物資部崗位職責(zé)

物資管理部崗位職責(zé)、任職規(guī)定YTGGYJZC物管－001－2023編制： 審核： 批準(zhǔn)：發(fā)布日期：2023年9月1日物資管理部崗位職務(wù)說明物資管理部工作職責(zé)、工作內(nèi)容：物資管理部的總體工作職責(zé)（原供應(yīng)公司倉儲管理、原料管理部、裝備能源部、銷售公司成品庫、檢查分析中心原料取樣和編密、生產(chǎn)重要燃輔料取樣職能，物資采購計劃審核和指令下達(dá)職能、廠區(qū)物流和廢舊物資解決職能）1.貫徹執(zhí)行國家和上級部門的方針、政策、法律法規(guī)，制定和執(zhí)行部門的各類管理制度；2.負(fù)責(zé)物資的計劃審核、驗收、入庫、保管、庫存控制、出庫、配送等系列工作；3.負(fù)責(zé)倉庫安全；4.負(fù)責(zé)廢舊物資回收與運用。物資管理部主任崗位職務(wù)說明1學(xué)歷規(guī)定大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷。2任職條件 2.1所需知識主專業(yè)和與主專業(yè)相關(guān)的管理學(xué)、物流管理、倉儲管理、公司管理、質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系。2.2能力規(guī)定——熟悉總廠工藝流程和生產(chǎn)所需的物料——熟悉倉儲、調(diào)度、物流管理流程和控制環(huán)節(jié)——具有較強(qiáng)的組織、計劃、控制、協(xié)調(diào)能力——具有較敏銳的觀測力及較強(qiáng)的綜合分析能力——具有較強(qiáng)的溝通能力——具有較強(qiáng)的執(zhí)行力——熟悉公司各項規(guī)章制度——熟悉行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢——具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力，較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力——具有較強(qiáng)的計算能力——具有較強(qiáng)的邏輯思維能力——動手能力和獨立工作能力強(qiáng)2.3個性特性——性格穩(wěn)重，執(zhí)行力強(qiáng)——工作嚴(yán)謹(jǐn)，敬業(yè)——良好的團(tuán)隊合作精神。3崗位職責(zé)——在總廠領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，對部門行政工作全面負(fù)責(zé)、組織研究解決行政工作中的重大問題及職工獎勵辦法等?！?fù)責(zé)部門質(zhì)量、職業(yè)健康安全體系管理，保證部門質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系連續(xù)有效運營和改善；負(fù)責(zé)部門經(jīng)營管理，班子協(xié)調(diào)工作?！?fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)做好部門安全、文明生產(chǎn)，完畢公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營計劃和各項工作任務(wù)?！尕?fù)責(zé)部門安全和計劃生育工作，是第一負(fù)責(zé)人?！С植块T黨支部、工會、共青團(tuán)開展工作?！溉位蚪馄覆块T內(nèi)的管理人員?！?fù)責(zé)部門內(nèi)部制定文獻(xiàn)的批準(zhǔn)、簽發(fā)?！?fù)責(zé)審批培訓(xùn)計劃、設(shè)備檢修計劃（吊車、打包機(jī)、抬車、油罐）等工作。——負(fù)責(zé)組織制定部門人員培訓(xùn)、取證需求計劃。4考核物資管理部主任考核表考核對象：物資管理部主任 考核時間：_____年___月___日考核指標(biāo)分值實際得分備注1.部門行政工作開展情況302.部門重大問題解決情況203.部門管理體系運營情況154.支持部門黨支部、工會、共青團(tuán)開展工作情況155.部門內(nèi)管理人員管理情況106.部門人員培訓(xùn)開展情況10合計100主管領(lǐng)導(dǎo)：注：月檢查季考核年總評

物資管理部分管綜合室、原料管理室副主任崗位職務(wù)說明1學(xué)歷規(guī)定大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷。2任職條件 2.1所需知識主專業(yè)和與主專業(yè)相關(guān)的管理學(xué)、物流管理、倉儲管理、公司管理、質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系。2.2能力規(guī)定——熟悉總廠工藝流程和生產(chǎn)所需的物料——熟悉倉儲、調(diào)度、物流管理流程和控制環(huán)節(jié)——具有較強(qiáng)的組織、計劃、控制、協(xié)調(diào)能力——具有較敏銳的觀測力及較強(qiáng)的綜合分析能力——具有較強(qiáng)的溝通能力——具有較強(qiáng)的執(zhí)行力——熟悉公司各項規(guī)章制度——熟悉行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢——具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力，較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力——具有較強(qiáng)的計算能力——具有較強(qiáng)的邏輯思維能力——動手能力和獨立工作能力強(qiáng)2.3個性特性——性格穩(wěn)重，執(zhí)行力強(qiáng)。——工作嚴(yán)謹(jǐn)，敬業(yè)——良好的團(tuán)隊合作精神3崗位職責(zé)——協(xié)助主任做好部門管理工作?！?fù)責(zé)對進(jìn)廠原料的接受及交付生產(chǎn)的管理和控制工作?！?fù)責(zé)進(jìn)廠原料的標(biāo)記、搬運、貯存、防護(hù)和倒運的管理工作?！?fù)責(zé)總廠內(nèi)冶煉中間副產(chǎn)物料的接受、交付的管理工作?！?fù)責(zé)綜合室原料結(jié)算、安全、記錄、資料、材料等崗位的管理工作?！?fù)責(zé)所分管范圍內(nèi)的安全管理工作?！?fù)責(zé)所分管職責(zé)范圍內(nèi)人員的培訓(xùn)、取證需求計劃。——負(fù)責(zé)進(jìn)廠原料、冶煉中間副產(chǎn)物料、記錄、結(jié)算、資料、材料等相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、制度和管理規(guī)范的制訂、修改和完善?！e極協(xié)助總廠做好原料防假、打假工作?！?fù)責(zé)進(jìn)廠原料接受、交付過程中設(shè)備管理工作?！戤呏魅谓晦k的其他工作。4考核分管綜合室、原料管理室副主任考核表考核對象：分管綜合室、原料管理室副主任考核時間：_____年___月___日考核指標(biāo)分值實際得分備注1.協(xié)助主任做好部門管理工作情況302.分管范圍內(nèi)的安全管理工作情況203.進(jìn)廠原料、冶煉中間副產(chǎn)物料、記錄、結(jié)算、資料、材料等相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、制度和管理規(guī)范的制訂、修改和完善情況154.原料冶煉中間副產(chǎn)物料的接受、交付接受、交付過程中設(shè)備管理工作情況155.原料、冶煉中間副產(chǎn)物料的接受、交付工作管理情況106.綜合室工作開展情況10合計100主管領(lǐng)導(dǎo)：注：月檢查季考核年總評

綜合室主任崗位職務(wù)說明1學(xué)歷規(guī)定中專以上學(xué)歷。2任職條件2.1所需知識物流管理、倉儲管理。2.2能力規(guī)定——熟悉總廠生產(chǎn)所需物料?！哂幸欢ǖ墓芾斫?jīng)驗和溝通協(xié)調(diào)能力。——熟悉電腦操作。2.3個性特性——綜合素質(zhì)較好；——誠實敬業(yè)，工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致；——責(zé)任心強(qiáng)，具有團(tuán)隊合作精神。3崗位職責(zé)——在部門領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，按授權(quán)范圍開展部門綜合室的平常事務(wù)管理工作；對安全員崗位、勞資員崗位、記錄員崗位、資料員崗位、中間物理管理崗位的工作內(nèi)容及質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促保證綜合室各崗位工作的有效實行，對部門領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)?！獏f(xié)助部門主任建立和完善部門的經(jīng)濟(jì)承包考核算施細(xì)則和部門管理人員的考核制度?！獏f(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行部門管理人員的考核獎懲。——做好相關(guān)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)管理工作、相關(guān)記錄資料的分析工作，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)掌握成本核算、人力資源需求，定期向部門領(lǐng)導(dǎo)提交有關(guān)勞資、記錄、庫存等情況的管理工作書面分析資料，為部門有效地進(jìn)行管理獻(xiàn)計獻(xiàn)策?！︺@研業(yè)務(wù)，協(xié)調(diào)解決好綜合室管理人員的工作關(guān)系，為部門一線班組提供“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”?！獧z查、督促綜合室相關(guān)崗位人員的勞動紀(jì)律、業(yè)務(wù)技術(shù)水平，準(zhǔn)時、按質(zhì)、按量完畢部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作?！獓?yán)格執(zhí)行部門的各項管理制度，建立健全綜合室的各項管理制度和考核辦法，保證綜合室相關(guān)業(yè)務(wù)提供的記錄數(shù)據(jù)、資料真實有效，不重報、漏報?！莆詹块T員工技能等級情況，負(fù)責(zé)編制員工教育、技術(shù)培訓(xùn)和技能等級升級培訓(xùn)計劃并組織實行?！?fù)責(zé)對綜合室工作進(jìn)行總結(jié)，并撰寫報告。——完畢部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。4考核綜合室主任考核表考核對象：綜合室主任 考核時間：_____年___月___日考核指標(biāo)分值實際得分備注1.平常事務(wù)開展工作302.相關(guān)記錄資料的分析工作203.對一線班組的服務(wù)工作154.綜合室制度建立、實行情況155.員工培訓(xùn)的組織、實行106.綜合室崗位人員的考核10合計100主管領(lǐng)導(dǎo)：注：月檢查季考核年總評

記錄員崗位職務(wù)說明1學(xué)歷規(guī)定中專以上學(xué)歷。2任職條件2.1所需知識記錄相關(guān)知識。2.2能力規(guī)定——持有記錄上崗證。——熟悉記錄相關(guān)知識。——熟悉電腦操作。2.3個性特性——綜合素質(zhì)較好；——誠實敬業(yè)，工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致；——責(zé)任心強(qiáng)，具有團(tuán)隊合作精神。3崗位職責(zé)——根據(jù)部門需要及總廠規(guī)定，對部門原始記錄和記錄臺帳的設(shè)立及內(nèi)容格式進(jìn)行審核報批，經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)具體實行?！μ岣邩I(yè)務(wù)水平，熟悉記錄制度，按規(guī)定的記錄范圍、指標(biāo)涵義、計算方法、調(diào)查方式、填表目錄和報送期限，準(zhǔn)確及時、全面地完畢各項定期報表及上級布置的記錄任務(wù)?！皶r收集和記錄部門規(guī)定的有關(guān)數(shù)據(jù)，按旬、按月進(jìn)行匯總，隨時準(zhǔn)確提供部門需要的記錄資料?！?fù)責(zé)編制總廠有關(guān)部門規(guī)定的記錄報表，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后及時上報?！?fù)責(zé)原始記錄的收集和分類存檔，完整、齊全、有條不紊地為領(lǐng)導(dǎo)及時提供決策依據(jù)?！皶r供應(yīng)各倉庫、班組所需原始登記表格。——嚴(yán)格執(zhí)行記錄制度，如實提供記錄資料，做到不重報、不漏報，不偽造和篡改記錄資料，對所記錄資料的真實性負(fù)責(zé)。——完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。4考核記錄員考核表考核對象：記錄員 考核時間：_____年___月___日考核指標(biāo)分值實際得分備注1.平常工作的開展情況302.及時、全面完畢記錄工作203.記錄報表的及時傳遞204.記錄資料的準(zhǔn)確、真實性205.及時向各班組提供登記表格10合計100主管領(lǐng)導(dǎo)：注：月檢查季考核年總評

資料員崗位職務(wù)說明1學(xué)歷規(guī)定中專以上學(xué)歷。2任職條件2.1所需知識檔案管理。2.2能力規(guī)定——熟悉檔案管理。——熟悉總廠質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系。——具有一定的文字寫作能力。——熟悉電腦操作——熟悉程序文獻(xiàn)2.3個性特性——綜合素質(zhì)較好；——誠實敬業(yè)，工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致；——責(zé)任心強(qiáng)，具有團(tuán)隊合作精神。3崗位職責(zé)——執(zhí)行公司標(biāo)準(zhǔn)、《檔案管理標(biāo)準(zhǔn)》。——收集、整理好部門業(yè)務(wù)檔案資料，保證業(yè)務(wù)資料的準(zhǔn)確性?！鸩莶块T檔案管理制度，經(jīng)審核批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行?！獓?yán)格執(zhí)行總廠質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系、黨群質(zhì)量管理體系對“文獻(xiàn)和資料”的控制規(guī)定，負(fù)責(zé)本部門文獻(xiàn)和資料的修訂狀態(tài)、文獻(xiàn)留用、復(fù)制、申報、銷毀等工作?！戤咁I(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。4考核資料員考核表考核對象：資料員 考核時間：_____年___月___日考核指標(biāo)分值實際得分備注1.資料的收集、整理、歸檔302.總廠貫標(biāo)體系的開展工作303.資料的發(fā)放控制204.本部門文獻(xiàn)、資料的處置20合計100主管領(lǐng)導(dǎo)：注：月檢查季考核年總評

安全員崗位職務(wù)說明1學(xué)歷規(guī)定中技以上學(xué)歷。2任職條件2.1所需知識安全管理。2.2能力規(guī)定——熟悉油、硫酸等物料性能。——熟悉安全管理工作?！哂幸欢ǖ墓芾斫?jīng)驗和溝通協(xié)調(diào)能力。2.3個性特性——綜合素質(zhì)較好；——誠實敬業(yè)，工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致；——責(zé)任心強(qiáng)，具有團(tuán)隊合作精神。3崗位職責(zé)——在主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)部門職業(yè)健康安全管理工作、消防工作?！瀼貓?zhí)行國家有關(guān)安全面的政策、法規(guī)；總廠及部門各項安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、制度，并負(fù)責(zé)組織實行?！?fù)責(zé)組織部門安全工作的檢查、督促、指導(dǎo)、獎懲；負(fù)責(zé)員工（涉及外來務(wù)工人員）安全教育工作的貫徹?！?fù)責(zé)配合上級安全主管部門實行安全、環(huán)保、防火等檢查工作?！M織定期和不定期的安全、消防、設(shè)備檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時反映和整改。——負(fù)責(zé)報批部門特殊工種的培訓(xùn)計劃并貫徹工作；檢查、監(jiān)督特殊工種的持證上崗事宜。——負(fù)責(zé)按總廠特種設(shè)備管理規(guī)定做好部門特種設(shè)備的管理工作?！M織主持重大事故的現(xiàn)場調(diào)查、解決工作，進(jìn)行事故分析，提出解決意見，總結(jié)事故教訓(xùn)?！?fù)責(zé)部門現(xiàn)場管理、定置定位管理的檢查、整改工作?！?fù)責(zé)組織廠內(nèi)廢舊物資回收、運用工作?！戤咁I(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。4考核安全員考核表考核對象：安全員 考核時間：_____年___月___日考核指標(biāo)分值實際得分備注1.國家安全政策、法規(guī)，總廠安全各項規(guī)章制度的執(zhí)行、實行202.部門安全制度的建立、實行203.對員工安全教育工作的貫徹154.部門安全、消防設(shè)備的檢查并監(jiān)督整改155.部門特殊工種的培訓(xùn)報批，貫徹特殊工種的上崗106.重大事故的調(diào)查、解決、分析、總結(jié)107.廢舊物資的回收、運用10合計100主管領(lǐng)導(dǎo)：注：月檢查季考核年總評

中間物料員職務(wù)說明1學(xué)歷規(guī)定大專以上學(xué)歷。2任職條件2.1所需知識冶煉相關(guān)知識。2.2能力規(guī)定——熟悉總廠冶煉流程?！私庖睙捴虚g副產(chǎn)物的性質(zhì)?！煜る娔X操作?！哂幸欢ǖ臏贤▍f(xié)調(diào)能力。2.3個性特性——綜合素質(zhì)較好；——誠實敬業(yè)，工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致；——責(zé)任心強(qiáng)，具有團(tuán)隊合作精神。3崗位職責(zé)——負(fù)責(zé)總廠內(nèi)冶煉中間副產(chǎn)物料的接受、交付的管理工作?！?fù)責(zé)組織冶煉中間副產(chǎn)物料接受、交付過程中與相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作?！?fù)責(zé)冶煉中間副產(chǎn)物料相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、制度和管理規(guī)范的制訂、修改和完善?！?fù)責(zé)冶煉中間副產(chǎn)物數(shù)據(jù)的記錄、整理工作，并對數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。——負(fù)責(zé)冶煉中間副產(chǎn)物數(shù)據(jù)的報送、傳遞?！戤呏魅谓晦k的其他工作。4考核中間物料管理員考核表考核對象：中間物料管理員 考核時間：_____年___月___日考核指標(biāo)分值實際得分備注1.中間物料接受、交付過程協(xié)調(diào)302.中間物料管理制度的建立、完善303.中間物料數(shù)據(jù)的記錄、分析204.中間物料數(shù)據(jù)報送、傳遞20合計100主管領(lǐng)導(dǎo)：注：月檢查季考核年總評物資管理部分管原料取樣、配送管理副主任職務(wù)說明1學(xué)歷規(guī)定相關(guān)專業(yè)大學(xué)?？疲ɑ蛑屑壖夹g(shù)職稱）以上。2任職條件2.1所需知識主專業(yè)和與主專業(yè)相關(guān)的工業(yè)分析、管理學(xué)、物流管理、倉儲管理、質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系。2.2能力規(guī)定——熟悉總廠工藝流程和生產(chǎn)所需的物料——熟悉原料性能，可以獨立組織銅原料取樣，以及相應(yīng)的管理工作——具有較強(qiáng)的組織、計劃、控制、協(xié)調(diào)能力——具有較敏銳的觀測力及較強(qiáng)的綜合分析能力——具有較強(qiáng)的溝通能力——具有較強(qiáng)的執(zhí)行力——熟悉公司各項規(guī)章制度——熟悉行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢——具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力，較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力——具有較強(qiáng)的計算能力——具有較強(qiáng)的邏輯思維能力——動手能力和獨立工作能力強(qiáng)2.3個性特性——性格穩(wěn)重——工作嚴(yán)謹(jǐn)，敬業(yè)——具有團(tuán)隊合作精神3崗位職責(zé)——協(xié)助主任做好部門管理工作——負(fù)責(zé)進(jìn)廠原料取樣、編密以及廠內(nèi)物資配送工作的管理——負(fù)責(zé)進(jìn)廠原料取樣、編密、配送相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、制度和管理規(guī)范的制訂、修改和完善——負(fù)責(zé)組織進(jìn)廠原料取樣和廠內(nèi)物資配送過程中與相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作——負(fù)責(zé)進(jìn)廠原料取樣和廠內(nèi)物資配送過程中的安全管理工作——負(fù)責(zé)進(jìn)廠原料取樣和廠內(nèi)物資配送人員的培訓(xùn)、取證需求計劃——積極協(xié)助總廠做好原料防假、打假工作——負(fù)責(zé)參與進(jìn)廠原料異常情況的核算、解決工作——積極研究新的取樣方式和設(shè)備，不斷完善和改善取樣條件——負(fù)責(zé)部門所屬取樣、配送設(shè)備管理工作——完畢領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作4考核物資管理部分管原料取樣、配送管理副主任考核表考核對象：物資管理部分管原料取樣、配送管理副主任考核時間：_____年___月___日考核指標(biāo)分值實際得分備注1.原料取樣、編密、廠內(nèi)物資配送管理制度建立與實行情況202.原料取樣、編密、廠內(nèi)物資配送問題解決情況153.組織與相關(guān)單位的協(xié)調(diào)情況154.協(xié)助總廠做好原料防假、打假工作情況155.完善和改善取樣條件的執(zhí)行情況156.取樣、編密、配送人員培訓(xùn)情況107.管理體系執(zhí)行情況10合計100主管領(lǐng)導(dǎo)：注：月檢查季考核年總評

物資管理部原料取樣、配送管理室主管職務(wù)說明1學(xué)歷規(guī)定中技以上。2任職條件2.1所需知識銅物料取樣、倉儲管理、質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系。2.2能力規(guī)定——熟悉總廠工藝流程和生產(chǎn)所需的物料——熟悉原料性能，可以組織銅原料取樣，以及相應(yīng)的管理工作——具有一定的組織、控制、協(xié)調(diào)能力——具有一定的觀測力及綜合分析能力——具有較強(qiáng)的溝通能力——具有較強(qiáng)的執(zhí)行力——熟悉原料取樣和廠內(nèi)物資配送相關(guān)的各項規(guī)章制度——具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力，較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力——動手能力和獨立工作能力強(qiáng)2.3個性特性——性格穩(wěn)重——工作嚴(yán)謹(jǐn)，敬業(yè)，為人正直，對公司忠誠——具有團(tuán)隊合作精神3崗位職責(zé)——積極協(xié)助分管副主任做好進(jìn)廠原料取樣、編密以及廠內(nèi)物資配送管理工作——協(xié)助分管副主任做好進(jìn)廠原料取樣、編密、配送相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、制度和管理規(guī)范的制訂、修改和完善工作——負(fù)責(zé)進(jìn)廠原料取樣和廠內(nèi)物資配送過程中與相關(guān)單位的平常協(xié)調(diào)工作——負(fù)責(zé)進(jìn)廠原料取樣和廠內(nèi)物資配送過程中的平常安全管理工作——負(fù)責(zé)進(jìn)廠原料取樣人員的內(nèi)部培訓(xùn)工作——積極參與總廠做好原料防假、打假工作——負(fù)責(zé)參與進(jìn)廠原料異常情況的核算、解決工作——積極研究新的取樣方式和設(shè)備，對完善和改善取樣條件提出建議和意見——負(fù)責(zé)部門所屬取樣、配送設(shè)備平常管理工作——每年12月10前完畢年度工作總結(jié)編寫——完畢領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作4考核物資管理部原料取樣、配送管理室主管考核表考核對象：物資管理部原料取樣、配送管理主管考核時間：_____年___月___日考核指標(biāo)分值實際得分備注1.原料取樣、編密、廠內(nèi)物資配送管理制度實行情況202.原料取樣、編密、廠內(nèi)物資配送問題解決情況153.與相關(guān)單位的具體協(xié)調(diào)情況154.參與總廠做好原料防假、打假工作情況155.完善和改善取樣條件的提出建議和意見情況156.取樣、編密、配送人員內(nèi)部培訓(xùn)情況107.管理體系執(zhí)行情況10合計100分管領(lǐng)導(dǎo)：注：月檢查季考核年總評物資管理部原料取樣組組長職務(wù)說明1學(xué)歷規(guī)定中技以上。2任職條件2.1所需知識銅物料取樣、質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系。2.2能力規(guī)定——熟悉總廠生產(chǎn)所需的原料——熟悉原料性能以及原料取樣相應(yīng)的班組管理工作——具有一定的組織、控制、協(xié)調(diào)能力——具有一定的觀測力及綜合分析能力——具有較強(qiáng)的溝通能力——具有較強(qiáng)的執(zhí)行力——熟悉原料取樣相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)章制度——具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力，較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力——動手能力和獨立工作能力強(qiáng)2.3個性特性——性格穩(wěn)重——工作嚴(yán)謹(jǐn)，敬業(yè)，為人正直，對公司忠誠——具有團(tuán)隊合作精神3崗位職責(zé)——負(fù)責(zé)安排班組人員按管理規(guī)定完畢各項工作任務(wù)，對本班組工作質(zhì)量、職業(yè)健康安全負(fù)責(zé)——負(fù)責(zé)班組人員、技術(shù)、方法、設(shè)備設(shè)施、環(huán)境、物資器材、職業(yè)健康安全等綜合管理，保證其滿足取樣工作和管理規(guī)定——在工作過程中與班組成員及各相關(guān)部門保持良好的溝通——每月記錄工作量并上報——積極參與總廠做好原料防假、打假工作——負(fù)責(zé)參與進(jìn)廠原料異常情況的核算、解決工作——負(fù)責(zé)做好班組建設(shè)工作——每年12月10前完畢年度工作總結(jié)編寫——對完善和改善取樣條件提出建議和意見——完畢領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作4考核物資管理部原料取樣組組長考核表考核對象：物資管理部原料取樣組組長考核時間：_____年___月___日考核指標(biāo)分值實際得分備注1.按管理制度組織完畢原料取樣工作情況202.原料取樣問題解決情況153.班組人員、技術(shù)、方法、設(shè)備設(shè)施、環(huán)境、物資器材、職業(yè)健康安全管理情況154.參與總廠做好原料防假、打假工作情況155.完善和改善取樣條件的提出建議和意見情況156.班組建設(shè)情況107.管理體系執(zhí)行情況10合計100主管：注：月檢查季考核年總評物資管理部原料取樣人員職務(wù)說明1學(xué)歷規(guī)定小學(xué)以上。2任職條件2.1所需知識銅物料取樣、質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系。2.2能力規(guī)定——熟悉總廠生產(chǎn)所需的原料——熟悉原料性能——熟悉原料取樣相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和管理制度——具有一定的溝通、協(xié)調(diào)能力2.3個性特性——性格穩(wěn)重——工作嚴(yán)謹(jǐn)，敬業(yè)，為人正直，對公司忠誠——具有團(tuán)隊合作精神3崗位職責(zé)——在班組長的組織下開展工作，負(fù)責(zé)對外購銅物料（涉及粗銅、陽極銅、冰銅、廢雜銅、銅精礦、陽極泥等）嚴(yán)格按協(xié)議/標(biāo)準(zhǔn)/管理制度進(jìn)行取樣、外觀檢查和扣雜等工作——負(fù)責(zé)按標(biāo)準(zhǔn)/規(guī)程對所取樣品進(jìn)行封裝、儲存——負(fù)責(zé)對運送粗銅、陽極銅、冰銅、廢雜銅的車輛從過磅后到卸貨地點的押送工作，對車輛隨意放水、丟棄非銅物料等行為進(jìn)行制止并視情況進(jìn)行扣雜解決——積極協(xié)助和配合做好原料防假、打假工作——對于在取樣過程中發(fā)現(xiàn)的異常情況及時上報并作好記錄——及時、認(rèn)真填寫記錄——貫徹安全防范措施，在工作過程中穿戴好勞動保護(hù)用品，應(yīng)特別注意卸貨時和上火車取樣時的安全——負(fù)責(zé)取樣、制樣設(shè)備的對的使用和維護(hù)保養(yǎng)——完畢領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作4考核物資管理部原料取樣人員考核表考核對象：物資管理部原料取樣人員考核時間：_____年___月___日考核指標(biāo)分值實際得分備注1.按管理制度完畢原料取樣工作情況302.協(xié)助和配合做好原料防假、打假工作情況153.取樣、制樣設(shè)備的對的使用和維護(hù)保養(yǎng)情況154.記錄填寫情況155.工作過程中安全防護(hù)措施執(zhí)行情況156.管理體系執(zhí)行情況10合計100組長：注：月檢查季考核年總評物資管理部原料樣品編密人員職務(wù)說明1學(xué)歷規(guī)定小學(xué)以上。2任職條件2.1所需知識銅物料取樣、電腦操作、質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系。2.2能力規(guī)定——熟悉總廠生產(chǎn)所需的原料——熟悉電腦操作——熟悉樣品編密相關(guān)的管理制度——具有一定的溝通、協(xié)調(diào)能力2.3個性特性——性格穩(wěn)重——工作嚴(yán)謹(jǐn)，敬業(yè)，為人正直，對公司忠誠——具有團(tuán)隊合作精神3崗位職責(zé)——在物資管理部原料取樣、配送管理室主管的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)對取樣人員所取原料樣品及時進(jìn)行清點、編密——將編密后的樣品及時與檢查部交接，并認(rèn)真簽收——嚴(yán)格執(zhí)行樣品編密的保密制度——積極協(xié)助和配合做好原料防假、打假工作——及時、認(rèn)真填寫記錄——完畢領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作4考核物資管理部原料樣品編密人員考核表考核對象：物資管理部原料樣品編密人員 考核時間：_____年___月___日考核指標(biāo)分值實際得分備注1.按管理制度完畢原料樣品編密工作情況302.協(xié)助和配合做好原料防假、打假工作情況153.記錄填寫情況204.執(zhí)行樣品編密保密制度情況205.管理體系執(zhí)行情況15合計100主管：注：月檢查季考核年總評物資管理部配送組組長職務(wù)說明1學(xué)歷規(guī)定高中以上。2任職條件2.1所需知識倉儲管理、物流、質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系。2.2能力規(guī)定——熟悉總廠生產(chǎn)所需的各種物料和廠內(nèi)物流——具有一定的組織、控制、協(xié)調(diào)能力——具有一定的觀測力及綜合分析能力——具有較強(qiáng)的溝通能力——具有較強(qiáng)的執(zhí)行力——熟悉配送工作相關(guān)的規(guī)章制度——動手能力和獨立工作能力強(qiáng)2.3個性特性——性格穩(wěn)重——工作嚴(yán)謹(jǐn)，敬業(yè)——具有團(tuán)隊合作精神3崗位職責(zé)——負(fù)責(zé)廠區(qū)范圍內(nèi)的裝卸、配送平常管理工作——負(fù)責(zé)對運送配送人員和車輛進(jìn)行調(diào)度和安排，保證裝卸、配送效率——在工作過程中與班組成員及各相關(guān)部門保持良好的溝通——負(fù)責(zé)對運送配送設(shè)施進(jìn)行管理——對運送配送過程中產(chǎn)生的單據(jù)和檔案進(jìn)行管理——每月記錄工作量并上報——負(fù)責(zé)做好班組建設(shè)工作——每年12月10前完畢年度工作總結(jié)編寫——完畢領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作4考核物資管理部配送組組長考核表考核對象：物資管理部配送組組長考核時間：_____年___月___日考核指標(biāo)分值實際得分備注1.按管理制度組織完畢配送工作情況302.工作過程中問題解決情況153.班組人員、技術(shù)、方法、設(shè)備設(shè)施、環(huán)境、物資器材、職業(yè)健康安全管理情況154.運送配送設(shè)施進(jìn)行管理155.班組建設(shè)情況156.管理體系執(zhí)行情況10合計100主管：注：月檢查季考核年總評物資管理部配送人員職務(wù)說明1學(xué)歷規(guī)定小學(xué)以上。2任職條件2.1所需知識叉車駕駛、質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系。2.2能力規(guī)定——熟悉總廠生產(chǎn)所需的各種物料——熟悉總廠物流流程——具有一定的溝通能力——具有抬車駕駛資質(zhì)——熟悉配送工作相關(guān)的規(guī)章制度2.3個性特性——性格穩(wěn)重——工作嚴(yán)謹(jǐn)，敬業(yè)——具有團(tuán)隊合作精神3崗位職責(zé)——負(fù)責(zé)物資在廠內(nèi)的收貨、發(fā)貨運送——根據(jù)物資的體積、重量及價值大小等，選擇不同的搬運方式，保證人員、車輛及物資的安全與完好——搬運物資前，采用勞動保護(hù)措施——堅持搬運路線最短原則，包裝搬運原則，分類搬運原則，不反復(fù)搬運原則，文明搬運原則——對危險物品應(yīng)采用針對性的防護(hù)搬運措施——做好車輛的維護(hù)、保養(yǎng)、清潔工作，保證車輛的正常工作——完畢領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作4考核物資管理部配送人員考核表考核對象：物資管理部配送人員考核時間：_____年___月___日考核指標(biāo)分值實際得分備注1.按管理制度完畢配送工作情況402.工作過程中問題解決情況153.車輛的維護(hù)、保養(yǎng)、清潔工作情況204.安全情況155.管理體系執(zhí)行情況10合計100組長：注：月檢查季考核年總評物資管理部分管計劃驗收倉儲副主任職務(wù)說明1學(xué)歷規(guī)定相關(guān)專業(yè)大學(xué)專科以上。2任職條件2.1所需知識主專業(yè)和與主專業(yè)相關(guān)的物流管理、倉儲管理、公司管理、質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系、環(huán)境管理體系。2.2能力規(guī)定——熟悉總廠生產(chǎn)所需物料——熟悉倉儲、調(diào)度、物流管理流程和控制環(huán)節(jié)——對物資運送方式及特性熟悉——具有較強(qiáng)的組織、計劃、控制、協(xié)調(diào)能力——具有較敏銳的觀測力及較強(qiáng)的綜合分析能力——具各較強(qiáng)的溝通能力——具各較強(qiáng)的執(zhí)行力——熟悉公司各項規(guī)章制度——具有較強(qiáng)的計算能力——具各較強(qiáng)的邏輯思維能力——具各較強(qiáng)的應(yīng)變能力和學(xué)習(xí)能力——具有一定的英語水平——動手能力和獨立工作能力強(qiáng)2.3個性特性——性格穩(wěn)重——工作嚴(yán)謹(jǐn)，敬業(yè)——具有團(tuán)隊合作精神3崗位職責(zé)——協(xié)助主任做好部門管理工作——負(fù)責(zé)對總廠物資（除原料外）的計劃、驗收、倉儲管理及出庫管理和庫存控制管理工作——負(fù)責(zé)進(jìn)廠物資（除原料外）的標(biāo)記、搬運、貯存和防護(hù)的管理工作——負(fù)責(zé)倉庫（除原料外）安全管理工作——負(fù)責(zé)組織總廠物資（除原料外）的驗收、倉庫管理及出庫過程中與相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作——負(fù)責(zé)組織所分管職責(zé)范圍內(nèi)人員的培訓(xùn)、取證需求計劃——負(fù)責(zé)進(jìn)廠物資（除原料外）的計劃、驗收、倉儲管理及出庫管理相關(guān)的制度和管理流程的制訂、修改和完善——負(fù)責(zé)分管職責(zé)范圍內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備管理（吊車、酸罐、油罐等）工作——完畢主任交辦的其他工作4考核分管計劃驗收倉儲副主任考核表考核對象：分管計劃驗收倉儲副主任考核時間：_____年___月___日考核指標(biāo)分值實際得分備注1.倉儲管理制度建立與實行情況202.物資倉儲管理各環(huán)節(jié)問題解決情況153.物資采購指令計劃執(zhí)行情況154.物資庫存控制實行情況155.物資計劃審核、倉儲管理實行情況156.倉儲管理培訓(xùn)情況107.管理體系執(zhí)行情況10合計100主管領(lǐng)導(dǎo)：注：月檢查季考核年總評

計劃驗收倉儲管理室主管崗位職務(wù)說明1學(xué)歷規(guī)定相關(guān)專業(yè)大學(xué)專科（或助理工程師職稱）以上。2任職條件2.1所需知識物流管理、倉儲管理、公司管理、經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)業(yè)務(wù)知識、質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系、環(huán)境管理體系。2.2能力規(guī)定——熟悉總廠生產(chǎn)所需物料——熟悉倉儲、物流管理流程和控制環(huán)節(jié)——對各類物資計劃、驗收、儲存保管、庫存控制、出入庫方式及流程熟悉——對庫存信息認(rèn)真分析、解決——具各較強(qiáng)的溝通能力——具各較強(qiáng)的執(zhí)行力——熟悉公司各項規(guī)章制度——熟悉電腦操作、辦公軟件運用等——具各較強(qiáng)的邏輯思維能力——具各較強(qiáng)的應(yīng)變能力，較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力——具有一定的英語水平——動手能力和獨立工作能力強(qiáng)2.3個性特性——性格穩(wěn)重，有耐心——工作嚴(yán)謹(jǐn)，敬業(yè)——具有團(tuán)隊合作精神

3崗位職責(zé)——負(fù)責(zé)制定、監(jiān)督實行所有物資（除原料外）的計劃審核、入庫驗收、儲存保管、出庫、盤點、庫存控制、消防安全管理等各項管理制度、管理流程及優(yōu)化，提高工作效率——負(fù)責(zé)指導(dǎo)計劃員同生產(chǎn)技術(shù)部、設(shè)備管理部、工程管理部和物資采購部溝通庫存控制狀況，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系——協(xié)助部門主管逐步完善總廠信息化建設(shè)相關(guān)工作，加強(qiáng)倉儲管理信息化建設(shè)——指導(dǎo)計劃員及倉庫組組長根據(jù)庫存物料情況對庫房布局進(jìn)行合理規(guī)劃與調(diào)整、安排——負(fù)責(zé)倉庫安全管理，檢查倉庫消防、防汛等設(shè)施，巡查安全隱患，保證倉庫安全——協(xié)助部門副主任做好倉庫管理人員業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)和績效考核工作——尋求減少成本的途徑和方法，控制庫存費用支出，督促并配合部門主任對呆滯物料的解決工作——完畢上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作4考核計劃驗收倉儲管理室主管考核表考核對象：計劃驗收倉儲管理室主管考核時間：_____年___月___日考核指標(biāo)分值實際得分備注1.倉儲管理制度完善與實行情況202.倉儲管理問題溝通解決情況153.物資計劃、倉儲管理執(zhí)行情況154.物資庫存控制方案制定及實行情況155.物資盤點實行情況156.人員培訓(xùn)情況107.管理體系執(zhí)行情況10合計100主管領(lǐng)導(dǎo)：注：月檢查季考核年總評

計劃驗收倉儲管理室副主管崗位職務(wù)說明1學(xué)歷規(guī)定相關(guān)專業(yè)，大學(xué)?？疲ɑ蛑砉こ處熉毞Q）以上。2任職條件2.1所需知識物流管理、倉儲管理、公司管理、經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)業(yè)務(wù)知識，熟知質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系、環(huán)境管理體系。2.2能力規(guī)定——熟悉總廠主產(chǎn)品生產(chǎn)流程——熟悉倉儲、物流管理流程和控制環(huán)節(jié)——對各類產(chǎn)成品入庫驗收方式及出庫管理流程熟悉——熟悉電腦操作、辦公軟件運用——熟悉公司各項規(guī)章制度——具有較強(qiáng)的邏輯思維能力——具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力——具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力，較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力——具有一定的英語基礎(chǔ)2.3個性特性——性格穩(wěn)重，有耐心——工作嚴(yán)謹(jǐn)，敬業(yè)——具有團(tuán)隊合作精神3崗位職責(zé)——負(fù)責(zé)制定并監(jiān)督實行總廠產(chǎn)成品的入庫驗收、儲存保管、出庫、盤點、庫存控制、消防安全管理等各項管理制度、管理流程及優(yōu)化，提高工作效率——負(fù)責(zé)同銷售公司、各產(chǎn)成品生產(chǎn)單位溝通倉儲管理狀況，協(xié)調(diào)銷售公司、各生產(chǎn)單位的關(guān)系，與其溝通、協(xié)調(diào)有關(guān)出庫產(chǎn)成品相關(guān)事宜，保證出庫交接前產(chǎn)成品安全——協(xié)助物資管理部主管領(lǐng)導(dǎo)逐步完善總廠信息化建設(shè)相關(guān)工作，加強(qiáng)產(chǎn)成品倉儲管理信息化建設(shè)——指導(dǎo)產(chǎn)成品庫組長根據(jù)庫存產(chǎn)成品情況對庫房布局進(jìn)行合理規(guī)劃與調(diào)整、安排——負(fù)責(zé)產(chǎn)成品倉庫安全管理，檢查倉庫消防、防汛等設(shè)施，巡查安全隱患，保證產(chǎn)成品倉庫安全——協(xié)助物資管理部副主任做好產(chǎn)成品倉庫管理人員業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)和績效考核工作——完畢上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作4考核計劃驗收倉儲管理室副主管考核表考核對象：計劃驗收倉儲管理室副主管考核時間：_____年___月___日考核指標(biāo)分值實際得分備注1.產(chǎn)成品管理制度建立與實行情況202.產(chǎn)成品倉儲管理問題解決情況203.產(chǎn)成品倉儲管理執(zhí)行情況204.產(chǎn)成品出入庫流程制定及實行情況205.人員培訓(xùn)情況106.管理體系執(zhí)行情況10合計100主管領(lǐng)導(dǎo)：注：月檢查季考核年總評

物資管理部計劃員崗位職務(wù)說明1學(xué)歷規(guī)定相關(guān)專業(yè)，大學(xué)?？疲ɑ蛑砉こ處熧Y格）以上。2任職條件2.1所需知識物流管理、倉儲管理、公司管理、經(jīng)濟(jì)管理、財務(wù)管理相關(guān)業(yè)務(wù)知識，熟知質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系、環(huán)境管理體系。2.2能力規(guī)定——熟悉總廠生產(chǎn)所需物料、物資計劃管理流程——熟悉倉儲、物流管理流程和控制環(huán)節(jié)，尋求減低成本的途徑和方法——有能力定期或不定期組織盤點，掌握庫存準(zhǔn)確信息，及時分析庫存動態(tài)——具有較強(qiáng)的溝通能力和執(zhí)行力——熟悉公司各項規(guī)章制度——熟悉信息化管理系統(tǒng)，電腦操作運用——具有較強(qiáng)的邏輯思維能力——具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力，較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力——具有一定的英語水平2.3個性特性——性格穩(wěn)重，工作細(xì)致耐心——工作嚴(yán)謹(jǐn)，敬業(yè)——具有團(tuán)隊合作精神3崗位職責(zé)——負(fù)責(zé)接受物資采購部提供的預(yù)算內(nèi)資本性支出項目（工程）類物資采購訂單——負(fù)責(zé)接受及審核物資需求計劃(涉及燃輔材料、五金化工、勞保用品、辦公用品類物資，設(shè)備、備品備件類物資)，制定并下達(dá)物資采購指令計劃至物資采購部——負(fù)責(zé)接受物資采購部反饋的物資采購訂單，并指導(dǎo)協(xié)助倉庫驗收入庫。物資入庫后告知相關(guān)計劃審核部門領(lǐng)用物資——按采購計劃檢查、掌握物資庫存情況，組織倉庫管理員定期進(jìn)行庫存物資盤點，核對庫存實物及臺帳登記，保證帳物相符，根據(jù)盤點情況及時調(diào)整臺帳記錄，配合財務(wù)部倉庫會計完畢盤虧盤盈帳務(wù)解決——加強(qiáng)相關(guān)專業(yè)學(xué)習(xí)，不斷提高對各類物資特點的結(jié)識，學(xué)習(xí)各類物資代用／替用的也許性和條件、提出各種清倉利庫的合理化建議，最大限度的減少或消除滯存物資，減少或消除資金沉淀——配合記錄人員開展物資采購、使用、消耗等記錄分析工作，為擬定合理（最低）庫存發(fā)明條件——完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作4考核計劃員考核表考核對象：計劃員考核時間：_____年___月___日考核指標(biāo)分值實際得分備注1.物資計劃審核管理制度實行情況202.物資計劃審核流程問題解決情況203.物資采購指令編制及執(zhí)行情況204.倉庫驗收入庫管理執(zhí)行情況205.物資領(lǐng)用及庫存控制情況106.管理體系執(zhí)行情況10合計100主管領(lǐng)導(dǎo)：注：月檢查季考核年總評

物資管理部倉庫組組長崗位職務(wù)說明1學(xué)歷規(guī)定相關(guān)專業(yè)，大學(xué)?？埔陨?。2任職條件2.1所需知識倉儲管理、經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)業(yè)務(wù)知識，熟知質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系、環(huán)境管理體系2.2能力規(guī)定——熟悉總廠生產(chǎn)所需物料、計劃管理流程——熟悉倉儲、物流管理流程和控制環(huán)節(jié)——對各類物資出入庫、庫存控制、呆滯物資解決方式及流程熟悉——具有較強(qiáng)的溝通能力和執(zhí)行力——熟悉部門各項規(guī)章制度——具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力，較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力——具有一定的計算機(jī)基礎(chǔ)2.3個性特性——性格穩(wěn)重，有耐心——工作嚴(yán)謹(jǐn)，敬業(yè)——具有團(tuán)隊合作精神3崗位職責(zé)——負(fù)責(zé)監(jiān)督實行物資的入庫驗收、倉儲保管、出庫、盤點作業(yè)規(guī)范及制度，貫徹執(zhí)行相關(guān)工作的情況——妥善解決存在異常問題而不可入庫的物資，協(xié)助采購部解決不合格物資、物資的退貨工作——參與供應(yīng)商、協(xié)作廠商的績效評審工作，對物資的規(guī)格、包裝、外觀及動輸條件提出改善意見或建議——負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督倉庫管理員對物資、產(chǎn)成品的入庫手續(xù)、倉庫保管、出庫手續(xù)的辦理，檢查相關(guān)報表，并進(jìn)行管理，對各類庫存記錄和表格填寫的完整性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，對物資的入庫驗收、出庫情況進(jìn)行分析、上報——負(fù)責(zé)指導(dǎo)倉庫管理員根據(jù)庫存、物資、產(chǎn)成品情況對庫房布局進(jìn)行合理規(guī)劃與調(diào)整、安排；組織檢查物資的包裝是否漏包、霉變，清點數(shù)量，并按規(guī)格、重量分別存放，組織對倉庫進(jìn)行溫濕度管理、物資防腐防霉、防銹管理工作和病蟲害防治工作，提出整改意見——負(fù)責(zé)倉庫的現(xiàn)場管理，規(guī)定倉庫管理人員嚴(yán)格執(zhí)行“5S”管理規(guī)定。負(fù)責(zé)倉庫管理人員的業(yè)務(wù)、勞動紀(jì)律、現(xiàn)場管理等的平常檢查、督導(dǎo)，做好倉庫管理人員業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)和績效考核工作——負(fù)責(zé)貨品入庫過程中人員的選派與相關(guān)工具的選用，并安排工具使用時段與人員的工作時間、地點、班次等。提出管理流程優(yōu)化的合理化建議，提高工作效率，配合主管對呆滯物資的解決工作——制訂合理的設(shè)備使用和維護(hù)保養(yǎng)計劃，執(zhí)行設(shè)備的防止保養(yǎng)制度，定期檢查各種在用的倉儲設(shè)施設(shè)備，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備使用的各種事故隱患。對倉庫管理各環(huán)節(jié)進(jìn)行安全檢查和監(jiān)督，保證倉庫儲存物資的安全——完畢上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作4考核倉庫組組長考核表考核對象：倉庫組組長考核時間：_____年___月___日考核指標(biāo)分值實際得分備注1.倉儲管理制度的實行情況202.倉儲管理具體問題解決情況203.出入庫手續(xù)辦理情況204.倉庫規(guī)劃情況105.倉庫5S管理執(zhí)行情況106.人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)情況107.管理體系執(zhí)行情況10合計100主管領(lǐng)導(dǎo)：注：月檢查季考核年總評

物資管理部倉庫管理員崗位職務(wù)說明1學(xué)歷規(guī)定中技以上學(xué)歷。2任職條件2.1所需知識物流管理、倉儲管理相關(guān)業(yè)務(wù)知識，熟知質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系、環(huán)境管理體系。2.2能力規(guī)定——了解總廠生產(chǎn)所需物料、物資計劃管理流程——對各類物資計劃、驗收、儲存保管、庫存控制、出入庫方式及流程熟悉——進(jìn)行物資盤點，掌握庫存準(zhǔn)確信息，做到賬、物、卡相符——具有一定的計算機(jī)基礎(chǔ)——熟悉部門各項規(guī)章制度——具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力，較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力2.3個性特性——性格穩(wěn)重，工作細(xì)心——工作嚴(yán)謹(jǐn)，敬業(yè)——具有團(tuán)隊合作精神3崗位職責(zé)——負(fù)責(zé)物資的入庫驗收工作，貨品入庫前（燃輔材料，如：煤、石英石、石英砂等生產(chǎn)急需物資，可入庫后完畢驗收工作），庫管員必須對入庫物資的外觀品質(zhì)進(jìn)行檢查，對照采購訂單（或協(xié)議），對物料名稱、規(guī)格、數(shù)量等內(nèi)容，與送貨單進(jìn)行一一進(jìn)行清點核對，確認(rèn)無誤后，如實填寫相應(yīng)的《入庫驗收單》——拒收進(jìn)廠物資中的不合格材料和物件，做好物資驗收記錄，對物資的驗收情況進(jìn)行記錄，負(fù)責(zé)對物資或產(chǎn)成品進(jìn)行入庫登記，辦理相關(guān)手續(xù)交接——對危化品、易燃易爆品入、出庫時，負(fù)責(zé)對運送車輛安全裝置的檢查——負(fù)責(zé)核對成品或物資的入、出庫憑證，并核查相關(guān)入、出庫手續(xù)、單證，必須嚴(yán)格按照單證數(shù)量核發(fā)，監(jiān)督物資搬運及裝卸車。對于產(chǎn)成品必須按照銷售公司規(guī)定進(jìn)行包裝，保證合格產(chǎn)成品出庫，與銷售公司相關(guān)業(yè)務(wù)人員辦理出庫交接手續(xù)——負(fù)責(zé)保管區(qū)內(nèi)物資的保管工作，對保管區(qū)內(nèi)的物資及時登記實物登記卡，必須做到賬、物、卡相符——嚴(yán)格執(zhí)行“5S”管理規(guī)定，定期檢查所保管的物資品種、數(shù)量、質(zhì)量狀況。負(fù)責(zé)保管物資的安全管理工作，協(xié)助安全管理員進(jìn)行倉庫消防安全管理——平常檢查倉庫設(shè)備設(shè)施的運轉(zhuǎn)情況，保證設(shè)備運營正常——對庫存的特殊物資，根據(jù)其物資特性規(guī)定采用相應(yīng)的措施，保證其在庫期間的質(zhì)量與安全——完畢上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作4考核倉庫管理員考核表考核對象：倉庫管理員考核時間：_____年___月___日考核指標(biāo)分值實際得分備注1.倉儲管理制度執(zhí)行情況202.倉庫規(guī)劃及貨品堆放合理性203.倉庫安全管理制度執(zhí)行情況204.驗收入庫、出庫制度執(zhí)行情況205.業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況106.管理體系執(zhí)行情況10合計100主管領(lǐng)導(dǎo)：注：月檢查季考核年總評物資管理部原料管理室主管職務(wù)說明1學(xué)歷規(guī)定大專以上學(xué)歷2任職條件2.1所需知識物流管理、倉儲管理、公司管理、經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)業(yè)務(wù)知識。2.2能力規(guī)定——熟悉總廠生產(chǎn)所需物料?！煜}儲、物流管理流程和控制環(huán)節(jié)?！獙︺~原料的儲存保管、庫存控制、出入庫方式及流程熟悉?！獙齑嫘畔⒄J(rèn)真分析、解決，信息來源清楚準(zhǔn)確；熟悉電腦操作、辦公軟件等，配合建設(shè)并熟悉信息化管理系統(tǒng)。——有較強(qiáng)的判斷、分析、協(xié)調(diào)能力，為部門管理獻(xiàn)計獻(xiàn)策?！哂杏秀~冶金專業(yè)學(xué)習(xí)背景，熟悉銅冶煉艾薩爐配料技術(shù)。2.3個性特性——性格穩(wěn)重——工作嚴(yán)謹(jǐn)，敬業(yè)——具有團(tuán)隊合作精神3崗位職責(zé)——制定倉庫存貨管理、消防安全管理等各種制度?！才咆浧返拇娣诺攸c，登記保管賬?！M織將貨品按種類分別存放?！?fù)責(zé)倉庫安全管理，檢查倉庫消防、防汛等設(shè)施，巡查安全隱患，保證倉庫安全?！?fù)責(zé)倉庫的現(xiàn)場管理，規(guī)定倉庫管理人員嚴(yán)格執(zhí)行“5S”管理規(guī)定?！?fù)責(zé)倉庫管理人員的業(yè)務(wù)、勞動紀(jì)律、現(xiàn)場管理等的平常檢查、督導(dǎo)?！獏f(xié)助行政人事部做好倉庫管理人員業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)?！戤咁I(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。4考核原料管理室主管考核表考核對象：原料管理室主管考核時間：_____年___月___日考核指標(biāo)分值實際得分備注1.生產(chǎn)、技術(shù)管理制度建立與實行情況202.銅原料管理問題解決情況153.庫存的準(zhǔn)確情況154.服務(wù)生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)情況155.技術(shù)開發(fā)、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改善實行情況156.生產(chǎn)、技術(shù)培訓(xùn)情況107.管理體系執(zhí)行情況10合計100主管領(lǐng)導(dǎo)：注：月檢查季考核年總評原料管理室組長職務(wù)說明1學(xué)歷規(guī)定大專以上學(xué)歷2任職條件2.1所需知識倉儲管理、經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)業(yè)務(wù)知識。2.2能力規(guī)定——熟悉總廠生產(chǎn)所需物料、計劃管理流程。——熟悉倉儲、物流管理流程和控制環(huán)節(jié)。——對各類物資出入庫、庫存控制、呆滯物資解決方式及流程熟悉?！煜ば畔⒒芾硐到y(tǒng)，電腦操作運用，對庫存信息分析匯總，減少庫存控制成本?！哂幸欢ǖ墓芾斫?jīng)驗和溝通協(xié)調(diào)能力，工作責(zé)任心強(qiáng)。2.3個性特性——性格穩(wěn)重，有耐心——工作嚴(yán)謹(jǐn)，敬業(yè)——具有團(tuán)隊合作精神3崗位職責(zé)——組織做好銅原料的保管工作?！獙︺~原料的入庫、出庫（涉及精礦庫）的臺賬記錄工作?！M織定期清掃保管區(qū)，保證保管區(qū)內(nèi)清潔衛(wèi)生?！ㄆ跈z查所保管的銅原料品種、數(shù)量、質(zhì)量狀況?！?fù)責(zé)保管物資的安全管理工作，協(xié)助安全管理員進(jìn)行倉庫消防安全管理?！鞣N物資裝卸、轉(zhuǎn)運等用車的記錄、匯總工作?！r(nóng)民工卸礦記錄工作?！戤厗T工的考勤工作?！O(jiān)督、檢查各崗位按規(guī)定完畢貫標(biāo)工作?！戤呍瞎芾硎抑鞴芗吧霞夘I(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。4考核原料管理室組長考核表考核對象：原料管理室組長考核時間：_____年___月___日考核指標(biāo)分值實際得分備注1.原料管理制度建立與實行情況202.原料管理問題解決情況203.銅原料文獻(xiàn)編制及工藝執(zhí)行情況204.為生產(chǎn)單位的服務(wù)情況105.管理執(zhí)行情況106.培訓(xùn)情況107.管理體系執(zhí)行情況10合計100主管領(lǐng)導(dǎo)：注：月檢查季考核年總評原料管理室火車監(jiān)磅員職務(wù)說明1學(xué)歷規(guī)定中技以上學(xué)歷2任職條件2.1所需知識物流管理、倉儲管理相關(guān)業(yè)務(wù)知識。2.2能力規(guī)定——了解總廠生產(chǎn)所需銅原料管理流程?！獙︺~原料監(jiān)磅、儲存保管、庫存控制、出入庫方式及流程熟悉。——協(xié)助記錄員進(jìn)行物資盤點，掌握庫存準(zhǔn)確信息，做到賬、物、卡相符?！菊莆针娔X操作運用，信息化管理系統(tǒng)?！哂袦贤▍f(xié)調(diào)能力，工作責(zé)任心強(qiáng)。2.3個性特性——有耐心——工作嚴(yán)謹(jǐn)，責(zé)任心強(qiáng)，愛崗敬業(yè)——具有團(tuán)隊合作精神3崗位職責(zé)——完畢與取樣人員的信息傳遞工作?！獙M(jìn)廠火車運送原料的重車、空車監(jiān)磅工作。——對運送原料車皮的檢查工作?！咳栈疖囘M(jìn)廠臺賬的記錄?！戤叡緧徫坏呢灅?biāo)工作。——完畢組長及上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。4考核原料管理室火車監(jiān)磅員考核表考核對象：原料管理室火車監(jiān)磅員考核時間：_____年___月___日考核指標(biāo)分值實際得分備注1.與取樣人員的信息傳遞工作302.對進(jìn)廠火車運送原料的重車、空車監(jiān)磅工作情況203.對運送原料車皮的檢查工作認(rèn)真情況204.火車進(jìn)廠臺賬的記錄105.工作小結(jié)、總結(jié)編寫情況106.管理體系執(zhí)行情況10合計100主管領(lǐng)導(dǎo)：注：月檢查季考核年總評汽車礦監(jiān)磅員崗位職務(wù)說明1學(xué)歷規(guī)定中技以上學(xué)歷2任職條件2.1所需知識物流管理、倉儲管理相關(guān)業(yè)務(wù)知識。2.2能力規(guī)定——了解總廠生產(chǎn)所需銅原料管理流程?！獙︺~原料監(jiān)磅、儲存保管、庫存控制、出入庫方式及流程熟悉。——協(xié)助記錄員進(jìn)行物資盤點，掌握庫存準(zhǔn)確信息，做到賬、物、卡相符?！菊莆针娔X操作運用，信息化管理系統(tǒng)?！哂袦贤▍f(xié)調(diào)能力，工作責(zé)任心強(qiáng)。2.3個性特性——有耐心——工作嚴(yán)謹(jǐn)，責(zé)任心強(qiáng)，愛崗敬業(yè)——具有團(tuán)隊合作精神3崗位職責(zé)——對進(jìn)廠汽車原料的監(jiān)磅工作。——組織定期清掃保管區(qū)，保證保管區(qū)內(nèi)清潔衛(wèi)生?！O(jiān)督檢查運礦汽車的卸空、清潔工作?！戤叡緧徫坏呢灅?biāo)工作?！戤吔M長交辦的其他工作。4考核原料管理室汽車監(jiān)磅員考核表考核對象：原料管理室汽車監(jiān)磅員考核時間：_____年___月___日考核指標(biāo)分值實際得分備注1.對進(jìn)廠汽車原料的監(jiān)磅工作302.對進(jìn)廠火車運送原料的重車、空車監(jiān)磅工作情況203.監(jiān)督檢查運礦汽車的卸空、清潔工作204.汽車進(jìn)廠臺賬的記錄105.保管區(qū)內(nèi)清潔衛(wèi)生106.管理體系執(zhí)行情況10合計100主管領(lǐng)導(dǎo)：注：月檢查季考核年總評原料管理室冷銅庫管理員崗位職務(wù)說明1學(xué)歷規(guī)定中技以上學(xué)歷2任職條件2.1所需知識物流管理、倉儲管理相關(guān)業(yè)務(wù)知識。2.2能力規(guī)定——了解總廠生產(chǎn)所需銅原料管理流程?！獙︺~原料監(jiān)磅、儲存保管、庫存控制、出入庫方式及流程熟悉。——協(xié)助記錄員進(jìn)行物資盤點，掌握庫