保安年終工作總結(jié)匯總8篇

第頁共頁保安年終工作總結(jié)匯總8篇【】保安年終工作總結(jié)匯總8篇保安年終工作總結(jié)篇1一、護(hù)衛(wèi)隊工作：xx年春節(jié)后，護(hù)衛(wèi)隊精神相貌較差，思想懶散，通過一個月的大力整頓與培訓(xùn)之后，使護(hù)衛(wèi)隊員工軍事素質(zhì)大大進(jìn)步，法律意識增強(qiáng)，紀(jì)律性、工作作風(fēng)都得到質(zhì)的改善。員工也深化認(rèn)識到公司的組織架構(gòu)和經(jīng)營理念，令領(lǐng)導(dǎo)管理起來得心應(yīng)手，整支隊伍煥然一新。護(hù)衛(wèi)隊三個班長的責(zé)任心強(qiáng)，員工的工作積極性高。在此，我們不能只記成績，遺忘缺乏。xx年x月xx日下午，網(wǎng)絡(luò)會所旁的斗毆事件，護(hù)衛(wèi)隊員沒能及時將情況報告領(lǐng)導(dǎo)及派出所，導(dǎo)致冰火派冷飲店一員工受輕傷。此事件雖說不大，但讓護(hù)衛(wèi)隊的形象在商家心目中大大降低,該事件刷新了我的工作思路，改變了我管理工作的重心，我把商家的人生平安擺在了突出的位置，護(hù)衛(wèi)隊絕不允許這樣的事件重演。二、車管中心工作：1，上半年車管中心業(yè)績不高，員工素質(zhì)良莠不齊，車主投訴較多，如：車輛指揮手勢、禮節(jié)禮貌、著裝、場地衛(wèi)生等方面存在的問題。通過整頓和培訓(xùn)，在短時間內(nèi)車管中心的整體相貌就有明顯的改觀，業(yè)績明顯進(jìn)步。2，車管中心在XX年總共發(fā)生突發(fā)事件32起〔多為車輛擦掛、車主醉酒鬧事、車主之間的矛盾〕，在員工的靈敏斡旋下，以及派出所和交警隊的通力協(xié)助下，事件均得到圓滿處理。3，好又多、國美、嘉年華這三個商家員工人數(shù)眾多，非機(jī)動車較多，起初由于管理不善，停放混亂，在經(jīng)理的籌劃與親自指揮下，通過更換停車牌、劃車位線等措施，使之有序化，合理化，減輕了車管的壓力。總體來講，車管中心這一年的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。三、消防控制室的工作：公司在xx年x月份組織消防控制室員工參加專業(yè)知識技能的培訓(xùn)，增強(qiáng)其業(yè)務(wù)才能的同時，進(jìn)步其消防法律法規(guī)意識、平安責(zé)任意識；公司與維保單位簽約，協(xié)同維保公司對設(shè)施設(shè)備進(jìn)展維護(hù)?；貞涍@一年繁忙的工作，我們在創(chuàng)品牌企業(yè)，做三門峽一流的號召下，不斷完善企業(yè)規(guī)章制度，進(jìn)步員工綜合素質(zhì)；樹立效勞意識，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念；精簡流程，進(jìn)步效率；節(jié)能降耗，濃縮開支。展望將來，我將查漏補(bǔ)缺，完善自我；我將讓公司的經(jīng)營理念融入到每個員工的血液里，帶出一支工作才能強(qiáng)、責(zé)任意識強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的隊伍；我將以更飽滿的熱情投入到新一年的工作當(dāng)中；我將向領(lǐng)導(dǎo)交出一份更優(yōu)秀的答卷！物業(yè)必將會有更輝煌的成績！說句題外話，本人長于帶兵，拙于文筆，此總結(jié)不免有言不盡意之失。在此，我懇請?zhí)煺飿I(yè)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位員工對我工作中的缺乏和失誤提出批評，讓我在新的一年里能更好地為商家效勞，也讓我個人的管理程度得到進(jìn)步。值此春節(jié)到來之際，每位領(lǐng)導(dǎo)及員工身體安康，桔祥如意！保安年終工作總結(jié)篇2光陰如梭，光陰似箭，自我?guī)О嘁詠?，已有一個年頭之久，從中經(jīng)歷了很多坎坷、困惑，也學(xué)到了很多東西。本以為自己對基層管理已略知一二，自當(dāng)上了班長之后，我仔細(xì)回想良久，方知自己作為最基層的班組管理者，諸多方面還深有缺乏。首先是自身管理方面：作為一個優(yōu)秀的班長，本身自己必須以身作那么，公司要求的規(guī)章制度自己必須帶頭做好。而自己卻一直在個人形象方面稍顯隨意，譬如上班期間，無意識的遲到，不帶平安帽等，由于要求不嚴(yán)格，從而不自覺地讓員工養(yǎng)成了偷懶、睡覺、沒有責(zé)任感等壞的習(xí)慣。雖整日班前班后，包括班中巡查期間，對員工都是耳提面命，可效果照舊收之甚微。對此，以后自己會在這方面嚴(yán)格要求自己，努力執(zhí)行防護(hù)到位、到人，實(shí)在做好員工的平安防護(hù)工作和消費(fèi)平安工作。爭取讓平安消費(fèi)無盲點(diǎn)，運(yùn)行工作和日常保養(yǎng)有記錄。其次是員工管理方面：作為一個優(yōu)秀的管理者，自己必需要深化理解自己的下屬，包括他的人品、性格、愛好、處事作風(fēng)、工作才能等諸多方面，針對不同性格、不同年齡段、不同才能的人應(yīng)該分別予以不同的管理方式、說話語氣和工作任務(wù)，做到人盡其才，物盡其用。同時要懂得關(guān)心自己的員工，真誠的關(guān)心。當(dāng)他們犯錯的時候，除了批評外還要多加鼓勵，以及對其的信任，讓他體會到領(lǐng)導(dǎo)層的關(guān)心與器重，讓他知道我們不但是上下級關(guān)系、同事關(guān)系，我們還是互相支持、關(guān)心的朋友關(guān)系。當(dāng)然，作為管理者，同樣要在員工面前樹立自己的威信。這種威信不是靠惡語批評，也不是靠一味的做老好人樹立起來的。一個真正優(yōu)秀的管理者，是要讓自己的員工中的一大局部人說你好，一小局部說你壞，才能稱之為優(yōu)秀的管理者。因?yàn)楣芾碚卟皇菃T工，只要需要做好自己的分內(nèi)事就行了，需要的是一個團(tuán)隊的力量，你需要說你好的人的支持，你同樣需要說你壞的人的執(zhí)行。因?yàn)榕笥押屯赂拍钌系膱?zhí)行力度的效果迥然不同，好壞恰恰能做到互補(bǔ)。譬如自己帶班以來，從馮德明馮師傅的不懂除塵設(shè)備的運(yùn)行原理和操作，海亮、韓亮的工作經(jīng)歷匱乏，再到劉海亮屢次請假和懶散，委實(shí)給了我宏大壓力，深感管理是一門很深的學(xué)問，是一種藝術(shù)。如何在這個濃縮的有著形形色色的小社會中把這個團(tuán)體玩轉(zhuǎn)起來，不光需要埋頭苦干的精神，還需要膽識和魄力。對于無理取鬧的員工要予以顏色，讓其深知自己不是誰都可以隨意捏的柿子；對于不屑你的員工要讓他認(rèn)識到你的才能，無論是理論、理論、還是為人處事方面，你都要做到讓他知道你比他強(qiáng)〔至少不差〕；對于年輕員工，要嚴(yán)格要求執(zhí)行公司規(guī)章制度，事不過三，再犯同樣錯誤，絕不姑息；同樣還要讓大家理解到你一直在努力地想把這個班組帶好，想讓每個人都得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定與認(rèn)可，這樣漸漸的他們就會從心里折服與你，漸漸的這個團(tuán)隊就成型了。當(dāng)然，由于自己社會閱歷，經(jīng)歷方面還有所欠缺，對于員工心理等各個方面拿捏的還不是很好，對某些員工的想法沒有深化的理解，從而導(dǎo)致班組偶然的不和諧。比方：在交接班時發(fā)生口角就是一個典型例子。由于工作中的馬虎和懶惰，工作你推我，我推你，工具用完不放回原處，導(dǎo)致喪失和遺落，導(dǎo)致形成矛盾，最后演化為口角，雖屢次強(qiáng)調(diào)和提醒，但還是會出現(xiàn)這種情況。以后自己會在這方面多加用心，爭取做到每位員工都在一個好的狀態(tài)下認(rèn)真的工作。最后，作為一個優(yōu)秀的班長，在下級面前要為了平安消費(fèi)的立場說話，在上級面前要做好下級的工作，全力安排好領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的工作，做到工作有方案，有問題及時做記錄，及時處理，從而讓整個消費(fèi)工序在一個順暢和平安穩(wěn)定的環(huán)境下進(jìn)展?？傊?，經(jīng)過這一年的運(yùn)行工作，深知自己在人員管理，消費(fèi)管理，甚至包括自身管理方面還有很大的缺乏，以后自己將不遺余力的做好自己應(yīng)該做的工作，爭取成為一個優(yōu)秀的基層管理者，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望和栽培之心！保安年終工作總結(jié)篇320xx年即將過去，一年來，在保安公司和各級教育部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我在校園保安工作的崗位上，以維護(hù)校園正常教學(xué)秩序，保障校園師生平安為己任，以一個合格稱職的保安人員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，勤勤懇懇，認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保了所在的民勤縣新民小學(xué)全年校園秩序的持續(xù)穩(wěn)定，圓滿完成了各級領(lǐng)導(dǎo)的安排的工作任務(wù)。詳細(xì)工作主要體此刻以下幾個方面。一、進(jìn)步思想認(rèn)識，端正工作態(tài)度學(xué)校是興學(xué)育人、培養(yǎng)祖國將來人才的基地，從身著保安服，參加校園保安的那一刻起，就深知自己肩負(fù)著守護(hù)校園安保的職責(zé)，因此，思想上有了職責(zé)感和榮譽(yù)感，工作有動力和方向。二、樹立效勞意識，效勞于安保大局。作為保安公司的派駐學(xué)校的保安人員，雖然遠(yuǎn)離保安公司單位，但時刻牢記保安公司賦予自己的職責(zé)，結(jié)實(shí)樹立起為校園安保效勞的意識在完成保安工作中的詳細(xì)要求和任務(wù)，并與學(xué)校簽訂了職責(zé)書，努力做到公司領(lǐng)導(dǎo)放心，學(xué)校領(lǐng)到滿意，校園秩序穩(wěn)定。三、認(rèn)真完成安保任務(wù)、落實(shí)詳細(xì)工作。1.自覺遵守紀(jì)律，做到不遲到不脫崗，上崗時著裝嚴(yán)整，舉止禮貌、自覺樹立保安人員的良好形象。2.小學(xué)在前半年間，由于修建為校園的保安工作增加了工作量，接送的車輛、人員的增加等一系列的問題相應(yīng)而來。為解決這些涉及校園安保工作的問題，嚴(yán)把學(xué)校校門的出入關(guān)，違規(guī)的人員和車輛決不放入。發(fā)現(xiàn)有違規(guī)的黑校車或超員私家車，立即制止，并及時報告學(xué)校，采取措施，為校園門外接送車輛規(guī)定停車區(qū)域和接送線路，在校園門口設(shè)立戒備區(qū)域和隔離彩帶。3.堅持工作日志和出入人員及校園巡邏工作的登記。同時在學(xué)校放假后，配合校內(nèi)教職工每一天留校值班，開展巡邏和防范工作。4.在完本錢職工作的同時，用心主動配合學(xué)校完成一些力所能及的其他工作?；貞浺荒陙淼墓ぷ?，自己在校園保安的崗位上為學(xué)校的平安和保衛(wèi)工作作出了自己的成績，雖然也存在著工資待遇偏低和自身素質(zhì)仍需不斷進(jìn)步等實(shí)際問題和缺乏之處，但我有信心在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績，完善缺乏，圓滿完成校園保安的職責(zé)和任務(wù)。保安年終工作總結(jié)篇4xxxx年8月26日參加的美妙愿京物業(yè)。在此工作，從一名隊員到如今的保安部負(fù)責(zé)人，不能說好，也不能說滿足，只想把事情做得更好，做到錦上添花的好，也想使自己有更好的開展，積累的經(jīng)歷。往事如昨日，在此的日子里，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和教導(dǎo)，同事的關(guān)心和幫助，還有自己灑下的汗水，付出的艱辛以及收獲的喜悅，都是甘露和沃土，它造就了我的剛毅、英勇和執(zhí)著，給予了我很多的人生啟迪和生活激情。這一段經(jīng)歷將延伸到我漸漸的人生旅途之中。多年以后，當(dāng)我再次翻開這充滿了青春活力和晶瑩汗水的篇章，你會看到一幅幅五彩的畫卷迎面而來，一個個鮮活的面容浮如今我的面前，我會從中獲得一份慰藉，一縷回憶，一瓣馨香，幾多感動和鞭策回憶過去，展望將來。怎樣管理好本部門工作呢?要到達(dá)管理好部門工作的目的，就必須有明確的目的。而公司要求的目的是：以高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求確實(shí)訓(xùn)練一支“招之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的高素質(zhì)隊伍。像黃總要求的一樣：有軍人的氣質(zhì)，有軍人的素質(zhì)，來迎接新的挑戰(zhàn)。而招來的保安一般都是才從學(xué)校步入社會或者是一些沒事做的社會青年，很少能招到幾個受過正規(guī)培訓(xùn)或者訓(xùn)練的人。因此要到達(dá)目的除了必須加強(qiáng)培訓(xùn)和訓(xùn)練外，還要從方案、組織、鼓勵等方面著手。1.方案工作的劃分與方案工作的管理。方案工作的劃分主要是指：將方案要完成的工作分配到最合適的班或者個人。主要采用三種方法〈1〉由上而下的方法：將所要完成的工作層層向下劃分，直到每人。使每人都明白自己所要完成的工作。〈2〉由下而上的方法：先將全部必須完成的工作劃分給每人擔(dān)任，再將工作任務(wù)并到各個班，然后集合各班的工作，就是部門要完成的工作?！?〉按流程劃分：針對某項工作的流程順序，從工作開場到全部完全成，逐步考察每項根本工作，并使每個步驟的工作確實(shí)有人承當(dāng)。2.方案工作的管理主要是指：將分配到班或者到人的工作進(jìn)展管理，確保其完成得更好。主要采用三種方法〈1〉按方案的內(nèi)容管理：某項工作由誰領(lǐng)導(dǎo)，就由誰作出方案，并按照其內(nèi)容完成好此項工作?！?〉由下而上的方法：先將全部必須完成的工作劃分給每人擔(dān)任，再將工作任務(wù)并到各個班，然后集合各班的工作，就是部門要完成的工作。〈3〉按流程劃分：針對某項工作的流程順序，從工作開場到全部完全成，逐步考察每項根本工作，并使每個步驟的工作確實(shí)有人承當(dāng)。3.方案工作的.管理主要是指：將分配到班或者到人的工作進(jìn)展管理，確保其完成得更好。主要采用三種方法〈1〉按方案的內(nèi)容管理：某項工作由誰領(lǐng)導(dǎo)，就由誰作出方案，并按照其內(nèi)容完成好此項工作?！?〉按方案的類型管理：各層的方案由其負(fù)責(zé)人制訂，但下一層次只能按上一層次的內(nèi)容制訂而制訂?！?〉按方案的階段管理：方案制訂后，每個階段均應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。4.在方案工作時必須注意的問題：1必須把工作分配給最合適的班或者個人做。2應(yīng)力求管理上的方便。3應(yīng)有助于工作的協(xié)調(diào)。4必須考慮人員的需要和滿足。5盡量減少費(fèi)用。6分工要公平公正，有利于人群關(guān)糸的開展。保安年終工作總結(jié)篇5即將過去的20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確管理下,作為公司的一名保安部人員,以本人所看管的公司區(qū)域和物品平安防范為己任,認(rèn)真做好每一項工作。為在新一年里將工作做得更好,現(xiàn)就20xx年在公司工作期間的工作情況總結(jié)如下:1、服從上級領(lǐng)導(dǎo)。作為公司的一名保安人員,服從領(lǐng)導(dǎo)、顧全大局,堅守崗位，認(rèn)真對待自己所做的工作。2遵章守紀(jì),注重禮貌禮節(jié)。遵章守紀(jì)是合格員工的根本要求,是各項工作順利開展的前提。因此在工作中以遵章守紀(jì)為榮,并以實(shí)際行動,嚴(yán)格遵守公司的勞動紀(jì)律。3、正確樹立效勞意識。目前,社會上局部人對保安從業(yè)人員有某種偏見,這多少給工作帶來一些困擾,因此,作為保安員我可以正確對待，樹立嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的效勞意識,為公司的平安防范盡己之責(zé),將本職工作做好。4、不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取,進(jìn)步業(yè)務(wù)程度。要想做好保安工作，必須純熟掌握保安工作的職責(zé)、要求和工作內(nèi)容。我一是通過書籍學(xué)習(xí)保安工作應(yīng)有的工作內(nèi)容和要求；二是經(jīng)過公司外派到消防培訓(xùn)單位參加消防資格培訓(xùn)，并獲得優(yōu)異的成績，從而大大進(jìn)步消防技能；三是認(rèn)真按照領(lǐng)導(dǎo)的要求去做，認(rèn)真履行職責(zé)。通過各種方式的學(xué)習(xí)充實(shí)自己,使工作才能有所進(jìn)步。5、存在的缺乏和今后的努力方向?；貞洿蟀肽陙淼墓ぷ鳎讷@得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和缺乏。突出表如今：一是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改良;二是工作上還存在一些不如人意的地方；三是我們的業(yè)務(wù)程度還有待進(jìn)步。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克制和改良，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。20xx年的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我一定正視現(xiàn)實(shí)，承認(rèn)困難，但不畏困難。我將迎難而上，做好工作。我將繼續(xù)遵從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，踏實(shí)、認(rèn)真地做好自己的工作，努力確保所管轄區(qū)域內(nèi)的財產(chǎn)、物品平安。同時，在工作中尊重別人、積極溝通、盡職盡責(zé)、加強(qiáng)巡邏,為自己所防范區(qū)域的平安而繼續(xù)努力工作。保安年終工作總結(jié)篇620___年各項平安保衛(wèi)工作已圓滿落下帷幕，我們將滿懷信心、同心協(xié)力地創(chuàng)始20___年的新篇章。我部肩負(fù)著xx公寓各區(qū)域的治安、消防、物業(yè)秩序維護(hù)管理及公司財產(chǎn)、人生平安等多項工作任務(wù)，在20___年x月x日我部進(jìn)駐xx公寓以來，在公司及工程各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心、強(qiáng)有力的帶著及其各部門全體員工的幫助和大力支持下，通過我部全體保衛(wèi)人員團(tuán)結(jié)一致、共同努力，為工程順利實(shí)現(xiàn)各項經(jīng)營目的提供了強(qiáng)有力的平安保障，圓滿完成了20___年度工程賦予我部門的各項工作任務(wù)。值此辭舊迎新之際，對我部進(jìn)駐xx公寓的工作進(jìn)展回憶，總結(jié)經(jīng)歷，查找缺乏，以利于在來年的工作中揚(yáng)長避短，再創(chuàng)佳績，現(xiàn)將我部詳細(xì)工作情況總結(jié)。一、20___年區(qū)域平安保衛(wèi)狀況我部共有保安人員17名，在工程的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策，緊緊圍繞＂抓隊伍建立，樹公司形象＂的效勞理念，以確保＂工程順利實(shí)現(xiàn)各項經(jīng)營目的提供強(qiáng)有力的平安保障＂為宗旨。全年來，勸阻一起業(yè)主私自安裝衛(wèi)星電視接收器，及時制止散發(fā)小廣告6余起并將散發(fā)人員交到城管、平息斗毆事件3起，協(xié)助開發(fā)商解決民工討薪事件1起，為開發(fā)商、業(yè)主發(fā)現(xiàn)和消除各類不平安隱患上xx余次，消防跑點(diǎn)演練1次，圓滿完成承當(dāng)大型活動平安保衛(wèi)任務(wù)2次；通過我部全體保安人員的共同努力，隊伍開展不斷壯大，為工程順利實(shí)現(xiàn)各項經(jīng)營目的和物業(yè)平安作出了奉獻(xiàn)，為有效保障管理處的正常經(jīng)營秩序提供了有力的保障。二、堅持預(yù)防為主，狠抓平安防范我部全體安保人員在立足現(xiàn)有條件下，充分利用監(jiān)控系統(tǒng)與人防結(jié)合，加強(qiáng)各區(qū)域的平安監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時派人觀察，立即處理。1、實(shí)行＂重點(diǎn)目的重點(diǎn)管理，可疑分子跟蹤監(jiān)控＂的原那么。堅持以預(yù)防為主、主動控制、措施有效、工作扎實(shí)，特別是加強(qiáng)了開發(fā)商辦公區(qū)域、管理處辦公區(qū)域及物業(yè)區(qū)域的平安工作，嚴(yán)格落實(shí)來訪客登記制度。2、嚴(yán)格落實(shí)平安保衛(wèi)工作責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行逐級負(fù)責(zé)制，實(shí)行區(qū)域制管理，從而使各自職責(zé)更加明確、責(zé)任清楚，發(fā)揮作用更加明顯。3、建立防范體系。建立健全出入管理制度及施工管理制度，加強(qiáng)人員、車輛及物品的出入登記管理，加強(qiáng)機(jī)動車、非機(jī)動車出入管理等一系列措施，防止被盜等各類治安案件發(fā)生。4、加大巡邏檢查力度。對重要目的及各區(qū)域不定時不連續(xù)巡邏檢查，及時有效排除各種平安隱患，盡最大努力減少的可乘之機(jī)。5、加強(qiáng)消防平安工作。消防平安是我部常抓不懈的重要工作，落實(shí)專項檢查。定期對消防平安隱患及時檢查，及時發(fā)現(xiàn)，及時整改；定期對保安隊伍進(jìn)展消防平安知識及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，保證工程各區(qū)域無火災(zāi)隱患和事故的發(fā)生，確保管理處的正常經(jīng)營，保障公司財產(chǎn)、業(yè)主的平安。三、狠抓保安效勞質(zhì)量，樹立企業(yè)形象＂窗口＂始終把樹立企業(yè)形象放在首位，依法開展平安防范工作，抓隊伍自身建立，以效勞質(zhì)量提升工作標(biāo)準(zhǔn)。以最大限度地適應(yīng)保安效勞行業(yè)對平安防范方面＂多層次、多形式＂的需求，結(jié)實(shí)樹立以工程為家、不計個人得失的觀念，全心全意為工程、業(yè)主效勞；抓保安員主動效勞、熱情效勞、愛崗敬業(yè)、忠于職守的工作道德，樹立公司良好的形象＂窗口＂。四、工作中存在缺乏在這一年里，我部工作獲得了一定成績，但在很多方面仍有缺乏之處，離工程要求還差一定間隔，局部保安隊員工作責(zé)任心不強(qiáng)，效勞意識差，我部門對局部違規(guī)違紀(jì)較重、累教不改的保安人員進(jìn)展了辭退處理。1、部門管理工作有待進(jìn)一步進(jìn)步。由于管理工作不到位，對員工工作的領(lǐng)導(dǎo)不力，缺乏監(jiān)視檢查，致使發(fā)生xx電梯配重鐵喪失事件，造成管理處工作被動，嚴(yán)重影響了我部正常工作。在出現(xiàn)問題后加大了管理力度，通過思想教育，組織培訓(xùn)，人員、崗位調(diào)整，使部門工作得到了較大改觀。2、提升業(yè)務(wù)才能，培訓(xùn)仍需加強(qiáng)。外保公司現(xiàn)狀不容樂觀，整體素質(zhì)參差不齊，這些需要我們在以后的工作中加強(qiáng)保安人員的治安防范意識，加大業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，把平安意識深化到每個隊員思想中，落實(shí)到日常工作、生活中去。3、效勞質(zhì)量需進(jìn)步。在日常的工作中，還需進(jìn)步效勞質(zhì)量，不斷提升效勞程度，嚴(yán)格要求保安人員履行崗位職責(zé)，加強(qiáng)保安人員的禮儀培訓(xùn)，進(jìn)步效勞意識，注重禮節(jié)禮貌等細(xì)節(jié)。五、20___年工作方案20___年已經(jīng)降臨，為了確保管理處各項安保工作高效、有序的開展，為工程順利實(shí)現(xiàn)各項經(jīng)營目的提供堅強(qiáng)的平安保障，我們將著重抓好以下幾個方面的工作1、加大管理力度，調(diào)動人員工作積極性、主動性，進(jìn)一步完善平安保衛(wèi)工作。2、加強(qiáng)部門員工學(xué)習(xí)、訓(xùn)練，不斷進(jìn)步隊伍個人素質(zhì)，進(jìn)步部門整體工作程度。定期進(jìn)展平安、消防知識培訓(xùn)，不斷提升業(yè)務(wù)技能，適應(yīng)處理各類突發(fā)性公共平安事件，進(jìn)步全體保安人員防范、處置事故的才能。3、加強(qiáng)監(jiān)視檢查，落實(shí)工作責(zé)任制。加大平安檢查力度，在日常平安巡查、設(shè)施設(shè)備檢查中，發(fā)現(xiàn)隱患及時告知相關(guān)部門，立即整改并做好整改復(fù)查，杜絕平安隱患。4、在管理處的協(xié)助下盡快與開發(fā)商對中控室的設(shè)施設(shè)備進(jìn)展系統(tǒng)移交，并做一次消防聯(lián)動測試。5、完成消防器材的年度檢驗(yàn)工作。6、將完善保安部應(yīng)急預(yù)案工作，將應(yīng)急預(yù)案以流程圖形式上墻〔于2月底完成〕。7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)。今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出嚴(yán)峻的考驗(yàn)，我們一定正視現(xiàn)實(shí)，不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。在思想觀念上不斷改良，在工作質(zhì)量不斷提升，在工作方法不斷創(chuàng)新，全體保安部人員為樹立公司良好形象盡職盡責(zé)，最后到達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，把xx公寓做成鐵桶一個。以上是我們保安部進(jìn)駐xx公寓來的工作總結(jié)，有認(rèn)識不到、做得不妥之外，懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。保安年終工作總結(jié)篇7作為保安還是一名義務(wù)的消防員，今年在部門組織的幾次消防平安培訓(xùn)和發(fā)生火災(zāi)時的應(yīng)急處理方案中，能認(rèn)真地學(xué)習(xí)記錄，掌握消防知識，結(jié)合本小區(qū)的消防設(shè)備、設(shè)施，定期組織人員進(jìn)展設(shè)備的巡查和維護(hù)工作，以“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，確保住/租戶的生命財產(chǎn)和平安。在工作生活當(dāng)中本人在一年的總結(jié)如下：1、堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針，完善消防設(shè)備巡查及保養(yǎng)措施，并加強(qiáng)消防知識的培訓(xùn)，進(jìn)步防火意識，掌握消防設(shè)備的操作方法，確保平安。2、堅決服從領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真領(lǐng)會并執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和指示精神，并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作當(dāng)中始終把維護(hù)公司利益放在第一位。3、認(rèn)真對待并堅決完成部門交給的各項工作任務(wù)，積極協(xié)助主管做好班組的日常工作，并為班組的建立出謀劃策。4、工作中不怕吃苦受累，勇挑重?fù)?dān)，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱辛環(huán)境，在繁重的工作中磨練自己的意志，增長自己的才干;并勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中的缺點(diǎn)、錯誤，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，分階段提出較高的學(xué)習(xí)和工作目的，不斷追求更大的進(jìn)步。5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于理論，不斷積累，勇于開拓。在理論學(xué)習(xí)的同時注意講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，進(jìn)步學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己扎實(shí)的理論功底、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)、周密的組織才能、機(jī)智的分析才能、果敢的處事才能、廣泛的社交才能;并虛心好學(xué)，不斷地向部門主管請教取經(jīng)，汲取他們的成功經(jīng)歷，不斷鞭策自己使自己有學(xué)習(xí)的方向和目的。以上是我在一年中做得好的方面，縱觀一年的工作，客觀自我剖析，自己也存在以下缺乏之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評，以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正。1、工作當(dāng)中有松懈。2、工作經(jīng)歷和相關(guān)管理知識仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)，積累。20xx年即將過去，我們將滿懷熱情地迎來20xx年，新的一年意味著新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)。“今朝花開勝往昔，料得明日花更紅”，我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下公司的明天會更好，作為公司的一份子，在明