項(xiàng)目公司組建方案及各崗位職責(zé)(范本模板)

1董事會(huì)監(jiān)事會(huì)總監(jiān)安全環(huán)保部財(cái)務(wù)管理部三、部門職責(zé)試2四、人員配置總經(jīng)理(1人)副總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)(1)人(1)人(1)人(1人)綜合辦公室設(shè)備技術(shù)部工程管理部安全環(huán)保部財(cái)務(wù)管理部4事務(wù)、人事)1電氣工程師1資料員1人安全工程師會(huì)計(jì)1人人人土建工程師1司機(jī)2人計(jì)算機(jī)工程師人1人測量工程師1人五、項(xiàng)目公司崗位職責(zé)施董事會(huì)決議,3☆根據(jù)需要決定及調(diào)整公司其他高級(jí)管理人員的職責(zé)及其分☆聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)決定聘任或者解聘以外的公司署公司日常行政、業(yè)務(wù)文件;☆擬訂公司職工的工資、福利、獎(jiǎng)懲等制度;☆根據(jù)董事會(huì)的授權(quán)或要求擬訂應(yīng)由董事會(huì)決議事項(xiàng)的初步事會(huì)授予的其他職權(quán).4☆就管理中的重要事項(xiàng)，代表公司協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)卣块T的關(guān)系。協(xié)助處理影響重大的突發(fā)事件;☆從財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制角度協(xié)助總經(jīng)理貫徹落實(shí)董事會(huì)制定的公司戰(zhàn)略，全過程參與公司戰(zhàn)略目標(biāo)和年度計(jì)劃的制定；估各項(xiàng)計(jì)劃和交易的價(jià)值創(chuàng)造能力和風(fēng)險(xiǎn)水平，協(xié)助總經(jīng)理做出☆根據(jù)公司年度經(jīng)營計(jì)劃制定年度財(cái)務(wù)計(jì)劃；☆制定公司的預(yù)算管理程序,組織實(shí)施全面預(yù)算管理，通過嚴(yán)格的財(cái)務(wù)審核和內(nèi)部控制制度，監(jiān)督控制成本費(fèi)用的發(fā)生；5☆對公司的各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行規(guī)范和符合實(shí)際情況的會(huì)計(jì)核整、及時(shí)；☆按時(shí)對外報(bào)送財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息,不斷完善公司會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,☆組織上報(bào)各項(xiàng)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表與分析，組織公司資產(chǎn)處置報(bào)籌措，確保資金安全,降低成本、提高資金管理公司資金的分配和使用,確保所有現(xiàn)金收支的各環(huán)節(jié)符求；制度，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；中介等外部相關(guān)機(jī)構(gòu)☆在發(fā)生特別事項(xiàng)時(shí),在董事會(huì)的授權(quán)下進(jìn)行專項(xiàng)稽核和檢查;6☆負(fù)責(zé)公司中高層例會(huì)及綜合性會(huì)議(兩部門以上)的會(huì)務(wù)工作；負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的指示，并進(jìn)行督促☆參與擬定和修改公司有關(guān)規(guī)章制度、崗位職責(zé)和工作流程.☆負(fù)責(zé)基層請示、報(bào)告的轉(zhuǎn)遞和督辦，負(fù)責(zé)審核各部門自制文稿,負(fù)責(zé)公司文件(不含部門文件)統(tǒng)一編號(hào)及函件文字修辭，并做好文件☆負(fù)責(zé)處理公司相關(guān)法律事務(wù),并及時(shí)上報(bào)公司決策層.7工收入臺(tái)賬;☆負(fù)責(zé)辦理公司員工各類職稱評定手續(xù);組織實(shí)施績效考核工作;☆負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)工作;責(zé):☆在部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,完成本職工作;8☆負(fù)責(zé)檔案的開發(fā)、利用;☆負(fù)責(zé)具體辦理公司車輛的年度審驗(yàn)和保險(xiǎn)理賠工作;采購物資需求及消耗情況,熟悉各種物資的供應(yīng)9渠道和市場變化情況，材料供需心中有數(shù)。指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展用途和產(chǎn)地。檢查購進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求，對公司的物資采☆按計(jì)劃完成各類物資的采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開☆認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購員的采購進(jìn)程及價(jià)格控制.門經(jīng)理例會(huì)上，定期匯報(bào)采購落一季節(jié)其他單位的材料采購信息，降低成本的統(tǒng)計(jì)工作。關(guān)記錄.☆每月初將上月的全部采購任務(wù)完成及未完成情況逐項(xiàng)列出保存，保存期限五年.☆負(fù)責(zé)提出供電系統(tǒng)專用設(shè)備設(shè)施的采購計(jì)劃;☆完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作.之維護(hù)保養(yǎng)管理工作;理;新、升級(jí)工作;行的維修計(jì)劃,交相關(guān)人員☆參加設(shè)備質(zhì)量事故分析,對設(shè)備、安全、人身事故堅(jiān)持“四料(包括圖紙、說文明施工的監(jiān)督檢查,對不符合規(guī)范、管理辦法要求的進(jìn)行處罰.定本部門的周、月度年度工作計(jì)劃等.理安排人力物力進(jìn)行施工,提高工作效率?！钆c其它部門相互溝通協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)職能部門與項(xiàng)目部，項(xiàng)目作技能,協(xié)同各項(xiàng)目部創(chuàng)建良好的企業(yè)文化.其它部門積極配合協(xié)調(diào)工作.實(shí)施技術(shù)管理,負(fù)責(zé)工程預(yù)見性的技術(shù)方案和措施,并指導(dǎo)工作.☆組織圖紙內(nèi)審,認(rèn)真熟悉圖紙和現(xiàn)場，力求在開工前解決設(shè)計(jì)中存在的問題,達(dá)到施工項(xiàng)目的技術(shù)要求.☆加強(qiáng)施工班組管理，負(fù)責(zé)解釋和處理現(xiàn)場各種技術(shù)疑難問寫施工組織設(shè)計(jì)時(shí)明確顯示出來.☆處理解決技術(shù)施工中的技術(shù)及施工質(zhì)量的問題，重大問題及時(shí)上報(bào)公司總工辦及工程管理部，對一般質(zhì)量問題提出具體處技術(shù)檔案規(guī)定的有關(guān)資料，并保證其同步、完整、真實(shí)，完工整☆及時(shí)做好整個(gè)項(xiàng)目的施工日志記錄工作，保證施工日志全面、真實(shí)、有效的反映整個(gè)施工過程。堅(jiān)持原則，對施工中的不合格項(xiàng)填寫通知單、返工單，嚴(yán)格執(zhí)行，負(fù)責(zé)簽訂結(jié)算單?！铍S時(shí)掌握國家和地方政策性調(diào)價(jià)文件及建筑材料價(jià)格的變了解實(shí)際☆負(fù)責(zé)在工程投標(biāo)階段及時(shí)、準(zhǔn)確做出整個(gè)工程概算、預(yù)算;成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。.對設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生計(jì)變更，確保工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)☆負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)土建專業(yè)的施工單位及時(shí)填寫收集整理工程避免遺漏后補(bǔ);☆完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù).術(shù)規(guī)范、規(guī)程及上級(jí)頒發(fā)的施工技術(shù)管理制度,不斷提高自身業(yè)務(wù)素☆熟悉領(lǐng)會(huì)標(biāo)書文件,核對設(shè)計(jì)圖紙及數(shù)據(jù)，繪制項(xiàng)目的有關(guān)的測量資料;案，安排好每天測量組的工作內(nèi)容和計(jì)劃，沒有具體工作時(shí)有計(jì)劃的安排測量小組成員進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn);，并熟悉控制標(biāo)志的位置，保護(hù)好測量標(biāo)志。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)紙,準(zhǔn)確計(jì)算，精心領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況;確保測量工作符合業(yè)主及監(jiān)理的各項(xiàng)指標(biāo)要求；；?！罘e極與監(jiān)理部門或監(jiān)理人員溝通,按照監(jiān)理要求填寫申報(bào)表格，分項(xiàng)整理歸納相關(guān)資料，如有特殊要求和規(guī)定，應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。等)收集、整理與保存工作，保證客觀、有效、同步的反應(yīng)工程實(shí)填寫施工日志記錄.☆竣工后兩周內(nèi)將竣工資料整理成冊存檔，上報(bào)工程管理部☆未盡事宜參照相應(yīng)工作管理辦法，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事☆協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真及時(shí)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)管理和保證公司安全生產(chǎn)，環(huán)境保護(hù)達(dá)標(biāo);☆監(jiān)督、檢查全公司各單位的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)以及勞動(dòng)場所的衛(wèi)生情況、規(guī)章制度的執(zhí)行情況，安全隱患整改情況和企業(yè)“三廢”排放的達(dá)標(biāo)情況;☆建立健全職工安全檔案和安全臺(tái)賬，建立健全企業(yè)環(huán)保制；設(shè)備的安裝、試車、驗(yàn)收、投產(chǎn)工作，檢查安全、環(huán)保措施是否符合規(guī)定；辦的其它工作。職責(zé)：理制度,協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)確定公司的會(huì)計(jì)政策,建立和健全公司會(huì)計(jì)核算和執(zhí)行相應(yīng)的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)規(guī)范和核算辦法；產(chǎn)管理工作;☆協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)制定年度資金計(jì)劃并積極落實(shí);☆參與對項(xiàng)目公司的預(yù)算、會(huì)計(jì)核算及財(cái)務(wù)管理等基本管理，并