重大隱患排查治理管理制度

重大隱患排查治理管理制度一、目的為及時(shí)發(fā)現(xiàn)、環(huán)境治理關(guān)鍵性安全隱患，避免和增加安全事故就是出現(xiàn)，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《關(guān)鍵性安全隱患判定辦法》等法律、法規(guī)，融合鴻飛藥業(yè)有限公司實(shí)際，特制訂本制度。二、適用范圍適用于于公司所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)區(qū)域。三、提及文件3.1、《安全生產(chǎn)許可證條例》、3.2、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》四、術(shù)語(yǔ)定義并無(wú)五、職責(zé)5.1、本規(guī)定由公司登機(jī)部制訂。5.2、登機(jī)部對(duì)各單位的安全檢查和安全隱患自查工作實(shí)行綜合監(jiān)督管理。5.3、各單位在各自的職責(zé)范圍內(nèi)依據(jù)本規(guī)定實(shí)行監(jiān)督管理和全面落實(shí)。六、必須謀6.1安全隱患分后關(guān)鍵性隱患和通常隱患，關(guān)鍵性安全隱患就是指《關(guān)鍵性安全隱患判定辦法》中規(guī)定的和上級(jí)判定的關(guān)鍵性隱患。非此情況為通常安全隱患。我公司規(guī)定為關(guān)鍵性安全隱患、車間級(jí)安全隱患、通常安全隱患；關(guān)鍵性安全隱患由公司總經(jīng)理非政府自查，車間級(jí)安全隱患由公司安全副總或分管副總負(fù)責(zé)管理非政府自查，通常隱患由部門負(fù)責(zé)管理監(jiān)督指導(dǎo)自查。所定方案和措施，施工隊(duì)必須在規(guī)定時(shí)間及時(shí)展開自查。6.2安全隱患的排查及責(zé)任6.2.1、總經(jīng)理對(duì)公司事故隱患排查全面負(fù)責(zé)管理。總工程師、副總經(jīng)理、副總工程師負(fù)責(zé)管理非政府分管范圍內(nèi)的事故隱患排查，各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)管理實(shí)行本職范圍內(nèi)的事故隱患排查。并對(duì)分管范圍內(nèi)的事故隱患展開嚴(yán)格執(zhí)行自查。6.2.2、隱患排查按照分后專業(yè)分級(jí)定期排查制6.2.2.1每月底由公司總工程師非政府各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人對(duì)全礦的關(guān)鍵性隱患展開排查分類，確認(rèn)類別，構(gòu)成書面資料向由總經(jīng)理策劃的現(xiàn)場(chǎng)辦公可以匯報(bào)。6.2.2.2每月下旬由各專業(yè)副總工程師或分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理對(duì)本專業(yè)下月隱患展開排查分類及按照“四的定”原則（的定項(xiàng)目、的定人員、的定措施、的定時(shí)間）印發(fā)自查通知單全面落實(shí)處置、總結(jié)當(dāng)月的隱患自查全面落實(shí)情況，構(gòu)成書面資料報(bào)安環(huán)部。6.2.2.3每周末由各車間主任非政府人員及班組長(zhǎng)對(duì)本單位施工范圍內(nèi)下周的隱患展開詳盡排查，將排查內(nèi)容、整改措施、順利完成期限和自查環(huán)評(píng)負(fù)責(zé)人構(gòu)成書面資料報(bào)安環(huán)部。6.2.2.4每班由當(dāng)值值守副組長(zhǎng)對(duì)當(dāng)值本單位施工范圍內(nèi)的隱患展開排查，并在班會(huì)前采取措施全面落實(shí)安全負(fù)責(zé)人展開自查；各班組在作業(yè)前必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)展開隱患排查，辨認(rèn)出隱患立即自查。凡排查出來(lái)的關(guān)鍵性隱患必須向生產(chǎn)部匯報(bào)，并由生產(chǎn)部向有關(guān)部門和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。6.3深入細(xì)致搞好事故隱患排查日常工作：6.3.1、通風(fēng)安全檢查系統(tǒng)每月負(fù)責(zé)管理非政府并作全面仔細(xì)檢查，辨認(rèn)出問(wèn)題或隱患按程序展開處置或無(wú)法處置的向生產(chǎn)部和主管安全領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。6.3.2、安環(huán)部會(huì)同每月非政府生產(chǎn)部、技術(shù)部對(duì)原料、產(chǎn)品的安全管理（運(yùn)輸、儲(chǔ)存、派發(fā)、采用）的各個(gè)環(huán)節(jié)展開檢查與否按照管理制度繼續(xù)執(zhí)行的。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程的檢查。6.3.3、生產(chǎn)技術(shù)部必須出席公司、各部門非政府的隱患排查，重點(diǎn)對(duì)匯報(bào)上來(lái)的事故隱患展開統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)歸類，精心安排技術(shù)隊(duì)伍對(duì)隱患展開自查，并負(fù)責(zé)管理搜集隱患自查情況和嚴(yán)格執(zhí)行自查。6.4、事故隱患的管理。6.4.1、安環(huán)部負(fù)責(zé)管理對(duì)事故隱患的綜合管理，負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度、技安措施等的繼續(xù)執(zhí)行情況。每次密至作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，都必須書面上報(bào)公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及總工程師審閱，并按審閱逐一全面落實(shí)，原則上誰(shuí)嚴(yán)肅查處，誰(shuí)嚴(yán)格執(zhí)行處置。能夠在現(xiàn)場(chǎng)自查的，則立即嚴(yán)格執(zhí)行自查，無(wú)法立即自查的，臨時(shí)實(shí)行防范措施方能夠作業(yè)，必須超過(guò)《隱患自查通知書》限期自查，并送來(lái)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)蓋章。對(duì)揭發(fā)的可能將損害職工生命安全或給公司增添關(guān)鍵性經(jīng)濟(jì)損失的關(guān)鍵性隱患，須立即暫停作業(yè)，并報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；安環(huán)部負(fù)責(zé)管理搜集各部門科室、車間報(bào)的各類事故隱患單歸類呈報(bào)。并統(tǒng)一報(bào)表列入計(jì)算機(jī)管理。6.4.2、在隱患排查管理的基礎(chǔ)上，每月由總工程師會(huì)同，展開一次關(guān)鍵性隱患排查，并對(duì)匯報(bào)上來(lái)和檢查至的事故隱患等級(jí)的證實(shí)，經(jīng)公司探討證實(shí)后，按事故隱患的輕微程度、化解深淺分成A、B、C三級(jí)：A級(jí)：難度小公司無(wú)能為力，須由上級(jí)化解的隱患。B級(jí)：難度很大須由公司化解的隱患。C級(jí)由業(yè)務(wù)部門、各單位或隊(duì)必須化解的隱患。各分管公司領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)部門、各單位或車間班組非政府自查，如果公司無(wú)法化解的關(guān)鍵性隱患，必須書面呈報(bào)上級(jí)，謀求上級(jí)精心安排恩措項(xiàng)目。6.5、事故隱患自查和環(huán)境治理6.5.1、按照“分級(jí)負(fù)責(zé)管理，全面落實(shí)責(zé)任”的原則，公司總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)管理，總工程師、副總經(jīng)理、副總工程師負(fù)責(zé)管理非政府分管范圍內(nèi)事故隱患的自查，必須努力做到項(xiàng)目全面落實(shí)，資金全面落實(shí)，時(shí)間全面落實(shí)，責(zé)任全面落實(shí)。各單位或車間班組自查和公司、部門檢查辨認(rèn)出安全隱患，必須立即非政府人員展開處置，將隱患消解后方科東俄恢復(fù)正常作業(yè)，若無(wú)法將安全隱患處置不好，秉持“不安全不生產(chǎn)”的原則，必須制訂切實(shí)可行的防范措施，以防不測(cè)，并無(wú)安全技術(shù)措施的，不許生產(chǎn)。各業(yè)務(wù)部門對(duì)檢查黑喉由公司全面落實(shí)自查安全隱患派遣專人展開現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行和安全技術(shù)指導(dǎo)。各單位、車間對(duì)隱患自查必須限期自查、責(zé)任妥當(dāng)，全面落實(shí)人頭。6.5.2、因事故隱患自查不全面落實(shí)或全面落實(shí)不