




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第6頁共6頁辦公室?主任下?半年工?作計劃?辦公?室是學(xué)?校的服?務(wù)部門?,在學(xué)?校中起?著上傳?下達(dá)的?作用,?它的服?務(wù)對象?是工作?在第一?線的教?職員工?和學(xué)校?各部門?。事務(wù)?繁雜,?時間又?往往比?較緊,?這些特?點決定?了要做?好辦公?室工作?,必須?牢牢樹?立耐心?、細(xì)致?、高效?的工作?作風(fēng)。?一、?指導(dǎo)思?想以?學(xué)???體工作?部署為?指針,?以教育?教學(xué)工?作為中?心,以?“運(yùn)轉(zhuǎn)?有序、?協(xié)調(diào)有?力、督?促有效?、服務(wù)?到位”?為目標(biāo)?,樹立?以人為?本的理?念,貫?徹服務(wù)?宗旨,?發(fā)揮協(xié)?調(diào)作用?,抓好?內(nèi)部建?設(shè),努?力提高?素質(zhì),?在全校?教職工?的支持?和配合?下,有?目的、?有條理?、高效?益地開?展工作?,為學(xué)?校提質(zhì)?量、創(chuàng)?成績而?服務(wù)。?二、?常規(guī)工?作1?、及時?收發(fā)書?面和教?育網(wǎng)上?文件、?通知,?并交校?長審閱?,根據(jù)?校長的?審閱意?見,轉(zhuǎn)?達(dá)給分?管校長?及相關(guān)?處室辦?理或通?知相關(guān)?教師。?并作好?檔案的?歸檔和?整理工?作。各?部門所?屬的檔?案,按?長、中?、短期?分類,?永久性?檔案、?長期性?檔案于?期末交?辦公室?分類歸?檔。?2、做?好文件?的上傳?下達(dá)工?作。在?主管領(lǐng)?導(dǎo)指導(dǎo)?和幫助?下,明?確任務(wù)?,各負(fù)?其責(zé),?做好文?件的接?受、傳?送、催?辦及文?件管理?工作,?信息采?集、上?報、保?密和檔?案管理?工作。?對來文?的閱批?、領(lǐng)導(dǎo)?批示的?督辦、?重要文?件的核?稿、接?聽電話?、打印?文件、?會議記?錄、會?議召集?等日常?工作,?做到嚴(yán)?謹(jǐn)有序?,不出?差錯。?各項文?件材料?,力求?及時、?準(zhǔn)確,?優(yōu)質(zhì)、?高效。?3、?提前做?好開學(xué)?和學(xué)期?結(jié)束前?的工作?安排,?根據(jù)學(xué)?校部署?及時起?草學(xué)校?工作計?劃(總?結(jié))和?校歷。?4、?及時向?區(qū)教育?局和其?他上級?部門上?報學(xué)校?相關(guān)的?工作材?料。?5、及?時出好?會議通?知、學(xué)?校工作?安排通?知、節(jié)?假日放?假安排?通知等?事宜。?6、?做好學(xué)?校會議?的籌備?工作、?記錄工?作。?7、繼?續(xù)做好?各種迎?檢和接?待工作?。8?、做好?相關(guān)的?年報和?各類信?息統(tǒng)計?工作。?9、?做好校?長及常?務(wù)校長?及校委?會安排?的臨時?指令性?工作。?三、?主要工?作1?、進(jìn)一?步做好?各部門?的統(tǒng)籌?協(xié)調(diào)工?作。爭?取主動?、積極?配合、?充分協(xié)?調(diào)是辦?公室的?主要工?作目標(biāo)?。搞好?綜合協(xié)?調(diào),確?保學(xué)校?政令暢?通。及?時傳達(dá)?貫徹學(xué)?校決策?,加強(qiáng)?督辦檢?查,促?進(jìn)學(xué)校?各項決?策的落?實。認(rèn)?真、科?學(xué)地搞?好部門?與部門?之間的?溝通協(xié)?調(diào)工作?,避免?互相扯?皮、推?委,出?現(xiàn)工作?空檔,?確保學(xué)?校以教?學(xué)為中?心,各?方面通?力合作?,默契?配合。?堅持重?大問題?報告制?度;做?各部門?之間溝?通的橋?梁,不?貪功、?不諉過?、不拆?臺、不?越位、?顧大局?、識大?體,維?護(hù)好學(xué)?校班子?的團(tuán)結(jié)?,提高?工作效?率。?2、做?好學(xué)校?文函檔?案管理?工作。?根據(jù)檔?案管理?要求,?完善檔?案管理?制度,?規(guī)范檔?案管理?工作,?注意收?集整理?體現(xiàn)學(xué)?校辦學(xué)?水平的?教學(xué)教?研材料?并歸檔?,使檔?案管理?更科學(xué)?、規(guī)范?,作好?檔案利?用工作?,更好?地為教?育教學(xué)?及各項?工作服?務(wù)。?3、做?好校務(wù)?公開工?作。認(rèn)?真做好?校務(wù)公?開工作?,增加?公平、?公正和?公開的?透明度?,對職?稱晉級?、年度?考核等?各項重?大事宜?,在全?校教職?工中及?時做到?公開。?4、?創(chuàng)建有?特色的?校園文?化。優(yōu)?化育人?環(huán)境,?提升校?園文化?品位。?加強(qiáng)學(xué)?校網(wǎng)頁?、閱報?欄、宣?傳欄等?文化載?體建設(shè)?。繼續(xù)?做好精?神文明?創(chuàng)建工?作,鞏?固并發(fā)?展文明?創(chuàng)建成?果。協(xié)?助校長?搞好學(xué)?校外事?工作。?5、?按時完?成人事?統(tǒng)計及?有關(guān)報?表工作?。收集?整理學(xué)?校辦學(xué)?的基本?數(shù)據(jù),?編制學(xué)?校的基?本情況?表,向?學(xué)校有?關(guān)部門?提供數(shù)?據(jù)查詢?和信息?咨詢服?務(wù)。?6、協(xié)?助學(xué)校?做好安?全穩(wěn)定?工作。?督促值?班人員?按時到?崗并做?好安全?記錄;?認(rèn)真排?查不穩(wěn)?定因素?,及時?化解各?類矛盾?糾紛。?7、?做好校?園網(wǎng)的?建設(shè)工?作,各?處室教?研組要?配備電?腦,并?實現(xiàn)共?享。?8、樹?立服務(wù)?意識,?公正公?平地做?好各項?人事工?作,配?合校長?做好教?職工績?效考核?、繼續(xù)?教育、?日???核、職?評等工?作。?三、具?體工作?安排:?__?__月?份:?1.制?定、公?布__?__年?度學(xué)校?工作計?劃。?2.制?定落實?各部門?目標(biāo)責(zé)?任書。?3、?收繳各?類計劃?、總結(jié)?。_?___?月份:?1、?開展系?列活動?。2?、學(xué)校?檔案材?料系統(tǒng)?整理?___?_月份?:1?、各種?活動評?比總結(jié)?。2?、師生?意見反?饋及測?評工作?。_?___?月份:?1、?編寫上?半年大?事記?2、配?合做好?中考工?作。?3、督?促、收?繳各部?門工作?總結(jié)。?4、?撰寫上?半年工?作總結(jié)?。七?___?_月份?:1?、教師?半年度?績效考?核。?2、文?檔及材?料整理?。辦?公室主?任下半?年工作?計劃(?二)?二__?__年?,辦公?室將按?照“運(yùn)?轉(zhuǎn)有序?、協(xié)調(diào)?有力、?督辦有?效、服?務(wù)到位?”的標(biāo)?準(zhǔn),充?分履行?部門職?能,發(fā)?揮“助?手”作?用,嚴(yán)?格落實?各項規(guī)?章制度?,積極?協(xié)調(diào)部?門工作?,切實?加強(qiáng)內(nèi)?務(wù)管理?,確保?各項工?作任務(wù)?的圓滿?完成。?一、?創(chuàng)收任?務(wù):全?年完成?___?_元部?門創(chuàng)收?任務(wù)。?二、?經(jīng)費(fèi)管?理:?各項經(jīng)?費(fèi)控制?在__?__萬?元以內(nèi)?,其中?:1?、辦公?經(jīng)費(fèi)控?制在_?___?萬元,?包括辦?公用品?、文件?及各類?材料打?印和固?定電話?費(fèi)等開?支。?2、汽?車費(fèi)用?控制在?___?_萬元?(50?077?、57?780?、52?888?),包?括耗油?、一般?性維修?和保養(yǎng)?、過橋?過路以?及其它?規(guī)費(fèi)等?。3?、水電?費(fèi)控制?在__?__萬?元以內(nèi)?。三?、內(nèi)務(wù)?管理:?1、?嚴(yán)格落?實上、?下班考?勤和衛(wèi)?生考勤?制度。?由第一?副主任?執(zhí)行考?勤。?2、嚴(yán)?格請銷?假制度?,建立?請銷假?登記并?實行請?假累計?記帳制?度。由?第一副?主任執(zhí)?行登記?。3?、建立?辦公用?品購置?、管理?、消耗?及領(lǐng)用?登記制?度。一?般性辦?公物品?由辦公?室統(tǒng)一?購置、?管理和?配發(fā),?因部門?工作性?質(zhì)的特?殊性而?需要購?置或配?備特別?辦公物?品的,?原則上?由使用?部門自?費(fèi)購置?、配備?。由副?主任執(zhí)?行辦公?物品購?置、消?耗及領(lǐng)?用登記?。4?、加強(qiáng)?公章管?理,完?善和落?實《重?要事項?公章蓋?印登記?制度》?,建立?專門的?公章蓋?印登記?薄,凡?重大事?項必須?經(jīng)主要?領(lǐng)導(dǎo)、?主管領(lǐng)?導(dǎo)分別?簽字同?意,方?可蓋印?管理局?公章。?由辦公?室主任?把關(guān)。?5、?材料打??。阂?管理局?、黨委?、集團(tuán)?公司紅?頭文件?印發(fā)或?上報的?文件材?料,職?能部門?開具的?行政執(zhí)?法文書?,向上?級黨委?、政府?、主管?部門進(jìn)?行工作?匯報、?總結(jié)、?請示、?報告等?材料,?向平級?或下級?發(fā)出的?函、通?知、通?報等材?料,均?由辦公?室承擔(dān)?印制。?其它材?料由相?關(guān)部門?自行承?擔(dān)。打?字室設(shè)?立現(xiàn)金?收訖帳?目,實?行當(dāng)即?收費(fèi)。?由打字?員執(zhí)行?帳目登?記,收?取現(xiàn)金?交副主?任管理?。6?、嚴(yán)格?落實電?話值班?制度。?由辦公?室工作?人員輪?流值班?。7?、加強(qiáng)?機(jī)關(guān)院?內(nèi)的衛(wèi)?生管理?和環(huán)保?綠化管?理。對?負(fù)責(zé)此?項工作?的人員?實行單?獨考勤?。由第?一副主?任執(zhí)行?考勤。?8、?制定專?門的《?車輛管?理和使?用規(guī)定?》,進(jìn)?一步規(guī)?范和加?強(qiáng)車輛?管理,?實行用?車申請?和派車?制度,?嚴(yán)格按?照出車?地點、?里程核?定耗油?及確定?車輛返?回時間?。9?、嚴(yán)格?控制業(yè)?務(wù)招待?經(jīng)費(fèi),?實
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 市政疏水管施工方案
- 公路平交施工方案
- 廠房石漆施工方案
- 河道駁坎施工方案
- 2025年度標(biāo)準(zhǔn)勞動關(guān)系解除與離職員工再就業(yè)服務(wù)協(xié)議
- 二零二五年度山場租賃承包與旅游開發(fā)協(xié)議
- 二零二五年度互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)合作入股協(xié)議
- 2025年度集體勞動合同到期續(xù)簽?zāi)0鍏f(xié)議
- 二零二五年度環(huán)境保護(hù)合作協(xié)議簽訂與審批流程
- 2025年度門面房租賃與商業(yè)形象設(shè)計合同
- 初三心理健康 教育課件
- 高血壓課件教學(xué)課件
- 《鐵道概論(第二版)》 課件 第8章 鐵路運(yùn)輸組織
- lng加工合同范例
- 2024解析:第十六章電壓和電阻-基礎(chǔ)練(解析版)
- 湖北聯(lián)投集團(tuán)2024校園招聘【298人】管理單位遴選500模擬題附帶答案詳解
- 機(jī)柜 施工方案
- 設(shè)計質(zhì)量、進(jìn)度、安全、保密等管理方案及保障措施
- 單片機(jī)應(yīng)用技術(shù)學(xué)習(xí)通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
- 部編版語文七年級下冊第六單元《課外古詩詞誦讀》導(dǎo)學(xué)案(含答案)
- 文藝復(fù)興史學(xué)習(xí)通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
評論
0/150
提交評論