急診室護(hù)士長競聘演講稿

2/2急診室護(hù)士長競聘演講稿急診室護(hù)士長競聘演講稿（精選29篇）

急診室護(hù)士長競聘演講稿篇1

下午好!我叫，今年歲，是來自急診科的一名主管護(hù)師，自學(xué)本科學(xué)歷，學(xué)士學(xué)位，1995年參與工作，20xx年由外院調(diào)入中醫(yī)院，20xx年主動(dòng)申請到急診科工作，至今已八個(gè)年頭。在急診科這樣一個(gè)時(shí)間就是生命，與死神賽跑的前沿陣地，在日日夜夜的急救工作中，我得到了全面的磨練和考驗(yàn)，已經(jīng)從當(dāng)年的一只悄悄無聞的丑小鴨成長為急診科的一名護(hù)理主力軍，其間傾注了科主任、護(hù)士長很多的心血，也滲透著急診科護(hù)士姐妹們的關(guān)懷與支持。

今日我懷著無比感動(dòng)的心情來到這演講臺(tái)上參與急診科副護(hù)士長的競聘，我演講的題目是：心懷感恩，勇往直前。

急診科輸液室病人多，急診病人病情急、重，這一切要求急診科護(hù)士必需具備嫻熟的操作技術(shù)和超強(qiáng)的應(yīng)變力量;于是我苦練內(nèi)功，樂觀學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，不僅練就了過硬的靜脈穿刺技術(shù)，常常被患兒家屬點(diǎn)名打針;還嫻熟把握了急診急救技術(shù)，參加科室的重大搶救工作，常常加班加點(diǎn)，隨叫隨到。在管理方面，我還是護(hù)士長的得力助手，能主動(dòng)關(guān)心護(hù)士長協(xié)調(diào)科室的繁瑣事務(wù)，能為科室的工作出謀劃策，深得護(hù)士長及護(hù)理姐妹的信任。一份耕耘一份收獲，在護(hù)理部進(jìn)行的三基理論和操作競賽中成果優(yōu)秀，20xx年受護(hù)理部委派到南京市兒童醫(yī)院進(jìn)修小兒頭皮針穿刺技術(shù)，在省衛(wèi)生廳急診科專項(xiàng)檢查中操作考核得到專家組的確定和表揚(yáng);20xx、20xx年被評為先進(jìn)工;20xx年12月8日新門診樓輸液大廳正式啟動(dòng)，原急診中心進(jìn)行了擴(kuò)建，這對我們急診科全體醫(yī)護(hù)人員是機(jī)遇更是挑戰(zhàn);20xx年3月受護(hù)理部委派到南京市鼓樓醫(yī)院進(jìn)修急診急搶救理，進(jìn)修期間我仔細(xì)學(xué)習(xí)先進(jìn)急救技術(shù)，細(xì)心鉆研管理閱歷，領(lǐng)會(huì)了她們的新職工培訓(xùn)和實(shí)習(xí)生帶教方案，還有幸參與了省衛(wèi)生廳舉辦的護(hù)士長管理培訓(xùn)班在鼓樓醫(yī)院為期兩天的實(shí)踐課程。

知不足而思進(jìn)取，進(jìn)修結(jié)束后我將把我所學(xué)的先進(jìn)護(hù)理理念和急救技術(shù)應(yīng)用到臨床工作中去。

我知道護(hù)士長工作非常重要，她既是護(hù)理工作的管理者，又是護(hù)理工作的執(zhí)行者，既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員，她的職責(zé)就是帶領(lǐng)全科護(hù)士圓滿的完成院領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù)。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得廣闊患者的滿意。我也深知護(hù)士長工作非常辛苦，她們像蠟燭一樣燃燒自己，照亮別人;象竹一樣掏空自己，甘為人梯。正是她們愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)的精神時(shí)刻影響者我，也促使我努力向她們學(xué)習(xí)，向她們靠攏。參加這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中熟悉自己，在樂觀進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在市場競爭中完善自己。

假如我競聘勝利，我將從以下幾個(gè)方面開展工作

一、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作方案，并組織實(shí)施詳細(xì)工作，仔細(xì)履行護(hù)士長的職責(zé)和義務(wù)。以"五服務(wù)一提升'為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁生、冷、硬、推，實(shí)現(xiàn)護(hù)理服務(wù)"零'投訴。搶救室逐步推行無陪護(hù)護(hù)理，出院后回訪避開形式化。優(yōu)化輸液室工作程序，削減患者等待時(shí)間。

二、重點(diǎn)管理護(hù)理平安，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò)。開展法律意識(shí)教育，培育慎獨(dú)精神。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，準(zhǔn)時(shí)完成各種有效記錄，加強(qiáng)新職工培訓(xùn)及實(shí)習(xí)生帶教，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

三、不斷加強(qiáng)醫(yī)患、護(hù)患溝通，培育愛傷觀念，促進(jìn)有效溝通，定期征求各方意見，準(zhǔn)時(shí)實(shí)行整改措施揚(yáng)長避短，樂觀調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性，合理配置人力資源。

四、培育經(jīng)營意識(shí)，擅長進(jìn)行成本效益核算。病人收費(fèi)明細(xì)化，增加收費(fèi)的服務(wù)項(xiàng)目如大力開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作，削減不必要的開支，特殊留意科室醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)與修理，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為科室制造最大的經(jīng)濟(jì)效益。

五、科室做到年有目標(biāo)，月有方案。以身作則帶領(lǐng)護(hù)士每人每年完成1-2篇論文。定期開展靜脈穿刺技術(shù)、搶救技能大練兵和科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房，提高護(hù)士臨床工作力量和科研水平。

綜上所述，假如我這次競聘勝利，我會(huì)把對護(hù)理事業(yè)的熱忱、忠誠、愛心和急躁傾注到工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中去，爭做一名合格的護(hù)士長。假如沒有競選上護(hù)士長這個(gè)職位，我也不氣餒，我還是一名優(yōu)秀的護(hù)士，我將一如既往，腳踏實(shí)地的工作。鹽城市中醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在全體中醫(yī)人的共同努力下正在蓬勃進(jìn)展，我誠心的盼望能在我院進(jìn)展的宏圖中發(fā)揮自己的光和熱!我信任：有志者，事竟成!各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，讓我們攜起手來，共創(chuàng)鹽城市中醫(yī)院的美妙明天!感謝大家!

急診室護(hù)士長競聘演講稿篇2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好!我叫，現(xiàn)任職務(wù)。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和評委給了我這次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，感謝大家!我最喜愛的一句話，就是電視節(jié)目《贏在中國》中的一個(gè)理念，那就是，要贏在中國，必需先贏在自己!今日，我參與競聘，就是要挑戰(zhàn)自己，提升自己，在全新的崗位為我院做出更大的貢獻(xiàn)。

我今年**歲，大專學(xué)歷，職稱，**年畢業(yè)于*學(xué)校。我于**年到本院，曾先后在等科室工作。從工作那天起，我就時(shí)刻牢記白衣天使的使命，始終視院為家，把病人當(dāng)親人，當(dāng)成自己的人生信條。由于我在工作中仔細(xì)、努力，所以我曾多次受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的確定，并曾多年被醫(yī)院評為榮譽(yù)稱號(hào)。

經(jīng)過綜合權(quán)衡，競聘這一職位，我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢：

首先，我從小接受了傳統(tǒng)的教育，培育了光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。自從踏上護(hù)士工作崗位以來，我以"南丁爾精神'為指引，全心全意為患者服務(wù)。在工作中，我能夠做到嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí)、仔細(xì)負(fù)責(zé)、一絲不茍。

其次，工作*年來，我把我人生中最珍貴的青春獻(xiàn)給了我所喜愛的醫(yī)療事業(yè)。我從事過許多崗位，在每一個(gè)崗位上，都做出了突出的成果。*年的臨床護(hù)理工作經(jīng)受使我對護(hù)理方面的技巧及學(xué)問了如指掌，做起工作來能夠左右逢源。

再次，我深深的喜愛著護(hù)理工作，除了無微不至的呵護(hù)患者，我還重視為他們供應(yīng)精神的、文化的、情感的服務(wù)。為了病人的生命安危，我常常廢寢忘食，加班加點(diǎn)，但我卻感到充實(shí)和歡樂。

急診室護(hù)士長競聘演講稿篇3

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：大家好!

我叫，現(xiàn)年38歲，大專文化，主管護(hù)師。1984年7月衛(wèi)校畢業(yè)，安排到縣人民醫(yī)院從事護(hù)理工作，1996年省醫(yī)科高校函授高護(hù)班畢業(yè)，同年晉升為主管護(hù)師，先后在內(nèi)科、外科、兒科、傳染科從事臨床護(hù)理工作。1996年走上護(hù)士長崗位，分別在兒科、傳染科、外二科擔(dān)當(dāng)護(hù)士長。

我竟聘護(hù)士長有以下幾方面的優(yōu)勢：

1、喜愛護(hù)理工作，愛崗敬業(yè)，具有為護(hù)理事業(yè)獻(xiàn)身的崇高思想和較高的政治素養(yǎng)。

2、有20xx年臨床護(hù)理和近20xx年的護(hù)理管理閱歷，在協(xié)作醫(yī)生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實(shí)踐閱歷，具有較高的護(hù)理業(yè)務(wù)水平和敏捷的管理方法。

3、有健康的身體和充足的精力。

4、有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、指揮力量，擅長處理醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)、護(hù)患及兄弟科室之間的關(guān)系。

任期目標(biāo)：

1、以病人為中心，提高病人的滿足度。

2、加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)理質(zhì)量。

3、增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益。

主要措施和方法：

讓病人滿足是醫(yī)院工作的核心，病人滿足度的提高，實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系，只有病人滿足才能使?jié)M足的病人成為醫(yī)院的忠誠顧客，醫(yī)院擁有忠誠顧客越多，并通過他們的口碑傳播，可以提升醫(yī)院形象，擴(kuò)大醫(yī)院的知名度，影響其它病人，隨之而來的是患者的復(fù)診率和就診率的提高，醫(yī)院的市場份額才能穩(wěn)定。怎樣提高病人的滿足度?關(guān)鍵在于能否供應(yīng)超群的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

首先要給病人以人文關(guān)懷，一切從病人的需要去思索問題，建立關(guān)懷人、敬重人的理念。

其次，以熱忱、親切、暖和的話語，理解、憐憫病人的苦痛，使病人感到親切、自然，用住院須知的形式，介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)。加強(qiáng)與病人的溝通，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、進(jìn)展，具體介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的留意事項(xiàng)，認(rèn)真觀看病情變化，協(xié)作醫(yī)生搶救急危病人，把握病人的心理狀態(tài)，制定人性化、共性化的護(hù)理措施，準(zhǔn)時(shí)評估護(hù)理效果，讓病人參加到治療、護(hù)理中，消退緊急、焦慮心情，使病人產(chǎn)生一種平安感、滿足感。

再次，從病人敏感的一日清單入手，將收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)做具體的說明，使病人能夠明明白白消費(fèi)。

只要堅(jiān)持以病人為中心，以病人的滿足為核心，以病人的需求為目標(biāo)，供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的共性服務(wù)，醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益才能獲得雙豐收。

提高護(hù)理質(zhì)量關(guān)鍵是人力資源的管理和護(hù)理質(zhì)量的掌握。

1、落實(shí)各種規(guī)章制度，明確各班職責(zé)。擅長用制度和標(biāo)準(zhǔn)管人，做到常督促、勤落實(shí)。

2、建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，用數(shù)據(jù)說話。通過考評可以了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，把握各級(jí)護(hù)理人員狀況，有的放矢的進(jìn)行相關(guān)學(xué)問和技能培訓(xùn)，做到人盡其才，才盡其用，最大限度地發(fā)揮護(hù)理人員的作用，全面提高護(hù)理人員的整體素養(yǎng)。

3"以人為本'關(guān)懷、愛惜、敬重、理解護(hù)士，以誠相待，激發(fā)護(hù)士的工作熱忱，讓護(hù)士心身開心地投入工作，只有這樣，我們才能給病人以絢爛的笑容。

增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益。

增收方面：嫻熟把握各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，用活用足收費(fèi)政策，把該收的錢一分不少收回來，多開展護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目，加強(qiáng)催款力度，避開病人欠費(fèi)現(xiàn)象。

節(jié)支方面：盡量削減水電、各種一次性消耗材料及藥品的鋪張，特殊留意科室醫(yī)療設(shè)備的修理與保養(yǎng)，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為科室制造最大的經(jīng)濟(jì)效益。

過去，我的工作態(tài)度和力量大家有目共睹，擔(dān)當(dāng)護(hù)士長期間，科室經(jīng)濟(jì)效益明顯增長，病人滿足率大于90%，無醫(yī)療事故和病人因護(hù)理方面的問題投訴。假如領(lǐng)導(dǎo)信任我，假如大家給我機(jī)會(huì)，我肯定會(huì)做一個(gè)優(yōu)秀的護(hù)士長。

感謝!

急診室護(hù)士長競聘演講稿篇4

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁：

下午好!

首先感謝醫(yī)院給了我這一次參加競聘的機(jī)會(huì)，我想說：面對這次的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我對自己布滿信念，同時(shí)對我們醫(yī)院的將來也布滿信念。

我叫，現(xiàn)年32歲，大專學(xué)歷，本科即將畢業(yè)。是涉外病房護(hù)士，1993年7月畢業(yè)于寧夏護(hù)士學(xué)校，先后在本院急診科、腎臟內(nèi)科、綜合病房、內(nèi)分泌等科室工作過，1998年調(diào)到涉外病房至今。十二年的護(hù)理工作生涯使我已成長為一名具有較扎實(shí)的護(hù)理基礎(chǔ)理論及專科技能的年輕護(hù)師。在我所工作過的科室，無論是從科室領(lǐng)導(dǎo)、同事還是病人對我的工作都賜予了確定和好的評價(jià)。先后發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇。20xx年9月通過院內(nèi)考試選拔，參與了為期一年的脫產(chǎn)日語學(xué)習(xí)，并以優(yōu)異的成果通過了日本語力量二級(jí)考試。

總結(jié)我自身的狀況，我認(rèn)為我有條件、有力量將勝任護(hù)士長的工作。假如本次競聘勝利，我將做好以下幾項(xiàng)工作：

1.在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作方案，并組織實(shí)施詳細(xì)工作，仔細(xì)履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù)。堅(jiān)持"以病人為中心'的服務(wù)理念，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大健康教育力度。

2.不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)，護(hù)患溝通，定期征求各方意見，準(zhǔn)時(shí)實(shí)行整改措施揚(yáng)長避短。更好地為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。

3.使科室人人都以仆人翁精神參加管理。挖掘護(hù)士潛能，調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性，合理配置人力資源。鼓舞護(hù)士每人每年完成1-2篇論文。定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和閱歷溝通，培育護(hù)士科研意識(shí)。

4.重點(diǎn)管理護(hù)理平安，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò)。開展法律意識(shí)教育，防范平安隱患。制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循、責(zé)罰分明。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，準(zhǔn)時(shí)完成各種有效記錄，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

5.培育經(jīng)營意識(shí)，擅長進(jìn)行成本效益核算。制造科室效益的同季節(jié)約不必要的開支，降低醫(yī)療成本，保障科室走持續(xù)進(jìn)展的道路。

6.做到對日常工作月有方案、周有支配和日有程序，抓工作中的重要方面，解決主要沖突，保證護(hù)理工作的正常秩序。

不管我是否能成為一名護(hù)士長，我都會(huì)一樣喜愛所從事的護(hù)理事業(yè)，堅(jiān)固樹立全心全意為患者服務(wù)的思想，為我院的進(jìn)展和富強(qiáng)值好每一班崗!

感謝大家給我的支持與鼓舞，感謝大家!最終，借此難得的機(jī)會(huì)，祝大家端午節(jié)歡樂!

急診室護(hù)士長競聘演講稿篇5

大家好，請?jiān)试S我先作一下自我介紹，我叫x，是來自神經(jīng)內(nèi)科的一名一般護(hù)士。其實(shí)，這是我其次次走上競聘護(hù)士長崗位的講臺(tái)。五年前，在我老家的那所人民醫(yī)院，我曾經(jīng)勝利地競聘上護(hù)理部主任助理的崗位，可是三年后我主動(dòng)放棄了。由于，我認(rèn)為人生是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的過程，假如讓我國固步自封、安于現(xiàn)狀，我寧愿選擇放棄。所以我選擇到北京高校護(hù)理學(xué)院護(hù)理討論生班脫產(chǎn)學(xué)習(xí)一年，之后我來到這里，這家人才輩出、布滿活力、管理先進(jìn)的現(xiàn)代化綜合醫(yī)院。今日，我能夠站在這，站在競聘護(hù)士長崗位的演講臺(tái)，并不是認(rèn)為自己己擁有了做一名醫(yī)院護(hù)士長的資格，而是為了能挑戰(zhàn)自我，能夠向大家展現(xiàn)我的風(fēng)采。

我競聘的崗位是健康體檢中心代現(xiàn)護(hù)士長一職。我認(rèn)為這是一個(gè)能極大限度挑戰(zhàn)個(gè)人組織協(xié)調(diào)力量、溝通應(yīng)變力量和綜合管理力量的崗位。眾所周知，1979年世界衛(wèi)生組織提出了全球策略目標(biāo)“20__年人人享有衛(wèi)生保健”，我國“衛(wèi)生改革與進(jìn)展”提出的奮斗目標(biāo)是：到20__年，在我國建立起適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制和人民健康需求的比較完善的衛(wèi)生體系，國民健康的主要指標(biāo)是在經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū)達(dá)到或接近世界中等發(fā)達(dá)國家的平均水平。因此，在現(xiàn)代生物心理x社會(huì)醫(yī)學(xué)模式的指導(dǎo)下，擴(kuò)展醫(yī)院職能由單純醫(yī)療向醫(yī)療、預(yù)防、保健康復(fù)的整體觀念和綜合服務(wù)進(jìn)展，己經(jīng)是一場勢在必行的變革。所幸的是，我們東華醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)人以其敏銳的觸覺和卓越的管理力量搶先占據(jù)了東莞這個(gè)全國活力城市人口健康體檢的市場份額，領(lǐng)先成立了全市的健康體檢中心，贏得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益上的雙豐收。

隨著人類生活水平的不斷提高，人們的健康意識(shí)也在逐步增加，越來越多的人意識(shí)到健康保健的重要性。今年東莞市普及了社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)制度，真正實(shí)現(xiàn)了居民人人享有衛(wèi)生保健，更進(jìn)一步地轉(zhuǎn)換了農(nóng)村人口的健康保健意識(shí)。大家有目共睹，我們醫(yī)院的健康體檢中心其實(shí)始終處在全負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的工作狀態(tài)，中心每天不但要接待絡(luò)繹不絕的散戶體檢，還要承接很多單位和工廠的年度健康體檢和招工體檢，以及臨時(shí)突擊支配的體檢任務(wù)。更多的時(shí)候我們還要走進(jìn)社區(qū)或工廠為我們的顧客供應(yīng)上門體檢服務(wù)，因此我們必需以快速、優(yōu)質(zhì)、主動(dòng)、精確?????的服務(wù)才能贏得良好的社會(huì)口碑和更多的客源。

我認(rèn)為作為一名健康體檢中心的護(hù)士長，除了必需具備專業(yè)技能還應(yīng)具備以下幾個(gè)特點(diǎn)：

第一，組織管理力量。能夠合理地支配人力資源，系統(tǒng)地規(guī)范工作流程，著眼于微小之處讓全部前來體檢的人都能享受到全程無疑問服務(wù);大家肯定覺得驚奇了，什么是“全程無疑問服務(wù)?”不知大家對試工體檢還有沒有印象，反正我是記憶猶新的。作為一個(gè)健康人來到醫(yī)院參與體檢，不管是主動(dòng)還是被迫，他都盼望在最短的時(shí)間效地解決問題。當(dāng)他拿著一大堆各式各樣的檢查單時(shí)，連我都有點(diǎn)發(fā)懵，對于沒有專業(yè)學(xué)問的人來說就更是不知所措了，所以我想假如我們能給每一位前來體檢的人發(fā)放一份《體檢須知》，告知每一項(xiàng)檢查項(xiàng)目的目的和要求，并標(biāo)明詳細(xì)的檢查室或地點(diǎn)，然后在我們護(hù)士的指引下完成整個(gè)體檢過程，這不但能避開人員擁擠，還可以提高我們的工作效率。其次他們還面臨著一個(gè)領(lǐng)取體檢結(jié)果的問題，假如我們能對沒有時(shí)間或無法親自來領(lǐng)取結(jié)果的人供應(yīng)寄信或發(fā)電子郵件的服務(wù)，這肯定會(huì)提升我們工作滿足度。

其次，溝通協(xié)調(diào)力量。據(jù)我所知體檢中心的工作在很大程度上都離不開醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、科教部的支持，在面臨大的體檢任務(wù)時(shí)都必需從其它科室增派人力支援，這樣就更需要護(hù)士長起一個(gè)橫向或縱向聯(lián)合的作用。她必需具有較強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)力量，確保在最短時(shí)間內(nèi)組織起人力物力。

第三，統(tǒng)籌方案的力量。私底里大家都戲稱“護(hù)士長”為“內(nèi)當(dāng)家”，其實(shí)這個(gè)稱謂一點(diǎn)也不假，假如護(hù)士長不能擔(dān)當(dāng)好一個(gè)管家婆的角色，那她至少不是個(gè)讓人信服的護(hù)士長。護(hù)士長應(yīng)當(dāng)對體檢中心每天的業(yè)務(wù)量、經(jīng)濟(jì)收入、醫(yī)療消耗品的支出、有效工作時(shí)間有一個(gè)詳細(xì)的了解，這樣才能對工作進(jìn)行系統(tǒng)的支配和管理，真正做到開源節(jié)流，盡量削減人力和物力資源的鋪張。

第四，團(tuán)結(jié)協(xié)作的力量。管理活動(dòng)離不開團(tuán)隊(duì)合作，假如一個(gè)集體沒有分散力它就是失去了戰(zhàn)斗力。我認(rèn)為一名體檢中心的護(hù)士長應(yīng)當(dāng)努力當(dāng)好主任的幫手，協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系，多與大家溝通溝通，保持一種良好的工作氛圍。再則，應(yīng)關(guān)懷愛護(hù)同事，準(zhǔn)時(shí)了解她們的思想顧慮，適時(shí)疏導(dǎo)，讓她們感覺到集體的暖和。這樣才能削減團(tuán)隊(duì)的內(nèi)耗，提高工作效率。

第五，吃苦耐勞的力量。這一點(diǎn)對于一名體檢中心的護(hù)士長來說尤為重要，突擊的體檢任務(wù)常常會(huì)造成工作時(shí)間不定時(shí)，節(jié)假日和周休恰是工作的高峰期，組織上門體檢服務(wù)等等都需要犧牲大量的休息時(shí)間，所以必需要有無私的奉獻(xiàn)精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度才能勝任

我認(rèn)為健康體體檢中心的工作范疇不僅立足于健康體檢業(yè)務(wù)的進(jìn)展，還可以拓展到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，比如為有著良好協(xié)作關(guān)系的社區(qū)居民建立健康檔案，供應(yīng)定期上門醫(yī)療服務(wù)、遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)，開展社區(qū)健康學(xué)問宣教等形式多樣的科普活動(dòng)。這樣就肯定會(huì)為我院贏得更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

急診室護(hù)士長競聘演講稿篇6

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

我叫，本科在讀，主管護(hù)師，現(xiàn)為心血管內(nèi)科?？谱o(hù)士。首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次公正競聘的機(jī)會(huì)!也誠心地感謝領(lǐng)導(dǎo)對我多年來的教育、培育、關(guān)懷和厚愛，感謝各位同事對我工作一如既往的支持、協(xié)作、理解和關(guān)心!

說實(shí)話，今日的這個(gè)演講臺(tái)，于我來說并不生疏。六年前，一個(gè)懵懂的女孩僅靠著一腔熱血，一股"初生牛犢不怕虎'的闖勁在這里有過激揚(yáng)文字、一展理想的經(jīng)受。六年后的今日，成熟、穩(wěn)重、專業(yè)、已為人母的我又一次站在了這里，迎接挑戰(zhàn)，接受大家對我的考驗(yàn)?；蛟S，我能競聘勝利，或許，會(huì)競聘失利，這些都不重要，由于，衡量一名護(hù)士工作力量的標(biāo)準(zhǔn)并不僅僅是"護(hù)士長'這個(gè)稱號(hào)就象弗洛倫斯〃南丁格爾!但我深信：我能當(dāng)一名護(hù)士長，也能當(dāng)好一名護(hù)士長!今日的我不再是六年前那個(gè)不諳世事、懵懂無知的小女孩，而是一位閱歷豐富、老練沉穩(wěn)、業(yè)務(wù)精通、技藝嫻熟的職業(yè)護(hù)士了!

自年參與工作至今，已在一線護(hù)理崗位上工作了年，精通內(nèi)外科常見疾病及多發(fā)病的護(hù)理。理論水平扎實(shí)，有豐富的臨床護(hù)理閱歷，曾多次被評為"優(yōu)秀帶教老師'。年被選派到醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院進(jìn)修"ICU'、"CCU'護(hù)理及"心電圖'等專業(yè)學(xué)問。多年來的工作，深得領(lǐng)導(dǎo)的信任和確定，也得到了同事們的全都好評。通過長期的護(hù)理工作實(shí)踐和熬煉，綜合力量得到了不斷的提升，撰寫了多篇論文，發(fā)表在省級(jí)刊物上。

我自信能當(dāng)好一名護(hù)士長，由于：

我有健康的身體和充足的精力，我年輕好學(xué)，性格開朗，上進(jìn)心強(qiáng)。我有良好的職業(yè)道德。能為患者供應(yīng)全心全意的服務(wù)，有為護(hù)理事業(yè)獻(xiàn)身的崇高抱負(fù)。

我有劇烈的責(zé)任感。喜愛護(hù)理工作，視工作如生命，數(shù)年如一日，老狡猾實(shí)做人，勤勤懇懇做事。

我有良好的心理素養(yǎng)。能做處處事不驚，臨危不亂，具有協(xié)調(diào)和平衡護(hù)、患關(guān)系的力量。

我有豐富的臨床護(hù)理工作閱歷。年來，嫻熟地把握了各種護(hù)理技術(shù)和急救措施，業(yè)務(wù)上能獨(dú)擋一面。

我有高度的組織觀念和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。能聽從領(lǐng)導(dǎo)，聽從組織，忠實(shí)執(zhí)行上級(jí)指示，有肯定的組織指揮力量。年來，我耳聞目睹了很多管理藝術(shù)家的風(fēng)范，從他們身上，學(xué)到了許多。

今日，雖然我是以一種很平常的心態(tài)來參與這次競聘活動(dòng)的，但假如能競聘勝利，我信任，在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，在主任和李護(hù)士長的支持和指導(dǎo)下，我定能擔(dān)當(dāng)此任，做好下面的工作：

1.在護(hù)理部主任及科主任領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定護(hù)理方案，組織并實(shí)施詳細(xì)工作，仔細(xì)履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù)，堅(jiān)持"以病人為中心，以質(zhì)量為核心，'為患者供應(yīng)"優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明'的服務(wù)，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大健康教育力度，做好出院病人回訪工作。

2.不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)、護(hù)患溝通，定期征求各方面意見，準(zhǔn)時(shí)實(shí)行整改措施，揚(yáng)長避短，深化"以病人為中心'的服務(wù)理念，更好地為病人供應(yīng)親情般的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

3.不斷提升科室人員的仆人翁意識(shí)，對人一視同仁，激勵(lì)大家以良好的姿勢參加管理，最大限度地調(diào)動(dòng)每個(gè)人的主觀能動(dòng)性，發(fā)揮個(gè)人潛能，合理配臵人力資源。

4.重點(diǎn)抓好護(hù)理平安，開展法律法規(guī)及護(hù)理人員職業(yè)道德教育，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，杜絕平安隱患，杜絕各種護(hù)理糾紛和護(hù)理事故的發(fā)生，把好平安質(zhì)量關(guān)。

5.制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制，做到有章必循、有章必依，違章必罰，責(zé)罰分明。

6.培育經(jīng)營意識(shí)，擅長進(jìn)行成本效益核算，節(jié)省不必要的開支，降低醫(yī)療成本。

7.發(fā)揮護(hù)士長帶頭作用，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，打造出自己的護(hù)理名牌。

8.督促、鼓舞護(hù)士通過多渠道學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理訓(xùn)練，提高護(hù)理業(yè)務(wù)水平和護(hù)理隊(duì)伍的整體素養(yǎng)，更好地為患者服務(wù)。

我深知，維護(hù)醫(yī)院的整體利益和社會(huì)形象、為患者供應(yīng)公正、優(yōu)質(zhì)的人性化服務(wù)是我們追求的最終目標(biāo)。

然而，隨著護(hù)理學(xué)科的迅猛進(jìn)展，傳統(tǒng)的經(jīng)營、管理模式已不再適應(yīng)時(shí)代的要求，我們必需不斷"洗腦'、"充電'，更新觀念，變"要我服務(wù)'為"我要服務(wù)'。在醫(yī)療市場競爭日趨激烈的今日，"病人兇過郎中'的萍鄉(xiāng)經(jīng)典名句得到了最好的印證!要生存，要進(jìn)展，就必需形成自己的優(yōu)勢，形成自己的護(hù)理品牌，樹立良好的社會(huì)知名度和公眾信譽(yù)度，以獵取更大、更長期的市場回報(bào)，而這一切，只有依靠于相配匹的高素養(yǎng)醫(yī)護(hù)人員來支撐，否則，皆為空談!

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，假如今日能得到大家的支持和認(rèn)可，那將是本人莫大的榮幸，定當(dāng)竭盡全力，不負(fù)眾望!

"會(huì)當(dāng)擊水三千里，自信人生二百年'，不管今日的競聘結(jié)果如何，我仍將堅(jiān)守自己的抱負(fù)信念，堅(jiān)守自己做人做事的行為準(zhǔn)則，以昂揚(yáng)的姿勢、飽滿的熱忱、貼心的服務(wù)、百倍的努力，為患者托起明天的太陽，為我們共同的事業(yè)撐起一片美妙的藍(lán)天!

感謝!

急診室護(hù)士長競聘演講稿篇7

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、老師、同事們：

大家好!首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公正競爭的機(jī)會(huì)，參與此次競聘，主要是為了更好的熟悉和熬煉自己，在實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值的同時(shí)為制造醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力氣。

我今年歲，系本院外科的一名主管護(hù)師，自1992年安排到本院以來，始終從事外科的臨床護(hù)理工作。十多年來，通過院領(lǐng)導(dǎo)的培育和同仁們的關(guān)心，現(xiàn)對外科臨床常見病，多發(fā)病以及各種疑難病、急危重病人的搶救、治療和護(hù)理，積累了較豐富的閱歷，已成為外科的一名護(hù)理骨干。

我性格開朗、隨和，上進(jìn)心強(qiáng)，自參與工作以來，自覺聽從領(lǐng)導(dǎo)，遵守院紀(jì)院規(guī)，團(tuán)結(jié)同志，工作任勞任怨，并刻苦鉆研業(yè)務(wù)，樂觀參與院科組織的各種政治和業(yè)務(wù)活動(dòng);在臨床中我用理論指導(dǎo)實(shí)踐，再用實(shí)踐來檢驗(yàn)理論，從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣，也提高了我的服務(wù)理念和對專業(yè)的愛好。并先后發(fā)表論文數(shù)篇，多次被醫(yī)院評為優(yōu)秀護(hù)士。

在工作中我仔細(xì)負(fù)責(zé)，不斤斤計(jì)較個(gè)人得失，服務(wù)態(tài)度優(yōu)良，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng)，曾擔(dān)當(dāng)主班，負(fù)責(zé)護(hù)士工作，作為護(hù)士長的得力助手，幫助病房管理，為科室的工作出謀劃策，參加疑難、重癥患者監(jiān)護(hù)，主管實(shí)習(xí)生帶教，在此同時(shí)，也培育了自己協(xié)調(diào)力量，人際溝通力量，能保持和維護(hù)醫(yī)護(hù)，護(hù)護(hù)，護(hù)患之間的良好關(guān)系。

參與這次竟聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中熟悉自己，在改革競爭中完善自我。我深知護(hù)士長的工作看似平凡，但卻重要。主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，二是為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管，三是為一線員工當(dāng)好后盾。詳細(xì)說就是擺正位置，當(dāng)好配角;胸懷全局，當(dāng)好參謀;聽從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。我也深知，護(hù)士長工作特別辛苦，正如社會(huì)流傳的那樣：我們的工作同志就像忠誠的狗，狡猾的羊，吃草的牛，勞碌的馬。可是我信任，天生我才必有用。假如此次我競聘勝利，我的工作思路是：以"三個(gè)聽從'要求自己，以"三個(gè)一點(diǎn)'找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，以"三個(gè)適度'為原則與人相處。"三個(gè)聽從'即共性聽從黨性，感情聽從原則，主觀聽從客觀。做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位，聽從不偏位，融洽不空位。"三個(gè)一點(diǎn)'即當(dāng)上級(jí)要求與我實(shí)際工作不盡相符時(shí)，我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn);當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時(shí)，我會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn);當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)之間意見不全都時(shí)，我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。"三個(gè)適度'是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進(jìn)行等距離相處;剛?cè)徇m度，對事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度，大事不糊涂，小事不計(jì)較。假如我競聘勝利，我的處事原則和風(fēng)格是，努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個(gè)同事，使他們的人格得到充分敬重，給他們一個(gè)寬松的進(jìn)展和制造空間。

不管今日競聘勝利還是失敗，我都會(huì)腳踏實(shí)地地干，和我的姐妹們一起，由于我知道，在各位領(lǐng)導(dǎo)和老師面前，我還是一個(gè)才疏學(xué)淺的同學(xué)，我會(huì)更加糊涂地看到自身存在的差距，促使我在以后的工作當(dāng)中，勵(lì)精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以綿薄之力來回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)、老師和同事們。最終以一首自編的對聯(lián)來結(jié)束我的演講，上聯(lián)是"勝固可喜，寵辱不驚看花開'，下聯(lián)是"敗亦無悔，去留無意隨云卷'，橫批是"與時(shí)俱進(jìn)'。

感謝大家!

急診室護(hù)士長競聘演講稿篇8

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁：

下午好!

首先感謝醫(yī)院給了我這一次參加競聘的機(jī)會(huì)，我想說：面對這次的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我對自己布滿信念，同時(shí)對我們醫(yī)院的將來也布滿信念。

我叫，現(xiàn)年32歲，大專學(xué)歷，本科即將畢業(yè)。是涉外病房護(hù)士，1993年7月畢業(yè)于寧夏護(hù)士學(xué)校，先后在本院急診科、腎臟內(nèi)科、綜合病房、內(nèi)分泌等科室工作過，1998年調(diào)到涉外病房至今。十二年的護(hù)理工作生涯使我已成長為一名具有較扎實(shí)的護(hù)理基礎(chǔ)理論及?？萍寄艿哪贻p護(hù)師。在我所工作過的科室，無論是從科室領(lǐng)導(dǎo)、同事還是病人對我的工作都賜予了確定和好的評價(jià)。先后發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇。20xx年9月通過院內(nèi)考試選拔，參與了為期一年的脫產(chǎn)日語學(xué)習(xí)，并以優(yōu)異的成果通過了日本語力量二級(jí)考試。

總結(jié)我自身的狀況，我認(rèn)為我有條件、有力量將勝任護(hù)士長的工作。假如本次競聘勝利，我將做好以下幾項(xiàng)工作：

1.在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作方案，并組織實(shí)施詳細(xì)工作，仔細(xì)履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù)。堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)理念，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大健康教育力度。

2.不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)，護(hù)患溝通，定期征求各方意見，準(zhǔn)時(shí)實(shí)行整改措施揚(yáng)長避短。更好地為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。

3.使科室人人都以仆人翁精神參加管理。挖掘護(hù)士潛能，調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性，合理配置人力資源。鼓舞護(hù)士每人每年完成1-2篇論文。定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和閱歷溝通，培育護(hù)士科研意識(shí)。

4.重點(diǎn)管理護(hù)理平安，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò)。開展法律意識(shí)教育，防范平安隱患。制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循、責(zé)罰分明。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，準(zhǔn)時(shí)完成各種有效記錄，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

5.培育經(jīng)營意識(shí)，擅長進(jìn)行成本效益核算。制造科室效益的同季節(jié)約不必要的開支，降低醫(yī)療成本，保障科室走持續(xù)進(jìn)展的道路。

6.做到對日常工作月有方案、周有支配和日有程序，抓工作中的重要方面，解決主要沖突，保證護(hù)理工作的正常秩序。

不管我是否能成為一名護(hù)士長，我都會(huì)一樣喜愛所從事的護(hù)理事業(yè)，堅(jiān)固樹立全心全意為患者服務(wù)的思想，為我院的進(jìn)展和富強(qiáng)值好每一班崗!

感謝大家給我的支持與鼓舞，感謝大家!最終，借此難得的機(jī)會(huì)，祝大家端午節(jié)歡樂!

急診室護(hù)士長競聘演講稿篇9

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁：

下午好!

首先感謝醫(yī)院給了我這一次參加競聘的機(jī)會(huì)，我想說：面對這次的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我對自己布滿信念，同時(shí)對我們醫(yī)院的將來也布滿信念。

我叫，現(xiàn)年32歲，大專學(xué)歷，本科即將畢業(yè)。是涉外病房護(hù)士，1993年7月畢業(yè)于寧夏護(hù)士學(xué)校，先后在本院急診科、腎臟內(nèi)科、綜合病房、內(nèi)分泌等科室工作過，1998年調(diào)到涉外病房至今。十二年的護(hù)理工作生涯使我已成長為一名具有較扎實(shí)的護(hù)理基礎(chǔ)理論及專科技能的年輕護(hù)師。在我所工作過的科室，無論是從科室領(lǐng)導(dǎo)、同事還是病人對我的工作都賜予了確定和好的評價(jià)。先后發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇。20xx年9月通過院內(nèi)考試選拔，參與了為期一年的脫產(chǎn)日語學(xué)習(xí)，并以優(yōu)異的成果通過了日本語力量二級(jí)考試。

總結(jié)我自身的狀況，我認(rèn)為我有條件、有力量將勝任護(hù)士長的工作。假如本次競聘勝利，我將做好以下幾項(xiàng)工作：

1.在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作方案，并組織實(shí)施詳細(xì)工作，仔細(xì)履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù)。堅(jiān)持"以病人為中心'的服務(wù)理念，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大健康教育力度。

2.不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)，護(hù)患溝通，定期征求各方意見，準(zhǔn)時(shí)實(shí)行整改措施揚(yáng)長避短。更好地為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。

3.使科室人人都以仆人翁精神參加管理。挖掘護(hù)士潛能，調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性，合理配置人力資源。鼓舞護(hù)士每人每年完成1-2篇論文。定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和閱歷溝通，培育護(hù)士科研意識(shí)。

4.重點(diǎn)管理護(hù)理平安，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò)。開展法律意識(shí)教育，防范平安隱患。制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循、責(zé)罰分明。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，準(zhǔn)時(shí)完成各種有效記錄，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

5.培育經(jīng)營意識(shí)，擅長進(jìn)行成本效益核算。制造科室效益的同季節(jié)約不必要的開支，降低醫(yī)療成本，保障科室走持續(xù)進(jìn)展的道路。

6.做到對日常工作月有方案、周有支配和日有程序，抓工作中的重要方面，解決主要沖突，保證護(hù)理工作的正常秩序。

不管我是否能成為一名護(hù)士長，我都會(huì)一樣喜愛所從事的護(hù)理事業(yè)，堅(jiān)固樹立全心全意為患者服務(wù)的思想，為我院的進(jìn)展和富強(qiáng)值好每一班崗!

感謝大家給我的支持與鼓舞，感謝大家!最終，借此難得的機(jī)會(huì)，祝大家端午節(jié)歡樂!

急診室護(hù)士長競聘演講稿篇10

我競聘的是9病區(qū)神經(jīng)外科護(hù)士長。

本人畢業(yè)于上海同濟(jì)高校高等護(hù)理專業(yè)，同年被聘請到巨野縣人民醫(yī)院工作。于20xx年取得濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院護(hù)理本科，并獲得學(xué)士學(xué)位。從20xx年我始終擔(dān)當(dāng)神經(jīng)外科護(hù)士長，任職期間，把科室的各項(xiàng)工作支配的有條不紊，得到了護(hù)理部及科室主任的首肯。為了解護(hù)理進(jìn)展的新動(dòng)向，借鑒他人的勝利閱歷，督促我科室的護(hù)理人員與時(shí)俱進(jìn)、不斷充電，我訂閱了中華護(hù)理學(xué)雜志等書籍共同學(xué)習(xí)。作為科室護(hù)士長，我樂觀進(jìn)取努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論素養(yǎng)，撰寫論文。在菏澤醫(yī)學(xué)?？茖W(xué)報(bào)上發(fā)表《氣管切開術(shù)在吸入性損傷中應(yīng)用》，在《現(xiàn)代護(hù)理實(shí)踐雜志》上刊登《65例中青年中風(fēng)后抑郁癥病人的心理與中醫(yī)飲食護(hù)理體會(huì)》。我的工作得到實(shí)習(xí)同學(xué)的欣賞和認(rèn)可，20xx年被評為菏澤市優(yōu)秀帶教老師。

大家都知道，神經(jīng)外科專業(yè)性特別強(qiáng)，需要把握的學(xué)問點(diǎn)多，而且工作又特別勞碌。有時(shí)手術(shù)一臺(tái)連一臺(tái)，面對著忙亂的環(huán)境，新的儀器設(shè)備，病情危重的患者，有時(shí)真有點(diǎn)應(yīng)接不暇，工作壓力特別大，經(jīng)常會(huì)由于搶救病人或者病人多而加班加點(diǎn)，很少能到點(diǎn)回家，但我無怨無悔。由于有院領(lǐng)導(dǎo)、科室主任的關(guān)懷、護(hù)理姐妹們勤勤懇懇的工作支持。今日，我又一次站在院領(lǐng)導(dǎo)為我們供應(yīng)公正競爭平臺(tái)上，我的心情感動(dòng)而冷靜。雖然神經(jīng)外科的簡單性給護(hù)理工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。我情愿接受挑戰(zhàn)，迎接考驗(yàn)。并作如下準(zhǔn)備：

目標(biāo)：供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓病人滿足;改善醫(yī)院形象促進(jìn)醫(yī)院進(jìn)展，讓領(lǐng)導(dǎo)與同志滿足，詳細(xì)做法：

一、正確處理好各種人際關(guān)系

護(hù)士長在醫(yī)院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關(guān)系中，扮演著舉足輕重的角色。因此，我將利用自己的特別地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的沖突;以虛心、謹(jǐn)慎和樂觀的工作態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和諧相處、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的憐憫心和責(zé)任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。我知道，只有關(guān)懷、愛護(hù)、理解護(hù)士，才能限度的發(fā)揮她們的潛能和制造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平供應(yīng)有力的契機(jī)。

二、創(chuàng)立溫馨病房，營造群眾滿足醫(yī)院。

溫馨病房的創(chuàng)立不僅要求護(hù)士每天都堅(jiān)持從儀表美、語言美、行為美做起，還要做到：做到四心、兩滿足、三一樣(治療細(xì)心、護(hù)理細(xì)心、家屬放心、病人安心;病人滿足、領(lǐng)導(dǎo)滿足;白天晚上一個(gè)樣、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣、查與不查一個(gè)樣)，堅(jiān)持以病人為中心，以病人的滿足為核心、以病人的需求為目標(biāo)，供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的共性服務(wù)，科室的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益才能獲得雙豐收。只有病人滿足才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客。

三、增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益

1、增收方面：嫻熟把握各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，用活用足收費(fèi)政策，把該收的錢一分不少收回來，多開展護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目，加強(qiáng)催款力度，避開病人欠費(fèi)現(xiàn)象。

2、節(jié)支方面：盡量削減水電、一次性消耗材料及藥品的鋪張，特殊留意科室醫(yī)療設(shè)備的修理與保養(yǎng)，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為科室制造的經(jīng)濟(jì)效益。

四、建立獎(jiǎng)懲機(jī)制

工作中做到有獎(jiǎng)有罰，獎(jiǎng)罰分明，以正面教育為主，對在護(hù)理崗位上干得突出，業(yè)績顯著的，應(yīng)賜予經(jīng)濟(jì)的、精神的嘉獎(jiǎng)，作為科室評優(yōu)評先的條件。對違反醫(yī)院制度和護(hù)理操作規(guī)程，甚至消失醫(yī)療差錯(cuò)責(zé)任事故的，要出以公心，實(shí)事求是地依據(jù)有關(guān)制度嚴(yán)厲?查處，懲罰既要讓違規(guī)者知錯(cuò)改錯(cuò)，吸取教訓(xùn)，還要使大家受到教育和啟發(fā)。

五、重點(diǎn)管理護(hù)理平安杜絕護(hù)理糾紛及護(hù)理差錯(cuò)

1、加強(qiáng)制度與職責(zé)教育，如微機(jī)護(hù)士盡其職責(zé)，杜絕了病人對收費(fèi)的懷疑，巡察護(hù)士盡其職責(zé)，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象等。

2、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段管理

堅(jiān)持床頭晨間、午間、晚間交接班制度，加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段如夜班、中午班、節(jié)假日班等的管理，對重點(diǎn)病人的管理，如搶救室的患者和一般病房的危重患者，做為科晨會(huì)及交接班時(shí)爭論的重點(diǎn)，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評估，達(dá)成共識(shí)，引起各班的重視。

3、開展平安憂患意識(shí)教育，加強(qiáng)法律意識(shí);護(hù)理操作中堅(jiān)持做到“三查七對”。

4、完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案

對每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評價(jià)，從中吸取閱歷教訓(xùn)，以提高護(hù)士對突發(fā)大事的反應(yīng)力量。

六、臨床帶教

臨床帶教堅(jiān)持護(hù)士長首日負(fù)責(zé)制，對于每一批新到科室的護(hù)生盡可能親自首日帶教。布置教學(xué)方案及要求，做到心中有數(shù)，便于檢查及落實(shí)，作為臨床護(hù)理教學(xué)的主要管理者，必需擔(dān)負(fù)起培育下一代的重任，仔細(xì)、努力履行好管理職能，把做好臨床護(hù)理教學(xué)工作擺在日常工作重要位置之一，培育出高水平、合格護(hù)理人才。

七、注意護(hù)士業(yè)務(wù)水平的提高培育護(hù)士科研意識(shí)

科室常常組織開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)問面。在護(hù)士之間，樹立一種傳、幫、教的良好氛圍。加強(qiáng)晨會(huì)提問，訓(xùn)練三基基本功，鞏固基礎(chǔ)學(xué)問。實(shí)行多種途徑加強(qiáng)學(xué)習(xí)，如參與自考教育，函授學(xué)習(xí)，訂閱報(bào)刊雜志等。學(xué)以致用，把所學(xué)的技術(shù)和方法應(yīng)用于臨床護(hù)理，探究新的服務(wù)內(nèi)容，提高業(yè)務(wù)水平。

以上是我的競聘思路，盼望能得到院黨委和護(hù)理部、科室主任等各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)。我決心，為創(chuàng)建群眾滿足醫(yī)院，為醫(yī)院的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益能得更大的雙贏的效果而將自己的畢生精力融匯到醫(yī)院這個(gè)使我引以為豪的大集體中。不管今日競聘勝利與否，我都會(huì)腳踏實(shí)地的干好護(hù)理工作。和我的姐妹們一起，用我們的實(shí)際行動(dòng)創(chuàng)建醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌。

感謝大家!

急診室護(hù)士長競聘演講稿篇11

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：

特別感謝你們給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)來展現(xiàn)自己。

我叫，今年歲，本科學(xué)歷，現(xiàn)任兒科主管護(hù)師。20xx年7月高校畢業(yè)后安排到醫(yī)院兒科工作。自20xx年起始終擔(dān)當(dāng)兒科護(hù)理學(xué)的教學(xué)任務(wù)。20xx年兒科護(hù)理學(xué)教研室成立后擔(dān)當(dāng)教學(xué)秘書一職。十年來的臨床與教學(xué)工作，使我的綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高，并取得了肯定的成果，曾多次獲得優(yōu)秀護(hù)士、優(yōu)秀老師等光榮稱號(hào)。

這次我競聘的崗位是兒科護(hù)士長。競聘這一崗位，主要是基于我有以下幾個(gè)方面的基礎(chǔ)和優(yōu)勢：

一是具備了相應(yīng)的理論基礎(chǔ)。在高校期間，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了護(hù)理專業(yè)學(xué)問，在臨床工作中能夠理論聯(lián)系實(shí)踐，不斷總結(jié)工作中的閱歷教訓(xùn)，為從事兒科的護(hù)理工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

二是積累了較為豐富的護(hù)理工作閱歷。為了更好地服務(wù)于患兒，減輕患兒的苦痛。我苦練基本功，對操作技術(shù)精益求精。多年來我練就了過硬的靜脈穿刺技術(shù)，并嫻熟把握了兒科的急診急救技術(shù)。參加科室的重大搶救工作，能夠做到隨叫隨到，任勞任怨。

三是具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。在科室管理方面，我是護(hù)士長的得力助手，能主動(dòng)關(guān)心護(hù)士長協(xié)調(diào)科室的繁瑣事物，為科室的護(hù)理工作出謀劃策，深得護(hù)士長及科室護(hù)士們的信任，并受到醫(yī)患的全都好評。

急診室護(hù)士長競聘演講稿篇12

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!今日我出于對護(hù)理事業(yè)的喜愛，出于對個(gè)人幻想的追求，出于對我院競聘制度的支持，來參與護(hù)士長崗位競聘!首先，感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們制造了這次展現(xiàn)自我和公正競爭的機(jī)會(huì)!我有幸借助醫(yī)院賜予我們的這一次檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)、提高的機(jī)會(huì)，盡可能挑戰(zhàn)自我，展現(xiàn)自我，懇請領(lǐng)導(dǎo)、評委及與會(huì)同事們指正。

我叫__，生于____年，__學(xué)歷，__學(xué)位，于____年__月到本院工作，曾先后在__科、綜合icu、呼吸內(nèi)科、內(nèi)分泌科、__科等科室從事護(hù)理工作。回顧8年多來的護(hù)理工作，由于有了領(lǐng)導(dǎo)的幫忙，由于有了同事的支持，同時(shí)也經(jīng)過自我的不懈努力，我積累了豐富的臨床閱歷，收獲了許多的醫(yī)療學(xué)問，極大的提高了業(yè)務(wù)素養(yǎng)，取得了一些成果和榮譽(yù)，得到了相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可與確定。特別是在重癥醫(yī)學(xué)科擔(dān)當(dāng)護(hù)士長助理的_年來，我?guī)椭o(hù)士長帶教實(shí)習(xí)生并且擔(dān)當(dāng)科室對年輕護(hù)士的培訓(xùn)工作，先后幫助護(hù)士長申報(bào)了多項(xiàng)三新項(xiàng)目，其中一項(xiàng)獲得了國內(nèi)先進(jìn)，三項(xiàng)獲得省內(nèi)先進(jìn)，還獲得了____嘉獎(jiǎng)。今日我之所以有士氣、有信念參與此次護(hù)士長競聘上崗，是由于我認(rèn)為自我有以下幾個(gè)優(yōu)勢：

一是_年多的工作時(shí)間，不一樣科室的工作歷練，讓我積累了較為豐富的人生閱歷和一線工作閱歷，促使我養(yǎng)成了樂于學(xué)習(xí)、適應(yīng)性強(qiáng)、擅長理解新生事物的好習(xí)慣，培育了我良好的臨床本領(lǐng)和靈敏的反應(yīng)本領(lǐng)，從事護(hù)理工作數(shù)年，每一天都要接待不一樣的患者，針對不一樣的患者，我能發(fā)揮個(gè)人專長，以細(xì)心、準(zhǔn)時(shí)、周到的服務(wù)態(tài)度向每一位患者供應(yīng)的護(hù)理服務(wù)。

二是本人具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)和協(xié)作本領(lǐng)，在工作中，我和我的同事們緊緊協(xié)作科室主任與護(hù)士長，緊緊圍繞不一樣患者的不一樣病情和服務(wù)需求，充分發(fā)揮個(gè)人力氣和團(tuán)隊(duì)精神，職責(zé)分明，共同協(xié)作，變被動(dòng)護(hù)理為主動(dòng)護(hù)理，向患者供應(yīng)的治療環(huán)境和醫(yī)療服務(wù)。另外除做好自我的本職工作外，還主動(dòng)擔(dān)當(dāng)起新同事的帶動(dòng)工作，充分發(fā)覺新同事的護(hù)理優(yōu)點(diǎn)，利用其優(yōu)點(diǎn)，指導(dǎo)其工作，讓新同事高效率、高質(zhì)量進(jìn)入工作狀態(tài)。

三是本人具備扎實(shí)的護(hù)理學(xué)理論功底和良好的心態(tài)，遇事能鎮(zhèn)靜冷靜。這些年來，在服務(wù)患者的過程中，會(huì)不時(shí)的遇到和應(yīng)對一些護(hù)理難題以及心情感動(dòng)和處理尷尬的患者，此時(shí)，我都能堅(jiān)持良好的心態(tài)，冷靜的頭腦，擅長分析，不畏懼、不退縮，以理服人，以情動(dòng)人，急躁而嫻熟的與患者溝通，細(xì)致的做好患者的安撫工作。

四是擔(dān)當(dāng)護(hù)士長助理期間，護(hù)士長的言傳身教使我積累了較多的護(hù)理管理與應(yīng)對突發(fā)大事的閱歷，具備了較好的協(xié)調(diào)溝通和組織管理本領(lǐng)。經(jīng)過擔(dān)當(dāng)護(hù)士長助理，我熟悉到她是科室管理工作的組織者和指揮者，在科室管理工作中占有舉足輕重的地位，尤其在醫(yī)療市場激烈競爭的今日，護(hù)士長管理水平的凹凸，直接影響著科室工作水平的凹凸。護(hù)士長應(yīng)當(dāng)是一個(gè)好助手，也是一只優(yōu)秀的領(lǐng)頭羊，有本領(lǐng)協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系，能與大家溝通溝通，關(guān)懷愛護(hù)同事，準(zhǔn)時(shí)了解大家的思想顧慮，適時(shí)疏導(dǎo)，讓同事們感受團(tuán)體的暖和，從而提高工作效率，堅(jiān)持一種良好的工作氛圍。另外，作為護(hù)士長還要具備吃苦耐勞的本領(lǐng)，節(jié)假日和周休是醫(yī)院工作的高峰期，護(hù)士長必需要犧牲許多的休息時(shí)間，具備無私的奉獻(xiàn)精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度才能勝任，而這些也正是我所具備的。

護(hù)理專業(yè)的進(jìn)展和我院各項(xiàng)事業(yè)的進(jìn)展為我們護(hù)理工作人員拓寬了施展才華的天地，我已經(jīng)做好預(yù)備理解挑戰(zhàn)，迎接考驗(yàn)。假如經(jīng)過這次競爭上崗，各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能賜予我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我有幸擔(dān)當(dāng)護(hù)士長一職，我將聽從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手;擺正位置，當(dāng)好配角;幫忙同事，當(dāng)好班長。在醫(yī)院及科室領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下以“讓醫(yī)院放心、患者快樂、家屬安心、工作舒心”為目標(biāo)，以“護(hù)理管理創(chuàng)新、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新”為工作思路，帶領(lǐng)科室護(hù)理工作人員爭創(chuàng)全院模范護(hù)理科室。詳細(xì)將從以下幾方面入手：

一、我將和科室全體護(hù)理工作人員共同打造一支業(yè)務(wù)精、素養(yǎng)高、能戰(zhàn)斗的護(hù)理隊(duì)伍，領(lǐng)先垂范在工作實(shí)踐中堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù)，堅(jiān)持“以人為本，以病人為中心”的服務(wù)理念，逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化，從而更有效地提高護(hù)理質(zhì)量，提高患者滿足度。

二、加強(qiáng)護(hù)理管理提高護(hù)理質(zhì)量，把護(hù)理平安放在工作的首位，防范和削減護(hù)理差錯(cuò)。首先是落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，明確各自職責(zé)，讓護(hù)理工作人員對各項(xiàng)制度做到心中有數(shù)。其次是開展法律意識(shí)教育，防范平安隱患，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。最終還要調(diào)動(dòng)科內(nèi)護(hù)理人員的進(jìn)取性，合理配置人力資源，在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，從而提高護(hù)理質(zhì)量。

三、不斷加強(qiáng)溝通，增進(jìn)協(xié)調(diào)，處理好人際關(guān)系，做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)士及護(hù)患間的沖突，以高度的憐憫心和職責(zé)感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位工作人員。

四、創(chuàng)立溫馨病房和愛心護(hù)理，供應(yīng)優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理服務(wù)，營造群眾滿足醫(yī)院，要求護(hù)士每一天都堅(jiān)持從儀表美、語言美、行為美做起，給患者溫馨禮儀服務(wù)，例如給病人以舒心的微笑、動(dòng)聽的問候和禮貌的自我介紹;給患者溫馨學(xué)問服務(wù)，例如對病人進(jìn)行完善的護(hù)理記錄單，準(zhǔn)時(shí)急躁的指導(dǎo)，給患者人性化溫馨護(hù)理服務(wù)，例如營造溫馨舒適的病房，溫馨的起居服務(wù)，溫馨的心理護(hù)理，溫馨的睡眠環(huán)境，溫馨的共性化服務(wù)，關(guān)懷病人的身心健康狀況和病情變化，了解病人護(hù)理措施，關(guān)注危重和自理困難的病人基礎(chǔ)護(hù)理等，給患者護(hù)理關(guān)懷服務(wù)。

五、抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增加科研意識(shí)，不斷探究進(jìn)取，定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新學(xué)問、新技術(shù)，努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平，從而提高護(hù)理質(zhì)量，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，落到微小之處，防患于未然。

最終，我要說的是，無論這次競聘的結(jié)果如何，我都會(huì)正確對待，仔細(xì)理解組織的考驗(yàn)，勝不驕、敗不餒。我信任，有領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持，再憑自我的信念、本領(lǐng)和努力是能夠勝任護(hù)士長這個(gè)崗位的，假如我能夠競聘為護(hù)士長一員，我將和各位同事用有力的雙手?jǐn)v扶患者越過心靈的沼澤地，專心理學(xué)學(xué)問撫慰心靈空寂的患者簡便地進(jìn)入夢鄉(xiāng)，用語言美學(xué)學(xué)問為患者補(bǔ)充疾病康復(fù)的健康指導(dǎo)，工作中不斷學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，為制造醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力氣。假如未能競聘勝利，我也會(huì)一如既往地勤奮工作，無怨無悔的堅(jiān)守在本職工作崗位上，做一個(gè)合格的護(hù)理工作人員，把南丁格爾精神發(fā)揚(yáng)光大。

我的演講完了，多謝大家!

急診室護(hù)士長競聘演講稿篇13

大家好！

今日，我參與競爭的職位是內(nèi)科護(hù)士長。首先，真誠的感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我這次難得的展現(xiàn)自我、檢驗(yàn)自我的機(jī)會(huì)。下面，我對自己的基本狀況向各位做一簡潔的介紹。

我叫。我懷著現(xiàn)代南丁格爾的幻想來到本院，至今14個(gè)年頭了。在這期間，我從未間斷過業(yè)余學(xué)習(xí)，今年前半年在北京醫(yī)院進(jìn)修，在臨床中我用理論指導(dǎo)實(shí)踐，再用實(shí)踐來檢驗(yàn)理論，從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣，找到了學(xué)問的差距，找到了工作的目的。

面對競聘護(hù)士長這個(gè)崗位，我想自身有如下特點(diǎn)和優(yōu)勢：

一、具有勇挑重?fù)?dān)的信念。

要干好一項(xiàng)工作，首先必需喜愛這項(xiàng)工作。今日，我能鼓足士氣參與這次競爭，決不是意氣用事，也不是心存僥幸，而是自己喜愛這項(xiàng)工作，珍惜這次機(jī)會(huì)，渴望勝利、追求進(jìn)步的真實(shí)體現(xiàn)。

二、責(zé)任意識(shí)較強(qiáng)，進(jìn)取精神劇烈。

自參與工作以來，我始終以一絲不茍的工作責(zé)任心做好本職工作，不論是在哪個(gè)崗位工作，我總把愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取作為自己的座右銘，把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé)，埋頭苦干。工作的歷練，組織的培育，領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和關(guān)心，使我形成了較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)。劇烈的進(jìn)取精神是我參與這次競聘的又一籌碼，我始終以做一名病人滿足的工作人員嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高為患者服務(wù)的本事，使自己日有所思，日有所進(jìn)；優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)集體、和諧的工作氛圍也激發(fā)了我劇烈的上進(jìn)心，置身于這樣的工作環(huán)境，有這么多領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、有這么多同事的支持，作為醫(yī)院中的一員，又有何理由不勇往直前、回避重任呢？

三、業(yè)務(wù)嫻熟，成果突出。

我始終服務(wù)于臨床一線，先后從事科、科、科等科室工作，能把握各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作。特殊是今年前半年在北京醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，取得優(yōu)秀成果，并對護(hù)理管理有了新的熟悉。在平常的工作中，我注意培育自己的協(xié)調(diào)力量，人際溝通力量，能保持和維護(hù)醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)、護(hù)患之間的良好關(guān)系。由于自己平常表現(xiàn)突出，工作力量強(qiáng)，理論操作考核成果優(yōu)秀，多次獲得嘉獎(jiǎng)。

假如我今日的競聘演講，能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，給我以信任，給我以支持。我想我是不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望的。我將在自己競聘的崗位上，盡自己的全部力氣干好本職工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同事滿足，以優(yōu)異的工作成果向辦公室領(lǐng)導(dǎo)和同事交一份滿足的答卷。千里之行，始于足下我將通過以下四個(gè)方面的努力，仔細(xì)履行崗位職責(zé)，爭取成為一名合格的內(nèi)科護(hù)士長。假如我競聘勝利了，我肯定嚴(yán)以律己，寬以待人，嚴(yán)格要求，公正處事。

假如承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛，讓我走上這個(gè)工作崗位，我將做好以下工作：

一、認(rèn)清職責(zé)，開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理。

在科室主任的領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生們的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，嚴(yán)格要求自己，依據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作方案，并組織實(shí)施詳細(xì)工作，仔細(xì)履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù)。同時(shí)嚴(yán)格病房管理，為病人制造一個(gè)寧靜舒適衛(wèi)生的住院環(huán)境，并定期召開病人會(huì)征求患者意見，準(zhǔn)時(shí)實(shí)行整改措施，從根本上提高服務(wù)質(zhì)量。

二、以人為本，培育科室人才。

調(diào)動(dòng)科內(nèi)護(hù)理人員的樂觀性，在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，從而提高護(hù)理質(zhì)量。作為護(hù)士長，應(yīng)敬重，理解和愛惜她們，發(fā)覺并挖掘她們的工作潛能，提高對工作的主觀能動(dòng)性，加強(qiáng)科室護(hù)士的理論學(xué)問和急救技能培訓(xùn)，更好地為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。連續(xù)發(fā)揚(yáng)民主精神，科室工作多與她們商議?，集思廣益，使科室人人都以仆人翁精神參加管理。

三、加強(qiáng)管理，實(shí)行績效考核。

正確處理管與干的關(guān)系，就是既要成為管理能手，又要是一個(gè)實(shí)干家，合理安排干與管的比重，重點(diǎn)是組織、協(xié)調(diào)、指揮所屬護(hù)士完成工作目標(biāo)和工作任務(wù)，整合資源，發(fā)揮大家的才智和力氣，把護(hù)理工作管理得井井有條。正確處理激勵(lì)與懲處的關(guān)系，樂觀運(yùn)用激勵(lì)原理管理護(hù)理工作，凡事要有個(gè)好壞，不能胡子眉毛一把抓，做到有獎(jiǎng)有罰，獎(jiǎng)罰分明，以正面教育為主，對在護(hù)理崗位上干得突出，業(yè)績顯著的，應(yīng)賜予經(jīng)濟(jì)的、精神的嘉獎(jiǎng)；對違反醫(yī)院制度和護(hù)理操作規(guī)程，甚至消失醫(yī)療差錯(cuò)責(zé)任事故的，要出以公心，依據(jù)有關(guān)制度嚴(yán)厲?查處，懲罰既要讓違規(guī)者知錯(cuò)改錯(cuò)，吸取教訓(xùn)，還要使大家受到教育和啟發(fā)。特殊在干部病房管理中，由于我科室干部病房多是在職或離退休的企、事業(yè)單位中層以及以上領(lǐng)導(dǎo)干部、老紅軍、高級(jí)學(xué)問分子，作為內(nèi)科護(hù)士長，在管理工作中要注意團(tuán)隊(duì)精神的培育和訓(xùn)練，組建團(tuán)結(jié)融洽的集體，同時(shí)要加強(qiáng)從服務(wù)對象的特點(diǎn)動(dòng)身制定符合干部生活規(guī)律和心理需要的護(hù)理方案。

四、注意經(jīng)營，節(jié)省科室開支。

作為護(hù)士長，必需擅長進(jìn)行成本效益核算，開源節(jié)流，精打細(xì)算，降低醫(yī)療成本，節(jié)省不必要的開支，保證資源有效合理配置。盡可能開展新項(xiàng)目、新技術(shù)，以合理收費(fèi)來吸引病人，為科室制造良好的經(jīng)濟(jì)效益，努力提高醫(yī)院的聲譽(yù)，提高總體綜合效益。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：無論這次競職勝利與否，對我都是一次熬煉和考驗(yàn)。我將一如既往地踏實(shí)工作，聽從組織支配，盡職盡責(zé)地做好本職工作。職位本身對我來說并不重要，重要的是，能在其職位上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，更好地為醫(yī)院工作，為病人服務(wù)。

我的演講完畢了，感謝大家！

急診室護(hù)士長競聘演講稿篇14

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

你們好!

我叫，護(hù)師，XX年1月誕生，XX年7月于衛(wèi)校中專畢業(yè)后，安排至現(xiàn)學(xué)院附屬醫(yī)院西院。先后在呼吸、神經(jīng)、心血管、血液,普外、泌外、矯外、腦外、胸外和急診科等臨床一線科室從事護(hù)理工作，。現(xiàn)在內(nèi)一科任代理護(hù)士長。多年來我的工作得到了各方面的好評，多次得到護(hù)理部通報(bào)表揚(yáng)。我注意連續(xù)學(xué)習(xí)，已獲湖南電大高護(hù)專業(yè)大專文憑，現(xiàn)在就讀于中南高校護(hù)理學(xué)本科函授班。撰寫的論文《82例腦出血的護(hù)理》在XX年國家衛(wèi)生部護(hù)理中心舉辦的全國論文溝通會(huì)上獲大會(huì)宣讀;《老年性心肌梗塞預(yù)見性護(hù)理》刊登在第12期《九江醫(yī)學(xué)》上;《72例腹腔鏡膽囊切除術(shù)病人的健康教育路徑探討》即將發(fā)表在《有用護(hù)理雜志》上。

護(hù)理專業(yè)的進(jìn)展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地，呼吸、神經(jīng)內(nèi)科的簡單性給護(hù)理工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。我情愿接受挑戰(zhàn)，迎接考驗(yàn)。我競聘內(nèi)二科護(hù)士長總的思路是：護(hù)理管理創(chuàng)新、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新、護(hù)理科研創(chuàng)新、護(hù)理帶教創(chuàng)新，我將在醫(yī)院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，和科主任緊密合作，帶領(lǐng)全體護(hù)士姐妹把內(nèi)二科建成全院、乃至全市的模范科室。

一、現(xiàn)代化護(hù)理隊(duì)伍的管理，只有具備超前意識(shí)、協(xié)調(diào)意識(shí)、勤奮意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)的新時(shí)期的護(hù)士長才能勝任。好的護(hù)士長就能帶出高素養(yǎng)的護(hù)理群體，形成一個(gè)"群雁高飛，頭雁領(lǐng)'的局面。我決心在工作實(shí)踐中堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化，從而更有效地提高護(hù)理質(zhì)量。

二、重視質(zhì)量監(jiān)控，強(qiáng)化量化管理，保證整體護(hù)理處于良性運(yùn)作狀態(tài)。實(shí)施以病人為中心的整體護(hù)理是護(hù)理科學(xué)進(jìn)展的需要，

是提高護(hù)理質(zhì)量最有效的保證，也是提高醫(yī)院社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益的最佳選擇。我將進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)實(shí)際工作質(zhì)量，使科室的護(hù)理工作始終處于良性狀態(tài)?，F(xiàn)代化質(zhì)量管理要求用數(shù)據(jù)說話，要求把軟指標(biāo)變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標(biāo)。我將把護(hù)理程序思維方式貫穿在實(shí)施基礎(chǔ)護(hù)理和護(hù)理技術(shù)操作中，并嚴(yán)格要求護(hù)士將實(shí)施狀況準(zhǔn)時(shí)精確?????地用文字形式記錄在護(hù)理病歷上，使其成為數(shù)據(jù)化的依據(jù)之一。其二，作為護(hù)士長，我將每周進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，結(jié)合病人全面檢查護(hù)士對其實(shí)施整體護(hù)理的狀況，作出評價(jià)，找出存在的問題，把問題和難點(diǎn)作為制定方案的目標(biāo)，集思廣益，制定切實(shí)可行的管理措施和監(jiān)督方法，并每月召開質(zhì)量講評會(huì)講解。也以此作為量化管理，做到心中有數(shù)。其三，制定具有本科特色的病人滿足度調(diào)查表。調(diào)查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫。住院期間每周一次，評出最佳護(hù)士和最佳護(hù)理單元，并對護(hù)士長的工作進(jìn)行評價(jià)。這三方面的結(jié)合實(shí)施不僅是使整體護(hù)理處于良性狀態(tài)的有力保證，也為護(hù)士績效工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放供應(yīng)牢靠依據(jù)。

三、連續(xù)打破績效工資、獎(jiǎng)金發(fā)放的大鍋飯，真正做到獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。

醫(yī)院目前護(hù)士的績效工資和獎(jiǎng)金的發(fā)放雖然已經(jīng)打破了干與不干，干好與干壞都一樣的大鍋飯，但是我個(gè)人認(rèn)為，還可以更好的利用它調(diào)動(dòng)護(hù)士的樂觀性。我上述的加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控量化管理，就是為績效工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放用數(shù)據(jù)說話供應(yīng)考核依據(jù)，再結(jié)合護(hù)理部制定的各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核，將本科護(hù)士每月獎(jiǎng)金發(fā)放分為優(yōu)秀、良好、稱職、不稱職四等，發(fā)放系數(shù)分別是1.2、1.1、0.9、0。每月通過經(jīng)濟(jì)指標(biāo)細(xì)化每1份金額，再乘以考核級(jí)別的系數(shù)，做到公正、公正、公開。以經(jīng)濟(jì)為杠桿，提高護(hù)理質(zhì)量，充分挖掘和調(diào)動(dòng)每一位護(hù)士的主動(dòng)性和樂觀性。

四、加強(qiáng)溝通，增進(jìn)協(xié)調(diào)，處理好人際關(guān)系，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理供應(yīng)有力的契機(jī)。

護(hù)士長在醫(yī)院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關(guān)系中，扮演著舉足輕重的角色。因此，我將利用自己的特別地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的沖突;以虛心、謹(jǐn)慎和樂觀完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和諧相處、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的憐憫心和責(zé)任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。我知道，只有關(guān)懷、愛護(hù)、理解護(hù)士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和制造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平供應(yīng)有力的契機(jī)。

五、創(chuàng)立溫馨病房，制造名護(hù)效應(yīng)，營造群眾滿足醫(yī)院。

把健康教育路徑貫穿于整體護(hù)理中，創(chuàng)立溫馨病房，打造溫馨護(hù)理品牌，是產(chǎn)生護(hù)理明星，發(fā)生名護(hù)效應(yīng)的最佳途徑，也將是營造群眾滿足醫(yī)院的最有力的保證。

溫馨病房的創(chuàng)立不僅要求護(hù)士每天都堅(jiān)持從儀表美、語言美、行為美做起,而且要做到：1.溫馨禮儀服務(wù)(給病人以甜美的微笑、動(dòng)聽的問候和禮貌的自我介紹);2.溫馨學(xué)問服務(wù)(具體的入院宣教單，全面的護(hù)理評估單，標(biāo)準(zhǔn)的健康宣教單，完善的護(hù)理記錄單，準(zhǔn)時(shí)急躁的指導(dǎo));3.人性化溫馨護(hù)理服務(wù)(營造溫馨舒適的病房，溫馨的起居服務(wù)，溫馨的心理護(hù)理，溫馨的睡眠環(huán)境，溫馨的共性化服務(wù));4.人本護(hù)理服務(wù)(關(guān)懷病人到位，了解病人的身心健康狀況和病情變化到位，護(hù)理措施到位，危重和自理困難的病人基礎(chǔ)護(hù)理到位，與病人溝通、詢問和護(hù)理指導(dǎo)到位);5.延長的護(hù)理關(guān)懷服務(wù)(入院溫馨的祝愿卡，出院具體的指導(dǎo)，隨時(shí)的溫馨電話關(guān)懷，定期的家庭訪視和電話隨訪)

我信任：溫馨病房的創(chuàng)立將進(jìn)一步完善臨床護(hù)理和社區(qū)護(hù)理，而且最能體現(xiàn)世界上最好的感化劑溫馨真愛，最能產(chǎn)生護(hù)理明星，也最能為營造群眾滿足醫(yī)院帶來名護(hù)效應(yīng)。對于護(hù)理明星，患者同樣也會(huì)慕名而來，求得優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理，名護(hù)的人格力氣而染成與患者心理貼切的親和力，是病人期盼的全方位最佳的就醫(yī)選擇之一。我決心以矢志不渝的自信念使自己成為一名護(hù)理明星，成為全科護(hù)士克服困難的支柱，團(tuán)結(jié)力氣的核心。

六、抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增加科研意識(shí)，不斷探究進(jìn)取。

我將搞好護(hù)理情報(bào)工作，準(zhǔn)時(shí)了解國內(nèi)外護(hù)理學(xué)科進(jìn)展方向，定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新學(xué)問、新技術(shù)，努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平和科研參加意識(shí)，進(jìn)而指導(dǎo)開展護(hù)理科研，深化分析和揭示護(hù)理科學(xué)價(jià)值，使護(hù)理科研工作走出低谷，從而提高護(hù)理質(zhì)量，適應(yīng)現(xiàn)代進(jìn)展的需要。

七、重視整體護(hù)理在臨床帶教中的應(yīng)用。

我院是學(xué)院的附屬醫(yī)院，為了培育真正有用型人才，我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)重視整體護(hù)理在臨床帶教中的應(yīng)用。老師在帶教中不僅要注意對同學(xué)操作力量的培育，更應(yīng)重視同學(xué)的觀看、評估、分析、解決問題及與病人溝通等評判思維力量的培育。我將選擇責(zé)任心強(qiáng)、有肯定教學(xué)力量、熱心教學(xué)工作的護(hù)士擔(dān)當(dāng)帶教老師。同學(xué)出科綜合考試我將實(shí)行整體護(hù)理模式，由我及倆位帶教老師監(jiān)考。從護(hù)生所負(fù)責(zé)的病人中指定一位，讓護(hù)生介紹病人狀況，同時(shí)評估該病人目前存在的護(hù)理問題，并且依據(jù)護(hù)理問題做3項(xiàng)護(hù)理操作，即?？谱o(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理、無菌操作。三者不能脫節(jié)，要有連貫性，要突出整體護(hù)理的特點(diǎn)。

八、厲行節(jié)省，勤儉持家，做好科室的經(jīng)濟(jì)核算。

護(hù)士長是科室的理財(cái)人，應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)省的傳統(tǒng)美德，夯實(shí)科室的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。沒有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，進(jìn)展就成了無源之水、無本之木。因此，我將帶領(lǐng)全科的醫(yī)護(hù)、工勤人員，從節(jié)省每度電、每滴水、每張紙等小事做起，堅(jiān)決杜絕鋪張現(xiàn)象的發(fā)生。一經(jīng)發(fā)覺，即提出嚴(yán)峻批判，甚至與獎(jiǎng)金掛鉤。由于我深知：嚴(yán)格掌握科室支出，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，降低醫(yī)療護(hù)理成本，講究經(jīng)濟(jì)效果與醫(yī)療護(hù)理效果，都是護(hù)士長必需做到的。

九、加強(qiáng)護(hù)士的法律學(xué)問教育，增加法律意識(shí)，以法服務(wù)病人，以法愛護(hù)自己。

眾所周知，隨著普法學(xué)問的不斷深化，患方的法律意識(shí)不斷增加。若發(fā)生醫(yī)療糾紛，不僅不同程度地?cái)_亂了醫(yī)院正常的醫(yī)療工作秩序，還會(huì)在社會(huì)產(chǎn)生很大的負(fù)面效應(yīng)，給醫(yī)院增加有形和無形的損失。由此，加強(qiáng)護(hù)士的法律意識(shí)教育是一個(gè)不容忽視的問題，我將運(yùn)用自己的法律和護(hù)理專業(yè)學(xué)問，有方案、有目的、定期的組織護(hù)士學(xué)習(xí)法律學(xué)問，并結(jié)合詳細(xì)案例進(jìn)行講座，做到警鐘長鳴。使護(hù)士在護(hù)理工作中，擅長洞悉每一環(huán)節(jié)所可能潛在的法律問題，加強(qiáng)法制觀念，以法規(guī)范自己的行為，以法服務(wù)病人，以法愛護(hù)自己，防患于未然。

以上九條就是我的竟聘思路，盼望能得到醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)、科主任及各位的的關(guān)心、指導(dǎo)和完善。涓涓細(xì)流，匯入長江。我決心，為創(chuàng)建群眾滿足醫(yī)院，為醫(yī)院的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益能得到更大雙贏的效果而將自己的畢生精力融匯到醫(yī)院這個(gè)使我引以為豪的大集體中。我將無怨無悔。

感謝!

急診室護(hù)士長競聘演講稿篇15

大家好!

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我們打造了這個(gè)公正競爭的平臺(tái)，也感謝領(lǐng)導(dǎo)們對我的關(guān)懷支持和關(guān)心，讓我有士氣站在這競聘的講臺(tái)上。我誠心盼望能為醫(yī)院增加一份光榮和榮譽(yù)，同時(shí)一展自己的抱負(fù)和理想。

我，歲，中共預(yù)備黨員，高校文化，畢業(yè)于學(xué)校。年月，我由學(xué)校安排來到本院。年來，我勤奮自學(xué)，刻苦鉆研，從一個(gè)?？粕鷮W(xué)到了護(hù)理本科生，曾先后在省級(jí)、國家級(jí)專業(yè)雜志發(fā)表論文篇。

作為一名"白衣天使'，我特別喜愛這個(gè)神圣的職業(yè)，以病人的笑為笑，以病人的苦為苦，在奉獻(xiàn)中找到了人生的價(jià)值。這些年來，我始終服務(wù)于臨床一線，先后從事多科的護(hù)理工作，打針、發(fā)藥、鋪床、輸液，在苦中感受著呵護(hù)生命的歡樂;交班、接班、白天、黑夜，在累中把握著生命輪回的航舵。我曾擔(dān)當(dāng)副護(hù)士長，作為護(hù)士長的得力助手，幫助病房管理，參加重癥患者監(jiān)護(hù)和實(shí)習(xí)生帶教等工作。在緊急而有序的工作中，我不斷成進(jìn)步步，把握了各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作，學(xué)會(huì)了各科的特色治療和護(hù)理，還積累了較多的護(hù)理管理與應(yīng)對突發(fā)大事的閱歷。我信任，這將是我今后做好護(hù)士長工作最有力的支撐。

一份耕耘，一份收獲。我的工作得到了病友、家屬、領(lǐng)導(dǎo)、同事以及實(shí)習(xí)同學(xué)的欣賞和認(rèn)可。連續(xù)年，被評為優(yōu)秀護(hù)士，年被評為院先進(jìn)工，年被評為樂觀分子，還收到感謝信很多，在院訊中多次得到表揚(yáng)。

管理是門藝術(shù)。多年的工作實(shí)踐中，我耳聞目睹了醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)、各科室主任、護(hù)士長的管理風(fēng)范。他們領(lǐng)先垂范，嚴(yán)格要求，寬容民主，為我們建立了互幫互助、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的工作氛圍。能成為這樣大家庭中的一員，我覺得無比的榮幸!同時(shí)，我也誠心地感謝他們對我多年的教育和培育。

今日，我競聘科的護(hù)士長。假如勝利，我將不辱使命，以最短的時(shí)間、最大的熱忱、全身心的精力，樂觀投入到新的工作中去。

我將以身作則。在技術(shù)上精益求精，努力提高護(hù)理水平，以自己的言行去影響帶動(dòng)護(hù)士，要求護(hù)士把握的學(xué)問，我首先要把握;護(hù)士尚未了解的學(xué)問，我首先要熟識(shí)，哪怕是一項(xiàng)簡潔的操作，我也要先行一步，成為護(hù)士的好老師，使她們對我充分信任。

我將傾情奉獻(xiàn)。為使病人滿足，家屬放心，我將嚴(yán)格病房管理，仔細(xì)遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，加大健康教育宣揚(yáng)力度，并定期召開病友座談會(huì)，定期對出院后的病友進(jìn)行隨訪，多方征求患者意見，更好地供應(yīng)優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。同時(shí)，將開展成本效益核算，降低醫(yī)療成本，節(jié)省相關(guān)開支，保證資源有效合理配置。我盼望和姐妹們一道，奉獻(xiàn)自己的一份關(guān)愛，一份汗水，一份真情，換來千家萬戶的幸福和安康。

我將以人為本。我科有護(hù)士名，都特別喜愛學(xué)習(xí)，樂觀向上，其中人在讀本科，人在攻讀討論生。作為護(hù)士長，我將從全局動(dòng)身，綜合考慮力量崗位因素及工作量，合理派班，保證人力資源合理安排;發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益，使科室人人都以仆人翁的精神參加管理。我盼望，用我的真情和愛心善待每一個(gè)同事，給他們制造一個(gè)寬松的工作環(huán)境，一個(gè)較好的進(jìn)展空間。

古人云："不行以一時(shí)之得意，而自夸其能，亦不行以一時(shí)之失意，而自墜其志。'不管今日競聘勝利還是失敗，我都會(huì)腳踏實(shí)地地工作，和我的姐妹們一起，用辛勤的勞動(dòng)制造嶄新的成果，以扎實(shí)的工作贏得美妙的將來!

急診室護(hù)士長競聘演講稿篇16

敬的的各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好!

我叫胡小夏，討論生學(xué)歷，身體健康，現(xiàn)參加護(hù)士長的竟聘。

康復(fù)是一個(gè)敬重生命，關(guān)愛健康，給生命激發(fā)最大潛能的地方;是一個(gè)盡最大可能利用一切手段恢復(fù)或重建人的功能;使人們能夠回歸家庭、學(xué)校和社會(huì)的地方?？祻?fù)與我們的生活緊密相連。康復(fù)中心的成立是我院領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚的一項(xiàng)英明決策，是樂觀適應(yīng)當(dāng)前激烈的醫(yī)療市場競爭，為我院擴(kuò)大病源，為社會(huì)解決后顧之憂，為傷、病患者，殘疾人帶來光明的重大舉措，是我院惠民政策的延長!我深感康復(fù)工作大有可為，潛在的市場價(jià)值無可估量!我認(rèn)為康復(fù)工作更能激發(fā)我的工作熱忱，發(fā)揮我的潛能!

假如能夠從事康復(fù)中心的工作，我的工作思路是：

一堅(jiān)持學(xué)習(xí)主線，不斷提高護(hù)士的綜合素養(yǎng)

康復(fù)護(hù)理有別于一般的臨床護(hù)理，其護(hù)理對象主要是殘疾人、老年人、老年病和慢性病患者。護(hù)理的目的是使殘疾者的殘存功能得到最大限度的改善，重建患者身心平衡，最大限度地恢復(fù)其生活力量。康復(fù)護(hù)理是一門新興的科學(xué)，作為護(hù)士長，應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn)，多補(bǔ)身子勤換腦，當(dāng)好學(xué)科帶頭人。我將盡快把握全面的康復(fù)學(xué)問，努力學(xué)習(xí)康復(fù)心理學(xué)，把握康復(fù)護(hù)理技術(shù)，在臨床康復(fù)師的指導(dǎo)下，嫻熟把握各種康復(fù)器材的使用，并使病室的護(hù)理工作成為康復(fù)治療的連續(xù)及延長。

二以開展人性化、共性化護(hù)理人為本

我將以病人為中心、視長者為父母，視同齡人為兄妹，視年幼者為子女，心為患者所想，情為患者所系，福為患者所造，將最最珍貴的人間真情傳遞給每一位康復(fù)病人，用我的急躁、愛心、細(xì)心和責(zé)任心感動(dòng)每一位病人。軀體上的不適給病人帶來的苦痛是一個(gè)健康人無法理解的，這點(diǎn)我深深能體會(huì)到。由于我媽媽就是腦血管疾病帶來的行走不便，在長期護(hù)理她的過程中，我漸漸摸索出一套行之有效的方法，我情愿毫無保留的奉獻(xiàn)給大家。疾病的千差萬別帶給病人的苦痛也不盡相同，針對病人的不同需求，我將帶領(lǐng)護(hù)理人員綻開共性化護(hù)理，使他們能夠回歸家庭，社會(huì)，這將是我一生的榮耀與追求!

三健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，制定護(hù)理工作流程和服務(wù)流程我將用現(xiàn)代企業(yè)的意識(shí)強(qiáng)化管理，制定工作流程和服務(wù)流程，確保醫(yī)療、護(hù)理工作的順當(dāng)進(jìn)行，規(guī)范護(hù)理表格的書寫，量化護(hù)理操作的程序，強(qiáng)化平安意識(shí)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。細(xì)節(jié)打算成敗，我將以身作則，帶領(lǐng)護(hù)理隊(duì)伍從小事做起，從點(diǎn)滴做起，使康復(fù)工作有序開展，確保醫(yī)療平安。

四加強(qiáng)合作，各取所長，資源共享

康復(fù)工作的順當(dāng)開展，有待于院內(nèi)給臨床科室對康復(fù)治療的參加、協(xié)作和支持，而其中最關(guān)鍵的在于對康復(fù)的理解和支持。各科室之間應(yīng)相互協(xié)作，以病人的康復(fù)為共同目標(biāo)，取長補(bǔ)短，資源共享?？祻?fù)中心和神經(jīng)內(nèi)外科一條龍服務(wù)，最大限度取得預(yù)期的康復(fù)效果。同時(shí)骨科康復(fù)，心肺康復(fù)，小兒康復(fù)也是急待開發(fā)的市場。

五重視對家屬的教育

康復(fù)護(hù)理需要病人的親密協(xié)作，更需要家屬的大力支持。與家屬的良好溝通，鼓舞家屬樂觀參加，教會(huì)病人和家屬一些基本的康復(fù)手段和技巧。這樣既可以鞏固康復(fù)療效，又可以為病人的后續(xù)康復(fù)打下良好的基礎(chǔ)。病人家屬是我們通向?qū)掗熱t(yī)療市場的一座橋，一條路，建好這座橋，鋪好這條路，我們的市場前景將更美妙!

六加強(qiáng)康復(fù)宣揚(yáng)，提高我院康復(fù)中心的知名度康復(fù)事業(yè)在我國起步較晚，需要社會(huì)和患者一個(gè)熟悉過程。在醫(yī)院大量廣告宣揚(yáng)的同時(shí)，我將帶領(lǐng)醫(yī)護(hù)人員深化社區(qū)，廠礦，到兄弟醫(yī)院相關(guān)科室，甚至街心公園，與老年人聚集的地方，向人們宣揚(yáng)康復(fù)的價(jià)值和意義，使更多的人熟悉康復(fù)治療的作用，價(jià)值和重要性。從而選擇我院來治療，提高我院知名度，打造康復(fù)品牌，為我院帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益!

以上幾點(diǎn)是我對康復(fù)的一點(diǎn)浮淺熟悉，可能還不夠全面，我將在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)、樂觀進(jìn)取、完善自我，使康復(fù)工作有良好的開端，良性的進(jìn)展，美妙的將來!

感謝大家!

急診室護(hù)士長競聘演講稿篇17

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家晚上好!我是來自急診科的護(hù)士特別感謝醫(yī)院為我們供應(yīng)了這樣一個(gè)展現(xiàn)自信、超越自我的平臺(tái)。我參與競聘的是急診科的護(hù)士長。

首先，請?jiān)试S我介紹一下自己。本人自20xx年參與工作至今，始終在急診科工作。在六年的護(hù)理生涯中，護(hù)士長的那種以身作則、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度，姐的那種關(guān)愛姐妹、真心待人的為人品行，科室各位護(hù)理姐妹們的那種風(fēng)風(fēng)火火、潔凈利落的干事作風(fēng)，都對我產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷關(guān)心下，我從最初的一個(gè)懵懂無知的護(hù)士逐步成長為如今科室的一名優(yōu)秀的護(hù)理骨干。如今的我，不僅嫻熟把握了各項(xiàng)急救技能，更深深懂得了護(hù)理工作的真諦。廣闊患者的信任和各位領(lǐng)導(dǎo)同事的褒獎(jiǎng)是對我最大的確定。感謝你們!

競聘急診科護(hù)士長這一崗位，我自認(rèn)為有以下優(yōu)勢：一是愛學(xué)習(xí)，肯鉆研。工作中我特殊擅長向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向同事學(xué)習(xí)、向患者學(xué)習(xí)，從而積累工作閱歷，提高自身工作水平。我非常珍惜每次院內(nèi)培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，通過仔細(xì)學(xué)習(xí)，達(dá)到了更新服務(wù)理念、開拓眼光視野、提升護(hù)理技能的效果。二是懂管理、愛幫教。從工作至今，我始終擔(dān)當(dāng)院感質(zhì)控員，始終在悄悄地幫助著護(hù)士進(jìn)步行科室管理，這也讓我對科室服務(wù)和管理有了肯定的討論和了解;同時(shí)我也長期擔(dān)負(fù)著對新同志的幫教工作，在帶教各位新護(hù)士方面積累了肯定的閱歷。三是善協(xié)調(diào)、愿溝通。熱忱開朗，待人懇切是我的性格。自我認(rèn)為有肯定的溝通溝通力量，能與同事團(tuán)結(jié)緊密合作，與患者能有效溝通，這應(yīng)當(dāng)是當(dāng)好護(hù)士長的重要法寶。四是不怕苦、樂奉獻(xiàn)。曾在20xx年連續(xù)十多天參加抗甲流工作，特別的經(jīng)受磨練了我不怕苦的精神;多次在新農(nóng)合的現(xiàn)場會(huì)擔(dān)當(dāng)解說員，深受領(lǐng)導(dǎo)和同事好評;"宜昌市服務(wù)明星'、連續(xù)兩年的年度"優(yōu)秀護(hù)士'等榮譽(yù)的如期而至，也讓我收獲了自信。

假如我競聘勝利，我將做好以下工作：

一是當(dāng)好科室的"領(lǐng)頭羊'。要做事，先做人;只有吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的管理者，才能當(dāng)