企業(yè)施工中職工思想疏導(dǎo)會(huì)議講話

企業(yè)施工中職工思想疏導(dǎo)會(huì)議講話

一、“以細(xì)知人”，堅(jiān)持把細(xì)致把握員工思想狀況作為疏導(dǎo)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

思想政治工作的主要對(duì)象是職工，只有準(zhǔn)時(shí)精確地把握職工心態(tài)，找準(zhǔn)癥結(jié)，才能對(duì)癥下藥，從而收到事半功倍之效。

調(diào)動(dòng)職工的積極性、增加企業(yè)的分散力當(dāng)然要靠體制、機(jī)制，大小環(huán)境等共同作用，但是日常過(guò)細(xì)的思想政治工作仍是釋疑解惑、化解沖突、理順心情、鼓勵(lì)人心必不行少、行之有效的方法。只有把兩者有機(jī)結(jié)合起來(lái)，才能做好職工的思想政治工作。在日常的工作和生活中，由于社會(huì)、家庭、環(huán)境、切身利益變化等諸多因素的影響，職工共性特點(diǎn)往往帶有簡(jiǎn)單多變的顏色，要摸準(zhǔn)職工的思想心情并不是一件簡(jiǎn)單的事情。

把握職工的思想動(dòng)態(tài)是堅(jiān)持疏導(dǎo)的方針，增加理順效果的前提。在把握職工思想動(dòng)態(tài)上，第一，要抓住不同時(shí)期的思想，摸清內(nèi)幕。如單位的機(jī)構(gòu)調(diào)整、工資調(diào)整、獎(jiǎng)金安排等敏感狀況下，確定思想工作的重點(diǎn)問(wèn)題和重點(diǎn)對(duì)象，有針對(duì)性的做好疏導(dǎo)工作。其次，要抓各種渠道的聯(lián)系、多方了解。職工的思想心情往往是在各種社會(huì)關(guān)系的交往中暴露出來(lái)的，我們要盡量熟識(shí)職工的家庭、親友、同鄉(xiāng)、同學(xué)等的狀況，以及他們的相互聯(lián)系和影響。第

三、要抓住各種苗頭，仔細(xì)觀看分析。依據(jù)不同的外表現(xiàn)象，對(duì)職工的思想狀況進(jìn)展側(cè)面分析。要從苗頭中看到潛在的問(wèn)題，從“正?！钡谋憩F(xiàn)中分析出不正常的動(dòng)機(jī)。目前來(lái)看，在施工企業(yè)中最簡(jiǎn)單使職工產(chǎn)生消極心情的主要因素有以下這些：一是對(duì)力度不斷加大的企業(yè)改革心理承受力量比擬弱。有很多職工雖然也說(shuō)理解企業(yè)的改革措施，但是在利益調(diào)整中涉及到自己的切身利益的時(shí)候就不理解、想不通。二是客觀因素的影響。社會(huì)環(huán)境中的消極因素，如黃、賭、毒的影響。工作中遇到的臨時(shí)困難，如工資下浮、條件艱難、收入下降等，不行避開(kāi)地對(duì)職工的觀念、行為、生活產(chǎn)生影響，從而影響職工的思想心情。三是干群關(guān)系，表率作用也是影響職工心情的因素。如對(duì)于職工切身利益問(wèn)題，有的領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)一套做一套，有的處理問(wèn)題分親疏厚薄等等，職工對(duì)此不行能沒(méi)有意見(jiàn)。四是廠務(wù)不公開(kāi)，對(duì)于職工關(guān)懷的工資調(diào)整、獎(jiǎng)金發(fā)放、集資房安排、福利待遇等問(wèn)題，職工缺乏知情權(quán)、參加權(quán)，職工對(duì)企業(yè)進(jìn)展的信念缺乏?！捌渖碚?，不令而行；其身不正，雖令不從”。施工企業(yè)要做好的思想政治工作，治理者必需要切實(shí)從我做起，以身作則擺在首要位置，以自己的榜樣行動(dòng)為員工做出典范。

思想政治工作開(kāi)展過(guò)程中，往往治理者是主體，是教育者；職工是客體，是被教育者。事實(shí)上，重要的問(wèn)題不是教育職工而是教育治理者。目前施工企業(yè)中有些治理者尤其是從事思想政治工作的治理者自身素養(yǎng)比擬差，存在著以權(quán)謀私，對(duì)人一套，對(duì)己一套，臺(tái)上一套，臺(tái)下一套，口頭一套，行動(dòng)一套，言而無(wú)信，心口不一等諸多不良表現(xiàn)，表率作用蕩然無(wú)存，職工非常反感，這樣的治理者怎么能做好職工的思想政治工作，怎能理順職工的心情？

要疏導(dǎo)好職工的思想工作，治理者必需首先端正思想，要求職工做到的，自己首先做到；要求職工制止的，自己堅(jiān)決不做；給職工講奉獻(xiàn)，自己首先要奉獻(xiàn)在前；給職工講制度，自己首先要遵守；讓職工信任，自己肯定要清廉；“公生威、廉生明”。要用樸實(shí)通俗的語(yǔ)言，有理有據(jù)地答復(fù)職工所關(guān)懷的問(wèn)題，這樣，職工才能真正從內(nèi)心里去承受，思想的疏導(dǎo)、不良心情的消退才能由單向灌輸變?yōu)殡p向溝通，到達(dá)實(shí)效性的目的。

三、“以情感人”，堅(jiān)持把以人為本作為疏導(dǎo)工作的核心理念。

正如詩(shī)人白居易所說(shuō):“感人心者,莫先乎情”。要理順職工心情必需要樹立“微小之處見(jiàn)真情,效勞之中樹威信”的工作理念。

企業(yè)的改革必定涉及到職工的切身利益，在利益的調(diào)整過(guò)程中，各種新?tīng)顩r、新問(wèn)題、新沖突會(huì)接踵而來(lái)，在所難免的會(huì)產(chǎn)生職工的心情變化、思想波動(dòng)。在尋常的工作和生活中，職工有著“被認(rèn)知”的愿望。換句話說(shuō)，職工盼望理解他們的心情，也盼望被了解。他們的內(nèi)心比擬簡(jiǎn)單，有積極的、消極的，正面的、負(fù)面的，喜怒哀樂(lè)樣樣都有，酸甜苦辣五味俱全。這就需要我們從事思想政治工作的人員，要深入到職工中去多了解狀況，要信任職工，讓他們感受到單位對(duì)他們的關(guān)注之情、關(guān)懷之情，支持他們大膽工作，放開(kāi)手腳，在施工生產(chǎn)中發(fā)揮各自的特長(zhǎng)，表達(dá)自己的價(jià)值。

在工程工程運(yùn)作過(guò)程中，由于優(yōu)化人力資源、老工程的完工和新工程開(kāi)工間隔期時(shí)間較長(zhǎng)等緣由，有的職工可能會(huì)面臨著臨時(shí)待崗、收入大幅度降低等狀況，有些職工心情不穩(wěn)定，怨氣較大，除了觀念上的緣由外，往往是業(yè)務(wù)素養(yǎng)不高造成的。因此，在進(jìn)一步引導(dǎo)他們轉(zhuǎn)變觀念、樹立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的同時(shí)，還要實(shí)行肯定的措施，幫忙他們學(xué)技術(shù)、煉內(nèi)功，提高技能。在選用職工時(shí)要表達(dá)公正、公正，使一專多能的人員都能夠有施展才華的時(shí)機(jī)和環(huán)境。

四、“以理育人”，堅(jiān)持把建立健全工作制度作為疏導(dǎo)工作的有力保障。

在工作和生活中，假如只注意情，無(wú)視了理，就會(huì)感情用事，流于庸俗。只有情理相濟(jì)，說(shuō)清道理、正確引導(dǎo)、剛?cè)岵?jì)，才能得到好的效果。

要建立健全一套好的思想政治工作制度。如征求意見(jiàn)制度、舉報(bào)監(jiān)視制度、廠務(wù)公開(kāi)制度、民主生活會(huì)制度等等。要制造一種環(huán)境，使群眾心里有話有地方講，有氣有地方出，有意見(jiàn)和建議有地方提，把群眾中大量的思想問(wèn)題通過(guò)行之有效的制度得到合理解決，毀滅在萌芽之中。

職工一般是比擬擅長(zhǎng)思索、講究實(shí)際，喜愛(ài)把聽(tīng)到的道理同實(shí)際狀況進(jìn)展對(duì)比的，不喜愛(ài)聽(tīng)脫離實(shí)際的空話和過(guò)頭話。因此，作為施工企業(yè)的思想政治工，肯定要講實(shí)話、擺政策、說(shuō)道理?，F(xiàn)實(shí)中的確存在著有的事情道理上雖然站不住腳，但是又的確存在的狀況。這就要求我們?cè)诔烧J(rèn)的根底上，把道理講的入情入理，并說(shuō)明正確的態(tài)度，對(duì)職工進(jìn)展正確的教育和引導(dǎo)。

五、“以德服人”，堅(jiān)持把公平溝通溝通敬重作為疏導(dǎo)工作的有效方法。

理順職工心情的關(guān)鍵是敬重的問(wèn)題。只有敬重才能溝通感情，只有敬重才能公平對(duì)待，只有敬重才能讓職工信任。過(guò)去那種“我講你聽(tīng)，我說(shuō)你干”的態(tài)度對(duì)待職工，不僅難以解決職工思想問(wèn)題，而且會(huì)損害職工的自尊心，失去職工的信任。職工渴望公平的心態(tài)、朋友式的真誠(chéng)、推心置腹，熱誠(chéng)相見(jiàn)。

作為從事思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo)干部，首先要有公平待人的素養(yǎng)，決不能用工作中的隸屬關(guān)系

替代人格上的公平關(guān)系。其次，要做職工的知心人、貼心人，與職工建立相互信任的常態(tài)關(guān)系。在與職工相處的時(shí)候，既要通情又要達(dá)理，在情理結(jié)合上求平衡。在處理問(wèn)題的時(shí)候，既講原則性又講敏捷性，在循循善誘中求結(jié)果。特殊是對(duì)待有錯(cuò)誤的職工要在敬重的前提下，直陳利害，明白是非。要廣開(kāi)言路，真誠(chéng)聽(tīng)取職工的意見(jiàn)，對(duì)合理的意見(jiàn)和建議要接受，對(duì)偏激的意見(jiàn)不求全責(zé)怪，對(duì)錯(cuò)誤的意見(jiàn)要正確解釋和引導(dǎo)，的確了解職工的想法和要求。在實(shí)際工作中，可以實(shí)行民主生活會(huì)、黨員評(píng)議、職工座談會(huì)、談話溝通等等多種形式了解征求職工的意見(jiàn)和建議。到達(dá)信息渠道的暢通。第三，要關(guān)懷職工的精神生活。在力所能及的條件下為職工供應(yīng)必要的文化消遣等方面設(shè)施及活動(dòng)，滿意他們的精神需求。第四，要關(guān)懷愛(ài)惜各種類型的職工，不應(yīng)當(dāng)分先進(jìn)落后、年老年幼。對(duì)老弱病