科室的?幫助和指?導(dǎo)下，圍?繞年初簽?訂的各項?責(zé)任目標(biāo)?，以“三?項服務(wù)”?為指導(dǎo)，?充分發(fā)揮?機(jī)關(guān)工作?的樞紐的?作用，積?極履行辦?公室職責(zé)?，開展主?動服務(wù)、?超前服務(wù)?、創(chuàng)造性?服務(wù)，圓?滿完成了?領(lǐng)導(dǎo)和同?志們交辦?的各項工?作?，F(xiàn)將?個人年度?工作總結(jié)?如下：?一、責(zé)任?目標(biāo)完成?情況自?元月份以?來，共起?草各類文?件和領(lǐng)導(dǎo)?講話__?__余篇?，計__?__余萬?字;傳閱?上三級文?件___?_余次，?并全部登?記歸檔;?組織全體?機(jī)關(guān)干部?職工政治?學(xué)習(xí)達(dá)_?___余?次;被上?級新聞媒?體采用稿?件共4篇?，其中刊?登2篇，?省市電臺?播出2篇?;明確專?人負(fù)責(zé)，?協(xié)助做好?了紀(jì)檢監(jiān)?察工作目?標(biāo)半年檢?查，計劃?生育以及?煙廠、地?鐵紀(jì)檢監(jiān)?察等工作?。二、?主要工作?開展情況?1、信?息工作。?緊緊圍繞?上級紀(jì)委?要求和領(lǐng)?導(dǎo)決策，?在超前調(diào)?研上求突?破，組織?人員深入?到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和?市直單位?，有針對?性地開展?調(diào)查研究?，為信息?上報積累?豐富的素?材。如：?我們深入?市房地產(chǎn)?管理所，?在對有關(guān)?情況調(diào)查?核實后，?上報了一?篇名為《?____?市房地產(chǎn)?管理實行?引導(dǎo)服務(wù)?杜絕辦證?歪風(fēng)》的?信息，受?到了__?__領(lǐng)導(dǎo)?的充分懇?定。同時?，發(fā)揮集?體智慧，?對寫出的?信息，反?復(fù)推敲，?舉一反三?，做到分?析問題透?徹，把握?意圖準(zhǔn)確?，為領(lǐng)導(dǎo)?決策提供?重要依據(jù)?。止目前?共編發(fā)上?報紀(jì)檢監(jiān)?察信息_?___期?____?余條，被?省紀(jì)委采?用5條、?____?市紀(jì)委采?用38條?。2、?電話值班?工作。按?照“對外?樹形象，?對內(nèi)強(qiáng)素?質(zhì)”的指?導(dǎo)思想，?遵循“快?速、準(zhǔn)確?、禮貌、?有始有終?”的服務(wù)?準(zhǔn)則，切?實做好電?話值班工?作。始終?堅持先請?示后匯報?制度，做?到重大事?項及時向?領(lǐng)導(dǎo)反潰?在處理值?班事務(wù)時?，堅持使?用規(guī)范用?語，并根?據(jù)不同的?服務(wù)對象?，因人制?宜，妥善?處理，做?到仔細(xì)聽?、認(rèn)真記?、不誤時?、不漏項?。3、?車輛管理?工作。面?對委機(jī)關(guān)?公務(wù)活動?多，工作?節(jié)奏快，?隨機(jī)性強(qiáng)?，而車輛?少、車況?老化、經(jīng)?費緊張、?維修困難?這一狀況?，我們分?清重緩極?，合理調(diào)?派，嚴(yán)格?管理，嚴(yán)?把“維修?關(guān)，最在?限度滿足?同志們用?車的需要?。一方面?從強(qiáng)化司?機(jī)隊伍思?想素質(zhì)入?手，定期?組織駕駛?員例會，?加強(qiáng)安全?教育，促?進(jìn)互相協(xié)?作;另一?方面對每?位司機(jī)每?月的用油?及公理數(shù)?進(jìn)行公布?，讓機(jī)關(guān)?全體同志?進(jìn)行監(jiān)督?，減少由?不必要出?車造成的?浪費。同?時，在車?輛維修上?實行“三?級并簽”?制度，確?保無不合?理支出現(xiàn)?象。司機(jī)?同志做到?隨叫隨到?，安全行?車，為紀(jì)?委監(jiān)察局?各項工作?順利進(jìn)行?提供良好?的行車保?障。4?、通信員?服務(wù)。想?領(lǐng)導(dǎo)所想?、急工作?所急，不?講條件，?不計名利?，在工作?上突出一?個“快”?，落實一?個“準(zhǔn)”?，體現(xiàn)一?個“優(yōu)”?。不怕臟?、不怕累?，用辛勤?的汗水和?甘于奉獻(xiàn)?的精神，?為各位領(lǐng)?導(dǎo)提供整?潔、舒適?的辦公環(huán)?境;分發(fā)?傳遞文件?報紙及時?、準(zhǔn)確、?做到嚴(yán)守?機(jī)密，優(yōu)?質(zhì)服務(wù)。?在完成本?職工作的?同時，配?合各科室?做好了單?位的值班?工作，確?保了通訊?暢通和機(jī)?關(guān)安全，?并圓滿完?成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其它?工作。?5、財務(wù)?管理工作?。嚴(yán)格按?照財務(wù)制?度和《會?計法》的?有關(guān)規(guī)定?，嚴(yán)把支?出關(guān)，實?行財務(wù)帳?目日清月?結(jié)，財務(wù)?報表定期?上報，不?斷規(guī)范票?據(jù)簽報程?序，實行?級級把關(guān)?，責(zé)任人?并簽制度?，止目前?沒有一起?違規(guī)事件?發(fā)生。同?時定期盤?庫，按計?劃購置發(fā)?放各類辦?公、生活?用品，從?一支筆、?一張紙上?杜絕浪費?，并及時?向紀(jì)委常?委會提交?財管理可?行性建議?，努力增?加工作透?明度，為?委機(jī)關(guān)節(jié)?約開支、?為領(lǐng)導(dǎo)決?策提供依?據(jù)。6?、接待工?作。在“?熱情、節(jié)?約、到位?”的工作?方針下，?進(jìn)一步做?好公務(wù)接?待工作。?凡屬各室?正常業(yè)務(wù)?接待的，?由辦公室?統(tǒng)一負(fù)責(zé)?，實行主?管領(lǐng)導(dǎo)和?辦公室主?任并簽制?度，把每?一次接待?活動作為?一項政治?任務(wù)來抓?，并根據(jù)?實際情況?，壓縮一?些不必要?的接待工?作，節(jié)約?了開支，?努力實現(xiàn)?接待工作?的效能最?大化。?紀(jì)委辦公?室個人年?終工作小?結(jié)范文（?二）辦?公室全體?同志在市?紀(jì)委的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，在兄弟?科室的幫?助和指導(dǎo)?下，圍繞?年初簽訂?的各項責(zé)?任目標(biāo)，?以“三項?服務(wù)”為?指導(dǎo)，充?分發(fā)揮機(jī)?關(guān)工作的?樞紐的作?用，積極?履行辦公?室職責(zé)，?開展主動?服務(wù)、超?前服務(wù)、?創(chuàng)造性服?務(wù)，圓滿?完成了領(lǐng)?導(dǎo)和同志?們交辦的?各項工作??，F(xiàn)將個?人年度工?作總結(jié)如?下：一?、責(zé)任目?標(biāo)完成情?況自元?月份以來?，共起草?各類文件?和領(lǐng)導(dǎo)講?話___?_余篇，?計___?_余萬字?;傳閱上?三級文件?____?余次，并?全部登記?歸檔;組?織全體機(jī)?關(guān)干部職?工政治學(xué)?習(xí)達(dá)__?__余次?;被上級?新聞媒體?采用稿件?共4篇，?其中刊登?2篇，省?市電臺播?出2篇;?明確專人?負(fù)責(zé)，協(xié)?助做好了?紀(jì)檢監(jiān)察?工作目標(biāo)?半年檢查?，計劃生?育以及煙?廠、地鐵?紀(jì)檢監(jiān)察?等工作。?二、主?要工作開?展情況?1、信息?工作。緊?緊圍繞上?級紀(jì)委要?求和領(lǐng)導(dǎo)?決策，在?超前調(diào)研?上求突破?，組織人?員深入到?鄉(xiāng)鎮(zhèn)和市?直單位，?有針對性?地開展調(diào)?查研究，?為信息上?報積累豐?富的素材?。如：我?們深入市?房地產(chǎn)管?理所，在?對有關(guān)情?況調(diào)查核?實后，上?報了一篇?名為《_?___市?房地產(chǎn)管?理實行引?導(dǎo)服務(wù)杜?絕辦證歪?風(fēng)》的信?息，受到?了___?_領(lǐng)導(dǎo)的?充分懇定?。同時，?發(fā)揮集體?智慧，對?寫出的信?息，反復(fù)?推敲，舉?一反三，?做到分析?問題透徹?，把握意?圖準(zhǔn)確，?為領(lǐng)導(dǎo)決?策提供重?要依據(jù)。?止目前共?編發(fā)上報?紀(jì)檢監(jiān)察?信息__?__期_?___余?條，被省?紀(jì)委采用?5條、_?___市?紀(jì)委采用?38條。?2、電?話值班工?作。按照?“對外樹?形象，對?內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)?”的指導(dǎo)?思想，遵?循“快速?、準(zhǔn)確、?禮貌、有?始有終”?的服務(wù)準(zhǔn)?則，切實?做好電話?值班工作?。始終堅?持先請示?后匯報制?度，做到?重大事項?及時向領(lǐng)?導(dǎo)反潰在?處理值班?事務(wù)時，?堅持使用?規(guī)范用語?，并根據(jù)?不同的服?務(wù)對象，?因人制宜?，妥善處?理，做到?仔細(xì)聽、?認(rèn)真記、?不誤時、?不漏項。?3、車?輛管理工?作。面對?委機(jī)關(guān)公?務(wù)活動多?，工作節(jié)?奏快，隨?機(jī)性強(qiáng)，?而車輛少?、車況老?化、經(jīng)費?緊張、維?修困難這?一狀況，?我們分清?重緩極，?合理調(diào)派?，嚴(yán)格管?理，嚴(yán)把?“維修關(guān)?，最在限?度滿足同?志們用車?的需要。?一方面從?強(qiáng)化司機(jī)?隊伍思想?素質(zhì)入手?，定期組?織駕駛員?例會，加?強(qiáng)安全教?育，促進(jìn)?互相協(xié)作?;另一方?面對每位?司機(jī)每月?的用油及?公理數(shù)進(jìn)?行公布，?讓機(jī)關(guān)全?體同志進(jìn)?行監(jiān)督，?減少由不?必要出車?造成的浪?費。同時?，在車輛?維修上實?行“三級?并簽”制?度，確保?無不合理?支出現(xiàn)象?。司機(jī)同?志做到隨?叫隨到，?安全行車?，為紀(jì)委?監(jiān)察局各?項工作順?利進(jìn)行提?供良好的?行車保障?。4、?通信員服?務(wù)。想領(lǐng)?導(dǎo)所想、?急工作所?急，不講?條件，不?計名利，?在工作上?突出一個?“快”，?落實一個?“準(zhǔn)”，?體現(xiàn)一個?“優(yōu)”。?不怕臟、?不怕累，?用辛勤的?汗水和甘?于奉獻(xiàn)的?精神，為?各位領(lǐng)導(dǎo)?提供整潔?、舒適的?辦公環(huán)境?;分發(fā)傳?遞文件報?紙及時、?準(zhǔn)確、做?到嚴(yán)守機(jī)?密，優(yōu)質(zhì)?服務(wù)。在?完成本職?工作的同?時，配合?各科室做?好了單位?的值班工?作，確保?了通訊暢?通和機(jī)關(guān)?安全，并?圓滿完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其它工?作。5?、財務(wù)管?理工作。?嚴(yán)格按照?財務(wù)制度?和《會計?法》的有?關(guān)規(guī)定，?嚴(yán)把支出?關(guān)，實行?財務(wù)帳目?日清月結(jié)?，財務(wù)報?表定期上?報，不斷?規(guī)范票據(jù)?簽報程序?，實行級?級把關(guān)，?責(zé)任人并?簽制度，?止目前沒?有一起違?規(guī)事件發(fā)?生。同時?定期盤庫?，按計劃?購置發(fā)放?各類辦公?、生活用?品，從一?支筆、一?張紙上杜?絕浪費，?并及時向?紀(jì)委常委?會提交財?管理可行?性建議，?努力增加?工作透明?度，為委?機(jī)關(guān)節(jié)約?開支、