車間安全工作計劃四篇

第頁共頁車間平安工作方案四篇【熱門】車間平安工作方案四篇車間平安工作方案篇1在全球金融危機的影響下，公司之間的競爭顯得更加劇烈，特別是制造業(yè)這個受危機的影響較為嚴重的行業(yè)中，這種現(xiàn)象更為明顯。因此，在新的一年里進一步做好本部門的工作，制定好工作上的總體規(guī)劃，無論是對本部門成長還是公司的開展壯大，都有著重要的戰(zhàn)略意義！為此，我訂立了20NN年車間消費管理的工作方案，以便使公司能在新的一年里有更大的進步和更好的業(yè)績。一，平安消費全年目的：全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大消費設(shè)備事故，無重大事故隱患，把工傷事故發(fā)生率降至最低。主要措施：〔1〕加強對新員工的平安消費培訓，建立長。中。短期的平安培訓機制?！?〕培養(yǎng)員工平安消費的意識，理解平安對車間消費及個人的重要意義，真正做到平安消費深化人心?！?〕定期檢查車間平安隱患并及時排除，最大限度的減少潛在的危險因素。〔4〕制定>和平安消費知識宣傳欄，設(shè)立危險區(qū)域警示標志?！?〕制定突發(fā)平安事故及時處理方法，及事后相關(guān)責任追究制度，把個人及公司損失降到最低。二，確保產(chǎn)品質(zhì)量全年目的：全年實現(xiàn)無大批量槍體報廢，無大批量降低產(chǎn)品質(zhì)量的加工不良，降低產(chǎn)品不良率和報廢率，確保實現(xiàn)09年公司制定的產(chǎn)品一次交驗合格率的總體目的。主要措施：〔1〕嚴格按照圖紙設(shè)計要求進展加工?！?〕所有調(diào)試工序均需寫出書面調(diào)試數(shù)據(jù)資料經(jīng)QC部門組裝測試后由組長批準方可正式消費?！?〕加強對員工質(zhì)量檢查的培訓，牢記槍體孔位檢查的要點重點。〔4〕進一步標準線上檢查表的填寫，確保所有檢查數(shù)據(jù)的真實性有效性?！?〕建立機臺操作人員QC質(zhì)量檢查人員副組長組長的四級日檢查制度?！?〕定期檢查機臺夾具刀具確保產(chǎn)品的加工精度和消費的穩(wěn)定性。〔7〕增加產(chǎn)品入庫前檢查項，保證入庫產(chǎn)品孔位無銅鋁屑殘留，工序無遺漏。〔8〕組織技術(shù)人員副組長組長定期進展學習和技術(shù)交流，進步機加工程度，改善加工工藝，優(yōu)化加工程序，使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階。三，進步產(chǎn)品產(chǎn)量全年目的：全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量方案，確保公司關(guān)于20NN年產(chǎn)品產(chǎn)量方案的實現(xiàn)。主要措施：〔1〕加強對刀具夾具圖紙量具的管理，為產(chǎn)品消費調(diào)試的做好準備工作，〔2〕配合生管部合理安排機臺和人員，確保消費的高效性和流暢性?！?〕改善改良加工方法，優(yōu)化加工程序，最大限度地發(fā)揮機臺刀具的加工才能，實現(xiàn)高效率加工。〔4〕進一步進步員的工機臺操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度，調(diào)發(fā)動工工作積極性。〔5〕定期對機臺進展維修和保養(yǎng)，檢查相關(guān)消費設(shè)備，進步開機時間，降低機臺故障率?！?〕建立日產(chǎn)量公布制度，制定員工日工作績效考核表以及相應的獎懲制度?！?〕鼓勵員工在工作中創(chuàng)新，培養(yǎng)團隊協(xié)作精神。車間平安工作方案篇2一、指導思想為加強平安管理，完成平安管理目的，強化平安意識，有效控制各類傷亡和其它重大平安事故，預防或減少一般平安事故，服從上級部門有關(guān)平安消費規(guī)定，強化監(jiān)管，深化整治，夯實根底，細化責任，嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、標準化、系統(tǒng)化的方式推進平安消費，進一步完善職業(yè)安康平安管理體系，不斷進步企業(yè)本質(zhì)平安程度，建立平安消費長效機制，確保企業(yè)長周期平安運行。二、控制目的1、全年重、特大火災、爆炸、中毒事故為零;2、全年重傷、死亡率為零;3、重大平安消費責任事故為零;4、事故隱患排查、整改率100%;5、“三違”查處率100%。6、特種作業(yè)人員上崗持證率為100%。三、工作重點和保障措施(一)、通過加強員工平安教育促進平安消費，施行裝置和過程的平安性配置改造，進步車間平安程度。1、配合公司進一步完善平安標準化管理以及平安標準化的評估。從抓員工的崗位操作標準著手，抓好車間日常平安管理，逐漸樹立員工平安操作觀念，并適當?shù)母鶕?jù)員工自身對工藝流程的理解和建議對工藝及操作規(guī)程進展改良。2、全面開展員工平安根底教育，方案每月不少于4課時的平安課程，培訓主要內(nèi)容包括：勞動防護用品的佩戴常識，火災、中毒、爆炸的根底知識及原理，消防器材的正確使用，應急預案的詳細步驟和緊急情況下的逃生及自救知識等。3、對車間內(nèi)的設(shè)備定期進展平安檢驗，并做資料保存和做好臺帳，對檢驗時有問題的設(shè)備要及時停用或檢修，并有方案地更換相應的設(shè)備或管線。4、繼續(xù)抓好平安隱患的管理。進一步完善危險的監(jiān)控措施，在危險及關(guān)鍵要害部位，增設(shè)醒目的平安標識。加強員工平安意識，確保工作過程平安。(二)推進平安標準化工作，完善平安組織和管理體系，落實平安責任，強化平安管理，并保障有效施行。1、進一步完善平安消費的目的責任制管理，本車間層層簽訂平安目的責任書，落實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管，誰負責;誰使用，誰負責;誰的崗位，誰負責;誰違章，誰負責”的管理原那么，層層落實，加強監(jiān)視，嚴格考核。2、實在落實各項風險控制措施，對重大風險要制定風險削減方案并予以落實(過程改良)，確保作業(yè)活動的風險在可承受范圍內(nèi)。認真開展平安標準化工作，對照《危險化學品從業(yè)車間平安標準化標準》完善與本車間相關(guān)的平安管理制度、記錄臺帳。按時完成、改良各項工作。3、嚴格執(zhí)行企業(yè)《平安消費責任制》，落實平安責任，保證完成消費部交代的平安任務，做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認真落實。4、強化現(xiàn)場平安管理，認真抓好危險作業(yè)的管理，嚴格遵守審批程序，加強作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護力度，節(jié)假日和特殊時期作業(yè)本車間領(lǐng)導必須堅守現(xiàn)場，確保作業(yè)平安。5、合理進展工作安排，加強協(xié)調(diào)、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè)、穿插作業(yè)、工作變動時段的管理。6、嚴格執(zhí)行企業(yè)檢修制度，加強檢修管理，特殊情況如涉及平安而進展的檢修，必須堅持有關(guān)領(lǐng)導到現(xiàn)場，組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急情況下，檢修車間值班領(lǐng)導應及時采取臨時措施，并立即通知相關(guān)職能車間人員到場確定檢修方案。7、嚴格按照企業(yè)《平安檢查和隱患整改制度》，組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種平安檢查活動，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。本車間應按時完成消費部下達的隱患工程，并將隱患整改情況備案。8、嚴格執(zhí)行外車間來廠施工過程中的平安協(xié)管規(guī)定，明確平安消費條款和責任，并加強監(jiān)視。(三)加強全員平安技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)平安文化建立。1、加強新進廠職工三級平安教育。以及復工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的平安教育工作，使之掌握根本平安消費技能，合格上崗。2、抓好?；窂臉I(yè)人員的培訓和管理，進步人員的?；锲凡僮魈幹眉寄芎推桨惨庾R。3、抓好特種作業(yè)人員的平安培訓取證、復審，保證100%有效持證上崗。4、組織開展班組平安活動，抓好平安消費有關(guān)法律、法規(guī)學習和日常平安教育。以車間為車間組織職工學習企業(yè)修訂后的《平安管理制度》和平安標準化相關(guān)規(guī)定，明確各自平安職責，增強平安意識，進步平安技能，提升管理程度。5、組織開展“平安消費月”活動。通過“平安消費月”，不斷進步企業(yè)全員平安意識和平安技能，查找隱患，加大整改力度，進步企業(yè)本質(zhì)平安程度，促進企業(yè)經(jīng)濟開展。6、開展平安競賽活動。通過各種競賽活動，進一步學習國家平安消費法律法規(guī)，增強做好平安工作的責任感和緊迫感。認真貫徹執(zhí)行平安規(guī)章制度，杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮，進步職工遵守勞動紀律、工藝紀律、平安紀律、環(huán)保紀律、進步操作技能的自覺性，總結(jié)和推廣平安消費先進經(jīng)歷，確保企業(yè)長周期平安運行。7、繼續(xù)開展好“三查三反一抓”活動(三反：反松懈、反麻木、反違章;三查：查思想、查落實、查隱患;一抓好：抓好隱患治理整改)，盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生。(四)進步平安消費應急救援才能和環(huán)境平安程度。1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為危化品管理的重中之中來抓，加大消費過程監(jiān)控力度，從管理中進一步完善。2、加強對三廢的排放和利用。“三廢”排放、“三廢”處理、“三廢”綜合利用及“三廢”治理設(shè)施的進展嚴格管理并做好臺帳3、加強對現(xiàn)場應急噴淋裝置、洗眼器、急救箱等應急設(shè)備(施)維護保養(yǎng)，落實專人負責，確保隨時有效好用。4、完善車間應急救援體系，進一步進步車間的應急響應才能。繼續(xù)修訂應急預案，除公司組織有針對性的事故應急救援演練外，車間對關(guān)鍵裝置和重點部位每半年進展一次應急演練，進步員工的應急處置及自救才能。(五)做好職業(yè)病防治、勞動保護工作，保障職工平安安康。1、認真貫徹《職業(yè)病防治法》，加強職業(yè)病防治工作。車間在檢修、技改、內(nèi)部環(huán)境整治時，要不斷改善作業(yè)場所條件。2、堅持定期對各塵毒監(jiān)測點進展監(jiān)測，并向職工公告。車間要采取有效措施，杜絕跑、冒、滴、漏，確保塵毒監(jiān)測達標率100%。3、加強勞保用品的管理，對勞保用品的方案、質(zhì)量、發(fā)放把關(guān)，并指導、催促職工按要求穿戴、正確使用。4、有方案做好員工的職業(yè)安康知識教育，保障職工的安康。車間平安工作方案篇3今年6月份是全國統(tǒng)一開展的第十二個“平安消費月”，為實在開展好“平安消費月”活動，根據(jù)煉鋼廠《關(guān)于開展20xx年“平安消費月”活動的通知》要求，結(jié)合我車間實際，經(jīng)研究，決定在全車間開展“平安消費月”活動，詳細施行方案如下：一、總體要求結(jié)實樹立“以人為本、平安開展”的思想，深化貫徹“大平安觀”，以深化開展“平安消費基層根底提升年”活動為載體，扎實做好以開展的第五階段平安意識教育、危險量化檢查、四個標準化深化落實為主的“三結(jié)合”等工作，進一步加強平安文化建立，進步全體干部職工的平安消費意識和素質(zhì)，營造“關(guān)注平安、關(guān)愛生命”的濃重氣氛，推動各項平安消費工作措施的落實，為實現(xiàn)平安消費形勢的持續(xù)穩(wěn)定提供保障。二、活動主題和時間活動主題：強化平安根底、推動平安開展。活動時間：6月1日至30日。三、活動領(lǐng)導組織機構(gòu)為加強對活動的催促指導，車間成立“平安消費月”活動領(lǐng)導小組。組長：韓凱副組長：李瑞峰方紅旗成員：苗在壘莊重馬洪林楊曉峰王秋霞李樹先陳廣濤郭向軍領(lǐng)導小組詳細負責“平安消費月”活動組織施行和指導工作。四、活動安排〔一〕大力營造濃重活動氣氛。本著“科學、實用、節(jié)約”的原那么，在既適宜又醒目的場所，出一期以“平安消費月”和“平安消費基層根底提升年”活動為主題內(nèi)容黑板報，通過宣傳櫥窗開展一次平安漫畫展，營造濃重的“平安消費月”活動氣氛。責任人：韓凱李瑞峰苗在壘。完成時間：20xx年6月1日。〔二〕深化學習貫徹“大平安觀”。各班組要在5月份學習“大平安觀”的根底上，進一步引導職工開展交流研討性的學習；車間于6月份組織職工針對學習效果進展一次考試，通過學習、考試等形式讓職工結(jié)實掌握“大平安觀”的內(nèi)容；7月份，各班組要組織職工開展一次“大平安觀”討論，討論重點突出職工對“大平安觀”的認識及其詳細內(nèi)容要求，一是對照“大平安觀”審視自己對平安的`認識，二是對照“大平安觀”的詳細內(nèi)容審視自己在平安上的做法。要通過對“大平安觀”的研討學習，在平安認識上有所進步和拓展，在平安工作上領(lǐng)悟出有效的管理方法。責任人：韓凱李瑞峰方紅旗各班組第一責任人完成時間：6——7月份。〔三〕舉辦平安警示教育周活動。國家確定6月份第一個星期為平安警示教育周。各班組要結(jié)合本班組平安消費特點，突出對高溫環(huán)境作業(yè)、煤氣、行車及設(shè)備點檢等重點環(huán)節(jié)的檢查，要利用廠內(nèi)編制的警示教育片組織職工觀看學習、召開事故反思會和平安宣誓等形式，對各類事故案例進展深化剖析、深化反思、分析原因、總結(jié)教訓，舉一反三，進一步增強職工的平安意識，進步遵章守紀的自覺性。責任人：韓凱李瑞峰方紅旗各班組第一責任人。完成時間：6月9日前。〔四〕參加平安文化宣傳周活動。按照全國統(tǒng)一部署，開展第二個平安文化周活動。車間將組織人員參加廠文化宣傳活動，推進平安文化建立。組織觀看廠平安消費影像視頻活動，參加平安文化書畫攝影作品征集、展覽活動。各宣傳委員要積極撰稿，主動宣傳我車間開展平安活動的情況，營造活動氣氛。責任人：韓凱李瑞峰方紅旗各班組第一責任人。完成時間：6月10日——16日。〔五〕開展“夏季四防”專項檢查和隱患排查整治活動。各班組要按照車間夏季“四防”工作部署要求，組織全員針對夏季“四防”重點區(qū)域、關(guān)鍵崗位等每周進展一次排查，尤其要做好防暑降溫的檢查、雷雨天氣漏雨點的檢查，要認真做好“夏季四防”各項措施的有效落實。責任人：韓凱李瑞峰方紅旗各班組第一責任人。完成時間：6——9月份。〔六〕開展應急救援預案演練周活動。第三周為應急預案演練周。各班組要結(jié)合實際情況，在管理薄弱環(huán)節(jié)上細化應急預案，針對區(qū)域管理的重點，從高溫天氣、煤氣、跳電等有可能引發(fā)突發(fā)事件的環(huán)節(jié)入手，有針對性地重點開展事故應急演練。要求全員全面系統(tǒng)地掌握應急預案的內(nèi)容，關(guān)鍵崗位上的人員要能純熟運用應急措施。演練完畢要及時對演練情況進展總結(jié)，查找缺乏，細化措施，填寫演練記錄表存檔保存。責任人：韓凱李瑞峰方紅旗各班組第一責任人。完成時間：6月17日——23日?！财摺硡⒓悠桨蚕M主體責任知識競賽。以新近公布的《山東省消費經(jīng)營單位平安消費主體責任規(guī)定》〔省政府260號令〕為主，包括職業(yè)病防治、交通消防平安等有關(guān)法律法規(guī)知識，配合“全省落實消費經(jīng)營單位平安消費主體責任知識競賽”活動，組織人員參加廠開展的知識競賽活動。責任人：韓凱李瑞峰各班組第一責任人。完成時間：以廠文件為準。〔八〕開展事故隱患自查自糾、集中整治活動。各班組要按照車間要求，一是要組織全員開展班組級平安隱患自查活動，以“不放過每一個工序、不放過每一個崗位、不放過每一臺設(shè)備”的工作要求，全面排查起重設(shè)備、煤氣、電氣等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的平安狀況；二是車間利用周二專項檢查時間，組織各班組長對班組自查情況進展復查和重點檢查，對檢查出的問題下發(fā)整改單，催促各班組及時糾正和解決存在的各種問題和隱患，實在把各項要求落到實處。責任人：韓凱李瑞峰方紅旗各班組第一責任人。完成時間：6月30日前。〔九〕開展班組平安建立活動。各班組要以落實崗位平安責任、強化現(xiàn)場管理為主題，通過班前會、演講比賽、崗位技能比武等形式，加強班組交流，發(fā)揮班組、班組長在平安消費工作中的重要作用，筑牢平安消費的第一道防線。車間利用每周一平安管理標準化檢查時間，對各班組平安建立情況進展檢查，穩(wěn)固進步班組平安建立成果。責任人：韓凱李瑞峰苗在壘各班組第一責任人。完成時間：6月30日前。〔十〕開展全員平安培訓教育活動。各班組要在“平安消費月”活動期間，結(jié)合第五階段平安意識教育，組織全體職工按照崗位工作需要，通過自學或集體學習等形式，開展以平安消費法律