《21世紀(jì)商業(yè)評(píng)論 2020年第20期 》讀書筆記思維導(dǎo)圖_第1頁
《21世紀(jì)商業(yè)評(píng)論 2020年第20期 》讀書筆記思維導(dǎo)圖_第2頁
《21世紀(jì)商業(yè)評(píng)論 2020年第20期 》讀書筆記思維導(dǎo)圖_第3頁
《21世紀(jì)商業(yè)評(píng)論 2020年第20期 》讀書筆記思維導(dǎo)圖_第4頁
《21世紀(jì)商業(yè)評(píng)論 2020年第20期 》讀書筆記思維導(dǎo)圖_第5頁
已閱讀5頁，還剩16頁未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

思維導(dǎo)圖PPT模板《21世紀(jì)商業(yè)評(píng)論2020年第20期》最新版讀書筆記，下載可以直接修改蘇寧癌癥核心能力邊界公司商業(yè)年商業(yè)史起勢(shì)零售商鏈接小鵬咖啡順豐美國運(yùn)通血戰(zhàn)指揮家價(jià)格本書關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖01一、CoverStory封面故事三、Column專欄二、Feature專題四、FirstPerson第一人稱目錄03020405五、Company公司七、BusinessHistory商...六、FastCompany快公司八、Report報(bào)告目錄070608內(nèi)容摘要顧偉認(rèn)為，蘇寧模式的獨(dú)特性，就是將核心能力組合成簡易化的解決方案，為不同合作伙伴服務(wù)，形成商戶、供應(yīng)商和中小零售商的鏈接，甚至個(gè)人零售商的鏈接。30年蘇寧，一直在不斷定義它的邊界，不斷迭代它的網(wǎng)絡(luò)形態(tài)，不變的是服務(wù)用戶的底色，也始終堅(jiān)持全場景打造、專業(yè)化產(chǎn)品、高效物流運(yùn)轉(zhuǎn)三項(xiàng)核心能力的建設(shè)。無論線上線下融合，以收購?fù)晟破奉惞?yīng)鏈，或者以蘇寧小店、零售云拓展服務(wù)邊界，莫不如此。只是，很多變化與演進(jìn)是潛移默化的，甚至要有漫長的醞釀期，才能等來一個(gè)出擊與爆發(fā)的時(shí)點(diǎn)。一、CoverStory封面故事二、Feature專題癌癥新商業(yè)昂貴的CAR-T療法TCR-T新曙光奇妙的電場治癌二、Feature專題博雅輯因的理想高瓴資本的重注泛生子的藍(lán)海二、Feature專題三、Column專欄快遞業(yè)價(jià)格血戰(zhàn)疫情下的亞裔三、Column專欄四、FirstPerson第一人稱劉永好的“新”希望美國運(yùn)通入局銷售易，社交化四、FirstPerson第一人稱五、Company公司解密跟誰學(xué)順豐以價(jià)換量學(xué)而思造課貝殼找房上市小鵬燒錢兇猛12345五、Company公司六、FastCompany快公司永璞咖啡起勢(shì)“指揮家”英麥爾六、FastCompany快公司七、BusinessHistory商...

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論