班組長安全考核管理辦法

班組長安全考核管理辦法為了強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，進(jìn)一步增強(qiáng)班組長的安全意識及素質(zhì)，提升班組長的安全管理水平，二要把基層班組安全管理落到實處。根據(jù)《白音諾爾鉛鋅礦安全生產(chǎn)管理辦法》，制訂本辦法。本辦法適用范圍：全礦各單位班組。（備注：開采單位分成井下主要生產(chǎn)班組和輔助班組，其他單位的班組都為輔助班組）。

一、由用人單位明確提出被延聘班組長人選，并投檔《班組長雇用表中》一式兩份，報生產(chǎn)安全處（雇用表應(yīng)包含：姓名、年齡、工種、專門從事本工種工齡、文化程度、政治面貌、欲管理的班組等內(nèi)容）。

二、生產(chǎn)安全處根據(jù)單位明確提出的班組長人選，按《安全標(biāo)準(zhǔn)化班組考核細(xì)則》對單位班組長展開考核。

三、班組長安全管理建議：

1、嚴(yán)格遵守礦規(guī)、礦紀(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行《班組長安全生產(chǎn)職責(zé)》，充分發(fā)揮全職安全員促進(jìn)作用。

2、深入細(xì)致拒絕接受《安全標(biāo)準(zhǔn)化班組》的考核。

3、積極主動出席礦里非政府的對班組長安全科學(xué)知識的培訓(xùn)和教育。強(qiáng)化自身專業(yè)知識的自學(xué)，不斷提升業(yè)務(wù)水平。非政府職工自學(xué)其經(jīng)王奶貴安全科學(xué)知識，幫助單位做好安全文化建設(shè)，靈活多樣地多瓣班前會。非政府不好班組安全活動日，搞好班組安全點將活動。按規(guī)定和建議搞好各種安全記錄。

4、檢查和監(jiān)督不好勞動保護(hù)用品用具采用和派發(fā)情況。

5、依法管安全，不搞有悖于《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及《白音諾爾鉛鋅礦安全生產(chǎn)管理辦法》的工作精心安排，對違章違紀(jì)人員在處置上要依據(jù)《白音諾爾鉛鋅礦安全生產(chǎn)管理辦法》及本單位安全管理的有關(guān)規(guī)定，努力做到公平、公正、官方的處置違章違紀(jì)人員，對違章違紀(jì)人員及時曝光。

6、嚴(yán)格監(jiān)督職工繼續(xù)執(zhí)行《作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》和《操作規(guī)程》。

7、積極主動向本單位或主管部門意見反饋安全管理工作中存有的問題，明確提出安全管理中不好的方法和建議。

四、班組長辭退。出現(xiàn)或違反以下條件之一者，中止委任資格：

1、經(jīng)《安全標(biāo)準(zhǔn)化班組》的考核，結(jié)果不合格者。

2、違背《班組長安全生產(chǎn)職責(zé)》，玩忽職守者。

3、開采單位主要生產(chǎn)班組月總計重傷少于2人次或年總計重傷少于5人次，其他班組月總計重傷達(dá)至2人次或年總計重傷少于3人次的班組；以及出現(xiàn)輕傷及其輕傷以上事故的班組的班組長。

4、謊報安