施工項(xiàng)目部330kV線路部分

word文檔可自由復(fù)制編輯word文檔可自由復(fù)制編輯word文檔可自由復(fù)制編輯施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作模版330kV線路部分

目錄SXMX1關(guān)于成立工程施工項(xiàng)目部的通知2SXMX2施工項(xiàng)目部管理人員資格報(bào)審表3SXMX3項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃報(bào)審表5SXMX4施工強(qiáng)制性條文實(shí)施計(jì)劃報(bào)審表11SXMX5管理制度報(bào)審表16SXMX6施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表18SXMX7施工進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃報(bào)審表19SXMX8變更工期報(bào)審表20SXMX9停電申請(qǐng)聯(lián)系單22SXMX10工程施工停電計(jì)劃表23SXMX11施工日志24SXMX12施工周報(bào)26SXMX13施工月報(bào)29SXMX14工程項(xiàng)目交底綱要32SXMX15甲供設(shè)備材料需求計(jì)劃報(bào)審表33SXMX16乙供材料需求計(jì)劃35SXMX17工程開工報(bào)審表36SXMX18單位（分部）工程開工報(bào)審表38SXMX19工程復(fù)工申請(qǐng)表40SXMX20工作聯(lián)系單42SXMX21會(huì)議記錄（附件：簽到表）43SXMX22文件收發(fā)記錄表45SXMX23通用報(bào)審表46SXMX24會(huì)議記錄問題執(zhí)行反饋表48SXMX25監(jiān)理工程師通知回復(fù)單49SXMX26工程總結(jié)51SXMX27施工單位啟委會(huì)匯報(bào)表52項(xiàng)目管理部分1安全管理部分53SAQX1電力建設(shè)工程分包安全協(xié)議范本（見書本129-149）SAQX2安全文明施工實(shí)施細(xì)則報(bào)審表54SAQX3施工應(yīng)急預(yù)案報(bào)審表60SAQX4主要施工機(jī)械/工器具/安全用具報(bào)審表65SAQX5大中型施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)/出場(chǎng)申報(bào)表67SAQX6線路工程階段安全文明施工設(shè)施配置申報(bào)單69SAQX7分包計(jì)劃申請(qǐng)表73SAQX8施工項(xiàng)目部安全管理臺(tái)賬目錄75三質(zhì)量管理部分110SZLX1工程創(chuàng)優(yōu)施工實(shí)施細(xì)則報(bào)審表SZLX2質(zhì)量通病防治措施報(bào)審表115SZLX3施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定范圍劃分報(bào)審表117SZLX4線路復(fù)測(cè)報(bào)審表SZLX5計(jì)量器具臺(tái)賬SZLX6主要測(cè)量計(jì)量器具/試驗(yàn)設(shè)備檢驗(yàn)報(bào)審表12SZLX7試驗(yàn)（檢測(cè)）單位資質(zhì)報(bào)審表SZLX8分包單位資質(zhì)報(bào)審表SZLX9主要材料及構(gòu)配件供貨商資質(zhì)報(bào)審表SZLX10工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)審表SZLX11產(chǎn)品檢驗(yàn)記錄SZLX12主要設(shè)備開箱申請(qǐng)表SZLX13設(shè)備材料開箱檢查記錄表SZLX14材料試驗(yàn)委托單SZLX15工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備缺陷通知單SZLX16設(shè)備（材料/構(gòu)配件）缺陷處理報(bào)驗(yàn)表1SZLX17特殊工種/特殊作業(yè)人員報(bào)審表SZLX18試品/試件試驗(yàn)報(bào)告報(bào)驗(yàn)表SZLX19同條件混凝土試塊養(yǎng)護(hù)溫度記錄SZLX20混凝土試塊抗壓強(qiáng)度匯總表SZLX21混凝土試塊抗壓強(qiáng)度匯總及評(píng)定表SZLX22水泥（鋼筋）跟蹤管理記錄SZLX23輸變電工程施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行記錄表14SZLX24工程質(zhì)量活動(dòng)記錄SZLX25工程質(zhì)量通病防治工作總結(jié)SZLX26過程質(zhì)量檢查表SZLX27工程質(zhì)量問題處理單SZLX28工程復(fù)工申請(qǐng)表SZLX29工程安全/質(zhì)量事故報(bào)告表SZLX30工程安全/質(zhì)量事故處理方案報(bào)審表SZLX31工程安全/質(zhì)量事故處理結(jié)果報(bào)驗(yàn)表SZLX32工程質(zhì)量問題臺(tái)賬SZLX33工程質(zhì)量中間驗(yàn)收申請(qǐng)表SZLX34工程初檢申請(qǐng)表SZLX35質(zhì)量情況匯報(bào)SZLX36施工單位施工質(zhì)量總結(jié)要點(diǎn)SZLX37達(dá)標(biāo)投產(chǎn)施工單位匯報(bào)材料SZLX38工程創(chuàng)優(yōu)施工單位匯報(bào)材料SZLX39工程質(zhì)量回訪單SZLX40監(jiān)理工程師通知回復(fù)單四造價(jià)管理部分SZJX1資金使用計(jì)劃報(bào)審表SZJX2工程預(yù)付款報(bào)審表SZJX3工程進(jìn)度款報(bào)審表SZJX4工程變更單SZJX5工程變更單匯總表SZJX6索賠申請(qǐng)表185SZJX7竣工結(jié)算工程量確認(rèn)書186SZJX8工程竣工結(jié)算審核表190五技術(shù)管理部分206SJSX1技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)問題及標(biāo)準(zhǔn)間差異匯總表207SJSX2圖紙預(yù)審記錄208SJSX3一般施工方案（措施）報(bào)審表209SJSX4特殊(專項(xiàng))施工技術(shù)方案（措施）報(bào)審表211SJSX5圖紙收發(fā)登記表213SJSX6工程變更收發(fā)登記表214SJSX7交底記錄215SJSX8工程變更執(zhí)行報(bào)驗(yàn)單216SJSX9基建新技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃表218SJSX10科技項(xiàng)目計(jì)劃申請(qǐng)書219SJSX11輸電線路工程施工方案目錄225

一項(xiàng)目管理部分表號(hào)：SXMX1關(guān)于成立工程施工項(xiàng)目部的通知各有關(guān)單位、部門：為確保工程的順利完成，根據(jù)《國(guó)家電網(wǎng)公司施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)（330kV及以上輸電線路工程分冊(cè)）》有關(guān)規(guī)定，成立工程施工項(xiàng)目部，履行項(xiàng)目管理職責(zé)。其人員組成如下：項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目副經(jīng)理：項(xiàng)目總工：項(xiàng)目安全員：項(xiàng)目質(zhì)檢員：項(xiàng)目技術(shù)員：項(xiàng)目造價(jià)員：項(xiàng)目部資料信息員：材料員：綜合管理員：線路施工協(xié)調(diào)員：特此通知施工單位（章）：年月日注本項(xiàng)目部不設(shè)臵的崗位可不填寫。施工項(xiàng)目部管理人員資格報(bào)審表表號(hào)：SXMX2工程名稱：編號(hào)：致致監(jiān)理項(xiàng)目部：現(xiàn)報(bào)上本項(xiàng)目部主要施工管理人員名單及其資格證件，請(qǐng)查驗(yàn)。工程進(jìn)行中如有調(diào)整，將重新統(tǒng)計(jì)并上報(bào)。姓名崗位證件名稱證件編號(hào)發(fā)證單位有效期附件：相關(guān)資格證件施工項(xiàng)目部（章）：項(xiàng)目經(jīng)理：日期：監(jiān)理項(xiàng)目部審查意見：監(jiān)理項(xiàng)目部（章）：總監(jiān)理工程師：日期：注本表一式份，由施工項(xiàng)目部填報(bào)，監(jiān)理項(xiàng)目部一份，施工項(xiàng)目部存份。填寫、使用說明主要施工管理人員包括：項(xiàng)目經(jīng)理、總工、專職質(zhì)檢員、專職安全員等。按有關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、專職質(zhì)檢員、專職安全員必須經(jīng)過相關(guān)培訓(xùn)，持證上崗。施工項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)其報(bào)審的復(fù)印件進(jìn)行確認(rèn)，并注明原件存放處。監(jiān)理項(xiàng)目部審查要點(diǎn)：主要施工管理人員是否與投標(biāo)文件一致。人員數(shù)量是否滿足工程施工管理需要。更換項(xiàng)目經(jīng)理是否經(jīng)業(yè)主項(xiàng)目部書面同意。應(yīng)持證上崗的人員所持證件是否有效。

項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃報(bào)審表表號(hào)：SXMX3工程名稱：編號(hào)：致致監(jiān)理項(xiàng)目部：我方已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)）的編制，并經(jīng)我單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，請(qǐng)予以審查。附件：項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃/施工組織設(shè)計(jì)施工項(xiàng)目部（章）：項(xiàng)目經(jīng)理：日期：監(jiān)理項(xiàng)目部審查意見：監(jiān)理項(xiàng)目部（章）：總監(jiān)理工程師：專業(yè)監(jiān)理工程師：日期：業(yè)主項(xiàng)目部審批意見：業(yè)主項(xiàng)目部（章）：項(xiàng)目經(jīng)理：日期：注本表一式份，由施工項(xiàng)目部填報(bào)，業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部各一份，施工項(xiàng)目部存份。填寫、使用說明項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)）應(yīng)由施工項(xiàng)目部組織編制，施工單位技術(shù)管理部門審核，施工單位總工批準(zhǔn)。文件的編審批程序應(yīng)符合施工單位的體系文件規(guī)定，文件封面的落款為施工單位名稱，并加蓋施工單位章。監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)從文件的內(nèi)容是否完整，施工總進(jìn)度計(jì)劃是否滿足合同工期，是否能夠保證施工的連續(xù)性、緊湊性、均衡性；總體施工方案在技術(shù)上是否可行，經(jīng)濟(jì)上是否合理，施工工藝是否先進(jìn)，能否滿足施工總進(jìn)度計(jì)劃要求，安全文明施工、環(huán)保措施是否得當(dāng)；施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置是否合理，是否符合工程安全文明施工總體策劃，是否與施工總進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)，是否考慮了施工機(jī)具、材料、設(shè)備之間在空間和時(shí)間上的協(xié)調(diào)；資源供應(yīng)計(jì)劃是否與施工總進(jìn)度計(jì)劃和施工方案相一致等方面進(jìn)行審查，提出監(jiān)理意見。

附件：工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃／施工組織設(shè)計(jì)施工單位（章）年月日批準(zhǔn)：年月日審核：年月日編寫：年月日目次（不限于）編制依據(jù)工程概況與工程實(shí)施條件分析工程概述（路徑、工程量、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和工期要求等）工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、工程量施工實(shí)施條件及自然環(huán)境分析項(xiàng)目施工管理組織結(jié)構(gòu)項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)項(xiàng)目管理職責(zé)工程主要負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)介工期目標(biāo)和施工進(jìn)度計(jì)劃工期目標(biāo)及分解施工進(jìn)度計(jì)劃及編制說明進(jìn)度計(jì)劃圖表進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施質(zhì)量管理體系質(zhì)量目標(biāo)及分解質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理主要職責(zé)質(zhì)量控制措施質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)及預(yù)防措施安全管理體系安全目標(biāo)及分解安全管理組織機(jī)構(gòu)安全管理主要職責(zé)安全控制措施危險(xiǎn)點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)分析預(yù)測(cè)及預(yù)防措施環(huán)境保護(hù)與文明施工體系施工引起的環(huán)保問題及保護(hù)措施文明施工的目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)和實(shí)施方案工地管理和施工平面布置施工平面布置工地管理方案與制度施工方法與資源需求計(jì)劃勞動(dòng)力需求計(jì)劃及計(jì)劃投入的施工隊(duì)伍施工方法及主施工機(jī)具選擇施工機(jī)具需求計(jì)劃材料、消耗材料需求計(jì)劃資金需求計(jì)劃施工管理與協(xié)調(diào)技術(shù)管理及要求物資管理及要求資金管理及要求作業(yè)隊(duì)伍及管理人員管理及要求協(xié)調(diào)工作（參建方、外部）分包計(jì)劃與分包管理計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和信息管理資料管理施工科技創(chuàng)新采用新設(shè)備采用新工藝采用新材料主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)降低成本計(jì)劃與措施

施工強(qiáng)制性條文實(shí)施計(jì)劃報(bào)審表表號(hào)：SXMX4工程名稱：編號(hào)：致致監(jiān)理項(xiàng)目部：我方已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了工程項(xiàng)目的施工強(qiáng)制性條文實(shí)施計(jì)劃編制，并經(jīng)我單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，請(qǐng)予以審查。附件：施工強(qiáng)制性條文實(shí)施計(jì)劃施工項(xiàng)目部（章）：項(xiàng)目經(jīng)理：日期：監(jiān)理項(xiàng)目部審查意見：監(jiān)理項(xiàng)目部（章）：總監(jiān)理工程師：專業(yè)監(jiān)理工程師：日期：業(yè)主項(xiàng)目部審批意見：業(yè)主項(xiàng)目部（章）：項(xiàng)目經(jīng)理：日期：注本表一式份，由施工項(xiàng)目部填報(bào)，業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部各一份，施工項(xiàng)目部存份。填寫、使用說明施工強(qiáng)制性條文實(shí)施計(jì)劃應(yīng)由施工項(xiàng)目部組織編制，施工單位管理部門審核，施工單位分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。文件的編審批程序應(yīng)符合施工單位的體系文件規(guī)定，文件封面的落款為施工單位名稱，并加蓋施工單位章。監(jiān)理項(xiàng)目部、業(yè)主項(xiàng)目部應(yīng)從文件的內(nèi)容是否完整等方面進(jìn)行審查，提出意見。

附件：工程施工強(qiáng)制性條文實(shí)施計(jì)劃施工單位（章）年月日批準(zhǔn)：年月日審核：年月日編寫：年月日為貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)科〔2009〕642號(hào)關(guān)于《輸變電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文實(shí)施管理規(guī)程》通知的要求，強(qiáng)化電力建設(shè)貫徹執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量安全法律法規(guī)和強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)力度，確保電力建設(shè)工程質(zhì)量安全，編制強(qiáng)制性條文實(shí)施計(jì)劃應(yīng)包括如下部分：工程概況編制目的編制依據(jù)強(qiáng)條實(shí)施組織機(jī)構(gòu)強(qiáng)制性條文實(shí)施措施附表：強(qiáng)條實(shí)施計(jì)劃表線路施工強(qiáng)條實(shí)施記錄表C施工安全強(qiáng)條實(shí)施記錄表

管理制度報(bào)審表表號(hào)：SXMX5工程名稱：編號(hào)：附件：管理制度清單附件：管理制度清單施工項(xiàng)目部（章）：項(xiàng)目經(jīng)理：日期：專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見：專業(yè)監(jiān)理工程師：日期：總監(jiān)理工程師審批意見：監(jiān)理項(xiàng)目部（章）：總監(jiān)理工程師：日期：注本表一式份，由施工項(xiàng)目部填報(bào)，監(jiān)理項(xiàng)目部、施工項(xiàng)目部各存份。填寫、使用說明本表用于過程控制，不需要移交。施工項(xiàng)目部將有關(guān)質(zhì)量、安全、技術(shù)的現(xiàn)場(chǎng)管理制度應(yīng)報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審查，如果管理制度全部包含在《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》中，則不需要單獨(dú)報(bào)審。施工管理網(wǎng)絡(luò)已含在項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)）中，故這里不需要單獨(dú)報(bào)審。專業(yè)監(jiān)理工程師審查要點(diǎn)：管理制度是否健全，內(nèi)容是否完整，是否具備可操作性

施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表表號(hào)：SXMX6工程名稱：編號(hào)：施工項(xiàng)目部（章）：項(xiàng)目經(jīng)理：日期：專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見：專業(yè)監(jiān)理工程師：日期：總監(jiān)理工程師審批意見：監(jiān)理項(xiàng)目部（章）：總監(jiān)理工程師：日期：注本表一式份，由施工項(xiàng)目部填報(bào)，業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部各一份，施工項(xiàng)目部存份。施工進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃報(bào)審表表號(hào)：SXMX7工程名稱：編號(hào)：附件：附件：施工進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見：專業(yè)監(jiān)理工程師：日期：總監(jiān)理工程師審查意見：監(jiān)理項(xiàng)目部（章）：總監(jiān)理工程師：日期：施工項(xiàng)目部（章）：項(xiàng)目經(jīng)理：日期：注本表一式份，由施工項(xiàng)目部填報(bào)，業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部各一份，施工項(xiàng)目部存份。變更工期報(bào)審表表號(hào)：SXMX8工程名稱：編號(hào)：工，請(qǐng)審批。工，請(qǐng)審批。附件：變更工期說明施工項(xiàng)目部（章）：項(xiàng)目經(jīng)理：日期：監(jiān)理項(xiàng)目部審查意見：監(jiān)理項(xiàng)目部（章）：總監(jiān)理工程師：日期：業(yè)主項(xiàng)目部審批意見：業(yè)主項(xiàng)目部（章）：項(xiàng)目經(jīng)理：日期：月日竣工，由于原因，現(xiàn)申請(qǐng)變更工期至年月日竣注本表一式份，由施工項(xiàng)目部填報(bào)，業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部各一份，施工項(xiàng)目部存份。填寫、使用說明當(dāng)由于某種原因，使工程施工進(jìn)度受阻，而且即使利用其承諾投入的資源（包括承諾投入的備用資源）也已無(wú)法消除已發(fā)生的工期延誤時(shí)，施工項(xiàng)目部可申請(qǐng)變更工期，報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審查。監(jiān)理項(xiàng)目部審查要點(diǎn)：造成工序延誤的原因是否非施工項(xiàng)目部的責(zé)任。被延誤的工期是否影響計(jì)劃總工期。施工項(xiàng)目部是否已采取有效措施，仍無(wú)法消除已發(fā)生的工期延誤。所附依據(jù)性文件和證明文件是否齊全。工期計(jì)算是否正確。如果上述部分項(xiàng)目已在臨時(shí)延期申請(qǐng)中進(jìn)行過審核，則可以相應(yīng)省略。

停電申請(qǐng)聯(lián)系單表號(hào)：SXMX9編號(hào)：運(yùn)行單位運(yùn)行單位停電線路/設(shè)備名稱停電時(shí)間年月日時(shí)分至年月日時(shí)分工作內(nèi)容施工項(xiàng)目部停電聯(lián)系人（接許可）電話施工負(fù)責(zé)人電話施工人員申請(qǐng)單位申請(qǐng)時(shí)間備注工程施工停電計(jì)劃表表號(hào)：SXMX10工程名稱：填報(bào)單位：聯(lián)系人：序號(hào)序號(hào)施工范圍主要施工內(nèi)容停電設(shè)備及范圍計(jì)劃配合停電起止時(shí)間計(jì)劃配合停電天次備注注1.填報(bào)的工程項(xiàng)目范圍指：列入年度計(jì)劃的所有基建工程；其他需要主網(wǎng)配合停電的基建工程。表中工程計(jì)劃投產(chǎn)年月按照省公司下達(dá)的年度計(jì)劃填報(bào)。表中需要停電的主網(wǎng)設(shè)備指由中調(diào)管轄的變電和線路設(shè)備；鑒于年初安排計(jì)劃時(shí)部分工程初設(shè)未審方案未定的實(shí)際情況，很難準(zhǔn)確確定停電設(shè)備范圍，但對(duì)于單母線停電導(dǎo)致全站停電、一個(gè)耐張段施工同時(shí)跨越兩條及以上110kV及以上線路的情況應(yīng)力求準(zhǔn)確，防止漏報(bào)。對(duì)于同一單元內(nèi)設(shè)備多次停電，計(jì)劃配合停電天次應(yīng)表述清楚停幾次、每次各停幾天。停電復(fù)役時(shí)工程啟動(dòng)可在備注說明。本表擬提交基建工作會(huì)議期間會(huì)同調(diào)度、生產(chǎn)部門討論，結(jié)合全業(yè)主項(xiàng)目部的生產(chǎn)檢修（預(yù)試）計(jì)劃和發(fā)電設(shè)備檢修（預(yù)試）計(jì)劃統(tǒng)籌平衡后發(fā)文落實(shí)。施工日志表號(hào)：SXMX11當(dāng)日生產(chǎn)工作情況當(dāng)日生產(chǎn)工作情況工程名稱：序號(hào)單位工程任務(wù)名稱計(jì)劃開始日期計(jì)劃結(jié)束日期施工開始日期施工結(jié)束日期已完成百分比當(dāng)天完成百分比備注安全文明及環(huán)境控制情況質(zhì)量情況人員工作情況工種工種所用職工所用勞務(wù)工備注施工機(jī)械使用情況序號(hào)序號(hào)機(jī)械名稱機(jī)械型號(hào)機(jī)械編號(hào)使用臺(tái)班數(shù)狀況檢查備注材料使用情況序號(hào)序號(hào)材料名稱材料類型材料消耗數(shù)量單位備注序號(hào)序號(hào)大事記影像資料其他情況說明：施工周報(bào)表號(hào)：SXMX12工程名稱：周次周報(bào)開始日期周報(bào)結(jié)束日期本周計(jì)劃及完成情況序號(hào)序號(hào)單位工程任務(wù)名稱計(jì)劃開始日期計(jì)劃結(jié)束日期施工開始日期施工結(jié)束日期本周計(jì)劃完成百分比本周實(shí)際完成百分比備注下周計(jì)劃序號(hào)序號(hào)單位工程任務(wù)名稱計(jì)劃開始日期計(jì)劃結(jié)束日期施工開始日期施工結(jié)束日期下周計(jì)劃完成百分比備注本周安全文明及環(huán)境控制情況日期日期安全文明及環(huán)境控制情況本周質(zhì)檢情況日期日期質(zhì)量情況本周造價(jià)管理情況日期日期造價(jià)事宜本周技術(shù)管理情況日期日期技術(shù)事宜本周存在的困難及問題以及相應(yīng)對(duì)策序號(hào)序號(hào)困難和問題相應(yīng)對(duì)策責(zé)任人處理情況之前周報(bào)提出的困難及問題的處理情況反饋序號(hào)序號(hào)提出日期困難和問題相應(yīng)對(duì)策責(zé)任人處理情況施工月報(bào)表號(hào)：SXMX13工程名稱月次月報(bào)開始時(shí)間結(jié)束時(shí)間施工單位本月進(jìn)度情況序號(hào)序號(hào)單位工程任務(wù)名稱計(jì)劃開始日期計(jì)劃結(jié)束日期施工開始日期施工結(jié)束日期本月計(jì)劃完成百分比本月實(shí)際完成百分比權(quán)值備注下月進(jìn)度計(jì)劃序號(hào)序號(hào)單位工程任務(wù)名稱計(jì)劃開始日期計(jì)劃結(jié)束日期施工開始日期施工結(jié)束日期下月計(jì)劃完成百分比權(quán)值備注安全文明施工情況事故（起）事故（起）編制安全策劃文件（份）施工人數(shù)安全分包情況人身傷重機(jī)械設(shè)備電網(wǎng)事故分包隊(duì)伍數(shù)量分包隊(duì)伍人數(shù)系統(tǒng)外隊(duì)伍數(shù)量系統(tǒng)外隊(duì)伍人數(shù)重點(diǎn)工作情況專業(yè)專業(yè)本月重點(diǎn)工作情況下月重點(diǎn)工作情況進(jìn)度管理安全管理質(zhì)量管理技術(shù)管理造價(jià)管理物資供應(yīng)本月待協(xié)調(diào)事項(xiàng)序號(hào)序號(hào)提出日期待協(xié)調(diào)事項(xiàng)提出人責(zé)任人備注上月待協(xié)調(diào)事項(xiàng)跟蹤落實(shí)情況序號(hào)序號(hào)提出日期待協(xié)調(diào)事項(xiàng)提出人責(zé)任人跟蹤落實(shí)情況工程影像資料序號(hào)序號(hào)單位工程標(biāo)準(zhǔn)名稱單位工程名稱資料類型資料數(shù)量備注注本報(bào)表在每月23日前報(bào)送監(jiān)理項(xiàng)目部和業(yè)主項(xiàng)目部。工程項(xiàng)目交底綱要表號(hào)：SXMX14項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱交底單位主持人參加部門交底地點(diǎn)交底時(shí)間序號(hào)項(xiàng)目交底內(nèi)容1合同甲方業(yè)主項(xiàng)目部2設(shè)計(jì)單位3監(jiān)理項(xiàng)目部4工程目標(biāo)4.1工期目標(biāo)4.2質(zhì)量目標(biāo)4.3安全目標(biāo)4.4環(huán)境和文明施工目標(biāo)4.5其他5工程概況5.1站址5.2性質(zhì)5.3概況6工程項(xiàng)目承包范圍7材料供應(yīng)8設(shè)備供應(yīng)9施工圖紙10工程項(xiàng)目特點(diǎn)11業(yè)主或其他相關(guān)方要求12其他要求（竣工資料等）13各部門意見：14備注：注本表為工程開工前施工單位對(duì)施工項(xiàng)目部的交底，亦可作為施工組織設(shè)計(jì)交底；同時(shí)還應(yīng)附上簽到表(采用表號(hào)：SXMX21附件簽到表）。甲供設(shè)備材料需求計(jì)劃報(bào)審表表號(hào)：SXMX15工程名稱：工程名稱：編號(hào)：致業(yè)主項(xiàng)目部：根據(jù)實(shí)際施工情況和進(jìn)度計(jì)劃，現(xiàn)申請(qǐng)工程所需甲供設(shè)備材料，請(qǐng)審批。附件：甲供設(shè)備材料需求計(jì)劃施工項(xiàng)目部（章）：項(xiàng)目經(jīng)理：日期：監(jiān)理項(xiàng)目部審查意見：監(jiān)理項(xiàng)目部（章）：總監(jiān)理工程師：日期：業(yè)主項(xiàng)目部審批意見：業(yè)主項(xiàng)目部（章）：項(xiàng)目經(jīng)理：日期：注本表一式份，由施工項(xiàng)目部填報(bào)，業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部各一份，施工項(xiàng)目部存份。附件：甲供設(shè)備材料需求計(jì)劃序號(hào)序號(hào)設(shè)備名稱設(shè)備型號(hào)單位數(shù)量合同交貨時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)需求時(shí)間備注乙供材料需求計(jì)劃表號(hào)：SXMX16序號(hào)序號(hào)材料名稱材料型號(hào)單位數(shù)量設(shè)計(jì)量需求量時(shí)間備注工程開工報(bào)審表表號(hào)：SXMX17工程名稱：編號(hào)：請(qǐng)于年請(qǐng)于年月日開工，請(qǐng)審查?！蹴?xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)）已審批；□施工圖會(huì)檢已進(jìn)行；□各項(xiàng)施工管理制度和相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書已制定并審查合格；□安全文明施工實(shí)施細(xì)則滿足要求；□施工技術(shù)交底已進(jìn)行；□施工人力和機(jī)械已進(jìn)場(chǎng)，施工組織已落實(shí)到位；□物資、材料準(zhǔn)備能滿足連續(xù)施工的需要；□計(jì)量器具、儀表經(jīng)法定單位檢驗(yàn)合格；□特殊工種作業(yè)人員能滿足施工需要。施工項(xiàng)目部（章）：項(xiàng)目經(jīng)理：日期：監(jiān)理項(xiàng)目部審查意見：監(jiān)理項(xiàng)目部（章）：總監(jiān)理工程師：日期：業(yè)主項(xiàng)目部審批意見：□工程已經(jīng)核準(zhǔn)。我方承擔(dān)的工程，已完成了開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，特申業(yè)主項(xiàng)目部經(jīng)理：網(wǎng)省公司基建部主任：日期：注本表一式份，由施工項(xiàng)目部填報(bào)，業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部各一份，施工項(xiàng)目部份。填寫、使用說明word文檔可自由復(fù)制編輯word文檔可自由復(fù)制編輯填寫、使用說明word文檔可自由復(fù)制編輯監(jiān)理部審查確認(rèn)后在框內(nèi)打“√”。網(wǎng)省公司基建部審查確認(rèn)后在“□工程已經(jīng)核準(zhǔn)”打“√”。監(jiān)理項(xiàng)目部審查要點(diǎn)：工程各項(xiàng)開工準(zhǔn)備是否充分。相關(guān)的報(bào)審是否已全部完成，未核準(zhǔn)項(xiàng)目原則上不允許開工。是否具備開工條件。本文件必須由總監(jiān)理工程師、業(yè)主項(xiàng)目部經(jīng)理、網(wǎng)省公司基建部主任簽字。本表為330kV及以上工程的開工報(bào)審表。

單位（分部）工程開工報(bào)審表表號(hào)：SXMX18工程名稱：編號(hào)：開工，請(qǐng)審批。開工，請(qǐng)審批?！醣締挝唤M織的工程施工圖會(huì)檢已進(jìn)行；□本單位工程相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書已制定并審查合格；□施工技術(shù)交底已進(jìn)行；□本單位工程的施工人力和機(jī)械已進(jìn)場(chǎng)，施工組織已落實(shí)到位；□物資、材料準(zhǔn)備能滿足本單位工程連續(xù)施工的需要；□本單位工程使用的計(jì)量器具、儀表經(jīng)法定單位檢驗(yàn)合格；□本單位工程的特殊工種作業(yè)人員能滿足施工需要；□現(xiàn)場(chǎng)具備安全文明施工條件；□上道工序已完工并驗(yàn)收合格。施工項(xiàng)目部（章）：項(xiàng)目經(jīng)理：日期：專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見：專業(yè)監(jiān)理工程師：日期：總監(jiān)理工程師審批意見：監(jiān)理項(xiàng)目部（章）：總監(jiān)理工程師：日期：我方完成單位工程開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，計(jì)劃于年月日注本表一式份，由施工項(xiàng)目部填報(bào)，監(jiān)理項(xiàng)目部各一份、施工項(xiàng)目部存份。實(shí)際使用時(shí)，應(yīng)根據(jù)分部（單位）工程的特點(diǎn)，對(duì)開工條件的內(nèi)容進(jìn)行增刪。專業(yè)監(jiān)理工程師審查確認(rèn)后在框內(nèi)打“√”。專業(yè)監(jiān)理工程師審查要點(diǎn)：該分部工程各項(xiàng)開工準(zhǔn)備是否充分。相關(guān)的報(bào)審是否已全部完成。是否具備開工條件。（4）總監(jiān)理工程師填寫審批意見

工程復(fù)工申請(qǐng)表表號(hào)：SXMX19工程名稱：編號(hào)：復(fù)工條件。特報(bào)請(qǐng)審查，請(qǐng)予批準(zhǔn)復(fù)工。附件：復(fù)工條件。特報(bào)請(qǐng)審查，請(qǐng)予批準(zhǔn)復(fù)工。附件：整改自查報(bào)告施工項(xiàng)目部（章）：項(xiàng)目經(jīng)理：日期：監(jiān)理項(xiàng)目部審查意見：監(jiān)理項(xiàng)目部（章）：總監(jiān)理工程師：日期：注本表一式份，由施工項(xiàng)目部填報(bào)，監(jiān)理項(xiàng)目部一份，施工項(xiàng)目部存份。（1）施工項(xiàng)目部在接到《工程暫停令》后，針對(duì)監(jiān)理部指出的問題，采用整改措施，整改完畢，就整改結(jié)果逐項(xiàng)進(jìn)行自查，并應(yīng)寫出自查報(bào)告，報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部。（2）監(jiān)理項(xiàng)目部審查要點(diǎn)：整改措施是否有效。停工因素是否已全部消除。是否具備復(fù)工條件。（3）本文件必須由總監(jiān)理工程師簽字。

工作聯(lián)系單表號(hào)：SXMX20工程名稱：編號(hào)：致：致：事由內(nèi)容施工項(xiàng)目部（章）：項(xiàng)目經(jīng)理：日期：注本表一式份，由施工項(xiàng)目部填寫，監(jiān)理項(xiàng)目部存一份，施工項(xiàng)目部存份。word文檔可自由復(fù)制編輯word文檔可自由復(fù)制編輯word文檔可自由復(fù)制編輯會(huì)議記錄表號(hào)：SXMX21工程名稱：編號(hào)：時(shí)時(shí)間地點(diǎn)主持人記錄人參加部門主要內(nèi)容：注本會(huì)議記錄是內(nèi)部會(huì)議的模版。附件：簽到表編號(hào)：地點(diǎn)地點(diǎn)開始時(shí)間主持或負(fù)責(zé)人序號(hào)姓名部門單位職務(wù)職稱聯(lián)系方式文件收發(fā)記錄表表號(hào)：SXMX22工程名稱：編號(hào)：注本表一式一份，由文件發(fā)放部門保存。報(bào)審表表號(hào)：SXMX23工程名稱：編號(hào)：附件：附件：施工項(xiàng)目部（章）：項(xiàng)目經(jīng)理：日期：監(jiān)理項(xiàng)目部審查意見：監(jiān)理項(xiàng)目部（章）：總/專業(yè)監(jiān)理工程師：日期：填寫、使用說明此報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表為通用表，用于本模版中未包含的施工項(xiàng)目部其他工作的報(bào)審。使用過程中，表號(hào)不變（即使是不同性質(zhì)工作的報(bào)驗(yàn)），同一施工項(xiàng)目部按使用次序統(tǒng)一編流水號(hào)。如果該項(xiàng)工作還需要報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批，則參照其他表式增加“業(yè)主項(xiàng)目部審批意見”欄。

會(huì)議記錄問題執(zhí)行反饋表表號(hào)：SXMX24執(zhí)行單位：執(zhí)行單位項(xiàng)目部簽字：議要求執(zhí)行，執(zhí)行情況如下：議要求執(zhí)行，執(zhí)行情況如下：序號(hào)會(huì)議議定事項(xiàng)或提出的整改要求處理措施執(zhí)行完情況執(zhí)行負(fù)責(zé)人完成時(shí)間復(fù)查意見復(fù)查人（或委托人）簽字復(fù)查日期監(jiān)理工程師通知回復(fù)單表號(hào)：SXMX25工程名稱：編號(hào)：工作，現(xiàn)報(bào)上，請(qǐng)予以復(fù)查。詳細(xì)內(nèi)容：工作，現(xiàn)報(bào)上，請(qǐng)予以復(fù)查。詳細(xì)內(nèi)容：附件：監(jiān)理項(xiàng)目部復(fù)查意見：我方接到編號(hào)為的監(jiān)理工程師通知后，已按要求完成了施工項(xiàng)目部（章）：項(xiàng)目經(jīng)理：日期：監(jiān)理項(xiàng)目部（章）：總/專業(yè)監(jiān)理工程師：日期：注本表一式份，由施工項(xiàng)目部填報(bào)，監(jiān)理項(xiàng)目部一份，施工項(xiàng)目部存份。填寫、使用說明本表為《監(jiān)理工程師通知單》的閉環(huán)回復(fù)單。如《監(jiān)理工程師通知單》所提出內(nèi)容需整改，施工項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)整改要求在規(guī)定時(shí)限內(nèi)整改完畢，并以書面材料報(bào)監(jiān)理。

表號(hào)：SXMX26工程總結(jié)一、工程概況1.工程規(guī)模工程建設(shè)意義背景及工程地址路徑?；A(chǔ)（桿塔）數(shù)量、線路長(zhǎng)度。主要材料型號(hào)、參數(shù)（基礎(chǔ)、桿塔、接地、絕緣、導(dǎo)地線、光纜等）。主要參建單位（建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理）施工主要進(jìn)度節(jié)點(diǎn)開、竣工日期。驗(yàn)收日期（中間驗(yàn)收、三級(jí)自驗(yàn)收、監(jiān)理運(yùn)行單位驗(yàn)收、總驗(yàn)收日期）。啟動(dòng)投運(yùn)日期。4.施工大事記二、施工管理工作總結(jié)項(xiàng)目管理總結(jié)安全管理總結(jié)質(zhì)量管理總結(jié)技術(shù)管理總結(jié)造價(jià)管理總結(jié)三、本項(xiàng)目主要經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)四、工程遺留問題與備忘錄未完成的項(xiàng)目和原因及影響工程功能實(shí)用的程度后續(xù)完成計(jì)劃施工單位啟委會(huì)匯報(bào)表表號(hào)：SXMX27工程名稱工程名稱施工單位項(xiàng)目經(jīng)理已完工程情況未完工程情況施工單位驗(yàn)收項(xiàng)目驗(yàn)收情況工程實(shí)體共有缺陷項(xiàng),完成消缺項(xiàng)，工程符合驗(yàn)收規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。單位工程優(yōu)良率工程資料共項(xiàng)，經(jīng)審查符合要求項(xiàng)，核查結(jié)果資料齊全，內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，簽字齊全，可查性強(qiáng)。原材料使用跟蹤管理有可追溯性綜合結(jié)論有無(wú)影響啟動(dòng)送電問題遺留工作處理計(jì)劃及采取措施施工單位簽字（蓋章）：日期：年月日word文檔可自由復(fù)制編輯word文檔可自由復(fù)制編輯word文檔可自由復(fù)制編輯 二二安全管理部分word文檔可自由復(fù)制編輯word文檔可自由復(fù)制編輯word文檔可自由復(fù)制編輯安全文明施工實(shí)施細(xì)則報(bào)審表表號(hào)：SAQX2工程名稱：編號(hào)：附件：安全文明施工實(shí)施細(xì)則附件：安全文明施工實(shí)施細(xì)則施工項(xiàng)目部（章）：項(xiàng)目經(jīng)理：日期：監(jiān)理項(xiàng)目部審查意見：監(jiān)理項(xiàng)目部（章）：總監(jiān)理工程師：專業(yè)監(jiān)理工程師：日期：業(yè)主項(xiàng)目部意見：業(yè)主項(xiàng)目部（章）：項(xiàng)目經(jīng)理：日期：現(xiàn)報(bào)上工程安全文明施工實(shí)施細(xì)則，請(qǐng)審查。注本表一式份，由施工項(xiàng)目部填報(bào)，業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部、施工項(xiàng)目部各存份。填寫、使用說明本表用于過程控制，不需要移交歸檔。施工項(xiàng)目部在工程開工前應(yīng)編寫安全文明施工實(shí)施細(xì)則，并報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審查。安全文明施工實(shí)施細(xì)則由施工單位項(xiàng)目部編制，施工單位安監(jiān)部門審核，施工單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。文件封面的落款為施工單位名稱，蓋施工單位章。工作要點(diǎn)：文件的內(nèi)容是否完整，是否符合安全文明施工總體策劃方案，并對(duì)文件編制質(zhì)量提出評(píng)價(jià)意見。制定的安全文明施工管理目標(biāo)是否符合工程建設(shè)目標(biāo)。3）是否建立了安全文明施工管理組織，責(zé)任制是否落實(shí)。安全文明施工管理規(guī)章制度是否健全。施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置是否合理。安全文明施工設(shè)施、安全標(biāo)牌是否齊全、標(biāo)準(zhǔn)、有效，設(shè)置是否合理。安全文明施工措施和環(huán)境保護(hù)措施是否有效。附件：工程安全文明施工實(shí)施細(xì)則施工單位（蓋章）年月日批準(zhǔn)：年月日安全審核：年月日質(zhì)量審核：年月日（可選）技術(shù)審核：年月日（可選）編寫：年月日目次概述編制目的編制依據(jù)工程簡(jiǎn)述安全文明施工管理目標(biāo)安全管理目標(biāo)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)文明施工目標(biāo)安全、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)分解安全文明施工組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)組織機(jī)構(gòu)技術(shù)保證體系安全監(jiān)督保證體系安全職責(zé)安全文明施工管理措施進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員素質(zhì)與技能管理安全管理制度和臺(tái)賬“兩項(xiàng)費(fèi)用”的使用管理安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理作業(yè)人員行為管理施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理安全文明施工要求及實(shí)施項(xiàng)目部戶外建設(shè)項(xiàng)目部辦公、生活區(qū)建設(shè)材料站建設(shè)施工隊(duì)建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)設(shè)備、材料用品擺放定置化管理安全文明施工及環(huán)境保護(hù)設(shè)施消防設(shè)施設(shè)置進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工紀(jì)律規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)清理整頓職業(yè)健康生活安全與衛(wèi)生環(huán)境保護(hù)成品、半成品保護(hù)與防止“二次污染”安全文明施工主要控制點(diǎn)及措施低壓用電跨越架高處作業(yè)起重吊裝消防安全施工機(jī)械的定期檢驗(yàn)、車輛交通安全安全設(shè)施及防護(hù)用品控制措施季節(jié)性施工

施工應(yīng)急預(yù)案報(bào)審表表號(hào)：SAQX3工程名稱：編號(hào)：現(xiàn)報(bào)上現(xiàn)報(bào)上工程施工應(yīng)急預(yù)案，請(qǐng)予審查。附件：工程應(yīng)急預(yù)案施工項(xiàng)目部（章）：項(xiàng)目經(jīng)理：日期：監(jiān)理項(xiàng)目部審查意見：監(jiān)理項(xiàng)目部（章）：總監(jiān)理工程師：日期：業(yè)主項(xiàng)目部審查意見：業(yè)主項(xiàng)目部（章）：項(xiàng)目經(jīng)理：日期：注本表一式份，由施工項(xiàng)目部填報(bào)，業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部、施工項(xiàng)目部各存份。填寫、使用說明本表用于過程控制，不需要移交歸檔。施工項(xiàng)目部在工程開工前應(yīng)就施工現(xiàn)場(chǎng)可能造成人員傷亡、重大機(jī)械設(shè)備損壞的安全事故，如垮（坍）塌、火災(zāi)、爆炸、人身傷害及自然災(zāi)害等，制定應(yīng)急處理預(yù)案，并按計(jì)劃進(jìn)行演練。應(yīng)急預(yù)案由項(xiàng)目部編制，施工單位安監(jiān)部門審核，施工單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。文件封面的落款為施工單位名稱，蓋施工單位章。監(jiān)理項(xiàng)目部審查要點(diǎn)：緊急聯(lián)絡(luò)與救護(hù)體制是否健全。應(yīng)急資源的準(zhǔn)備是否充足。處理方案是否可行，是否考慮了工程所處的特殊地理位置，是否有利于人員急救，是否有利于降低損失。（4）應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報(bào)建設(shè)管理單位備案。

附件：工程應(yīng)急預(yù)案施工單位（蓋章）年月日批準(zhǔn)：年月日年月日年月日（可選）技術(shù)審核：年月日（可選）編寫：年月日應(yīng)急預(yù)案依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《國(guó)家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故導(dǎo)則》的要求，結(jié)合相關(guān)規(guī)程、規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以及工程實(shí)際情況進(jìn)行編寫。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括（但不限于）以下內(nèi)容：總則編制目的編制依據(jù)適用范圍應(yīng)急工作原則應(yīng)急預(yù)案體系危險(xiǎn)性分析組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)應(yīng)急組織體系指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)預(yù)防與預(yù)警危險(xiǎn)點(diǎn)監(jiān)控預(yù)警行動(dòng)信息報(bào)告與處置應(yīng)急響應(yīng)報(bào)警與響應(yīng)級(jí)別確定應(yīng)急啟動(dòng)救援行動(dòng)應(yīng)急恢復(fù)應(yīng)急結(jié)束后期處置應(yīng)急保障措施通信與信息保障應(yīng)急隊(duì)伍保障應(yīng)急物資保障經(jīng)費(fèi)保障培訓(xùn)與演練獎(jiǎng)懲主要施工機(jī)械/工器具/安全用具報(bào)審表表號(hào)：SAQX4工程名稱：工程名稱：編號(hào)：致監(jiān)理項(xiàng)目部：現(xiàn)報(bào)上擬用于本工程的主要施工機(jī)械/工器具/安全用具清單及其檢驗(yàn)資料，請(qǐng)查驗(yàn)。工程進(jìn)行中如有調(diào)整，將重新統(tǒng)計(jì)并上報(bào)。器具名稱編號(hào)檢驗(yàn)證編號(hào)檢驗(yàn)單位有效期附件：相關(guān)檢驗(yàn)證明文件施工項(xiàng)目部（章）：項(xiàng)目經(jīng)理：日期：監(jiān)理項(xiàng)目部審查意見：監(jiān)理項(xiàng)目部（章）：專業(yè)監(jiān)理工程師：日期：注本表一式份，由施工項(xiàng)目部填報(bào)，監(jiān)理項(xiàng)目部一份，施工項(xiàng)目部留存份。填寫、使用說明施工項(xiàng)目部在進(jìn)行開工準(zhǔn)備時(shí)，或擬補(bǔ)充進(jìn)場(chǎng)主要施工機(jī)械或工器具或安全用具時(shí)，應(yīng)將機(jī)械、工器具、安全用具的清單及檢驗(yàn)、試驗(yàn)報(bào)告、安全準(zhǔn)用證等報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部查驗(yàn)。施工項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)其報(bào)審的復(fù)印件進(jìn)行確認(rèn)，并注明原件存放處。工作要點(diǎn)：主要施工機(jī)械設(shè)備/工器具/安全用具的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)是否滿足項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)）及本階段工程施工需要。機(jī)械設(shè)備定檢報(bào)告是否合格，起重機(jī)械的安全準(zhǔn)用證是否符合要求。安全用具的試驗(yàn)報(bào)告是否合格。

大中型施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)/出場(chǎng)申報(bào)表表號(hào)：SAQX5工程名稱：編號(hào)：/出場(chǎng)，請(qǐng)予以確認(rèn)。/出場(chǎng)，請(qǐng)予以確認(rèn)。施工項(xiàng)目部（章）：項(xiàng)目經(jīng)理：日期：監(jiān)理項(xiàng)目部審查意見：監(jiān)理項(xiàng)目部（章）：總監(jiān)理工程師：日期：根據(jù)工程實(shí)際施工需要及進(jìn)場(chǎng)情況，我單位擬于年月日將施工機(jī)械進(jìn)注本表一式份，由施工項(xiàng)目部填報(bào)，監(jiān)理項(xiàng)目部一份，施工項(xiàng)目部留存份。填寫、使用說明本表用于過程控制，不需要移交歸檔。施工項(xiàng)目部在大、中型機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)或出場(chǎng)前，應(yīng)將此事件向監(jiān)理項(xiàng)目部申報(bào)。監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)申報(bào)的審查要點(diǎn)：擬進(jìn)場(chǎng)設(shè)備是否與投標(biāo)承諾一致。是否適合現(xiàn)階段工程施工需要。擬進(jìn)場(chǎng)設(shè)備檢驗(yàn)、試驗(yàn)報(bào)告/安全準(zhǔn)用證等是否已經(jīng)報(bào)審合格。（4）工作要點(diǎn)：擬出場(chǎng)設(shè)備的工作是否已經(jīng)完成。后續(xù)施工是否不再需要使用該設(shè)備。

線路工程階段安全文明施工設(shè)施配置申報(bào)單表號(hào)：SAQX6序號(hào)序號(hào)安全設(shè)施名稱使用區(qū)域規(guī)格數(shù)量單價(jià)總費(fèi)用（元）123456789101112131415161718合計(jì)申報(bào)單位：日期：總監(jiān)理師：日期：業(yè)主項(xiàng)目部：日期：備注：開工前，該表由施工項(xiàng)目部編制，經(jīng)監(jiān)理項(xiàng)目部審核、業(yè)主項(xiàng)目部批準(zhǔn)，作為整個(gè)工程安全文明施工設(shè)施配臵的依據(jù)。線路工程階段安全文明施工措施實(shí)施申報(bào)單填報(bào)單位：年月日項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱實(shí)施目標(biāo)方案簡(jiǎn)述計(jì)劃費(fèi)用計(jì)劃完成時(shí)間監(jiān)理單位業(yè)主項(xiàng)目部備注：開工前，由施工項(xiàng)目部編制此表，經(jīng)監(jiān)理項(xiàng)目部審核、業(yè)主項(xiàng)目部批準(zhǔn)。線路工程階段安全文明施工設(shè)施進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單序號(hào)序號(hào)安全設(shè)施名稱使用區(qū)域規(guī)格數(shù)量單價(jià)總費(fèi)用（元）進(jìn)場(chǎng)日期1234567891011121314151617合計(jì)注如果設(shè)施不需要新購(gòu)，則在單價(jià)一欄內(nèi)填寫“原有”即可，總費(fèi)用一欄不填。申報(bào)單位：日期：總監(jiān)理師：日期：業(yè)主項(xiàng)目部：日期：備注：安全文明施工設(shè)施進(jìn)場(chǎng)時(shí)，由施工項(xiàng)目部填寫此表，業(yè)主項(xiàng)目部和監(jiān)理項(xiàng)目部參照已批準(zhǔn)的《安全文明施工設(shè)施配臵申報(bào)單》進(jìn)行審查驗(yàn)收。線路工程階段安全文明施工措施實(shí)施驗(yàn)收單填報(bào)單位：年月日項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱實(shí)施目標(biāo)實(shí)施情況使用費(fèi)用完成時(shí)間監(jiān)理單位驗(yàn)收意見建設(shè)單位驗(yàn)收意見備注：安全文明施工設(shè)施進(jìn)場(chǎng)時(shí)，由施工單位填寫此表，業(yè)主項(xiàng)目部和監(jiān)理單位參照已批準(zhǔn)的《安全文明施工措施實(shí)施申報(bào)單》進(jìn)行審查驗(yàn)收。分包計(jì)劃申請(qǐng)表表號(hào)：SAQX7工程名稱：工程名稱：編號(hào)：致：監(jiān)理項(xiàng)目部經(jīng)策劃，我方提出如下分包計(jì)劃申請(qǐng)。請(qǐng)予以審查和批準(zhǔn)。序號(hào)分包范圍（施工內(nèi)容及工程量）分包性質(zhì)工程地點(diǎn)計(jì)劃工期擬分包工程總價(jià)（萬(wàn)元）分包工程占施工合同總價(jià)百分比合計(jì)施工項(xiàng)目部（章）：項(xiàng)目經(jīng)理：日期：監(jiān)理項(xiàng)目部審查意見：監(jiān)理項(xiàng)目部（章）：總監(jiān)理工程師：專業(yè)監(jiān)理工程師：日期：業(yè)主項(xiàng)目部批準(zhǔn)意見：業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理：日期：注本表一式份，由承包單位填報(bào)，業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部各一份，施工單位存份。填寫、使用說明施工承包單位在工程開工前，應(yīng)就擬分包行為委托施工項(xiàng)目部向監(jiān)理項(xiàng)目部提出分包計(jì)劃申請(qǐng)。施工承包單位應(yīng)說明分包范圍（施工內(nèi)容及工程量）、分包性質(zhì)（專業(yè)分包或勞務(wù)分包）、工程地點(diǎn)、計(jì)劃工期、擬分包工程總價(jià)、分包工程占施工合同總價(jià)百分比。監(jiān)理項(xiàng)目部審查要點(diǎn)：分包范圍是否符合國(guó)家法律法規(guī)、國(guó)家電網(wǎng)公司有關(guān)規(guī)定。分包范圍是否符合施工承包合同約定。分包范圍是否符合總承包單位在投標(biāo)書中的承諾。

SAQX8施工項(xiàng)目部安全管理臺(tái)賬目錄（包括以下內(nèi)容，但不限于）SAQX8-1安全管理臺(tái)賬目錄安全管理人員登記表安全施工措施交底記錄安全工作會(huì)議（例會(huì)）記錄新工人入廠三級(jí)安全教育卡片安全教育培訓(xùn)記錄安全考試登記臺(tái)賬安全檢查記錄安全施工問題通知單特種作業(yè)人員登記臺(tái)賬安全獎(jiǎng)勵(lì)登記臺(tái)賬各類事故及懲處登記臺(tái)賬違章及罰款登記臺(tái)賬安全工器具登記臺(tái)賬安全工器具及設(shè)施發(fā)放登記臺(tái)賬安全工器具檢查試驗(yàn)登記臺(tái)賬應(yīng)急預(yù)案演練記錄職工體檢登記臺(tái)賬施工機(jī)具安全檢查記錄表分包單位安全資質(zhì)審查表未遂事故登記表安全活動(dòng)日記錄安全罰款通知單安全整改通知單安全檢查整改報(bào)告及復(fù)檢單危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制措施表月安全信息報(bào)表施工安全措施補(bǔ)助費(fèi)使用計(jì)劃表文明施工措施費(fèi)使用計(jì)劃架空電力線路工程安全施工作業(yè)票目次各類事故報(bào)表安全文件收發(fā)臺(tái)賬（按前述章節(jié)施工項(xiàng)目部統(tǒng)一表式執(zhí)行）有效文件清單（按前述章節(jié)施工項(xiàng)目部統(tǒng)一表式執(zhí)行）有關(guān)安全健康與環(huán)境工作規(guī)程、規(guī)定、計(jì)劃、總結(jié)、措施、文件、簡(jiǎn)報(bào)、事故通報(bào)、法律法規(guī)及各類匯報(bào)報(bào)表等SAQX8-2施工隊(duì)（班組）應(yīng)有并做好以下賬、表、冊(cè)、卡安全活動(dòng)日記錄安全施工作業(yè)票施工機(jī)械、工器具檢查登記表安全工具（防護(hù)用品）檢查記錄（5）施工隊(duì)安全檢查記錄（根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際、結(jié)合施工工序及施工特點(diǎn)由項(xiàng)目部制作并下發(fā)執(zhí)行）安全文件收文臺(tái)賬（按前述章節(jié)施工項(xiàng)目部統(tǒng)一表式執(zhí)行）有關(guān)安全健康與環(huán)境工作規(guī)程、規(guī)定、措施、文件、安全簡(jiǎn)報(bào)、事故通報(bào)、法律法規(guī)等SAQX8-3項(xiàng)目部環(huán)境管理臺(tái)賬環(huán)境因素清單重大環(huán)境因素清單環(huán)境因素匯總評(píng)價(jià)表環(huán)境影響調(diào)查表環(huán)境保護(hù)監(jiān)測(cè)與測(cè)量記錄月環(huán)境管理情況報(bào)表備注：如有爆破施工，建立相應(yīng)的申、購(gòu)、領(lǐng)、用、退等管理臺(tái)賬。施工項(xiàng)目部在項(xiàng)目建設(shè)過程中，應(yīng)按照以上要求建立臺(tái)賬，如遇有網(wǎng)省公司等上級(jí)新規(guī)定時(shí)，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充、調(diào)整并加以完善。

安全管理人員登記表表號(hào)：SAQ-TZh-001單位名稱：編號(hào)：填表人：填表時(shí)間：年月日填寫、使用說明安全管理人員包括：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全員、兼職安全員，以及分包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全員、兼職安全員等。按有關(guān)規(guī)定，安全管理人員必須經(jīng)過相關(guān)培訓(xùn)，持證上崗。施工項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)留存安全管理資格證書復(fù)印件進(jìn)行確認(rèn)，并注明原件存放處。

安全施工措施交底記錄表號(hào)：SAQ-TZh-002單位名稱：編號(hào)：工程名稱工程名稱交底地點(diǎn)文件名稱主持人交底人接受交底負(fù)責(zé)人參加交底人員簽字（見簽到表）交底內(nèi)容：記錄人交底日期年月日單位名稱：word文檔可自由復(fù)制編輯word文檔可自由復(fù)制編輯單位名稱：word文檔可自由復(fù)制編輯安全工作會(huì)議（例會(huì)）記錄表號(hào)：SAQ-TZh-003編號(hào)：會(huì)議地點(diǎn)會(huì)議地點(diǎn)會(huì)議時(shí)間日會(huì)議主持人記錄人到會(huì)人數(shù)會(huì)議主要議題參加會(huì)議人員單位、姓名、職務(wù)（見會(huì)議簽到表）會(huì)議記錄：新工人入廠三級(jí)安全教育卡片表號(hào)：SAQ-TZh-004單位名稱：編號(hào)：姓姓名性別年齡錄用形式體檢結(jié)果從何處來省縣（市）鄉(xiāng)（街）公司級(jí)教育年月日考試成績(jī)判卷安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人分公司、項(xiàng)目部級(jí)教育年月日考試成績(jī)判卷專職安全員班組級(jí)教育年月日掌握情況班組意見個(gè)人態(tài)度年月日批準(zhǔn)上崗人意見批準(zhǔn)人備注注調(diào)換工種或因工受傷休息六個(gè)月后上班時(shí)也用此表考核。安全教育培訓(xùn)記錄表號(hào)：SAQ-TZh-005編號(hào)：工程名稱工程名稱培訓(xùn)日期培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)課時(shí)主講人受培訓(xùn)人數(shù)培訓(xùn)組織單位召集人受培訓(xùn)單位培訓(xùn)的主要內(nèi)容：填寫人：日期：安全考試登記臺(tái)賬表號(hào)：SAQ-TZh-006單位名稱：編號(hào)：序號(hào)序號(hào)姓名崗位/工種考試時(shí)間考試內(nèi)容成績(jī)備注填表人：時(shí)間：年月日安全檢查記錄表號(hào)：SAQ-TZh-007編號(hào)：檢查帶隊(duì)人檢查帶隊(duì)人檢查日期受檢單位記錄人檢查類別專職安全員檢查內(nèi)容及整體情況：檢查組成員：安全施工問題通知單表號(hào)：SAQ-TZh-008單位名稱：編號(hào)：主送主送檢查發(fā)現(xiàn)時(shí)間年月日時(shí)存在問題及地點(diǎn)：處理意見及要求：（上述問題請(qǐng)你單位急速研究，務(wù)必于月日前解決，以防事故的發(fā)生；請(qǐng)?jiān)谠氯涨皩⒄慕Y(jié)果書面反饋到。）問題整改結(jié)果：整改驗(yàn)證結(jié)果及意見：申請(qǐng)復(fù)檢日期：年月日整改驗(yàn)證人（簽字）：復(fù)檢日期：年月日檢查組成員：被通知單位領(lǐng)導(dǎo)：表號(hào)：?jiǎn)挝幻Q： 編號(hào)：word文檔可自由復(fù)制編輯word文檔可自由復(fù)制編輯表號(hào)：?jiǎn)挝幻Q： 編號(hào)：word文檔可自由復(fù)制編輯特種作業(yè)人員登記臺(tái)賬SAQ-TZh-009 填寫人：填表日期：填寫、使用說明在工程開工或相關(guān)工作開展前，填寫本表。施工項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)留存的復(fù)印件進(jìn)行確認(rèn)，并注明原件存放處。特種作業(yè)是指電工作業(yè)、焊接與熱切割作業(yè)、企業(yè)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛作業(yè)、高處作業(yè)、爆破作業(yè)、起重機(jī)械作業(yè)等，特種作業(yè)人員必須經(jīng)過有關(guān)政府主管部門培訓(xùn)取證。有效期：填寫下一次應(yīng)復(fù)審的年、月、日。

安全獎(jiǎng)勵(lì)登記臺(tái)賬SAQ-TZh-010 序號(hào)序號(hào)日期受獎(jiǎng)單位或個(gè)人頒獎(jiǎng)單位獎(jiǎng)勵(lì)事由獎(jiǎng)勵(lì)方式備注填寫人：填表日期：注獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)、物資或獎(jiǎng)勵(lì)金額。表號(hào)：?jiǎn)挝幻Q： 編號(hào)：表號(hào)：?jiǎn)挝幻Q： 編號(hào)：word文檔可自由復(fù)制編輯word文檔可自由復(fù)制編輯表號(hào)：?jiǎn)挝幻Q： 編號(hào)：word文檔可自由復(fù)制編輯各類事故及懲處登記臺(tái)賬SAQ-TZh-011 填寫人：填表日期：違章及罰款登記臺(tái)賬SAQ-TZh-012 序序號(hào)違章性質(zhì)被罰款單位或個(gè)人罰款依據(jù)批準(zhǔn)單位或批準(zhǔn)人罰款金額罰款存放處備注安全工器具登記臺(tái)賬SAQ-TZh-013序號(hào)名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量質(zhì)量驗(yàn)證下次檢驗(yàn)日期存放位臵備注表號(hào)：?jiǎn)挝幻Q： 編號(hào)：表號(hào)：?jiǎn)挝幻Q： 編號(hào)：word文檔可自由復(fù)制編輯word文檔可自由復(fù)制編輯word文檔可自由復(fù)制編輯填寫、使用說明質(zhì)量驗(yàn)證填寫“合格”或“不合格”。有效期：填寫下一次應(yīng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)日期。

安全工器具及設(shè)施發(fā)放登記臺(tái)賬SAQ-TZh-014 領(lǐng)取日期領(lǐng)取日期名稱規(guī)格數(shù)量質(zhì)量驗(yàn)證領(lǐng)取單位領(lǐng)取人發(fā)放人安全工器具檢查試驗(yàn)登記臺(tái)賬SAQ-TZh-015 填寫人：填表日期：專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練記錄SAQ-TZh-016 預(yù)案名稱預(yù)案名稱起止時(shí)間演練類型演練地點(diǎn)總指揮參加人數(shù)參演單位演練目的、內(nèi)容：演練實(shí)施情況記錄（可另附詳細(xì)記錄）：預(yù)案演練效果評(píng)價(jià)：存在問題及改進(jìn)措施：備注：填寫人：填表日期：職工體檢登記臺(tái)賬SAQ-TZh-017