優(yōu)秀員工的事跡材料供參考

PAGE頁碼頁碼優(yōu)秀員工的事跡材料供參考20____優(yōu)秀員工的事跡材料優(yōu)秀員工的事跡材料范文無論是在學校還是在社會中，大家或多或少都會用到過事跡材料吧，事跡材料是指黨政軍機關(guān)為了弘揚正氣，表彰先進，推動工作，對本單位具有突出事跡的集體和個人整理出的文字宣揚材料。究竟應(yīng)如何擬定事跡材料呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼膬?yōu)秀員工的事跡材料范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。優(yōu)秀員工的事跡材料1仔細履職重落實實踐創(chuàng)新求進取趙軍現(xiàn)任綜合管理部內(nèi)控體系經(jīng)理兼監(jiān)事辦主任（原任鐵儲分公司副經(jīng)理）。面對崗位的改變、繁重的工作任務(wù)和新的挑戰(zhàn)，趙軍始終懷著劇烈的事業(yè)心和高度的責任感，堅持調(diào)整心態(tài)，擺正位臵；仔細學習，虛心請教；恪盡職守，勤于實踐，以較快的速度完成了角色的轉(zhuǎn)變，以嚴謹求實的看法做好每一項工作，使各項工作有條不紊，有序推動，為完成公司的各項任務(wù)作出自己的努力。作風民主，形成合力。作為分公司班子成員，趙軍工作作風民主，他能維護班子的形象和權(quán)威，注意班子的團結(jié)協(xié)作，在重大決策、日常管理過程中仔細執(zhí)行黨的民主集中制原則，堅持大事多商議，小事多通氣，處事一個音，班子成員間形成了相互補臺，親密協(xié)作的良好氛圍，從而使班子的凝合力和號召力得以明顯增加。推動變革，成效顯著。在日常工作中，他注意激發(fā)和調(diào)動管理人員和廣闊員工的工作主動性和創(chuàng)建性，集思廣益，同心同德推動各項工作的開展。依據(jù)重組后公司對于組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)臵的要求，重新對部門和崗位的職責、有關(guān)制度進行修改和完善，明確各個部門的職責和工作任務(wù)，使各部門工作得以較好地開展，推動了分公司管理水平的不斷提高。特殊是在倉運車間內(nèi)部推行以簡化組織結(jié)構(gòu)和合理定崗定編為基礎(chǔ)、以加大操作崗位實物量包干、計件考核為內(nèi)容的薪酬安排制度改試點工作中，進一步調(diào)動生產(chǎn)一線員工的工作主動性，充分體現(xiàn)“按勞取酬”的用工安排原則，取得了較好的效果。同時針對貯運車間一線操作人員比較驚慌的狀況，剛好地推出了四班二運轉(zhuǎn)工作制，緩解了人員驚慌的局面。嚴抓細管，降本增效。為了更好地推動低成本戰(zhàn)略的實施，圍繞“人本為先、成本事先”理念，把“樹立低成本戰(zhàn)略、供應(yīng)高質(zhì)量服務(wù)”作為工作的動身點和落腳點。他嚴抓細管，從源頭抓起，強化可控費用的審核管理。制定各類措施，加強現(xiàn)場巡檢力度，防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生，切實把能源消耗限制在合理的范圍內(nèi)。加強機物料消耗的精細管理，建立車間成本核算單耗臺帳，限制每節(jié)車皮裝車物耗。在公司全年修理費用驚慌的狀況下，科學制定月度檢修安排，嚴格限制檢修費用，降低修理成本，完善檢修費用考核措施。通過努力各項檢修費用都有了不同程度的下降。趙軍以自己在____上求進步、學習上求刻苦、工作中求奉獻、管理中求創(chuàng)新、作風上求樸實、生活上求自律的實際行動，充分發(fā)揮了黨員干部在企業(yè)改發(fā)展中應(yīng)有的表率帶頭作用，樹立了黨員干部的良好形象。優(yōu)秀員工的事跡材料2我叫xx，是xxx一名一般電工。被榮幸的評為了20xx年度xx優(yōu)秀員工，這一榮譽首先歸公于各級領(lǐng)導(dǎo)，歸公于我四周的同事們，我只不過做了一點應(yīng)當做的工作，盡了一點應(yīng)盡的責任。在施工生產(chǎn)這個大環(huán)境里，經(jīng)過多年的培訓(xùn)和錘煉，使我充分理“忠誠敬業(yè)、開拓進取、學習創(chuàng)新”的.企業(yè)精神及一系列先進企業(yè)文化的深刻涵義，作為一名電工，他雖然不能像經(jīng)營管理者那樣干脆為集團創(chuàng)建經(jīng)濟效益，但卻起著保駕護航的重要作用，他猶如是一架機器上的一顆小小螺絲釘，雖然很一般，卻發(fā)揮著不行缺少的作用。因此，我暗自下定決心，干一行愛一行，立足本崗，盡職盡責，爭做一名合格的員工。施工現(xiàn)場電工最主要的職責就是對線路、照明、電器設(shè)備，進行檢查、維護，確保良好的經(jīng)營環(huán)境。施工現(xiàn)場電力常年超負荷運行，為了做好管理工作，我主動深化展位，細致排查了解狀況，并把各類電器設(shè)備逐一登記造冊，建立起有關(guān)的檔案，凡事做到心中有數(shù)。每當因供電不足，影響設(shè)備的正常運行，并時常出現(xiàn)停電現(xiàn)象。全部電器設(shè)備長時間超負荷運行。加之通風設(shè)施不好，又悶又熱，工作人員在崗位待不住，不愿多停留，及大影響了正常工作。為了解決這一困難，我首先仔細____了整體用電狀況，制定了逢時用電安排，合理地限制照明用電，保證了設(shè)備的正常運行。在滿負荷的狀況下，為了保證正常用電，我不定時地到外供電變壓器監(jiān)測電流、為總開關(guān)通風降溫。燥熱的夏天，地表溫度達60多度，我頭頂烈日，腳踏熱地，一站就是個把小時，一個來回現(xiàn)場與變壓器及各商戶之間的路程達很遠，臉和后背曬得脫了皮，腳燜得長出了腳氣。我個人付出了一點辛苦，卻換來現(xiàn)場舒適的經(jīng)營環(huán)境，當看到出租率持續(xù)上升，客流量不斷增多的時候，我內(nèi)心也感到了一絲爽意，因為我盡了應(yīng)盡的責任。一名合格的員工，除了有較強的事業(yè)心、責任感外，還必需具備良好的主子翁精神，時時到處想為企業(yè)的利益去想，做為企業(yè)的利益去做。幾年來，我始終像家庭過日子一樣，本著勤儉持家的精神，做好各項工作?，F(xiàn)場有30臺設(shè)備，一到夏季滿負荷工作，常常出現(xiàn)愛護停機，還時常出現(xiàn)故障，修理費用較高，通過向?qū)I(yè)人員請教和視察，了解到主要緣由是室外機散熱不好的緣由。對此，我主動定期清洗室外機散熱片，保持每臺機組的清潔和良好散熱性，由于細心的養(yǎng)護，三年來全部空調(diào)沒出現(xiàn)一次愛護停機和故障，節(jié)約修理費用9000余元。現(xiàn)場配電設(shè)施在地下室，存在多處隱患，且修理極不便利。我在春節(jié)現(xiàn)場放假期間，利用平常收集的電線、接線端子、螺絲、漲管等原材料對配電設(shè)備進行改變，使其趨于裝協(xié)作理、修理便利，還節(jié)約了1300余元的開支。平常工作中，我將丟棄的廢線頭、線管、有故障的鎮(zhèn)流器和開關(guān)等物料保存下來，修繕后已備他用。如一拖二鎮(zhèn)流器有的損壞一拖，另一拖卻完好正常，我收集起來對其進行修理，不能修好的處理后當作一拖用。幾年來，現(xiàn)場內(nèi)各燈箱所換的鎮(zhèn)流器沒有購買一支新的，為現(xiàn)場節(jié)約了4500余元。為解決涮拖布水池不便利的問題，我本著少花錢、多辦事的原則，和另一位電工當起管工和泥瓦工來，親自設(shè)計方案，利用剩余水泥、磚、砂土等原料改建水池，比施工隊改變，節(jié)約開支500多元。工作人員少，工作繁雜，為了給領(lǐng)導(dǎo)減輕負擔，自己在巡察中，見到一些問題，不論是份內(nèi)還是份外，都能主動主動的協(xié)調(diào)解決。有一次衛(wèi)生間大便池嚴峻堵塞，污水外溢，影響了購物環(huán)境，見狀我馬上進行疏通，當打開主干管檢查孔排查時，糞水一涌而出，噴了一身，在沒有合適工具的狀況下，我不顧身上的污漬，強忍著刺鼻的臭氣，用手進行疏通，一下、兩下、三下……將堵塞的糞便、油漬、雜物掏出。我身上沾滿了糞便，毀掉了一身衣服，換來的確是現(xiàn)場公共場所的整齊和良好的購物環(huán)境。幾年來，我在集團先進文化的熏陶下，在組織的“塑造誠信型組織”、“沒有任何借口”等一系列理論學問學習中，覺得我的思想充溢了，我愛我的崗位，更愛這支優(yōu)良的團隊，能獻身于這樣優(yōu)秀的企業(yè)中，我感到無比的驕傲。我在平凡的崗位上做了些應(yīng)做的工作，所取的得成果，已成為過去，在新的一年里，我決心百尺竿頭，更進一步，立足本職，以誠信為準則，銳意進取，為地鐵發(fā)展宏圖做出應(yīng)有的貢獻。優(yōu)秀員工的事跡材料3女，45歲,漢族，中學文化，從事銷售工作XX年，現(xiàn)任市場業(yè)務(wù)員，主要負責____銷售工作。我自參與銷售工作XX年來，我堅持真情服務(wù)，仔細做好終端業(yè)務(wù)代表，根據(jù)特續(xù)、特續(xù)、再特續(xù)的工作看法，始終保持堅韌、執(zhí)著、堅韌、不屈的精神，把挑戰(zhàn)當機遇，仔細鉆研業(yè)務(wù)，虛心向同事學習，愛崗敬業(yè)、求實奉獻，與銷售部同事一起，為____銷售工作做出了自己應(yīng)有的貢獻。一、注意學習，____過硬“多學習一點，多積累一點，多進步一點”是我的座右銘。為確保____銷售年度工作目標的實現(xiàn)，使得____銷售管理和服務(wù)工作更加規(guī)范，面對終端業(yè)務(wù)新形勢、新要求，堅持刻苦學習，拓寬學問面，盡可能完善各方面的終端業(yè)務(wù)學問。在日常工作中，以身作則，提高對服務(wù)重要性的相識，也到處留意服務(wù)技能的培育和提高。不因循守舊，學習用新的思想和新方法來____和解決終端業(yè)務(wù)問題，在終端業(yè)務(wù)上打開新局面。二、從大局動身，一切以公司利益為重“加強終端管理，調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，提高品牌占率誰駕馭了終端，誰就是市場的贏家”。這句話時時刻刻都映在我腦子里。市場現(xiàn)有終端396家，現(xiàn)飲____家，非現(xiàn)飲207家，在今年促銷終端專場達261家。我依據(jù)____的分布狀況，對原有專場的鎖定，對終端的規(guī)范化管理，建立較完整的終端____。例如：在銷售我們公司產(chǎn)品時，我主動親自探望客商，多和客商溝通，做好產(chǎn)品陳設(shè)，讓自已的產(chǎn)品盡量能擺放到最醒目的地方，這樣使我們銷售量提高了二成。在今年4月份，我為了把競品雪對終端實行免-費贈送，不限銷量，要求客商只要進該產(chǎn)品就接著贈送活動，但是在銷售時，我發(fā)覺公司專場近62家進行了混成混銷。針對這種狀況，我立刻給公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，并進行了全面清理。當我找到終端客戶時，我心平心和的漸漸講解并描述我們的合作帶來的效益，以及今后的發(fā)展，最終到說明我的看法，第一次他們總是說以一句話“不要錢的東西給你也不要”，但我不泄氣，堅持特續(xù)、特續(xù)、再特續(xù)，功夫不負有心人，最終搶回終端。對新開業(yè)的終端搶在對手之前與老板磋商直到達成一樣看法，簽訂專銷協(xié)議，把競品拒之門外。如在今年的16號商務(wù)會所，老皇糧，秦媽火鍋等。在品牌結(jié)構(gòu)上，我們____以國賓為主導(dǎo)品牌，由于我們定價合理，產(chǎn)品鋪貨面較大，消費者對該產(chǎn)品認知度高，今年國賓以上的品種酒909千升與去年同期601千升相比增長了208千升。經(jīng)過我們的努力，消遣場所的啤酒全部由小支啤酒取替大支啤酒，大大提高了我們千升酒銷售收入。三、愛崗敬業(yè)，樂于奉獻我負責____銷售服務(wù)工作時，我主動動腦筋、想方法，一方面仔細探討市場終端業(yè)務(wù)動態(tài)及消費需求的趨向，依據(jù)不同的季節(jié)特點、不同區(qū)域特點，剛好向終端商推出公司的產(chǎn)品，以滿意不同層次、不同消費對象的消費需求;另一方面，主動捕獲市場的商品銷售信息、價格信息，向銷售部反饋，為其調(diào)整經(jīng)營決策供應(yīng)依據(jù)。在平常工作中，我常常實行換