高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項目施工組織設(shè)計

高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項目施工組織設(shè)計（一）編制依據(jù)1.***2013年度油坊鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項目的招標(biāo)文件、圖紙。2.建設(shè)部及交通部頒布的設(shè)計規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)，國家及有關(guān)部委頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、法規(guī)及政策。（二）工程概況本工程為***2013年度油坊鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項目B3標(biāo)段,主要工程內(nèi)容有節(jié)水灌溉區(qū)管道管件及配套設(shè)備購置安裝（PVC管道37898米、潛水泵63個及配套設(shè)施）。（三）工期安排該工程計劃總工期4個月。二、施工方案及施工方法（一）PVC管道施工1.施工準(zhǔn)備做好人員、設(shè)備、材料的進(jìn)場工作，協(xié)調(diào)做好生產(chǎn)、生活營地及水電等臨時設(shè)施的建設(shè)。做好管溝建筑物的定位放線工作，準(zhǔn)確測定放工作面參數(shù)。1.1集中勞力機(jī)械設(shè)備盡快完成管道開挖及建筑施工工作，做好現(xiàn)場植被的保護(hù)工作，完善現(xiàn)場的清理工作。1.2主要施工機(jī)械的配置計劃為充分發(fā)揮我公司的優(yōu)勢，確保工程質(zhì)量與工期，我公司將投入性能良好、配套完善的機(jī)械設(shè)備。適時、適地、適量的在施工過程中進(jìn)行調(diào)整。杜絕在準(zhǔn)備工作，基本工作與輔助工作中出現(xiàn)怠工現(xiàn)象。2.主要工程項目施工程序、施工方法2.1管道工程土方開挖施工程序施工準(zhǔn)備管溝開挖施工程序詳見圖表施工準(zhǔn)備監(jiān)控量測驗(yàn)收管道土方開挖清基挖方測量放線監(jiān)控量測驗(yàn)收管道土方開挖清基挖方測量放線2.2施工方法2.2.1管溝開挖前，根據(jù)監(jiān)理工程師提供的網(wǎng)點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)的基本數(shù)據(jù)，按實(shí)際施工需要增加控制點(diǎn)。2.2.2進(jìn)行施工測量放線，從首部樞紐開始，定出主、支管進(jìn)水口位置，根據(jù)監(jiān)理工程師提供的網(wǎng)點(diǎn)及現(xiàn)場參照物用經(jīng)緯儀引出主管軸線、要先撒灰。再用經(jīng)緯儀從主管出水口引出支管軸線后放支管線，主干管直線段要每隔30m設(shè)一標(biāo)樁，分水轉(zhuǎn)變，變徑處應(yīng)加設(shè)標(biāo)樁，地形起伏變化較大地段，宜根據(jù)地形條件適當(dāng)增設(shè)標(biāo)樁。3.清基挖方根據(jù)招標(biāo)文件及地質(zhì)報告說明，項目區(qū)地勢較為平坦，清基工作采用人工。3.1管溝土方開挖溝槽開挖。采用開溝機(jī)或人工開挖，深度為80cm。應(yīng)按施工放線、軸線與槽底設(shè)計高程開挖主、支管，管槽的開挖深度為80cm左右，管件安裝部位要適當(dāng)加寬，加寬寬度以施工方便為宜。管槽開挖后要清除管槽底部石塊雜物，并依次順坡整平，嚴(yán)禁起伏，以便冬季排空管內(nèi)積水。管槽經(jīng)過巖石、卵石等硬基礎(chǔ)處，槽底要控制超挖。清除礫石后再用細(xì)土回填夯實(shí)至設(shè)計高程。開挖土料要堆置于管槽一側(cè)。閥門井開挖要與管槽開挖同時進(jìn)行。3.2管溝土方回填管材及管件在安裝過程中應(yīng)在管段無接縫處覆土固定，待安裝完畢經(jīng)沖洗試壓，全面檢查質(zhì)量合格后方可回填，回填前應(yīng)清除槽內(nèi)一切雜物，排凈積水，在管壁四周10cm內(nèi)的覆土下不能有直徑大于2.5cm的礫石，回填應(yīng)高于原地面以上10cm，并應(yīng)分層輕夯或踩實(shí)，回填必須在管道兩側(cè)同時進(jìn)行，嚴(yán)禁單側(cè)回填?；靥钔林胁粦?yīng)含有礫石、凍土塊及其它雜硬物體。。3.3管材配件程序及施工方法3.3.1管材、配件到達(dá)施工現(xiàn)場后，立即通知現(xiàn)場監(jiān)理及業(yè)主及現(xiàn)場材料人員報請驗(yàn)收并提交產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)合格證、衛(wèi)生檢驗(yàn)合格證等相關(guān)文件，提供相應(yīng)檢測工具，如：卡尺、量尺等共同對管材、配件等產(chǎn)品的外形尺寸、管徑、壁厚、長度及技術(shù)參數(shù)進(jìn)行檢驗(yàn)查收，對不合格及假冒偽劣產(chǎn)品嚴(yán)禁進(jìn)場。3.3.2管材、配件進(jìn)場后在裝卸過程中嚴(yán)禁拋、摔、滾、拖等野蠻行為，避免油污，不得受到劇烈撞擊，尖銳物品碰觸，選擇現(xiàn)場較平整的場地進(jìn)行管材及配件的堆放，管材碼放必須水平堆，堆放高度視管材管徑大小而定，小管徑不超過1.5m，大管徑不超過3層，插口及承口必須交替堆放，以防受壓使管口及承口變形，不同管徑與不同壁厚的管材分類碼放，管件疊置放高度不宜超過1.6m，能立放的管件逐層碼放整齊，不能立放的亦順向使其承插口相對的整齊排放。管材、管件碼放整齊后，用草袋式、彩條布進(jìn)行覆蓋，避免太陽曝曬，遠(yuǎn)離熱源，并保持良好的通風(fēng)。3.3.3現(xiàn)場材料指定專人現(xiàn)場管理，嚴(yán)格出入庫管理，出入庫必須由業(yè)務(wù)及現(xiàn)場材料人員及施工方材料管理人員共同簽字方能入庫或出庫，出庫之材料在施工中出現(xiàn)損壞或丟失由施工方承擔(dān)相關(guān)經(jīng)濟(jì)損失。及時補(bǔ)充相應(yīng)合格產(chǎn)品。3.3.4該項目地按設(shè)計要求管道安裝采用橡膠連接，根據(jù)該連接方式各工序施工所配套工具如下：表一施工項目工具種類鋸管及倒角口弓齒鋸、板銼二把，萬能筆、量尺清理工作面棉紗或干布若干涂潤滑劑毛刷、潤滑劑連接緊繩器二臺，繩子數(shù)米、木板、鐵銼兩把安裝檢查塞尺若干，扳手22-24四把，24-27四把施工工具專人管理，其中多為易耗、易損品，應(yīng)及時清點(diǎn)，及時向上級匯報，及時補(bǔ)充，以免造成工序不能正常進(jìn)行，影響施工進(jìn)度。3.3.5由現(xiàn)場技術(shù)員向安裝人員講解設(shè)計要求，并熟悉了解設(shè)備性能及安裝要求，熟悉現(xiàn)場，認(rèn)真作好管材、管件安裝前準(zhǔn)備工作，作到有備而施，以免造成施工現(xiàn)場混亂，各負(fù)其責(zé)。3.3.6在與設(shè)備安裝相關(guān)的建工程驗(yàn)收合格后，向監(jiān)理部門提交申請設(shè)備安裝許可證報告，得以監(jiān)理部門指示后，立即進(jìn)入施工程序。3.3.7地埋部分的安裝a、在技術(shù)人員的指導(dǎo)下組織人員按照設(shè)計要求，從相對低處到高處，先主管，后支管，最后支管的順序進(jìn)行管材的排放，輕拿輕放入溝槽底，避免管材的損傷，避免土方塌方。b、按照檢驗(yàn)一根安裝一根的原則，嚴(yán)格再次檢驗(yàn)安裝管材及管材的質(zhì)量，不得將雜物遺留在管材內(nèi)。c、用棉布清潔插口、承口及橡膠圈及橡膠圈溝槽，將橡膠圈按小頭向管口的方式正確安裝在膠圈溝槽內(nèi)，不得裝反或扭曲。d、用毛刷將潤滑劑均勻涂在裝嵌在承口處的橡膠圈內(nèi)表面與插入端外表面上，并在插口管壁上用萬能筆按國標(biāo)不同管徑不同插入長度作以標(biāo)記。下附表以示國標(biāo)準(zhǔn)表2，避免將潤滑劑涂到承口的橡膠圈溝機(jī)理內(nèi)（我施工方采用洗潔精）。e、將涂上潤滑劑的插口對準(zhǔn)所連接的承口，保持插入管的平直，將管一次插入至標(biāo)線處。此工序我方采用管端墊厚木塊用鐵錘適力槌入。必要時用緊繩器適力均勻使管材插接，值得注意的是避免強(qiáng)行插接，以防橡膠圈的扭曲。此點(diǎn)為此工序所強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵為所在，必須由技術(shù)員掌握。表2管子接頭最小插入長度公稱外徑（mm）637590110125140160180200225250315插入長度（mm）646790757881889094100112113f、用塞尺順承口間隙插入，沿圓周檢查橡膠圈的安裝是否正確。此工序可有效檢驗(yàn)管材插接后，橡膠圈是否翻及扭曲，橡膠圈正常可重復(fù)上述各工序進(jìn)行下一管材的插接，否則退出管材，檢驗(yàn)各工作后按工序重新插接，至正常。此工序須由技術(shù)員完成，確保安裝質(zhì)量。附表3，以示此插接口正常所留間隙是否規(guī)格。表363以下管子約10mm75-110的約15mm125-180的約20mm200以上的約25mmg、安裝過程中，必要時對所用管材重新切斷，并重新倒角以利安裝，注意切斷端口必須端平，不得凹凸不平，用弓齒鋸行20-50度倒角，并用平板銼使倒角面平順光滑。h、在以上項各工序進(jìn)行中仍按規(guī)范先低后高、先主管后支管的順序進(jìn)行管材安裝，并在完成每單位工序后必須使已完成插接管材順直，使槽底與管基緊密接觸。3.3.8管道粘性連接，此方法在本設(shè)計中用于主管與干管、支管及法蘭平口等管件的連接。a、根據(jù)粘性連接法規(guī)范之要求我方以準(zhǔn)備以下工具。表4作業(yè)項目工具種類切管及坡口同表1清理工作面除同表1外，尚需丙酮清洗劑、清水粘接毛刷、粘接劑b、將需粘性連接的管材，用弓齒鋸切斷，保證端口平整并垂直管子軸線，插口出倒30外角，承口處倒30內(nèi)角，銼成坡口后再進(jìn)行連接。切斷管材時，應(yīng)保證端口平整且垂直管子軸線。加工成的坡口要符合下列要求：坡口長度一般不小于3mm，坡口厚度約為管壁厚度的1/3-1/2，坡口完成后，應(yīng)將殘屑除干凈。c、管材或管件在粘合前，應(yīng)用棉紗或干布將承口內(nèi)側(cè)與插口外側(cè)擦干凈，使被粘接面保持清潔，無塵沙與水跡，當(dāng)表面有油污時，須用棉紗蘸丙酮先等清潔劑擦凈。d、粘接前應(yīng)將兩管再度插一次，使插入深度及配合情況符合要求，并在插入端表面劃出插入承口深度的標(biāo)線。管端插入承口深度應(yīng)不小于表5的規(guī)定。表5管材插入承口深度管材的外徑(mm)2025324050637590110125140160管端插入承口(mm)16.018.522.026.031.037.543.551.061.068.576.086.0e、用毛刷將粘接劑迅速涂在插口外側(cè)及承口內(nèi)側(cè)接合面上時，宜先涂承口，后涂插口，宜軸向涂刷，涂刷均勻適量，避免漏涂，因施工現(xiàn)場多為環(huán)境條件較差，風(fēng)沙大，氣候干燥，為保持質(zhì)量我方根據(jù)多年施工經(jīng)驗(yàn)，此工序由兩名熟練安裝人員同時進(jìn)行插口及承口粘接劑的涂刷。以利于涂刷后各點(diǎn)的保護(hù)及準(zhǔn)確，快速完成粘接。f、承口涂粘接劑后，待部分溶劑撥發(fā)面膠著性增加時，應(yīng)立即找正方向?qū)⒐芏瞬迦氤锌?，用力擠壓，使管端插入的深度至所劃標(biāo)線，并保證承插接口的直度與接口位置正確，同時保持表6所規(guī)定的時間，小管子旋轉(zhuǎn)使粘接劑之分布更均勻，大中口徑管子插入后，管端可墊以厚木板，用木槌擊入可以防止接口脫滑。并保持表6中規(guī)定時間以防止接口脫落，值得注意的是，在插接過程中，粘接到位后，粘接處不得有任何移動，以免造成粘接劑的不均勻。表6粘接接合最少保持時間公稱外徑（mm）63以下63-160保持時間（秒）＞30＞60g、承插接口連接完畢后，應(yīng)及時將擠出的粘接劑擦試干凈，粘接后，不得立即對接合部位強(qiáng)行加載，應(yīng)在靜置固化時間以外進(jìn)行接口的固定，不同管徑在不同溫度下靜置固化時間不同，附表7評析。表7靜置固化時間（min）公稱外徑(mm)管材表面溫度℃45-7018-405-1863以下1-2203063-110304560110-1604560903.3.9PVC管材與法蘭等粘性連接順序與3.3.8中所述順序相同。a、法蘭接頭與PVC管接合后，其法蘭部再與法蘭或閥門等之法蘭連接時，法蘭保持同軸，平行，保證螺栓自由穿入，不可用強(qiáng)行緊固螺栓的方法歪斜。PVC法蘭連接時須粘接劑完全固化后進(jìn)行，并在PVC法蘭螺絲處置以墊片，再緊固螺栓，以防撕裂法蘭。緊固螺栓時注意用力均勻，并成對角緊固。3.3.10管道安裝分期進(jìn)行或因故中斷時應(yīng)妥善保護(hù)敞口，以免雜物進(jìn)入管材中，再施工時應(yīng)檢查妥善保護(hù)的敞口是否完整，確保無誤后方可繼續(xù)施工。3.3.11該項目采用滴灌技術(shù)，PE滴灌管則在各支管上均要進(jìn)行調(diào)壓三通的安裝。3.3.11.1按設(shè)計要求及施工現(xiàn)場的具體情況在每條支管上用萬能筆定出孔位。3.3.11.2用手搖鉆，配以專用鉆頭在支管上標(biāo)定的孔位上鉆孔要求鉆頭軸線垂直于支管，不得歪斜，保持工作面清潔以使雜物從孔入管道中。3.3.11.3在支管已打好的孔眼上裝上調(diào)壓三通，檢查是否到位，有無翻折、扭曲。3.3.11.4在此設(shè)計支管埋在地下，因此在支管下地面滴灌管之間采用引管連接，便于以后田間管理及維修接設(shè)計要求在引管上（引管長度根據(jù)支管埋深度面定）。3.3.11.5插出旁通的引管之旁通上涂以潤滑劑，用于插入裝好旁通止水膠圈的孔中。3.3.11.6在引管的地面端同時裝上特制的連接毛管的直通，以備與地面滴灌管相連。3.3.11.7不管在引管或滴灌管上安裝調(diào)壓三通或直通時在氣流較高時插入，在氣溫較低時不易插入時，管口不可在高溫下烘烤，只可用溫水浸泡，使管口變軟時迅速插入調(diào)壓三通或直通，以便得到牢固連接。3.3.11.8地面滴灌帶的安裝，因滴灌管盤卷包裝因此鋪設(shè)中應(yīng)注意。注意各種PE管的鋪設(shè)均可按以下施工方法進(jìn)行。3.3.11.8.1鋪設(shè)滴灌帶必須根據(jù)設(shè)計要求鋪設(shè)，檢查滴灌帶的規(guī)格，保證鋪設(shè)長度，保持種行相適應(yīng)，保證滴頭對植物率，保證用水的準(zhǔn)確性，節(jié)約材料。3.3.11.8.2接頭安裝時，管端口必須剪平，并防止雜物進(jìn)入。3.3.11.18.3鋪設(shè)過程必須有兩人同時進(jìn)行，一個放，一人順鋪，保證滴灌帶平順，嚴(yán)禁生拉硬扯，管道打折。3.3.11.8.4鋪設(shè)一條末端立即用專用堵頭，封堵敞口。3.3.11.9在設(shè)計要求情況下安裝調(diào)試滴灌帶滴水是否均勻，測量滴頭流量，及時向設(shè)計部分及業(yè)主反饋信息，以便做出隨時的調(diào)整。3.4閥門的安裝3.4.1金屬閥門的安裝3.4.1.1直徑大于65mm的PVC管材與金屬閥門連接法蘭連接均采用國標(biāo)法蘭連接，連接時應(yīng)保持閥門的水流方向保持水平，緊固螺栓用力均勻，對稱緊固。3.4.1.2直徑小于65mm的PVC管道可用螺紋連接，并用生料帶防滲漏。3.4.1.365mm以上的閥門應(yīng)安裝在底座上，以加強(qiáng)設(shè)備的穩(wěn)固性。3.4.2塑料閥門安裝時用力均勻，不得敲碰，避免設(shè)備的損壞，與安裝工序同上。3.4.3打開樞紐總控制閥與待沖洗的閥門，關(guān)閉其他閥門，然后啟動水泵對主、支管進(jìn)行沖洗，直到管末端出水清潔為止。3.4.4打開一個輪灌組分干管進(jìn)口與末端閥門，關(guān)閉干管閥門進(jìn)行支管沖洗，直到末端出水清潔為止。3.4.5打開該輪灌給支管進(jìn)口與末端閥門，關(guān)閉該輪灌組分干管進(jìn)行支管沖洗，直到末端出水清潔為止。3.4.6然后進(jìn)行下一個輪灌組的沖洗，在沖洗過程中，必須遵循，先開后關(guān)的原則進(jìn)行沖洗，以免造成壓力過高，沖洗過程中隨時檢查管道情況，并做好沖洗記錄。3.4.7進(jìn)行水壓試驗(yàn)，系統(tǒng)在主管、干管中進(jìn)行水壓試驗(yàn)，試壓的水壓力按《節(jié)水灌溉技術(shù)規(guī)范》SL207-98之要求，不小于管道設(shè)計壓力的1.25倍，并保持10分鐘，隨時觀察管道及附屬件的無滲、漏、破等現(xiàn)象，作好記錄并及時處理，直到合格為止，整個升壓過程應(yīng)緩慢控制，此項目主要依各級閥門的啟閉來調(diào)解壓力。3.4.7.1管道的水壓試驗(yàn)應(yīng)符合下列規(guī)定：緩慢地向試壓管道中注水，同時排出管道內(nèi)的空氣。管道充滿水后，在無壓情況下至少保持12h。（1）進(jìn)行管道嚴(yán)密性試驗(yàn)，將管內(nèi)水加壓到0.4MPa，并保持2h。檢查各部位是否有滲漏或其它不正常現(xiàn)象。為保持管內(nèi)壓力可向管內(nèi)補(bǔ)水；（2）試驗(yàn)后，將管道內(nèi)的水放出。3.4.7.2水壓試驗(yàn)應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）嚴(yán)密性試驗(yàn)。在嚴(yán)密性試驗(yàn)時，若在2h中無滲漏現(xiàn)象為合格。（2）強(qiáng)度試驗(yàn)。在強(qiáng)度試驗(yàn)時，若漏水量不超過下表中所規(guī)定的允許值，則試驗(yàn)管段承受了強(qiáng)度試驗(yàn)。不同管徑每公里管段允許漏水量表3.4.7.3試壓時應(yīng)遵守下列規(guī)定：（1）對于粘接連接的管道須在安裝完畢48h后才能進(jìn)行試壓。（2）管道的強(qiáng)度試壓工作應(yīng)在溝槽回填，并至少48h后才能進(jìn)行。（3）試壓管段上的三通、彎頭特別是管端的蓋堵的支撐要有足夠的穩(wěn)定性。若采用混凝土結(jié)構(gòu)的止推塊，試驗(yàn)前要有充分的凝固時間，使其達(dá)到額定的抗壓強(qiáng)度。（4）試壓時，向管道注水同時要排掉管道內(nèi)的空氣，水須慢慢進(jìn)入管道，以防發(fā)生氣錘或水錘。（二）泄水閥井施工方案1．泄水閥井施工1.1 施工工序井蓋采購井蓋采購井蓋運(yùn)輸管線安裝完成施工準(zhǔn)備基坑及管溝開挖測量放線鋼筋安裝模板安裝砼墊層澆注鋼筋預(yù)制模板預(yù)制井室砼澆注模板拆除井蓋安裝24小時降水驗(yàn)收回填1.2施工方法一般DN600mm以下管道上的閥門井，可先于管道進(jìn)行施工，但預(yù)留套管位置及標(biāo)高必須準(zhǔn)確，以免管線無法安裝及捻口困難。1.3 鋼筋施工A、鋼筋進(jìn)場必須進(jìn)行材料檢驗(yàn)，合格后方能使用。B、技術(shù)員應(yīng)根據(jù)圖紙與規(guī)范了解混凝土保護(hù)層的厚度、鋼筋彎曲、彎勾等規(guī)定，計算鋼筋的下料長度與根數(shù)，填寫鋼筋配料單，標(biāo)明鋼筋尺寸，注明各彎曲的位置與尺寸；并做好鋼筋翻樣大樣圖交給鋼筋工加工。C、加工成型的鋼筋應(yīng)分別按結(jié)構(gòu)部位、鋼筋編號與規(guī)格等，掛牌標(biāo)識、整齊堆放，并保持鋼筋表面的潔凈，防止被油污、泥土或其他雜物污染或壓彎變形。D、縱向受力鋼筋的連接方式應(yīng)符合設(shè)計要求。E、鋼筋的接頭宜設(shè)置在受力較小處同一縱向受力鋼筋不宜設(shè)置兩個或兩個以上接頭，接頭末端至鋼筋彎起點(diǎn)的距離不應(yīng)小于鋼筋直徑的10倍。F、相鄰縱向受力鋼筋的綁扎搭接接頭應(yīng)相互錯開，且橫向凈距不應(yīng)小于鋼筋直徑且不應(yīng)小于25㎜。G、鋼筋安裝時：應(yīng)先綁扎好下層底板筋，再在外壁每方立2-4根豎筋，將豎筋與底板伸出的搭接筋綁扎，在豎筋上畫好水平筋分檔標(biāo)志，在下部及齊胸處綁兩根橫筋定位，并在橫筋上畫好豎筋的分檔標(biāo)志，接著綁其余豎筋，最后再綁橫筋及其他鋼筋；橫筋在豎筋的里面或外面應(yīng)符合設(shè)計要求；鋼筋的彎勾應(yīng)朝向混凝土內(nèi)。H、在套管及預(yù)留洞處，原先的豎筋不能剪斷應(yīng)繞過套管或洞口綁扎上去，再在套管或預(yù)留洞口設(shè)置加強(qiáng)筋。1.4. 模板支設(shè)a、方井施工用模板均采用膠合板支設(shè)，以保證井的外觀質(zhì)量及便于拆模。b)模板安裝前，應(yīng)先根據(jù)測量工給出的軸線及中心點(diǎn)在墊層上彈出中線及邊線按位置安裝準(zhǔn)確。c)模板制作時，應(yīng)先根據(jù)井室的尺寸下料加工成形，模板內(nèi)側(cè)應(yīng)光滑平整。d)模板制作好后，應(yīng)在模板上彈出400mm×400mm對拉桿螺栓的軸線，在軸線交叉的位置鉆好眼，便于安裝對拉桿螺栓。e)對拉桿螺栓在制作時，一定要在中間設(shè)止水板，且止水板與鋼筋處必須滿焊。f)模板的拼縫應(yīng)嚴(yán)密不漏漿，在澆筑混凝土前，應(yīng)澆水濕潤，但模板內(nèi)不應(yīng)有積水。g)模板的支撐應(yīng)牢固緊密，當(dāng)支撐于土壁時，必須將松土清除修平，并加設(shè)墊板。h)模板安裝完畢固定前，要復(fù)查模板的垂直度、位置、對角線偏差及支撐、連接件的穩(wěn)定情況，合格后再固定。i)模板支好后，應(yīng)保持模內(nèi)清潔，防止掉入磚頭、木屑等雜物。1.5混凝土澆筑a) 閥門井混凝土采用商品混凝土，嚴(yán)格控制塌落度；混凝土澆筑時，采用底板、壁板整體澆注；在澆筑期間至混凝土澆筑成型后48小時內(nèi)控制基坑內(nèi)水面標(biāo)高在墊層以下，設(shè)專人24小時看護(hù)，確?；炷敛槐坏叵滤?，影響混凝土質(zhì)量。b) 澆筑底板時必須一次澆筑完成，不得設(shè)置施工縫；壁板應(yīng)對稱、分層澆筑混凝土，分層振搗，尤其加強(qiáng)套管部位與施工縫部位混凝土的振搗，防止漏振產(chǎn)生質(zhì)量弊??；c) 混凝土試塊留置滿足每次與每不超過50m3混凝土留置一組試塊進(jìn)行標(biāo)養(yǎng)。d)混凝土施工前，應(yīng)嚴(yán)格控制基礎(chǔ)或井底、井頂及套管的標(biāo)高、軸線、方位。e)混凝土應(yīng)震搗密實(shí)，表面平整光滑，不得有裂紋，蜂窩、麻面等缺陷。f)混凝土應(yīng)在澆筑完畢后12小時內(nèi)，加以覆蓋并保濕養(yǎng)護(hù)。g)先施工管道后施工井時，在井模板支設(shè)前，首先將套管與管道之間的縫隙用木楔等物填塞密實(shí)，然后支模澆灌混凝土，以保證套管與管道之間縫隙均勻，且避免井施工后因操作面狹窄造成捻口困難，出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象。h)根據(jù)井的深度，井體混凝土一次澆注，以保證混凝土振搗質(zhì)量。5) 閥門井蓋板采取在井附近的場地就近預(yù)制，用水泥砂漿在場地上制作預(yù)制板的底模。6）室外給排水井、消火栓井等用的鑄鐵井蓋不得混用，重型與輕型井蓋不得混用。7）穿過井壁的管子與井壁應(yīng)嚴(yán)密、不漏水。管子與與防水套管間的間隙，宜采用石棉水泥接口或純水泥打口封堵。8）穿井壁處管子的局部處理要求：A、鋼管鑄鐵管的外部防腐層應(yīng)去除并清理干凈。B、塑料管外表面宜預(yù)先作刷粘接劑滾沙處理。（三）地埋式井池施工方案1、基坑開挖⑴基坑定位在基坑開挖前，根據(jù)設(shè)計院提供的平面定位進(jìn)行定位放線，先放出池體四周控制點(diǎn)，并根據(jù)池體結(jié)構(gòu)，計算出池體軸線與井池外邊線，放線儀器采用全自動全站儀（2）基坑開挖的原則與方法基坑開挖的原則：基坑開挖前2天，基坑開挖方案報業(yè)主與監(jiān)理審批。用于基礎(chǔ)與池壁施工的工作寬度為底板外側(cè)1.30m，以滿足模板支撐與結(jié)構(gòu)支撐的寬度。2.素混凝土墊層采用素混凝土墊層承載，墊層厚按設(shè)計要求，寬度為池壁兩邊加寬30cm，同時為確保腳手架的穩(wěn)定性，澆筑6cm墊層，寬度為井池井壁外側(cè)1.3m，混凝土強(qiáng)度等級按設(shè)計要求。素混凝土墊層采用商品混凝土，平板振動器兩臺，振動棒兩根。施工前，先用經(jīng)緯儀定出墊層的內(nèi)外模位置，裝好模板。水平控制采用木樁，用水準(zhǔn)儀控制木樁的頂標(biāo)高在同一水平面上，保證墊層面水平，為井池的第一節(jié)制作打下良好基礎(chǔ)，在澆筑素混凝土墊層時，混凝土振搗采用平板振動器與振動棒相結(jié)合，?；炷琳駬v密實(shí)，強(qiáng)度得到保證。待墊層砼達(dá)到一定強(qiáng)度，按設(shè)計圖紙要求，彈出井壁內(nèi)外邊線進(jìn)行刃腳磚模砌筑。砌模由M10水泥砂漿機(jī)制磚砌筑而成。3.井體砌筑：3.1施工前，應(yīng)將磚或原砌體澆水濕潤。3.2每層磚砌體的砌筑水泥砂漿必須填充飽滿，水泥砂漿標(biāo)號不得低于M7.5號。3.3井池壁采用水泥砂漿抹面a.水泥砂漿必須按設(shè)計要求嚴(yán)格掌握，砂漿標(biāo)號，哪部位用什么標(biāo)號的砂漿必須用什么標(biāo)號的砂漿，不得減少標(biāo)號。b.水泥砂漿嚴(yán)格按重量比配制，稱重誤差，水泥不應(yīng)超過±2%，砂子不應(yīng)超過±3%，水不應(yīng)超過±1%，稱重條件差的可換算成體積計量，但必須使用形狀規(guī)則容易進(jìn)行量度的容器，嚴(yán)禁用锨或推車計量水泥與砂子的體積。c.水泥砂漿必須有適宜的與易性及流動性。其稠度用標(biāo)準(zhǔn)圓錐體沉入度表示，一般為4—6厘米。也可用直觀法檢查，即用手捏成小團(tuán)，松手后不散，且不從灰刀上流下為度。d.水泥砂漿采用機(jī)械拌與，拌與時間自投料記算，不得小于2分鐘。要盡量不用人工拌與。e.水泥砂漿應(yīng)隨拌隨用，拌成后至使用完的最長延續(xù)時間不應(yīng)超過水泥的初凝時間，一般不得超過2小時。f.收工前應(yīng)控制砂漿拌與量，盡量將砂漿用完后用停工，砂漿超過使用延續(xù)時間，達(dá)到初凝狀態(tài)后，不能重新拌與使用，只能用作砂子處理。g.水泥砂漿運(yùn)輸距離要短、路要平、以防顛簸產(chǎn)生離淅，一律用斗車運(yùn)輸，不準(zhǔn)用布兜、塑料運(yùn)輸，以防漏漿。三、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施(一)質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：合格。(二)確保工程質(zhì)量的質(zhì)量保證措施及技術(shù)組織措施1、施工質(zhì)量保證體系為確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)建立以項目部經(jīng)理、作業(yè)隊長為第一具體責(zé)任人的質(zhì)量保證體系。項目經(jīng)理代表本公司對本工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，把工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)分解到各作業(yè)班組，進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)管理。建立以班組為基礎(chǔ)，技術(shù)人員為核心的QC小組，按照科學(xué)的工作程序方法----PDCA循環(huán)法，對整個工程自上而下進(jìn)行全面質(zhì)量管理。加強(qiáng)工序質(zhì)量控制，嚴(yán)格按質(zhì)量保證體系組織生產(chǎn)，執(zhí)行各工序、各環(huán)節(jié)的操作標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、檢查標(biāo)準(zhǔn)，對工序標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況與做好記錄，使工序銜接有序。明確規(guī)定各部門、管理人員在質(zhì)量工作中具體任務(wù)與權(quán)利，在整個工程進(jìn)行中做到環(huán)環(huán)有人管，人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，過程有檢查，發(fā)揮全體管理職工的積極性，形成嚴(yán)密的質(zhì)量管理組織系統(tǒng)，提高工作質(zhì)量；以保證單項工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工程項目質(zhì)量總目標(biāo)，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部及交通部頒發(fā)的設(shè)計規(guī)范、市政施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)，國家及有關(guān)部委頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，在技術(shù)上確保工程質(zhì)量。1.1質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)1.1.1項目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理任組長。1.1.2項目部設(shè)專職質(zhì)檢工程師，并依據(jù)作業(yè)工序需要設(shè)若干名兼職質(zhì)量檢查員。1.1.3各施工隊成立質(zhì)量管理小組，隊長任組長。1.1.4設(shè)技術(shù)組，負(fù)責(zé)技術(shù)交底，并配合質(zhì)檢小組工作。1.1.5各施工作業(yè)工班建立QC質(zhì)量小組，由工班長任組長。項目部質(zhì)量保證體系框圖項目經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人項目經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量信息材料員技術(shù)員資料員試驗(yàn)員測量員專業(yè)工長質(zhì)量信息勞務(wù)隊伍管理班子勞務(wù)隊伍施工班組自檢信息1.2質(zhì)量管理責(zé)任制1.2.1總則（1）本工程質(zhì)量管理責(zé)任制嚴(yán)格執(zhí)行國家、交通部及本公司現(xiàn)行的質(zhì)量責(zé)任管理規(guī)定、制度。（2）堅決貫徹執(zhí)行誰管生產(chǎn)誰負(fù)責(zé)質(zhì)量，誰負(fù)責(zé)技術(shù)誰監(jiān)督質(zhì)量，誰操作，誰把好質(zhì)量關(guān)的原則。1.2.2項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制（1）項目經(jīng)理是經(jīng)理部質(zhì)量工作的組織者，對所承擔(dān)的工程質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任。（2）主持召開工程質(zhì)量工作會（定期或不定期），對質(zhì)量工作進(jìn)行部署、檢查、表彰與獎勵質(zhì)量工作中有顯著成績者，處罰質(zhì)量事故的直接責(zé)任者，直至追究法律責(zé)任。（3）對全體職工進(jìn)行“用戶在我心中，質(zhì)量在我手中”的思想教育，不斷提高全體職工質(zhì)量意識。（4）強(qiáng)化質(zhì)量管理，保證人員穩(wěn)定，樹立質(zhì)量監(jiān)督人員權(quán)威，確保質(zhì)量工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（5）組織有關(guān)人員向班組操作者進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量交底，按施工程序合理的組織施工，對分項工程要先做好樣板，攻點(diǎn)帶面，經(jīng)檢查符合要求后，再全面組織施工，推動工程質(zhì)量不斷提高。（6）督促班組認(rèn)真開展“三檢”制，參加上級部門質(zhì)量檢查工作，主動為質(zhì)檢人員提供便利，并對存在的問題組織質(zhì)量攻關(guān)。（7）每月一次工長、技術(shù)、質(zhì)量、班組長聯(lián)合大檢查，隨時掌握工程目前的質(zhì)量情況，做好檢查記錄，找出問題的根源，尋求解決辦法。（8）對造成質(zhì)量事故的直接責(zé)任者必須堅持“四不放過”的原則，按有關(guān)規(guī)定及時上報，不得隱瞞與袒護(hù)。（9）工程用料必須有出廠合格證與試驗(yàn)合格證，不合格材料不準(zhǔn)使用。對使用不合格材料所造成的質(zhì)量及事故要負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（10）參加對質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作。1.2.3項目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家規(guī)程，規(guī)范與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保項目經(jīng)理部目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，在質(zhì)量與技術(shù)上負(fù)管理責(zé)任。（2）負(fù)責(zé)編制本工程施工組織設(shè)計，施工方案、技術(shù)措施、工藝流程、操作方法與工程質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計。負(fù)責(zé)向工長、班組長進(jìn)行詳細(xì)技術(shù)交底，處理好日常技術(shù)問題，對工程負(fù)有技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任。（3）經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查施工人員是否按圖紙、規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)施工，是否達(dá)到質(zhì)量要求，對不按圖紙、工藝標(biāo)準(zhǔn)及施工規(guī)范班組與個人，有權(quán)給予停工、返工、罰款處理。（4）認(rèn)真熟悉圖紙，及時辦理變更、洽商。（5）積極參加質(zhì)量活動，對關(guān)鍵部位的放線定位與樣板項目，嚴(yán)格把關(guān)，督促有關(guān)人員做好隱檢記錄及其它內(nèi)部資料的管理，對因沒有及時檢查、制止而造成的質(zhì)量問題負(fù)有重要責(zé)任。（6）建立健全質(zhì)量資料臺賬，做好原始資料的收集與整理工作。資料的整理要及時、齊全。（7）必須參加結(jié)構(gòu)與竣工質(zhì)量檢查評定工作。1.2.4工長的質(zhì)量責(zé)任制（1）必須熟悉本專業(yè)的圖紙，解決好工序間出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)。質(zhì)量交底工作，對本專業(yè)的質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任。（2）組織班組嚴(yán)格按圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、程序進(jìn)行施工，對違反“五按”原則的操作班組與個人給予停工、返工罰款。（3）組織開展三檢（自檢、交接檢、專檢）活動，組織本專業(yè)分項、分部工程的檢查、評定與交接檢工作，對操作的質(zhì)量問題必須及時處理。（4）控制本工序的主要材料使用，對無出廠證明與試驗(yàn)單的材料不得使用，對使用不合格材料造成的工程質(zhì)量低劣與事故者，負(fù)直接責(zé)任。（5）及時認(rèn)真填寫施工日志，做好三檢原始資料的移交工作，積極密切配合質(zhì)檢人員的工作。（6）負(fù)責(zé)組織技術(shù)員、質(zhì)檢員對在建工程各分項進(jìn)行隱、預(yù)檢工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。1.2.5班組長質(zhì)量責(zé)任制（1）班組長是直接操作的領(lǐng)導(dǎo)者，對操作質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任，對造成的經(jīng)濟(jì)損失負(fù)有不可推卸的責(zé)任。（2）領(lǐng)導(dǎo)本班組嚴(yán)格按圖紙技術(shù)交底，施工規(guī)范及操作規(guī)程進(jìn)行施工，嚴(yán)守工藝標(biāo)準(zhǔn)，樹立“為用戶服務(wù)，對用戶負(fù)責(zé)”的思想，端正態(tài)度。（3）把好材料使用關(guān)，各種配比關(guān)，對不合格的材料有權(quán)拒絕使用。（4）嚴(yán)格按技術(shù)交底施工，在沒有技術(shù)交底，標(biāo)準(zhǔn)不明確、無措施，無法保證質(zhì)量的情況下，有權(quán)不接受工作面，不進(jìn)行施工操作。（5）做到以樣板引路，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后，再全面開展工作，對不合格的分項工程，下道工序不接，本工序不交。1.2.6專職試驗(yàn)員、測量員的質(zhì)量責(zé)任制（1）試驗(yàn)員：嚴(yán)把材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)，特別是水泥、石砂的必試關(guān)，材料合格證，一旦發(fā)現(xiàn)材料不合格，必須及時向有關(guān)人員匯報，隱瞞不報擅自處理者，按照有關(guān)規(guī)定給予處理。嚴(yán)把材料使用關(guān)，如砼的配比、現(xiàn)場計算。（2）內(nèi)業(yè)資料嚴(yán)格按規(guī)定要求填寫處理。（3）測量員：嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙，現(xiàn)場技術(shù)員交底的尺寸及時準(zhǔn)確地測放三線位置（結(jié)構(gòu)線、標(biāo)高線、施工線），同時按照有關(guān)規(guī)定辦理驗(yàn)線程序、手續(xù)，內(nèi)業(yè)資料嚴(yán)格按規(guī)定的要求填寫、整理。四、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施一、安全管理目標(biāo)安全目標(biāo):實(shí)現(xiàn)安全“五無”目標(biāo)、輕傷事故頻率在5‰之內(nèi)。二、安全生產(chǎn)管理體系1、縱向管理體系：公司主管生產(chǎn)副總經(jīng)理與安全監(jiān)控部門作為公司一級的安全生產(chǎn)管理監(jiān)控機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對現(xiàn)場制定的管理制度與運(yùn)作實(shí)施情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，通過嚴(yán)肅有效的行政管理，使項目經(jīng)理部始終處于正常良好的運(yùn)行狀態(tài)。施工現(xiàn)場成立的項目經(jīng)理為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。項目經(jīng)理為該工程項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，項目經(jīng)理部設(shè)立項目副經(jīng)理與專職安全員，由他們統(tǒng)一抓各項安全生產(chǎn)管理措施的落實(shí)工作。各生產(chǎn)班組建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理小組，設(shè)立兼職安全員，配合專職安全員工作。2、橫向管理體系：公司的各職能部門與各下屬施工單位都參與安全生產(chǎn)、文明施工的服務(wù)與管理工作，保證項目的安全生產(chǎn)與文明施工。三、安全生產(chǎn)技術(shù)措施做好項目施工的安全與文明施工管理，除了首先需要可靠的管理體系外還必須有穩(wěn)妥的技術(shù)措施及更好的防護(hù)措施。1.工人進(jìn)場前進(jìn)行“三級教育”后，方可上崗。2.必須逐級進(jìn)行安全技術(shù)交底，技術(shù)交底應(yīng)有書面資料或有作業(yè)指導(dǎo)書（或操作細(xì)則）。技術(shù)交底針對性要強(qiáng)，要履行簽字手續(xù)，保存資料。項目經(jīng)理部安員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格按照安全技術(shù)交底的規(guī)定要求進(jìn)行作業(yè)。3.特種作業(yè)人員包括機(jī)械工、電工、電焊工、架工等必須進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，按規(guī)定到有關(guān)部門經(jīng)考試合格后，持證上崗。操作證必須按期復(fù)審，方能繼續(xù)從事特種作業(yè)。特種作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行各種安全技術(shù)操作規(guī)程，確保安全施工。4.施工現(xiàn)場應(yīng)實(shí)施機(jī)械安全管理及安裝驗(yàn)收制度。使用的施工機(jī)械、機(jī)具與電氣設(shè)備，在安裝前，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測，經(jīng)檢測合格后方可安裝；機(jī)械安裝要按平面布置圖進(jìn)行。在投入使用前，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收，并辦好驗(yàn)收手續(xù)登記。經(jīng)驗(yàn)收確認(rèn)機(jī)械狀況良好，能安全運(yùn)行的，才準(zhǔn)投入使用。所有機(jī)械操作人員都必須經(jīng)過培訓(xùn)合格后，持證上崗。機(jī)械操作人員要進(jìn)行登記存檔，按期復(fù)驗(yàn)。使用期間，應(yīng)當(dāng)指定專人維護(hù)、保養(yǎng)，保證機(jī)械設(shè)備的完好率與使用率以及安全運(yùn)作。5.施工現(xiàn)場安全管理必須抓好施工現(xiàn)場平面布置圖與場地設(shè)施管理，做到圖物相符，井然有序，狀況良好。此外還應(yīng)做好環(huán)境、消防、材料、衛(wèi)生、設(shè)備等文明施工管理工作。6.施工現(xiàn)場的安全設(shè)施主要包括安全網(wǎng)、圍護(hù)、洞口蓋板、護(hù)欄、防護(hù)罩等。各種限制裝置都必須齊全、有效，并且不得擅自拆除或移動。如因施工實(shí)際需要移動時，必須經(jīng)工地負(fù)責(zé)人同意，并采取相應(yīng)的安全措施方可施工?；铀闹軕?yīng)設(shè)置上下兩層防護(hù)欄桿。7.施工現(xiàn)場除應(yīng)設(shè)置安全宣傳標(biāo)語牌外，危險地點(diǎn)必須懸掛按照國家有關(guān)安全色、安全標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的標(biāo)牌，夜間有人經(jīng)過的坑洞等還應(yīng)設(shè)紅燈示警。8.做好安全用電工作（1）施工現(xiàn)場臨時用電要有施工方案，應(yīng)按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的要求進(jìn)行設(shè)計、驗(yàn)收與檢查。臨時用電還要有安全技術(shù)交底及驗(yàn)收表，要有變更記錄，健全安全用電管理制度與安全技術(shù)檔案。臨時用電應(yīng)落實(shí)三項技術(shù)措施:第一，防止誤觸帶電體的措施；第二，防止漏電措施；第三，實(shí)行安全電壓措施。（2）施工現(xiàn)場必須有足夠的低壓照明設(shè)施，主要通道入口，上下入口均應(yīng)設(shè)照明裝置。夜間施工必須有足夠的照明燈具。各級安全員應(yīng)做好經(jīng)常性的安全檢查工作。（3）施工現(xiàn)場不得架設(shè)裸電線，電線跨過主要施工道路時，最低架空高度不應(yīng)低于6m，其他地方應(yīng)不低于5m。（4）所有用電設(shè)備一律要接地接零，電動機(jī)械與小型電動工具，均應(yīng)有安全漏電保護(hù)裝置，所有用電設(shè)備不使用時一律拉閘斷電，所有配電箱均要上鎖，架設(shè)與拆除供電線路一律由電工負(fù)責(zé)操作，嚴(yán)禁其他人員亂拉電線。（5）電源采用三相五線制，設(shè)專用接地線?？偱潆娤渑c分配電箱應(yīng)設(shè)防雨罩與設(shè)門鎖，同時設(shè)相應(yīng)漏電保護(hù)器。施工用的電路一律采用選型合格的五芯電纜，并要正確架設(shè)。（6）嚴(yán)格執(zhí)行一機(jī)一閘一漏電保護(hù)裝置，一切電器設(shè)備必須有良好的接地裝置。電動機(jī)械必須定機(jī)定人專門管理，定期檢修，使用小型手持電動工具時均使用漏電保護(hù)的閘箱，嚴(yán)禁在潮濕帶電狀態(tài)下施工。（7）施工現(xiàn)場臨時用電工程由低壓配電裝置（配電瓶、配電箱）配電線路，控制裝置（開關(guān)箱、控制電氣）與用電設(shè)備（各種施工、加工電動機(jī)械與電動工具以及電氣照明燈具）等組成。應(yīng)重視在建工程與臨時高壓線的距離、支線架設(shè)、現(xiàn)場照明、低壓干線架設(shè)、開關(guān)箱、熔絲、高壓配電裝置的安全使用。（8）夜間操作要有足夠的照明設(shè)備，直接用于操作的照明燈采用36V的低壓防爆工作燈。四、安全生產(chǎn)管理措施1.健全安全機(jī)構(gòu)，明確工地及各工種安全責(zé)任人，建立領(lǐng)導(dǎo)安全值班制度，做好值班記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。2.施工現(xiàn)場的安全教育:(1)施工現(xiàn)場安全教育的目的，是為了提高員工的安全意識，樹立安全生產(chǎn)的正確認(rèn)識，培養(yǎng)安全生產(chǎn)必須具備的基本知識與技能。(2)施工現(xiàn)場安全教育的重點(diǎn)是崗位生產(chǎn)知識與崗位安全操作規(guī)程，以及安全思想、施工紀(jì)律與安全生產(chǎn)制度。施工現(xiàn)場安全教育要有針對性，應(yīng)結(jié)合工地特點(diǎn)與生產(chǎn)的實(shí)際情況；施工現(xiàn)場安全教育應(yīng)有計劃，適時地有效地進(jìn)行，經(jīng)過培訓(xùn)考核，發(fā)給安全合格證。(3)施工現(xiàn)場安全教育，包括定期教育及新工人（含民工）變換工種工人、特種作業(yè)工人的安全教育。職工（含民工）新進(jìn)場，未經(jīng)三級安全教育不準(zhǔn)上崗。采用新設(shè)備、新材料及技術(shù)難度復(fù)雜或危險較大的作業(yè)，必須進(jìn)行專門的安全教育，并有可靠的措施，才能進(jìn)行作業(yè)。(4)施工現(xiàn)場特殊工種的安全教育、考核、復(fù)驗(yàn)、應(yīng)按《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》ＧＢ5306-85號文執(zhí)行，必須實(shí)施安全教育與安全技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)后經(jīng)考核合格，取得操作證者，方準(zhǔn)獨(dú)立作業(yè)的制度。(5)從事有塵毒危害作業(yè)的工人的教育，應(yīng)進(jìn)行必要的防治知識與技術(shù)的安全教育，同樣須經(jīng)考核，給合格者發(fā)上崗證。3.施工現(xiàn)場的安全檢查、考核與獎懲(1)為了及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞，防患于未然，項目經(jīng)理部必須建立安全檢查制度，實(shí)施定期的、季節(jié)性的、專業(yè)性的安全檢查，以及每周的安全巡檢。安全檢查以查思想、查制度、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患為主，應(yīng)結(jié)合季節(jié)與工地特點(diǎn)，結(jié)合生產(chǎn)的實(shí)際情況，結(jié)合防治慣性事故安排進(jìn)行。每次檢查要有重點(diǎn)、有標(biāo)準(zhǔn)，要評比記分。(2)安全檢查由項目經(jīng)理或主管施工生產(chǎn)的項目副經(jīng)理主持，項目經(jīng)理部有關(guān)人員參加。對查出的隱患，要建立登記、整改、驗(yàn)證、銷項制度。要定人、定措施、定經(jīng)費(fèi)、定完成日期。在隱患沒有消除前，必須采取可靠的防護(hù)措施，如有危及人身安全的緊急險情，應(yīng)立即停止作業(yè)。(3)安全檢查應(yīng)與完善與修訂安全管理制度結(jié)合起來，應(yīng)與安全生產(chǎn)責(zé)任制與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤、嚴(yán)明獎懲。4.在施工現(xiàn)場設(shè)立醫(yī)療保健箱，配備常用藥，指派專人負(fù)責(zé)；搞好伙食供應(yīng)，加強(qiáng)水份與營養(yǎng)的補(bǔ)充，并在工地設(shè)置臨時廁所與浴室設(shè)施，方便工人沖涼，為施工人員提供良好后勤服務(wù)。五、安全防火措施1.消防工作:實(shí)行“預(yù)防為主，消防結(jié)合”的方針，加強(qiáng)消防教育，提高對安全防火工作的認(rèn)識，把安全防火工作提到工作的議事日程上來，作為一件大事來抓。2.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行防火工作逐級責(zé)任制，凡參加施工單位，不論建制如何，只要是工程施工的單位負(fù)責(zé)人，必須切實(shí)擔(dān)當(dāng)起消防安全責(zé)任人的職責(zé)。切實(shí)對消防保衛(wèi)及成品保護(hù)工作加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，在實(shí)際工作中落實(shí)市政府法規(guī)的精神。3.保衛(wèi)組負(fù)責(zé)施工期間一切用火、用電及易燃、易爆物品的管理，嚴(yán)格控制火源、水源、嚴(yán)格用火審批手續(xù)，加強(qiáng)對電焊、氣焊、油工、油氈工等工種的管理教育。檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素，主動采取預(yù)防措施，堵塞漏洞，加強(qiáng)管理，督促整改，處理違章，確保施工現(xiàn)場安全。4.施工現(xiàn)場的防火管理:施工現(xiàn)場與員工住宿區(qū)，嚴(yán)禁燒電爐、煤油爐，工現(xiàn)場中需要動用氣割、氣焊與電焊及動用火種，存在事故隱患時應(yīng)嚴(yán)密注意，做到人走電源、氣源、火源關(guān)掉，有足夠的防火措施。5.監(jiān)督檢查:為確保防火工作落實(shí)到實(shí)處，經(jīng)常監(jiān)督檢查。6.現(xiàn)場采用防火材料搭設(shè)工棚，工棚內(nèi)的照明電路必須由電工按規(guī)定架設(shè)。7.未經(jīng)安全負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，不得私自動火、用電。8.對工地宿舍定期檢查。每日巡查，防止私拉亂接電線，禁止使用電爐、油爐。六、建立健全安全保證體系，針對橋梁施工，制定各種安全制度⒈設(shè)立專職安全員并建立24小時旁站制度，及時糾正與消除施工中出現(xiàn)的不安全苗頭。⒉對施工人員定期進(jìn)行安全教育與安全知識的考核。⒊各種臨時的承重結(jié)構(gòu)認(rèn)真檢算設(shè)計，確保強(qiáng)度、剛度與穩(wěn)定性。⒋高空作業(yè)要嚴(yán)格按照規(guī)范與安全作業(yè)規(guī)則佩戴安全帽、安全帶、設(shè)置安全網(wǎng)，大風(fēng)、大雨等不良?xì)夂驐l件下不得進(jìn)行高空作業(yè)。⒌吊裝作業(yè)時，起重機(jī)下嚴(yán)禁人員逗留，并設(shè)立明顯的作業(yè)與禁入標(biāo)志。⒍工地設(shè)立明顯的安全警示牌與安全注意事項宣傳欄。7.各類機(jī)械設(shè)備操作人員必須持證上崗，無證人員或非本機(jī)人員不得上機(jī)操作。8.場內(nèi)的電路布置要規(guī)范化，電器開關(guān)設(shè)在防雨防曬的電器箱柜內(nèi)，距離地面不小于1.5m。9.張拉時，嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)場，操作人員不得站在張拉千斤頂后，以防飛錨傷人。高壓油管接頭要緊密，要隨時檢查，防止高壓油噴出傷人。11．壓漿人員操作時要戴防護(hù)眼鏡，口罩與安全帽。12．冬季做好人員、機(jī)械設(shè)備的防凍工作。七.質(zhì)量要求工程質(zhì)量包括產(chǎn)品質(zhì)量與工作質(zhì)量兩部分1.產(chǎn)品質(zhì)量:產(chǎn)品質(zhì)量包含以下六個方面:a.適用性:要求裝飾效果良好,使用方便;b.可靠性:要求結(jié)構(gòu)安全可靠,強(qiáng)度、穩(wěn)定、抗震等性能符合有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;c.耐久性:在物理、化學(xué)作用下可安全使用到規(guī)定年限;d.經(jīng)濟(jì)性:工程造價低、建造周期短、使用維修費(fèi)低等;e.美觀:裝飾造型先進(jìn)合理、美觀、新穎、大方,并與建筑環(huán)境協(xié)調(diào);f.安全性:主要指施工方便與使用安全。2.工作質(zhì)量:管理包括以下兩個方面:a.生產(chǎn)過程中的工作質(zhì)量:指設(shè)計、施工過程中的技術(shù)業(yè)務(wù)及后勤管理等工作質(zhì)量;b.服務(wù)質(zhì)量:指工程交工后的質(zhì)量回訪與維修服務(wù)等。第二節(jié)、質(zhì)量保證體系建立本項目的質(zhì)量保證體系,實(shí)施質(zhì)量管理,建立組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、程序、過程與資源全方位的管理,把項目的人、物、財?shù)壬a(chǎn)要素,按各種工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等組成有機(jī)的整體。從投標(biāo)、簽訂合同,材料與設(shè)備供應(yīng),現(xiàn)場施工到交工驗(yàn)收等運(yùn)行質(zhì)量保證體系,按照國際標(biāo)準(zhǔn)化組織頒布的ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),建立一套行之有效的文件化的質(zhì)量保證體系。一.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要素1.管理評審管理體系應(yīng)定期評審,以保證其符合ISO9001標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)現(xiàn)企業(yè)的管理方針。質(zhì)量評審采用現(xiàn)場評審或會議形式。2.質(zhì)量體系公司必須建立在維持行之有效的文件化的質(zhì)量體系,以保證工程質(zhì)量穩(wěn)定、連續(xù)并不斷提高。3.合同評審?fù)ㄟ^對招標(biāo)文件與合同草案的評審,確保合同條款明確完善與對其正確理解,正式合同簽訂前及執(zhí)行期間都應(yīng)對合同進(jìn)行評審。4.文件控制通過對公司所有質(zhì)量體系文件與工程技術(shù)文件從產(chǎn)生到回收的全過程進(jìn)行控制,使其處于受控狀態(tài)并能及時修改或換版。5.采購?fù)ㄟ^對供應(yīng)商與分包商的選擇及對產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)的嚴(yán)格控制,保證所采購的材料符合要求。公司建立合格供應(yīng)商與合格分包商的名單,并定期對其進(jìn)行評審。采購產(chǎn)品時必須有完整的計劃、合同與相應(yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等,并嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)證。6.業(yè)主提供的物質(zhì)通過對業(yè)主提供的物資進(jìn)行有效的控制,使其能滿足施工的需要。必須在合同中規(guī)定雙方的責(zé)任,將業(yè)主提供的物資列入采購計劃,按規(guī)定對其進(jìn)行驗(yàn)證、檢驗(yàn)、儲存與保管,出現(xiàn)問題加以記錄。7.產(chǎn)品標(biāo)識與可追溯性通過對原材料、施工過程及竣工工程的標(biāo)識,使產(chǎn)品具有可識別性與可追溯性。對原材料應(yīng)在記錄上與實(shí)物上進(jìn)行標(biāo)識,對重要材料還應(yīng)記錄、追蹤其使用部位,對施工過程應(yīng)在記錄上與實(shí)物上進(jìn)行標(biāo)識,特殊工序還應(yīng)記錄、跟蹤其使用部位。8.工序控制通過對按規(guī)定對施工工序各個環(huán)節(jié)的控制,以確保質(zhì)量符合要求9.檢驗(yàn)與試驗(yàn)通過按規(guī)定對產(chǎn)品與過程進(jìn)行檢驗(yàn)與實(shí)驗(yàn),以確保質(zhì)量符合要求。10.檢驗(yàn)、測量與試驗(yàn)設(shè)備通過按規(guī)定對檢驗(yàn)、測量與試驗(yàn)設(shè)備的購置、統(tǒng)一管理、使用、保養(yǎng)與定期檢定、校準(zhǔn)等進(jìn)行嚴(yán)格控制,使之處于完好狀態(tài)并且其精度能滿足使用要求。11.檢驗(yàn)與實(shí)驗(yàn)狀態(tài)通過對檢驗(yàn)與實(shí)驗(yàn)的標(biāo)識與控制,確保只有通過了規(guī)定的檢驗(yàn)與試驗(yàn)且合格的產(chǎn)品才能使用與安裝。標(biāo)識的方式有記錄與實(shí)物標(biāo)識。12.不合格品的控制通過對原材料、半成品及工序中不合格品的及時標(biāo)識、隔離、評審并采取相應(yīng)的處理措施,使其不得被使用、安裝或隱蔽。13.糾正與預(yù)防措施通過對各工作中比較嚴(yán)重的不合格或反復(fù)發(fā)生的不合格進(jìn)行調(diào)查與分析,采取相應(yīng)的糾正措施,并定期總結(jié),分析其發(fā)生趨勢與可能性,采取相應(yīng)的預(yù)防措施,把不合格減為最少。14.搬運(yùn)、儲存、防護(hù)與交付通過對施工材料的搬運(yùn)、存儲、保管與交付的嚴(yán)格控制,防止其損壞或變質(zhì)。15.質(zhì)量記錄的控制通過對質(zhì)量記錄的標(biāo)識、填寫、收集、歸檔、存儲、保管按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格控制,以證實(shí)產(chǎn)品達(dá)到規(guī)定的要求及質(zhì)量體系正在有效運(yùn)行。16.內(nèi)部質(zhì)量審核通過定期進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核,驗(yàn)證質(zhì)量活動有關(guān)結(jié)果是否符合計劃的安排,并規(guī)定質(zhì)量體系的有效性。17.培訓(xùn)通過對員工進(jìn)行上崗的培訓(xùn)、特殊關(guān)鍵作業(yè)或技術(shù)管理人員培訓(xùn)等,使其素質(zhì)滿足施工要求。18.服務(wù)通過對已交付使用工程的保修與回訪工作的嚴(yán)格管理,保證售后服務(wù)的質(zhì)量,提高我公司的社會信譽(yù)。19.統(tǒng)計技術(shù)正確運(yùn)用統(tǒng)計技術(shù),為質(zhì)量管理與控制工作服務(wù)。第三節(jié)、質(zhì)量控制制度一.施工前的質(zhì)量控制施工開始前質(zhì)量控制的主要工作有:1.對所有合同文件與技術(shù)文件、報告進(jìn)行詳細(xì)審閱。如圖紙是否完整、有無漏項、各文件之間有無矛盾、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否齊全、合同條件的細(xì)節(jié)等等。盡早熟悉合同文件是十分重要的。應(yīng)重點(diǎn)審核的技術(shù)文件除合同外。2.配備檢測試驗(yàn)手段、設(shè)備與儀器,審查合同及關(guān)于檢驗(yàn)的方法、標(biāo)準(zhǔn)、次數(shù)與取樣的規(guī)定。3.審閱進(jìn)度計劃與施工方案。4.對施工中將要采取的新技術(shù)、新材料、新工藝進(jìn)行審核,核查鑒定書與試驗(yàn)報告。5.對材料、工程設(shè)備的采購進(jìn)行檢查,檢查采購是否符合合同的規(guī)定。對到場的材料與設(shè)備要及時檢驗(yàn)。6.為施工放線準(zhǔn)備資料,如參考點(diǎn)、線等。7.協(xié)助完善質(zhì)量保證體系。8.對工地各方面負(fù)責(zé)人與主要施工機(jī)械進(jìn)一步的審核。9.認(rèn)真聽取設(shè)計人員所作設(shè)計交底,以明確工程的設(shè)計意圖與各部位的質(zhì)量要求。10.準(zhǔn)備好全部監(jiān)理表格與質(zhì)量管理表格,并對表格的作用與用法交底。11.檢查好有關(guān)擔(dān)保與保險工作。12.簽發(fā)動員預(yù)?？钪Ц蹲C書。13.檢查業(yè)主對工地的占有情況與工地環(huán)境。14.開好第一次工地會議,全面檢查開工條件。二.施工過程中的質(zhì)量控制,主要包括施工操作質(zhì)量與施工技術(shù)管理工作質(zhì)量。1.工序質(zhì)量控制:包括工序活動條件與效果兩方面的質(zhì)量控制。1).確定工程質(zhì)量控制流程;2).主動控制工序活動條件,主要指影響工序質(zhì)量的因素。諸如:操作工人材料與構(gòu)件、施工機(jī)具、設(shè)備、施工順序與方法等;3).及時檢驗(yàn)工序質(zhì)量,并對實(shí)測數(shù)據(jù)進(jìn)行分析判斷,提出后續(xù)工作的要求與措施;4).設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)。2.設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn):對技術(shù)要求高,施工難度大的某個工序或環(huán)節(jié)設(shè)置技術(shù)與監(jiān)理的重點(diǎn),對操作人員、材料、設(shè)備施工工藝參數(shù)與方法均可重點(diǎn)控制。針對質(zhì)量通病或質(zhì)量不穩(wěn)定,易出現(xiàn)不合格的工序,事先提出控制措施。對新材料、新技術(shù)、新工藝、特殊結(jié)構(gòu),給予重點(diǎn)技術(shù)支持與控制。3.工程質(zhì)量的預(yù)控。4.質(zhì)量檢查:包括操作者自檢,班組內(nèi)互檢,各工序之間的交接檢,施工員或質(zhì)檢員的巡視檢查及業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計及政府質(zhì)量監(jiān)督部門的檢查等。具體做法包括:a.裝飾材料、半成品、構(gòu)件與設(shè)備質(zhì)量檢查,并檢驗(yàn)合格證、質(zhì)量保證書及試驗(yàn)報告,對質(zhì)量有懷疑時,應(yīng)抽樣復(fù)查;b.分項工程施工前預(yù)檢。諸如:基礎(chǔ)尺寸、構(gòu)件或墻體軸線、各層50㎝水平線等;c.施工操作質(zhì)量檢查,確認(rèn)班組自檢或交接檢查的質(zhì)量;d.隱蔽工程檢查驗(yàn)收;e.分項工程檢查驗(yàn)收;f.單位工程檢查驗(yàn)收;g.成品保護(hù)質(zhì)量檢查。5.成品保護(hù)a.合理安排施工順序、防止后續(xù)工作損壞已完成產(chǎn)品;b.采用適當(dāng)保護(hù)措施。例如封閉、覆蓋、包裹等;c.加強(qiáng)成品保護(hù)的檢查工作。6.交工技術(shù)資料a.材料與產(chǎn)品出廠合格證或檢驗(yàn)證明、設(shè)備保修證明;b.施工記錄;c.隱蔽工程驗(yàn)收記錄;d.設(shè)計變更、技術(shù)洽商、技術(shù)核定;e.設(shè)備安裝記錄;f.質(zhì)量評定資料;g.竣工圖;h.竣工驗(yàn)收表。三.工程完成后的質(zhì)量控制1.按合同要求進(jìn)行竣工、檢驗(yàn)與檢查驗(yàn)收;2.檢查未完成工作與缺陷,及時解決質(zhì)量問題;3.制作竣工資料與竣工圖;4.維修期內(nèi),完成未完成工程與缺陷修補(bǔ)。四.一般注意事項1.所需進(jìn)行的工作內(nèi)容,如圖紙所示,并附有詳圖。工作包括合同所規(guī)定的人工、材料、材料表及說明。2.所有設(shè)計圖紙與施工文件都是一致的。一者中所提要求,在另一者中同樣有效。對任何一張圖紙的要求同時對其他圖紙也有效。3.施工文件及圖紙表示設(shè)計意圖及總體的施工、材料質(zhì)量的要求。4.在施工前,施工單位應(yīng)向業(yè)主、監(jiān)理單位與設(shè)計單位提供施工進(jìn)度計劃表,顯示其工作時間、順序階段與有關(guān)工作,這個程序應(yīng)顯示所有的提前訂貨開始日期,到貨日期,以及預(yù)期完成的日期。五、確保文明施工的技術(shù)組織措施一、組織保證：

為保證現(xiàn)場的文明施工，建立以公司文明辦、項目經(jīng)理部、施工隊三級管理體制網(wǎng)絡(luò)，并專設(shè)文明施工管理組，把文明施工與開展5S（即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）活動列入項目管理的重要內(nèi)容，制訂有關(guān)規(guī)章制度，經(jīng)常督促檢查實(shí)施情況。進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員必須戴安全帽，佩戴上崗卡，嚴(yán)禁赤腳，穿高跟鞋、拖鞋等上崗。二、場容場貌：現(xiàn)場明顯處設(shè)立按建設(shè)部規(guī)定的五牌一圖（施工現(xiàn)場平面布置圖、工程概況牌，管理人員名單及監(jiān)督牌，消防保衛(wèi)，〈防火責(zé)任〉牌，安全生產(chǎn)記錄牌，文明施工牌），主要通道與辦公，宿舍等門前全部采用硬地化，做到道路暢通、整潔、不積水，工地周圍設(shè)置2.5M高硬質(zhì)圍墻，實(shí)施封閉式管理，嚴(yán)格按平面布置圖施工。

三、料具管理：砂磚石料，周轉(zhuǎn)材料等按類歸堆，做好材料，專設(shè)拌與臺、分設(shè)料庫。

四、消防保衛(wèi)：建立消防、保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，完善責(zé)任制度，按規(guī)定配設(shè)消防器具，嚴(yán)格明火作業(yè)規(guī)定，禁用電爐，嚴(yán)格治安保衛(wèi)制度管理人員佩戴上崗證，24小時有人值班非施工人員不行擅自進(jìn)入。

五、環(huán)境保護(hù)：建立現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度，遵守國家與地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)的規(guī)定，采取切實(shí)措施控制施工噪音、煙塵、污水、垃圾等對周圍環(huán)境的污染與危害，保持工地現(xiàn)場整潔，合理處理施工用水與排水。施工時產(chǎn)生的廢棄物與各類垃圾，應(yīng)堆入在規(guī)定地點(diǎn)，并定期清運(yùn)出場。設(shè)立設(shè)施齊全的廁所，并定期專人加以清掃。

六、辦公及職工生活：經(jīng)常保持工地辦公場所清潔整齊，無亂掛亂堆現(xiàn)象，辦公設(shè)施完整無缺，桌椅櫥柜擺設(shè)奪序，公文資料存放整齊。專設(shè)食堂與職工宿舍，食堂符合衛(wèi)生要求，炊事員一律經(jīng)體檢后持證上崗，有防范與隔絕蠅、鼠等措施，剩飯殘渣下腳料倒入加蓋的容器內(nèi)，職工宿舍設(shè)通風(fēng)窗，室內(nèi)環(huán)境整潔有序，室外洗地，浴室、曬衣架與收集廢棄物的垃圾桶，并有專人負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生，施工期間現(xiàn)場設(shè)置若干茶水桶，茶水桶有明顯標(biāo)志，加蓋上鎖，由炊事員負(fù)責(zé)茶水桶管理并定時加水保證供應(yīng)，在高溫期間，增加清涼飲料，風(fēng)油精，人丹，清涼油等的供應(yīng)，并設(shè)衛(wèi)生保健箱2只。文明施工管理體系與現(xiàn)場布置管理制度

1、成立以項目經(jīng)理為首的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組、配備經(jīng)過培訓(xùn)取證的專職文明施工管理人員全面負(fù)責(zé)本施工現(xiàn)場的文明施工管理。

2、施工現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人熟悉圖紙，結(jié)合現(xiàn)場具體情況，編制現(xiàn)場布置圖。

3、施工平面布置要能夠具體反映工地的主要機(jī)具、材料、辦公設(shè)置、施工道路的具體位置、水、電的架設(shè)走向，做到布局合理，方便施工。

4、施工現(xiàn)場各施工班（組）必須與本項目部簽訂文明施工責(zé)任狀，以明確各自職責(zé)，并實(shí)行獎罰制度使文明施工與經(jīng)濟(jì)利益相聯(lián)系，促使各施工人員進(jìn)行文明施工。5、實(shí)行區(qū)（段）管理，劃分職責(zé)范圍，各主管施工員及施工班（組）長是本區(qū)（段）的負(fù)責(zé)人，定期對各區(qū)（段）的文明施工進(jìn)行評比以促進(jìn)各區(qū)（段）文明施工工作。場地管理：

1、

現(xiàn)場工地的大門與門柱牢固，美觀，高度不低于2m。

2、在施工大門外附近明顯處設(shè)置寬0.7m，高0.5m的施工標(biāo)志牌，寫明工程名稱、建筑面積、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位、工地負(fù)責(zé)人姓名、開工日期、竣工日期等內(nèi)容。字體規(guī)整、明潔美觀，設(shè)置高度底邊距地面不低于1.2m。

3、大門內(nèi)設(shè)置施工平面圖，比例合適，內(nèi)容齊全，以結(jié)構(gòu)施工平面圖為主。并設(shè)置安全生產(chǎn)管理制度板、消防保衛(wèi)管理制度板、場容衛(wèi)生環(huán)保制度化，內(nèi)容簡明、實(shí)用，字跡工整規(guī)范。

九、制定相應(yīng)環(huán)保措施：

（一）防止施工現(xiàn)場噪聲污染的措施：

1、施工現(xiàn)場提倡文明施工，建立健全控制人為噪聲的管理制度，盡量減少人為的大聲喧嘩，增強(qiáng)全體施工人員防噪聲擾民與自覺意識。2、強(qiáng)噪聲作業(yè)時間的控制：嚴(yán)格控制作業(yè)時間，晚間不超過22時，早晨不早于6時，特殊情況需連續(xù)作業(yè)（或夜間作業(yè)）的應(yīng)盡量采取降噪措施，事先做好周圍群眾的工作，并報工地所在的區(qū)環(huán)保局備案。

3、強(qiáng)噪聲機(jī)械的降噪措施：盡量使用成品及半成品，減少在施工現(xiàn)場加工制作，與盡量選用低噪聲機(jī)械，或設(shè)備封閉的機(jī)械棚，以減少強(qiáng)噪聲的擴(kuò)散。

（二）防止揚(yáng)塵、大氣污染措施：

1、施工垃圾要及時清運(yùn)，清運(yùn)時適量灑水減少揚(yáng)塵。清理樓上垃圾時，要使用封閉的專用垃圾道或采用容器吊運(yùn)，嚴(yán)禁隨意凌空拋散造成揚(yáng)塵。

2、臨時施工道路，基層要夯實(shí)，路面鋪墊焦渣、細(xì)石，并隨時灑水，減少道路揚(yáng)塵。

3、使用散裝水泥與石灰油膏，以減少施工中的揚(yáng)塵。

（三）、防止水污染、清除蟲草措施：

1、施工機(jī)械的冷卻水，因被機(jī)械油污染，不能直接排入市政管線，要求使用專用容器集中存放，倒入沉淀池處理，以免污染環(huán)境。

2、油漆、油料庫的防滲漏控制，庫房的墻面及地面要做防滲漏的特殊處理，防止油料的跑、冒、滴、漏、污染水體。

3、禁止將有毒害廢棄物用作土方回填，以免污染。

4、工地現(xiàn)場定期組織工人清除蟲草，其中每月兩次進(jìn)行除蚊，同時嚴(yán)格要求做好“除四害”記錄。六、確保工期的技術(shù)組織措施本工程規(guī)模大，工期緊，為保證總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，要以質(zhì)量、安全為第一，以進(jìn)度為核心。首先，以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，按進(jìn)展階段的不同，分解為多個層次，再按各層次分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)。一：工期目標(biāo)根據(jù)國家現(xiàn)行工期定額以及業(yè)主方對本工程工期的具體要求并結(jié)合我方的綜合實(shí)力與以往類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，確保在4個月內(nèi)完成本工程承包范圍內(nèi)的全部施工任務(wù)。施工進(jìn)度計劃安排具體詳見施工進(jìn)度圖。嚴(yán)格按照設(shè)計及規(guī)范要求施工，正確處理好施工質(zhì)量及安全與工期之間的對立統(tǒng)一關(guān)系，在施工中必須考慮各工序之間的技術(shù)間歇與成品保護(hù)所需時間，避免為盲目追求工程進(jìn)度而影響了工程質(zhì)量與忽視了安全生產(chǎn)。

1.1工期控制的方法與原則

1按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)。以關(guān)鍵線路與次關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計劃中心起止里程碑為控制點(diǎn)。2按施工隊伍分解，明確分部目標(biāo)。

3按專業(yè)工種分解，確定交接日期。在同專業(yè)與同工種的任務(wù)之間，進(jìn)行綜合平衡，在不同專業(yè)與不同工種的任務(wù)之間，要強(qiáng)調(diào)相互之間銜接配合，確定相互間交接日期，強(qiáng)調(diào)為下道工序服務(wù)，并嚴(yán)格執(zhí)行因耽誤下道工序而造成的下道工序窩工等損失及總工期(關(guān)鍵線上的)損失。強(qiáng)化工期嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過掌握對各道工序完成的質(zhì)量與時間的控制，達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度計劃的實(shí)現(xiàn)。

4按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃的時間要求，將施工總進(jìn)度計劃分解成季度、月度及旬期計劃，這樣，將更有利于計劃的控制目標(biāo)。

1.2確保進(jìn)度的技術(shù)措施在施工生產(chǎn)中影響進(jìn)度的因素紛繁復(fù)雜，如設(shè)計原因、資金原因、技術(shù)原因、氣候原因、機(jī)械原因、物資供應(yīng)原因、組織協(xié)調(diào)原因、人力資源原因、水電供應(yīng)原因等，正是由于這些因素的可變性與不均衡性的特點(diǎn)，我們?nèi)砸ＷC目標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn)，就必須采取各種措施預(yù)防與克服影響進(jìn)度的諸多因素，其中從技術(shù)措施方面著手是有效途徑之一：

1.設(shè)計變更因素：是進(jìn)度執(zhí)行中最大干擾因素，其中包括在項目實(shí)施中改變部分工程的功能，引起大量變更施工工作量，以及設(shè)計圖紙本身變更或補(bǔ)充，造成增量、返工，打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停頓。針對這些現(xiàn)象，項目經(jīng)理部要通過學(xué)習(xí)理解圖紙與業(yè)主意圖，通過預(yù)審、會審與與設(shè)計交流，采取主動姿態(tài)，最大限度地實(shí)現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降到最小。

2.推行進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)：采用計算機(jī)管理，是施工企業(yè)現(xiàn)代化管理技術(shù)進(jìn)步的新特點(diǎn)，對適應(yīng)施工變化有明顯優(yōu)勢。要使本工程在預(yù)定工期完工，就要抓住施工進(jìn)度計劃中關(guān)鍵工序與關(guān)鍵路線，它是決定工期的關(guān)鍵。因此，我公司專門購買了網(wǎng)絡(luò)計劃的程序，對本工程進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)管理，一旦關(guān)鍵工序出現(xiàn)工期拖延，即在計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)計劃中進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化、壓縮，采取有效的現(xiàn)場措施，確保本工程在預(yù)定的工期內(nèi)完成。

3.保證資源配置：在材料供應(yīng)上，按照施工進(jìn)度計劃要求及時進(jìn)貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場無太多的積壓，以便有更多的場地安排施工。各種材料需要分類堆放整齊，公司在工地設(shè)立強(qiáng)有力的材料供應(yīng)部門，確保施工用料的需要。

4.在人力配備上，以滿足關(guān)鍵線路控制點(diǎn)要求為第一層次，以各進(jìn)度分項目標(biāo)為第二層次，達(dá)到主次分明，步調(diào)一致，緊張有序，在保證勞動力的條件下，優(yōu)化工人技術(shù)等級與身體素質(zhì)、思想素質(zhì)的配備與管理，實(shí)行工序、工種段落流水，循環(huán)跟進(jìn)的施工程序，區(qū)分輕重緩急，以流水為主，對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)與必要工作面根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境條件及時組織搶工期及雙班作業(yè)。

5.發(fā)揮技術(shù)力量優(yōu)勢，大力應(yīng)用、推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，達(dá)到保證質(zhì)安、加快速度的目的。

6.機(jī)械配置：為保證本工程按期完工，我們將配備足夠中、小型施工機(jī)械，不僅保證正常使用，還要采取有效技術(shù)措施保證有效備用。為確保本工程在市電網(wǎng)停電的情況下也能正常施工，計劃在工地配備一臺柴油發(fā)電機(jī)備用，當(dāng)市電網(wǎng)停電時，立即啟用發(fā)電機(jī)發(fā)電，供應(yīng)現(xiàn)場施工用電，維持連續(xù)施工，另外還要做好防雨、后勤工作，使廣大工人能始終保持充沛的精力與體力，為本工程優(yōu)質(zhì)、安全、如期完成提供堅實(shí)的保證。

1.3保證進(jìn)度的組織管理措從某種意義上說，項目管理與組織是一個施工項目的靈魂，對進(jìn)度的控制分析、調(diào)整、貫徹、落實(shí)均離不開項目經(jīng)理部的有效運(yùn)作，因此，要做好下列工作：

1.建立強(qiáng)而有力的項目經(jīng)理部，配置高效項目管理層，通過層層簽定責(zé)任書，形成可靠的項目組織指揮工作層，進(jìn)而通過項目經(jīng)理部的優(yōu)選配置，簽定一系列內(nèi)部責(zé)任書及準(zhǔn)人手續(xù)，形成過硬的項目生產(chǎn)能力，達(dá)到一盤棋一股勁，質(zhì)安人人抓，進(jìn)度層層保，上道工序不影響下道工序，上道工序?yàn)橄碌拦ば蛱峁﹥?yōu)質(zhì)服務(wù)。本工程的項目經(jīng)理、工程技術(shù)人員與質(zhì)檢員均由有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。為使各項工作更好的落實(shí)，針對技術(shù)、質(zhì)量、安全、后勤保障工作設(shè)置1名項目副經(jīng)理主抓各分項工作。

2.實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。為了保質(zhì)、保證工期、保安全地完成這一任務(wù)，本工程實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，做到多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，充分