工程監(jiān)理個人年終總結(jié)

工程監(jiān)理個人年終總結(jié)工程監(jiān)理個人年終總結(jié)1月走星移，不知不覺中來到碧水別墅項目已經(jīng)半年有余。半年多來，緊急勞碌而充實，回憶半年多的工作真是感慨萬千。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下,以飽滿的工作熱忱，奮勉向上的精神狀態(tài)，有條不紊地開展了各項工作?，F(xiàn)將在碧水工程中開展的工作總結(jié)如下：我首先充分熟識到：碧水項目是一個特別的工程，說它特別是由于它對于公司、對于我個人來講都有著特殊的意義，對于公司來講，碧水項目管理工作的開展是公司作為家裝管理的一次零距離接觸，這個項目做的好與壞直接影響著業(yè)主對我們公司的信任度，直接關(guān)系到我們公司的外界形象。對于我個人來講，不僅可以充分表現(xiàn)我的工作狀態(tài)，并對我的個人力氣供應(yīng)了一個呈現(xiàn)平臺。作為碧水項目現(xiàn)場負責(zé)人，不僅要對工程的質(zhì)量負責(zé)，還要在工程進度，安全，文明施工等各個方面都要有一定的控制力氣，而且對于水、電、設(shè)備等各個方面都要掌握一些學(xué)問。做這樣一個項目的現(xiàn)場負責(zé)人不僅要具有豐富的工程閱歷和閱歷，還要懂管理睬管理，具有綜合協(xié)調(diào)力氣，才能得到業(yè)主和各個施工方信服，才能讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心。自20xx年7月18日來到碧水工程以來，由于充分熟識了這個項目，順當(dāng)?shù)耐瓿闪艘韵鹿ぷ鳎簠f(xié)調(diào)業(yè)主與物業(yè)簽定施工協(xié)議、監(jiān)理安全交底、進場臨建的搭設(shè)、設(shè)計圖紙的變更，主體結(jié)構(gòu)的拆建、改建、加固、裝飾隊伍的確認、設(shè)備方案的確認、裝修公司的報價、裝修合同的簽定、二次結(jié)構(gòu)砌筑施工以及到目前的保溫施工和設(shè)備招投標(biāo)。1、從質(zhì)量控制上，深化到施工現(xiàn)場檢查，發(fā)覺問題準時的與施工單位溝通，監(jiān)督要求施工單位準時處理和整改。對進入現(xiàn)場使用的主要施工材料，要求施工單位要準時上報監(jiān)理部驗收、檢查。并針對施工過程中發(fā)生的各種問題，準時跟蹤整改，并在現(xiàn)場隨時發(fā)覺問題隨時依據(jù)相關(guān)圖紙、規(guī)范和在以前工程中積累的施工閱歷，關(guān)懷施工單位分析問題發(fā)生的緣由，以及今后應(yīng)留意的事項等。在施工中檢查、督促施工單位嚴格依據(jù)施工圖紙、規(guī)范要求施工。2、從管理上，做為公司的新人，首先全面熟識掌握了公司的各種規(guī)章管理制度，職工守則，以及公司的各項要求，嚴格對比來做。做為現(xiàn)場負責(zé)人，充分發(fā)揮自己的管理力氣及協(xié)調(diào)力氣。為了管理好這個項目，在劉會明經(jīng)理的帶動下，充分協(xié)調(diào)了各參建單位之間的關(guān)系。目前整個項目在有條不紊的進行中。3、從技術(shù)方面來講，因大部分的時間都在現(xiàn)場，務(wù)必?要熟識設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范、施工圖紙、驗收規(guī)范，工作務(wù)必?認真、仔細、主動，施工方有些小的專業(yè)問題還需要由我來確定，當(dāng)場詢問的狀況很多，務(wù)必?準時精確?????無誤的回答出來，這就要求我的業(yè)務(wù)水平務(wù)必?更上一個臺階。另外由于屬于家裝范疇，很多的問題需要與業(yè)主直接協(xié)商處理，所以常常要關(guān)懷業(yè)主分析各種問題存在的理由和處理的方式。在碧水項目工作中，由于工作環(huán)境比較差，沒有辦公室，沒有辦公電話、電腦等。因此，我與劉會明經(jīng)理常常要利用晚上的時間一起編制碧水監(jiān)理安全細則，工程周報，會議紀要，審批施工單位上報的各種專項施工方案、月進度方案，并將審核看法以文件形式準時反饋回施工單位和業(yè)主。通過努力工作以及為業(yè)主全心全意服務(wù)的態(tài)度，贏得了業(yè)主與施工方的認可和敬重。完成工作的`同時還有許多的不足需要改進，例如：1、只想把工程精益求精，對業(yè)主最關(guān)注的工期沒有引起高度重視，對設(shè)計、施工各方工作進度督促不夠；2對現(xiàn)場工作的復(fù)雜程度和難度缺乏足夠的推斷，在審核圖紙上過多的堅信設(shè)計，過多的依靠施工方技術(shù)力氣，沒有充分發(fā)揮我方的技術(shù)管理力氣；而在實際施工中，又沒有嚴格要求施工方強化技術(shù)力氣，曾在一定程度上充當(dāng)了施工方的技術(shù)員和質(zhì)檢員，影響了自身的工作；3、工作程序失誤，在拆除合同簽訂時，所發(fā)圖紙不能反映現(xiàn)場實際狀況，拆除公司進場后發(fā)覺部分隔墻由于拆除和結(jié)構(gòu)施工的需要務(wù)必?拆除，在未進行報價審核的狀況下支配拆除公司進行了拆除工作，造成合同價格的突破，考慮不周，給造價控制帶來了一定難度；4、依據(jù)開展大工程的慣性思維考慮問題，對現(xiàn)場工作難度考慮不足、熟識不夠，砌筑工作支配時未充分考慮到人員組織和材料組織的難度，導(dǎo)致方案有所變更。成果只代表過去，并不意味著將來。我一定會g服缺點發(fā)揚優(yōu)點把下一步的工作做好，現(xiàn)把20xx年的工作重點支配如下：1、做好預(yù)控工作。準時了解、熟識工程信息，正確領(lǐng)悟設(shè)計意圖；認真審核裝修合同。確保工程的質(zhì)量、安全、環(huán)保、使用功能。2、強化對原材料的控制。依照設(shè)計、規(guī)范、國家和北京市有關(guān)規(guī)定，嚴格控制原材料質(zhì)量，嚴把材料的進場驗收關(guān)，未閱歷收及驗收不合格的材料嚴禁進場使用。3、強化過程控制。依據(jù)工程進展?fàn)顩r，做好日常檢查、驗收、巡視、等工作，對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位施行旁站監(jiān)理。4、工作中更加主動熱忱的為業(yè)主服務(wù)，主動主動利用現(xiàn)場巡視、檢查的方式準時發(fā)覺工地中存在的的問題準時讓施工方整改，嚴格的要求施工單位依據(jù)設(shè)計、施工規(guī)范施工，嚴格檢查施工單位的報驗資料與施工驗收，認真完成自己的本職工作。在碧水別墅這半年多的工作學(xué)習(xí)中，公司領(lǐng)導(dǎo)、項目領(lǐng)導(dǎo)以及同事們都在工作上生活上都給了我很大關(guān)懷，同事之間的融洽氛圍也使我感受到了家庭般的溫和。我深深體會到項目部是一個和諧、團結(jié)向上的團別墅項目工程監(jiān)理個人年終總結(jié)提要：在碧水別墅這半年多的工作學(xué)習(xí)中，公司領(lǐng)導(dǎo)、項目領(lǐng)導(dǎo)以及同事們都在工作上生活上都給了我很大關(guān)懷，同事之間的融洽氛圍也使我感受到了家庭般的溫和。我深深體會到項目部是一個和諧隊，同時感覺公司是一個蓬勃發(fā)展的公司。特別是剛到工地就開始接觸的劉經(jīng)理，他的博學(xué)給我留下了深深的印象，通過接觸感覺需要學(xué)習(xí)的東西太多了，特別是劉經(jīng)理對工作的嚴謹態(tài)度是我學(xué)習(xí)的榜樣，記得劉經(jīng)理說過“在其位、謀其政、成其事”，此話始終在我耳邊回蕩。劉經(jīng)理在具體指導(dǎo)我這個新人新戰(zhàn)士做管理方面，更是讓我受益匪淺，比如在處理施工單位發(fā)生質(zhì)量問題時，要求我對質(zhì)量問題要進行實質(zhì)性處理，準時提出合理可行的處理看法或方案，而不要去強調(diào)事故的責(zé)任和緣由。這樣使施工單位和施工人員更愿意接近我，不諱疾忌醫(yī)，更愿意與我親熱協(xié)作，共同提升工程質(zhì)量。在此真誠的感謝劉會明經(jīng)理與同事們在我工作中的關(guān)懷和支持。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、給我這個發(fā)展的平臺，使我在工作中得到自身素養(yǎng)的提升。在以后工作中我要用100％的工作熱忱迎接新的挑戰(zhàn)，并結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略方針“協(xié)力、簡潔、可依靠”和“持續(xù)改進”的指導(dǎo)下，發(fā)揮自勝勢，把公司的事業(yè)當(dāng)做自己的事業(yè)而努力工作。做一個學(xué)習(xí)型綜合型高素養(yǎng)的zz人。工程監(jiān)理個人年終總結(jié)2都說光陰似箭，形容的真是相當(dāng)貼切?；仡^看看不知不覺自己已經(jīng)在xxxx將近三年時間了，回憶這三年，可簡潔歸納為：第一年的適應(yīng)，第二年的融入和現(xiàn)在的習(xí)慣。在xxxx這段期間，自己在工程項目中也的確受到了不少的熬煉，不管從專業(yè)學(xué)問，工作力氣（處理問題、協(xié)調(diào)各方關(guān)系）還是團結(jié)意識，環(huán)境適應(yīng)力氣等方面均有較大的提升。同時自己對監(jiān)理工作的內(nèi)容、職責(zé)也有了更加深化的理解和熟識。第一次工作和生活在二十來個人監(jiān)理項目組的大家庭里，有領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷和關(guān)懷以及他們樹立較好的榜樣，讓我獲益匪淺。所以說，xxxx工程對我來說是一個很好的熬煉平臺，是我不行多得經(jīng)受，是個很好的積累閱歷的環(huán)境。在本年度內(nèi)我主要負責(zé)xxxx、老隧道、道路加固工程、佛頂宮景觀綠化（含假山）xxxxx入口廣場等區(qū)塊監(jiān)理工作。簡潔來說，本年度基本能夠完成以上區(qū)塊的監(jiān)理基本工作內(nèi)容，但由于自身專業(yè)學(xué)問的不足，在處理隧道等工程問題上思維存在一定的局限性，以及滯后狀況，有待自己的進一步努力提升自身力氣。在監(jiān)理本年度的監(jiān)理工作中，我慢慢意識到監(jiān)理工作的“協(xié)調(diào)”是重中之重。怎么能協(xié)調(diào)好各參建方的關(guān)系，如：業(yè)主和施工單位之間的關(guān)系，施工單位和施工單位之間的關(guān)系等；協(xié)調(diào)處理工程施工推動過程中存在的問題；協(xié)調(diào)處理工程交叉施工的相互影響等。作為監(jiān)理在工程施工過程中主要作為各參建方聯(lián)系的橋梁，起到紐帶的作用，協(xié)調(diào)在工作中至關(guān)重要，不僅利于信息的準時傳達，保證問題的準時協(xié)調(diào)處理、工程的順當(dāng)推動，還能預(yù)防新的問題消逝等。比如在規(guī)三路施工過程中，復(fù)核現(xiàn)場放線發(fā)覺新建道路與原有道路順接存在接存在約40m需占用原有道路，且需移除較多綠化，同時因原有道路為唯一道路，依據(jù)原圖施工勢必會切斷交通。準時聯(lián)系業(yè)主進行匯報，并向業(yè)主建議可依據(jù)現(xiàn)場將道路提前與原路進行順接，適當(dāng)調(diào)整道路線形和標(biāo)高，即一次完成與原道路順接，避開施工對現(xiàn)行交通影響，也可避開分段施工的對景區(qū)開放后的影響（景區(qū)即將部分開放后的唯一游線），而且可以大大降低工程成本，最終業(yè)主接受，并要求設(shè)計依據(jù)現(xiàn)場本著上述原則進行重新設(shè)計道路線形、確定標(biāo)高。諸如此類的事情很多，作為一名現(xiàn)場監(jiān)理人員，主要是要能及早發(fā)覺問題，準時協(xié)調(diào)對接存在的問題，這樣也能保證工程進度不受影響，還可減少工程的損失，假如若不提前發(fā)覺，準時協(xié)調(diào)處理，極有可能造成返工，耽擱工期之類的事情發(fā)生。所以在做好工程三控三管的過程中，更加重要的是協(xié)調(diào)。我也要在接下來的工作更好的努力去發(fā)揮自己主動協(xié)調(diào)的作用，盡可能發(fā)揮監(jiān)理在工程中的紐帶作用。今年的工作中給我感受較深的還有就是怎么做好項目組的管理和分散力建設(shè)工作。雖然這并不是我的工作中需要去考慮的事情，但我覺得作為一名監(jiān)理人員要向身邊的領(lǐng)導(dǎo)看齊，以他們?yōu)閷W(xué)習(xí)榜樣，學(xué)習(xí)他們的特長，也希望自己能在監(jiān)理項目部的大家庭中奉獻自己的一份力氣。我們項目組目前有二十余人，且位處山區(qū)環(huán)境比較特殊，工作支配看似很簡潔的工作，在我看來實際卻是有諸多因素需去綜合考量的問題，不僅要考慮每個人的專業(yè)，而且要考慮工作力氣，責(zé)任心，與業(yè)主等各方關(guān)系、對接、協(xié)調(diào)以及處理問題的力氣等，不同的分工，可能造就的監(jiān)理項目組形象也不同，這同時也關(guān)系到項目組分散力建設(shè)。我們工地項目組雖然人員眾多，單位、分部工程較多，但在xxxx的支配協(xié)調(diào)下，能夠有條不紊的推動我們的監(jiān)理工作，我們的”工作成果也獲得了業(yè)主較好的認可和評價，所以這里是我難得的學(xué)習(xí)機會。在一些重要節(jié)日、人員調(diào)離工地都大家能自愿組織進行聚餐、歡送會等，我覺得我們項目組是一個溫馨和諧的大家庭。利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)我加入了一些目前自己具有考試條件的考證，比如去年報考的一級建筑師考試，雖未獲得全部通過，但自己通過從考試過程中還是掌握了一定的專業(yè)學(xué)問，本年度連續(xù)進行學(xué)習(xí)考試，通過反復(fù)的學(xué)習(xí)，不管結(jié)果怎么，自己從中獲得的學(xué)問還是受益匪淺的，我將連續(xù)嚴格要求自己，不斷去學(xué)習(xí)，補充能量。在工程監(jiān)理工作中，我不僅擔(dān)當(dāng)市政工程方面的監(jiān)理工作，同時還適當(dāng)加入土建、裝飾等工程監(jiān)理工作，雖然自己不是很懂，但身邊有很多有閱歷的領(lǐng)導(dǎo)及同事給我技術(shù)支撐，同時也給了我拓展學(xué)問的機會，真心感謝他們，我也認真學(xué)習(xí)，讓自己能夠勝任更多的工作。在新的一年里，我將連續(xù)嚴格要求自己，針對自己的表達力氣欠缺，管理力氣不足，以及對土建等專業(yè)學(xué)問的不足等，我將通過針對性的訓(xùn)練來逐步g服。工程監(jiān)理個人年終總結(jié)3在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，淶水冀東水泥項目監(jiān)理部全體職工經(jīng)過共同努力圓滿完成了20xx年的監(jiān)理任務(wù)，實現(xiàn)了安全第一和質(zhì)量第一的雙豐收。在建設(shè)單位的大力支持及相關(guān)單位的全力協(xié)作下，在總監(jiān)理工程師的合理支配下，以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著“團結(jié)拼搏、拓展務(wù)實、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻”的公司精神，通過一年的努力，基本實現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)，主要每日檢查專職監(jiān)理人職工作狀況和處理施工過程中的問題及主持相關(guān)工作會議，掌握在監(jiān)理的過程中信息管理的.工作。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)狀況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報：20xx年1月-12月主要負責(zé)淶水冀東水泥廠建設(shè)的監(jiān)理工作，我始終保持以一個合格監(jiān)理人員的標(biāo)準要求自己，寵愛自己的本職工作；有較好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神；工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正；遵守國家的法律、法規(guī)和公司的要求和規(guī)定；聽從公司支配，盡職盡責(zé)，認真完成各項工作。日常工作中能高標(biāo)準嚴要求自己及項目部每位職工，嚴格履行自己的崗位職責(zé)，站在公正的立場上，現(xiàn)場全面協(xié)調(diào)處理實際問題。生活中，團結(jié)同事，關(guān)懷有困難的同志處理生活與學(xué)習(xí)上的難題。施工現(xiàn)場在管理方面前期較為混亂，由于個別承包單位素養(yǎng)差技術(shù)水平低，通過征求建設(shè)單位看法準時更換了施工隊伍使質(zhì)量和安全得以保證。中期因人員和設(shè)備均不能滿足施工要求導(dǎo)致進度緩慢。由于個別施工單位技術(shù)力氣及經(jīng)濟實力較弱，主動給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策；發(fā)覺過程中存在的問題，準時要求施工單位進行整改，加快了工程施工進度。我監(jiān)理部嚴格執(zhí)行公司出勤紀律，由于本項目任務(wù)重，而建設(shè)單位要求每日晚上務(wù)必?召開工程進度協(xié)調(diào)會，我要求夜間務(wù)必?加班做好會議紀要的整理工作確保準時下發(fā)?；貞浺荒甑默F(xiàn)場監(jiān)理工作，增加學(xué)習(xí)了很多閱歷和學(xué)問，在肯定成果的同時，自己仍存在較多的不足之處：有時認為自己行使監(jiān)管權(quán)，不太重視聽取相關(guān)作業(yè)人員的看法，工作方式不夠靈敏；由于學(xué)問面不廣和對各專業(yè)規(guī)范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹，導(dǎo)致工作中的決策力氣有所欠缺，不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作。在以后的工作中一定多向相關(guān)專家學(xué)習(xí)使管理水平和現(xiàn)場技術(shù)力氣得到全面提升。工作要做到言行嚴謹，說話要有依據(jù)，給施工單位提建議時要留意把握尺度；嚴守公司紀律；在文件處理及資料管理方面多下功夫，以保證行文的精確?????性和高度概括性?？傊?，在今后的工作中將連續(xù)努力，改正缺點，發(fā)揚優(yōu)點，為公司的建設(shè)和發(fā)展做出新的奉獻。工程監(jiān)理個人年終總結(jié)4都說光陰似箭，形容的真是相當(dāng)貼切?；仡^看看不知不覺自己已經(jīng)在****將近三年時間了，回憶這三年，可簡潔歸納為：第一年的適應(yīng)，第二年的融入和現(xiàn)在的習(xí)慣。在****這段期間，自己在工程項目中也的確受到了不少的熬煉，不管從專業(yè)學(xué)問，工作力氣（處理問題、協(xié)調(diào)各方關(guān)系）還是團結(jié)意識，環(huán)境適應(yīng)力氣等方面均有較大的提升。同時自己對監(jiān)理工作的內(nèi)容、職責(zé)也有了更加深化的理解和熟識。第一次工作和生活在二十來個人監(jiān)理項目組的大家庭里，有領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷和關(guān)懷以及他們樹立較好的榜樣，讓我獲益匪淺。所以說，****工程對我來說是一個很好的熬煉平臺，是我不行多得經(jīng)受，是個很好的積累閱歷的環(huán)境。在本年度內(nèi)我主要負責(zé)****、老隧道、道路加固工程、佛頂宮景觀綠化（含假山）*****入口廣場等區(qū)塊監(jiān)理工作。簡潔來說，本年度基本能夠完成以上區(qū)塊的監(jiān)理基本工作內(nèi)容，但由于自身專業(yè)學(xué)問的不足，在處理隧道等工程問題上思維存在一定的局限性，以及滯后狀況，有待自己的進一步努力提升自身力氣。在監(jiān)理本年度的監(jiān)理工作中，我慢慢意識到監(jiān)理工作的“協(xié)調(diào)”是重中之重。怎么能協(xié)調(diào)好各參建方的關(guān)系，如：業(yè)主和施工單位之間的關(guān)系，施工單位和施工單位之間的關(guān)系等；協(xié)調(diào)處理工程施工推動過程中存在的問題；協(xié)調(diào)處理工程交叉施工的相互影響等。作為監(jiān)理在工程施工過程中主要作為各參建方聯(lián)系的橋梁，起到紐帶的作用，協(xié)調(diào)在工作中至關(guān)重要，不僅利于信息的準時傳達，保證問題的準時協(xié)調(diào)處理、工程的順當(dāng)推動，還能預(yù)防新的問題消逝等。比如在規(guī)三路施工過程中，復(fù)核現(xiàn)場放線發(fā)覺新建道路與原有道路順接存在接存在約40m需占用原有道路，且需移除較多綠化，同時因原有道路為唯一道路，依據(jù)原圖施工勢必會切斷交通。準時聯(lián)系業(yè)主進行匯報，并向業(yè)主建議可依據(jù)現(xiàn)場將道路提前與原路進行順接，適當(dāng)調(diào)整道路線形和標(biāo)高，即一次完成與原道路順接，避開施工對現(xiàn)行交通影響，也可避開分段施工的對景區(qū)開放后的影響（景區(qū)即將部分開放后的唯一游線），而且可以大大降低工程成本，最終業(yè)主接受，并要求設(shè)計依據(jù)現(xiàn)場本著上述原則進行重新設(shè)計道路線形、確定標(biāo)高。諸如此類的事情很多，作為一名現(xiàn)場監(jiān)理人員，主要是要能及早發(fā)覺問題，準時協(xié)調(diào)對接存在的問題，這樣也能保證工程進度不受影響，還可減少工程的損失，假如若不提前發(fā)覺，準時協(xié)調(diào)處理，極有可能造成返工，耽擱工期之類的事情發(fā)生。所以在做好工程三控三管的過程中，更加重要的是協(xié)調(diào)。我也要在接下來的工作更好的努力去發(fā)揮自己主動協(xié)調(diào)的作用，盡可能發(fā)揮監(jiān)理在工程中的紐帶作用。今年的工作中給我感受較深的還有就是怎么做好項目組的管理和分散力建設(shè)工作。雖然這并不是我的工作中需要去考慮的事情，但我覺得作為一名監(jiān)理人員要向身邊的領(lǐng)導(dǎo)看齊，以他們?yōu)閷W(xué)習(xí)榜樣，學(xué)習(xí)他們的特長，也希望自己能在監(jiān)理項目部的大家庭中奉獻自己的一份力氣。我們項目組目前有二十余人，且位處山區(qū)環(huán)境比較特殊，工作支配看似很簡潔的工作，在我看來實際卻是有諸多因素需去綜合考量的問題，不僅要考慮每個人的專業(yè)，而且要考慮工作力氣，責(zé)任心，與業(yè)主等各方關(guān)系、對接、協(xié)調(diào)以及處理問題的力氣等，不同的分工，可能造就的監(jiān)理項目組形象也不同，這同時也關(guān)系到項目組分散力建設(shè)。我們工地項目組雖然人員眾多，單位、分部工程較多，但在****的支配協(xié)調(diào)下，能夠有條不紊的推動我們的監(jiān)理工作，我們的”工作成果也獲得了業(yè)主較好的認可和評價，所以這里是我難得的學(xué)習(xí)機會。在一些重要節(jié)日、人員調(diào)離工地都大家能自愿組織進行聚餐、歡送會等，我覺得我們項目組是一個溫馨和諧的大家庭。利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)我加入了一些目前自己具有考試條件的考證，比如去年報考的一級建筑師考試，雖未獲得全部通過，但自己通過從考試過程中還是掌握了一定的專業(yè)學(xué)問，本年度連續(xù)進行學(xué)習(xí)考試，通過反復(fù)的學(xué)習(xí)，不管結(jié)果怎么，自己從中獲得的學(xué)問還是受益匪淺的，我將連續(xù)嚴格要求自己，不斷去學(xué)習(xí)，補充能量。在工程監(jiān)理工作中，我不僅擔(dān)當(dāng)市政工程方面的監(jiān)理工作，同時還適當(dāng)加入土建、裝飾等工程監(jiān)理工作，雖然自己不是很懂，但身邊有很多有閱歷的領(lǐng)導(dǎo)及同事給我技術(shù)支撐，同時也給了我拓展學(xué)問的機會，真心感謝他們，我也認真學(xué)習(xí)，讓自己能夠勝任更多的工作。在新的一年里，我將連續(xù)嚴格要求自己，針對自己的表達力氣欠缺，管理力氣不足，以及對土建等專業(yè)學(xué)問的不足等，我將通過針對性的訓(xùn)練來逐步g服。工程監(jiān)理個人年終總結(jié)5加入公司工作3個多月時間，有很多收獲，經(jīng)受了從一名沒有實戰(zhàn)閱歷到逐步提升的一個過程，這也是一個充實的過程。不過有這些保藏還得感謝我的同事們對我的關(guān)懷和關(guān)懷和提點?，F(xiàn)暫新的20xxx年已經(jīng)到來，就上年度重要工作狀況總結(jié)如下：一、個人年度主要工作內(nèi)容在我加入公司以來主要在市紀檢站工地從事水電監(jiān)理工作。二、崗位職責(zé)履行狀況在這幾個月的工作中，我抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進行各項工作，依據(jù)細看施工圖、及領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)的專業(yè)學(xué)問方面的書籍，找出不明白的問題，并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教，一點一滴的積累閱歷，到目前自己覺得已基本符合一個監(jiān)理員的要求，20xx年目標(biāo)是成為一個完全符合標(biāo)準的監(jiān)理員總結(jié)一下自己學(xué)習(xí)和成長的方式就是理論結(jié)合實際，先看圖、再多到現(xiàn)場看具體施工，最終不懂的有疑問的向領(lǐng)導(dǎo)救援，假如真的是施工存在問題的就立刻要求施工方進行整改。另一方面就是到施工單位施工人員處學(xué)習(xí)，通過和他們溝通從而從學(xué)校到一些實際施工中簡潔遇到的問題和施工人員平常的施工習(xí)慣，得知哪些地方是要重點核查的。對于要求施工方整改的地方，等他們整改完成后再去復(fù)查一遍直至整改完成。工程資料方面，平常依據(jù)工地現(xiàn)場狀況寫好監(jiān)理日記。三、工作體會感受及不足通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有勤檢查才能找出施工中存在的問題，有責(zé)任心才能盡到監(jiān)理的義務(wù)。嚴于律己、融入團體、尊重他人、工作認真負責(zé)才會贏得別人的敬重。這幾個月的工作我收獲很大，但是也存在工作閱歷不足，專業(yè)學(xué)問欠缺等弱點，這些不足也導(dǎo)致自己的”工作存在一些的瑕疵。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。四、明年個人職業(yè)發(fā)展看法監(jiān)理員年終工作總結(jié)從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)在，因此我明年我照舊要多問、多學(xué)、多做，依據(jù)工作需要逐步深化的學(xué)習(xí)好各項專業(yè)學(xué)問。工作生活上遵守公司的各項管理制度，強化團體意識培養(yǎng)，進一步融入我們這個集體，并且利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文，提升自己的業(yè)務(wù)水平。工程監(jiān)理個人年終總結(jié)6一、個人年度主要工作內(nèi)容在這一年的時間里，我主要加入了一期封關(guān)工程，市地下管線普查工作，三突堤堆場修復(fù)工程，綜合樓位移觀測，以及公司多個項目的測量工作。二、崗位職責(zé)履行狀況在這一年的工作中，我照舊抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進行各項工作，總結(jié)每項工作的流程和要點，找出不明白的問題，準時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教，一點一滴的積累工作閱歷。工程質(zhì)量方面，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《細則》嚴格監(jiān)督。加入封關(guān)工程時，我大部分時間都在工地現(xiàn)場，工程看似簡潔，但是工地范圍很大，多點同時施工，務(wù)必?抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提升工作效率和效果。假如發(fā)覺自己處理不了的問題準時向項目負責(zé)人匯報并查閱相關(guān)規(guī)范，在處理問題的同時，也填補了自己在該方面的學(xué)問空缺，下次再遇到類似狀況就可以獨立處理了。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴格依據(jù)驗收規(guī)范進行驗收，假如驗收不合格，則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進行檢查和確認，對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程，現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工挨次，力求達到最優(yōu)。每個月末將現(xiàn)場的施工狀況與施工方案進行核對，假如進度落后準時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。工程資料方面，每日依據(jù)工地現(xiàn)場狀況寫好監(jiān)理日記，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。三、工作體會感受及不足通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品德端正、嚴于律己、融入團體、敬重他人、工作認真負責(zé)才會贏得別人的敬重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細心指導(dǎo)、關(guān)懷下我學(xué)到了很多新的理論學(xué)問和實踐閱歷，拓寬了我的”學(xué)問面。這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作閱歷不足，面對強度較大工作的時間不夠認真，不夠耐心，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。四、明年個人職業(yè)發(fā)展看法及對公司的看法從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)在，因此我明年我照舊要多問、多學(xué)、多做，依據(jù)工作需要逐步深化的學(xué)習(xí)好各項專業(yè)學(xué)問。工作生活上遵守公司的各項管理制度，強化團體意識培養(yǎng)，進一步融入我們這個集體，并且利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文，提升自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們新職工的培訓(xùn)，使我們能更好的適應(yīng)這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。一年來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在建設(shè)單位的大力支持下，以科學(xué)、公正、守法、誠信為準則，以監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量為保證，以提升公司效益為目標(biāo)，不斷強化和建設(shè)單位的相處關(guān)系，不斷優(yōu)化內(nèi)部管理和運作模式，監(jiān)理部方方面面的工作都有了新的進展?，F(xiàn)對今年工作加以總結(jié)。一、在質(zhì)量控制方面對施工質(zhì)量的過程控制是：督促承包單位的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的落實；依據(jù)工程的規(guī)模、特點準時編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則，抓住對安全及使用功能的施行；檢查督促承包單位完善管理，保證質(zhì)量保體系的正常運行，扭轉(zhuǎn)監(jiān)理人員較少而不能對整個工程全過程進行監(jiān)督的被動局面。工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣，要求強化材料的進廠驗收；依據(jù)新版施工質(zhì)量驗收規(guī)范，強化對結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢測控制。二、在進度控制方面工程工期要求特殊緊。自己嚴格依據(jù)施工合同工期督促施工單位進行施工，基本保證了各項工程的按期完成。三、投資控制方面一年中，自己深化工地，對土方量、垃圾量和各項施工工作量進行丈量核對，對入場的各種材料進行鑒別驗收，保證了資金的合理使用。四、協(xié)調(diào)管理方面由于前期工作中，承包單位項目部管理體系不健全，項目管理班子不能到位，給監(jiān)理工作帶來了較大的難度，監(jiān)理部除常常向建設(shè)單位通報狀況爭取支持關(guān)懷外，盡可能處理好各施工隊之間和外部環(huán)境的關(guān)系，關(guān)心承包單位抓好安全生產(chǎn)和文明施工工作。五、監(jiān)理資料的搜集、整理方面在監(jiān)理工作中，我重視監(jiān)理資料的搜集、整理、歸檔的管理，隨著工程的進度準時做好技術(shù)和質(zhì)保資料的簽認、搜集工作，不推不拖，為資料的整理歸檔工作打下了較好基礎(chǔ)。為了確保工程資料齊全完整、符合要求，監(jiān)理部的人員都對現(xiàn)場的資料人員進行過交底。項目監(jiān)理部對下發(fā)的文字性文件，要求用詞嚴謹精確?????，分寸掌握適度，語言流暢，內(nèi)容詳實，要反復(fù)推敲，避開消逝錯字、錯詞，由于監(jiān)理文件體現(xiàn)著公司形象和監(jiān)理人員的水平。六、強化監(jiān)理項目部質(zhì)量保證體系的建議監(jiān)理公司的服務(wù)質(zhì)量是通過總監(jiān)理工程師為核心的監(jiān)理工作質(zhì)量保證體系的正常運行來實現(xiàn)。通過幾年的實踐，我覺得強化項目監(jiān)理工作的質(zhì)量保證體系是特殊迫切的，努力構(gòu)建項目監(jiān)理機構(gòu)的質(zhì)量保證體系，不但抓住了重點、提升了監(jiān)理工作效率，而且有助于通過健全體系規(guī)范監(jiān)理工作的行為，為創(chuàng)建“專業(yè)化、規(guī)范化”監(jiān)理工作的目標(biāo)打下較好的基礎(chǔ)。新的一年里，我決心連續(xù)發(fā)揚延安艱苦奮斗精神，團結(jié)訓(xùn)練從業(yè)人員努力學(xué)習(xí)，g服各種困難，適應(yīng)各種環(huán)境，一如既往的開展監(jiān)理工作，合理調(diào)配監(jiān)理人員，更好的監(jiān)理工程，為監(jiān)理公司贏得效益和榮譽。工程監(jiān)理個人年終總結(jié)7回首20xx展望20xx有對20xx的收獲和喜悅，也有對20xx的殷切期盼。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷關(guān)懷下，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟公司公司文化精神，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo)，通過自身的不懈努力，較好的完成了20xx年的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)的支配；期盼的是20xx年即將到來，希望在將來的時間里，用自己所掌握的專業(yè)學(xué)問，能為公司的將來添磚加W，共同制造奇妙的明天。同時，我也深深明白在從事監(jiān)理行業(yè)當(dāng)中，由于新材料新技術(shù)的推廣以及新規(guī)范的實行，我仍需要不斷的學(xué)習(xí)和進步，總結(jié)閱歷，反省不足，逐步提升自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司在加速發(fā)展道路中的加速器。一、個人年度主要工作內(nèi)容及崗位職責(zé)履行狀況20xx年初，承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)的器重和信任，堅決聽從領(lǐng)導(dǎo)的工作支配，先后擔(dān)當(dāng)漳州市益民花園15號樓二次裝修裝飾工程；華安縣馬坑中心學(xué)校幼兒園工程；華安縣高車中心學(xué)校幼兒園工程；華安縣第三學(xué)校教學(xué)樓工程；華安縣第五學(xué)校教學(xué)樓工程！漳州市龍文區(qū)朝陽開發(fā)區(qū)杰豐工貿(mào)1,2,3,4，棟廠房以及辦公樓的工程的總監(jiān)。在這九個項目建設(shè)過程中，認真編寫《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細則》，各個分部的《評估報告》、《監(jiān)理總結(jié)》等內(nèi)業(yè)資料，組織召開監(jiān)理例會，不定期巡查工地現(xiàn)場，施工現(xiàn)場發(fā)覺問題準時指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理人員開具《監(jiān)理工作聯(lián)系單》、《監(jiān)理通知單》，加入每個項目的主管領(lǐng)導(dǎo)檢查驗收，認真核閱和指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理人員記錄監(jiān)理日記和安全日記以及項目現(xiàn)場的各項資料的簽認，認真審批開工報告和各項施工組織設(shè)計和專項方案，使得項目都能順當(dāng)開展，未發(fā)生一起安全事故和質(zhì)量缺陷。目前的項目：1、漳州市益民花園15號樓二次裝修裝飾工程已經(jīng)完成；2、華安縣馬坑中心學(xué)校幼兒園工程主體完成進入裝修階段；3、華安縣高車中心學(xué)校幼兒園工程主體完成進入裝修階段；4、華安縣第三學(xué)校教學(xué)樓工程主體完成進入裝修階段；5、華安縣第五學(xué)校教學(xué)樓工程樁基礎(chǔ)完成；6、漳州市龍文區(qū)朝陽開發(fā)區(qū)杰豐工貿(mào)1,2,3，號廠房基礎(chǔ)完成，4號廠房主體完成進入裝修階段，辦公樓主體完成進入裝修階段。在這一年的工作中，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，認真履行崗位職責(zé)，工作期間，從不放松強化理論和實踐的研習(xí)，嚴格要求自己，認真為建設(shè)單位熱忱服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求，嚴格依據(jù)監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé)。在期間，依據(jù)公司的支配，學(xué)習(xí)并考取了見證員、住宅修繕崗位證書。在施工過程中，要求并指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理人員接受旁站、巡視、平行檢驗的方式進行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查爭論找出問題的根源，要求施工方采取有效處理方式將其處理，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，杜絕類似問題再次發(fā)生。針對進場材料，依據(jù)標(biāo)準和設(shè)計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查，對材料進場時進行外觀質(zhì)量檢查，對外觀質(zhì)量和資料不全的材料禁止用入工程中。針對工程關(guān)鍵部位施工時，提前給現(xiàn)場監(jiān)理人員布置任務(wù)，指導(dǎo)監(jiān)理人員到達旁站位置，檢查施工預(yù)備工作，并旁站施工全過程，準時、完全真實地作好書面的旁站記錄。對要驗收的隱蔽工程嚴格依據(jù)驗收規(guī)范進行驗收，假如驗收不合格，令其整改直至合格，才能進行下道工序施工。對各施工過程中檢查所發(fā)覺的問題，準時接受口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，要求施工現(xiàn)場監(jiān)理人員發(fā)覺不能自己處理的問題，準時向匯報，現(xiàn)場督促施工單位落實整改督促現(xiàn)場監(jiān)理人員進行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。二、工作中的體會和感受在監(jiān)理工作過程中，通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認知，深刻體會感受到作為監(jiān)理人員，主動主動為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負責(zé)，為施工人員的安全負責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念。只有具有較高專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)及較好的.職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公正的執(zhí)業(yè)準則。明白監(jiān)理工作的重要性，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中消逝的各種問題，才能有效地開展工作，主動主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，與施工單位搞好工作協(xié)作，滿足建設(shè)單位的要求，為業(yè)主供應(yīng)優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。三、今后的工作預(yù)備及個人職業(yè)發(fā)展看法作為一名從事監(jiān)理行業(yè)十二年的老監(jiān)理工，更應(yīng)當(dāng)寵愛自己的本職工作，要有較好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，對待工作態(tài)度更應(yīng)嚴謹，要不斷鉆研工程監(jiān)理中消逝問題產(chǎn)生的緣由及處理方式，不斷積累自己的工作閱歷。在今后的工作中認真履行自己的崗位職責(zé)，要嚴格按國家規(guī)范、以設(shè)計圖紙為依據(jù)施行監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足，強化監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提升自身素養(yǎng)，努力做好監(jiān)理工作，強化對管理理論學(xué)問的學(xué)習(xí)，靈敏多變的處理實際問題，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提升到一個新的臺階，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。四、結(jié)束語公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力，同事間的熱忱協(xié)作互助給了我工作的舒適感和踏實感，公司特有的公司文化氛圍給了我工作的信念。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好，為公司的發(fā)展奉獻自己的一份力氣。預(yù)祝公司來年大展宏圖，更上一層樓，祝公司的全部職工新年歡快，事事順心！總結(jié)人：xxx20xx年12月30日工程監(jiān)理個人年終總結(jié)820xx年2月至今我受聘于長江工程監(jiān)理詢問有限公司，后被支配到重慶市從事長江三峽移民工程監(jiān)理工作。工作六年多以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)、總監(jiān)理工程師和同事的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，我先后在涪陵區(qū)移民遷建長防堤工程、涪陵濱江路路堤和路面工程、重慶市望江旱河防護工程及機修聯(lián)合廠房工程等多個規(guī)模均較大的工程從事現(xiàn)場監(jiān)理工作。在工作中始終兢兢業(yè)業(yè)、不敢倦怠，以較好的職業(yè)道德和很強的工作責(zé)任心，認真負責(zé)的工作態(tài)度，圓滿地完成了公司支配的每一個工程項目的監(jiān)理工作，為自己的本職工作給公司交了一份又一份滿意的答卷，得到了總監(jiān)和站長的認可和各個建設(shè)項目建設(shè)單位的好評?，F(xiàn)將自己的工作做以下總結(jié)：一、監(jiān)理工作狀況在公司的支配下，我先后從事過水利工程、市政工程、道路工程和房屋建筑工程的監(jiān)理工作，雖然各種工程專業(yè)不相同，但總的來說各專業(yè)工程的監(jiān)理工作性質(zhì)和工作任務(wù)是大同小異，都是依據(jù)建設(shè)單位的托付對建設(shè)工程項目進行監(jiān)督管理，達到建設(shè)單位對工程的預(yù)定目標(biāo)，而監(jiān)理工作的基本工作仍是“質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、施工安全控制；信息管理、合同管理；組織協(xié)調(diào)”。依據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的各種工作要求，通過以上“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”，使建設(shè)工程的總體目標(biāo)得以實現(xiàn)，這就是工程監(jiān)理的基本工作任務(wù)。監(jiān)理人員就是通過不斷地學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)學(xué)問，以自己的專業(yè)技術(shù)學(xué)問為工程、為建設(shè)單位供應(yīng)智力服務(wù)。為適應(yīng)各種不同專業(yè)工程的監(jiān)理工作要求，監(jiān)理人員也只有不斷地去學(xué)習(xí)，去充實自己才能更好地完成監(jiān)理工作。而就我們從事現(xiàn)場監(jiān)理工作的人來說，監(jiān)理工作的各項任務(wù)就更加具體、更加明確了，由于在“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”中很多工作都要到現(xiàn)場去完成，去控制。為此，要求我們現(xiàn)場監(jiān)理人員每日都要深化工程現(xiàn)場，消逝在工地的`每一個角落，認真認真地工作，才能不斷地發(fā)覺施工單位在施工中的問題，處理問題，以達到監(jiān)督、管理的目的。1、工程質(zhì)量控制方面對我們現(xiàn)場監(jiān)理作業(yè)人員來說，工程質(zhì)量控制是最日常、最基本的工作任務(wù)，每個現(xiàn)場監(jiān)理人員每日都要去面對它，去控制它，確保工程施工質(zhì)量符合設(shè)計及規(guī)范要求。工程質(zhì)量控制要采取主動控制與被動控制相結(jié)合，做到監(jiān)理工作主動進行，以預(yù)防為主，防治結(jié)合。首先要對施工單位的質(zhì)量保證體系進行檢查，檢查其是否完善?是否能夠滿足工程項目建設(shè)的需要?檢查“三檢制”責(zé)任人是否很好地落實?其次要對工程開工前施工單位報審的《施工組織設(shè)計》、《施工技術(shù)方案》及質(zhì)量保證措施進行審查，并提出監(jiān)理看法。工程進行中要從以下幾個方面進行質(zhì)量控制：（1）要把好原材料關(guān)，確保施工單位用于工程中的全部原材料、中間產(chǎn)品都是合格的。材料進場時要檢查相關(guān)的產(chǎn)品合格證明文件及性能檢測報告，對重要材料，如鋼筋、水泥、商品砼等還要按規(guī)定進行現(xiàn)場見證抽樣送檢，做到材料到場先檢后用，檢測合格后才允許用于工程中。這樣才能從源頭上控制材料質(zhì)量，確保材料合格。（2）現(xiàn)場監(jiān)理工作方式有旁站監(jiān)理、巡視、跟蹤及現(xiàn)場檢驗檢測等，對于重點部位、隱蔽工程、關(guān)鍵工序等要進行全過程地旁站監(jiān)理，對一般的工程部位則采取巡視、跟蹤及現(xiàn)場檢驗檢測等進行質(zhì)量控制。（3）對于那些施工工藝比較復(fù)雜、比較簡潔消逝質(zhì)量問題或一消逝質(zhì)量問題后果比較嚴峻的分部、分項工程，在施工前則要要求施工單位編制詳細的施工方案或質(zhì)量保證措施，報監(jiān)理審批后施行，在施工中監(jiān)督施工單位按已審批的施工方案施工，這樣才能更好地控制重點分部、分項工程的工程質(zhì)量。（4）嚴格工序驗收制度，在上道工序未施工完成和未經(jīng)監(jiān)理驗收簽證的絕不允許進入下道工序施工，在檢查驗收中發(fā)覺的質(zhì)量問題要準時要求施工單位進行整改，整改結(jié)果合格后才能進行隱蔽，并結(jié)整改過程和整改結(jié)果有詳細的記錄。2、工程施工進度控制方面現(xiàn)場監(jiān)理人員施工進度方面的主要任務(wù)就是依據(jù)施工單位報上并經(jīng)審批的《工程施工進度方案》進行控制，在施工中定期和不定期地檢查施工實際進度，檢查施工單位的各個環(huán)節(jié)運行是否都正常?當(dāng)發(fā)覺實際進度與方案進度不相符時，則要求施工單位準時采取糾偏措施，確保工程施工進度按方案施行。同時要檢查業(yè)主方面的緣由，如業(yè)主對合同的執(zhí)行狀況，當(dāng)發(fā)生某些來自業(yè)主的因素對工程施工進度有影響時要準時提示業(yè)主，減少因業(yè)主的緣由對進度的影響。3、工程投資控制方面現(xiàn)場監(jiān)理人員施工進度方面的主要任務(wù)就是要認真認真地領(lǐng)悟施工合同中有關(guān)投資方面的每一條款，依據(jù)合同商定做好工程價款的結(jié)算工作。在施工中控制工程變更的數(shù)量和規(guī)模，以減少工程變更帶來投資的增加。同時要提示業(yè)主