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文檔簡介

企業(yè)文化感悟心得體會(huì)

企業(yè)文化感悟心得體會(huì)【1】

分工是為了更好的合作,每個(gè)部門都有自己的職責(zé),所謂的“顧客”是生產(chǎn)過程中針對(duì)詳細(xì)流程而言,實(shí)際工作中沒有肯定的“顧客”。例如,生產(chǎn)過程中反應(yīng)的特別問題,需要技術(shù)去解決,而技術(shù)人員首先要獲得足夠精確的的信息,這就需要基層員工去調(diào)查統(tǒng)計(jì),既技術(shù)人員是基層員工的“顧客”。而技術(shù)人在解決問題的過程中,是在幫助生產(chǎn)人員完成生產(chǎn)任務(wù),此時(shí)生產(chǎn)員工是技術(shù)人員的“顧客”。

在整個(gè)問題解決過程中,雙方是相互幫助,相互支持完成任務(wù)的,而不是相互獨(dú)立的。問題產(chǎn)生的機(jī)理涉及許多方面,簡潔的歸納為某個(gè)部門是不合理的。生產(chǎn)過程中有些因素是不行控的,例如電子元器件性能參數(shù)變化,組裝過程中失誤產(chǎn)生的不良,生產(chǎn)設(shè)備的自動(dòng)化程度和精度等級(jí)等,因此生產(chǎn)存在肯定的不良概率是很正常的事情,關(guān)鍵要看我們?nèi)绾稳フ莆者@種不良。

在衡量整車評(píng)價(jià)及售后索率時(shí)要分清詳細(xì)的責(zé)任,明確主導(dǎo)部門、幫助部門和參加部門,提倡積極主動(dòng)合作的思想,集中個(gè)部門人員的精力去解決問題。假如一味的”罰款,必定會(huì)造成個(gè)部門之間的推諉,不利于問題的解決??陀^地面對(duì)問題,明確相關(guān)責(zé)任,讓每個(gè)部門都有事情可做,是我們治理面臨最大的問題。假如僅靠某一個(gè)人的力氣去解決問題,就是天方夜譚,由于這樣會(huì)使其他部門無所作為,甚至為解決問題設(shè)置障礙,最終損失的必定是企業(yè)。

明確責(zé)任才能相互合作,鼓舞員工主動(dòng)解決問題才能形成團(tuán)結(jié)幫助的良好氣氛,這就要求我們的治理制度要適應(yīng)實(shí)際生產(chǎn),不能過于死板教條。

企業(yè)文化感悟心得體會(huì)【2】

(1)要提高熟悉,統(tǒng)一思想,切實(shí)把企業(yè)文化建立列入治理工作的重要議事日程。企業(yè)文化建立是企業(yè)全部工作的重要組織局部,仔細(xì)抓緊抓好至關(guān)重要。在工作中定期組織基層領(lǐng)導(dǎo)干部和員工加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建立理論的學(xué)習(xí)討論,學(xué)而習(xí)之養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣

(2)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管,建立起企業(yè)文化建立的工作機(jī)制。企業(yè)文化建立是一項(xiàng)綜合性的工作。要專心構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政工團(tuán)齊抓共管,廣闊員工專心參加,共同推動(dòng)企業(yè)文化建立的新的工作格局。成立企業(yè)文化建立領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立企業(yè)文化建立工作機(jī)構(gòu)和專職工作人員,明確工作職責(zé)。企業(yè)文化建立只能加強(qiáng),不能減弱,更不能代替;努力探究在現(xiàn)代企業(yè)制度下,企業(yè)文化建立的新機(jī)制、新方法,把企業(yè)文化建立不斷引向深入。

(3)要細(xì)心組織、整體籌劃,穩(wěn)步推動(dòng)企業(yè)文化建立。要細(xì)心籌劃企業(yè)文化活動(dòng),宣傳企業(yè)形象,為企業(yè)進(jìn)展?fàn)I造良好的文化氣氛,把企業(yè)文化建立的任務(wù)落到實(shí)處。要加大投入、制造條件,為企業(yè)文化建立營造良好的環(huán)境。企業(yè)要進(jìn)展,文化要先行,必要的投入是推動(dòng)企業(yè)文化建立的根本條件。加大對(duì)企業(yè)文化建立的投入,要從人力、財(cái)力、物力各方面支持企業(yè)文化建立工作。

(4)要博采眾長、注意實(shí)效,建立具有時(shí)代特色的企業(yè)文化。企業(yè)文化就應(yīng)是開放的文化,不留意堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)自我的優(yōu)良傳統(tǒng),就會(huì)失掉進(jìn)展的根基;不留意學(xué)習(xí)借鑒他人的優(yōu)秀成果就會(huì)失去生氣和活力。要繼承發(fā)揚(yáng)公司的優(yōu)秀企業(yè)文化傳統(tǒng),又要大膽借鑒、汲取其他企業(yè)文化的精華;既要堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)本企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)、優(yōu)

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