項(xiàng)目管理班子主要人員配置情況

項(xiàng)目管理班子主要人員配置情況

第七章項(xiàng)目管理班子主要人員配置情況第一節(jié)項(xiàng)目管理組織體系框圖本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理：張迎軍，為本工程總負(fù)責(zé)人，全權(quán)代表本公司負(fù)責(zé)該項(xiàng)工程項(xiàng)目的施工任務(wù)，履行合同條款的權(quán)利和義務(wù)，并在公司的大力支持下，采取有效的措施使項(xiàng)目管理從組織上、思想上、技術(shù)上、安全生產(chǎn)上和經(jīng)濟(jì)上都得到保證，全面控制工程技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及成本。副項(xiàng)目經(jīng)理：于建立，主管生產(chǎn)，監(jiān)督工程進(jìn)度，同時(shí)與總工程師配合監(jiān)管工程質(zhì)量工作。安全項(xiàng)目經(jīng)理：伊萍，主管安全，負(fù)責(zé)全線安全及文明施工。技術(shù)負(fù)責(zé)人：劉衛(wèi)軍，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理和質(zhì)量控制，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，總工程師對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好工程技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及成本的有效控制。施工管理負(fù)責(zé)人：李玉隆，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工管理工作，監(jiān)督工程進(jìn)度，配合項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行施工管理控制。項(xiàng)目管理組織體系框圖技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理安全副經(jīng)理施工管理負(fù)責(zé)人工程部合約部試驗(yàn)室質(zhì)控部辦公室財(cái)務(wù)部安技部物機(jī)部橋梁施工隊(duì)隧道施工隊(duì)道路施工隊(duì)給排水施工隊(duì)電氣化施工隊(duì)綠化附屬施工隊(duì)項(xiàng)目管理人員序號(hào)1234567891011121314151617職務(wù)正項(xiàng)目經(jīng)理副項(xiàng)目經(jīng)理安全項(xiàng)目經(jīng)理姓名張迎軍于建立伊萍資格證書一級(jí)建造師二級(jí)建造師一級(jí)建造師二級(jí)建造師二級(jí)建造師項(xiàng)1121403505項(xiàng)1121251559項(xiàng)2121250622項(xiàng)2121204033是否為高級(jí)工程師是是施工管理負(fù)責(zé)人李玉隆技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員施工員質(zhì)量員質(zhì)量員安全員安全員機(jī)械員民管員造價(jià)員材料員資料員試驗(yàn)員劉衛(wèi)軍辛璐陳霞邵星胡皓王文靖項(xiàng)3121251944閻磊項(xiàng)3121251620趙國(guó)曉項(xiàng)4121202638張曉萌項(xiàng)5121201561李慧蓮項(xiàng)6121354792徐靜項(xiàng)7121253187施衛(wèi)旗項(xiàng)8121402296劉冬妍項(xiàng)9121201884第二節(jié)各崗位職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理：主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作，全面負(fù)責(zé)工程的組織協(xié)調(diào)、各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)的正常開展，確保安全生產(chǎn)和質(zhì)量達(dá)標(biāo)，滿足建設(shè)單位的要求等各方面工作。直接負(fù)責(zé)工程的組織指揮。項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)法人代表的代理人，代表企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。遵守國(guó)家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和上級(jí)指令，代表企業(yè)履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同。組織和調(diào)配精干高效的項(xiàng)目管理班子，確定項(xiàng)目經(jīng)理部各部門和機(jī)構(gòu)的職責(zé)權(quán)限。主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證體系，主持制定項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃和季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃。按照合同要求和上級(jí)的指令，保證施工人員、機(jī)械設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，做好材料供應(yīng)工作。主持制訂項(xiàng)目費(fèi)用開支計(jì)劃，審批項(xiàng)目財(cái)務(wù)開支并制訂項(xiàng)目有關(guān)人員的收入分配方案。深入施工現(xiàn)場(chǎng)，處理出現(xiàn)的重大施工事故，解決施工中出現(xiàn)的重大問題。搞好項(xiàng)目的精神文明建設(shè)，加強(qiáng)民主管理和思想政治工作。按有關(guān)規(guī)定對(duì)優(yōu)秀職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違紀(jì)職工進(jìn)行處罰。2、項(xiàng)目副經(jīng)理：負(fù)責(zé)具體生產(chǎn)施工工作。負(fù)責(zé)工程的生產(chǎn)指揮及施工管理工作。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理適時(shí)安排施工進(jìn)度計(jì)劃，全面組織實(shí)施，并根據(jù)工程進(jìn)度，對(duì)施工進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。熟悉圖紙，掌握規(guī)范，懂技術(shù)，會(huì)管理。負(fù)責(zé)全標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)施工與管理。負(fù)責(zé)工程的進(jìn)度。根據(jù)工程情況，合理調(diào)動(dòng)人員、機(jī)械、材料等。協(xié)調(diào)好各施工單位關(guān)系。合理安排各施工工序，做好銜接工作，保障順利進(jìn)行。認(rèn)真完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它工作。3、安全項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)具體安全生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)工程施工過程中的文明及安全施工管理工作。對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面領(lǐng)導(dǎo)。貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況，制定本項(xiàng)目工程各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法或提出要求，并監(jiān)督其實(shí)施。健全和完善用工管理手續(xù)，嚴(yán)格用工制度和管理，適時(shí)組織上崗安全教育。組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底工作的實(shí)施。分解、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的安全生產(chǎn)檢查、發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施，及時(shí)解決。4、技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理、施工質(zhì)量及材料控制，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，總工程師對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好工程技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及成本的有效控制。負(fù)責(zé)質(zhì)量控制部、試驗(yàn)室日常工作。貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策及上級(jí)技術(shù)管理制度，對(duì)項(xiàng)目施工技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。執(zhí)行有關(guān)交通部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙。負(fù)責(zé)制定施工組織方案，編制施工工藝組織設(shè)計(jì)。指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工，并進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度把關(guān)控制。分管項(xiàng)目質(zhì)量管理工作和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的制定，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。負(fù)責(zé)審核簽發(fā)變更設(shè)計(jì)報(bào)告，索賠意向報(bào)告及檢查索賠資料的完整性。負(fù)責(zé)施工過程中試驗(yàn)、測(cè)量等重大技術(shù)問題的決策及報(bào)告。主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交竣工驗(yàn)收、組織施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文的撰寫并負(fù)責(zé)審核和向上級(jí)報(bào)告。

負(fù)責(zé)向技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底，加強(qiáng)科學(xué)知識(shí)的保密及設(shè)防措施。5、施工管理負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)負(fù)責(zé)編報(bào)月度、年度工作,并執(zhí)行和落實(shí)。安排、檢查、指導(dǎo)本部門的具體業(yè)務(wù)工作。主持監(jiān)理方的工程進(jìn)度例會(huì)和部門工作例會(huì)。參與編制招標(biāo)文件,參與組織招標(biāo)工作。參加考察施工隊(duì)伍,參與有關(guān)工程文件的評(píng)審。負(fù)責(zé)領(lǐng)取和辦理開發(fā)項(xiàng)目的規(guī)劃、施工許可證等相關(guān)手續(xù),負(fù)責(zé)與外部各相關(guān)單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系。審定開竣工,施工組織設(shè)計(jì)(方案),主持圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作。審查設(shè)計(jì)變更、工程聯(lián)系單,并及時(shí)與有關(guān)設(shè)計(jì)單位商簽意見。編制周和月資金使用計(jì)劃,復(fù)核經(jīng)濟(jì)簽證,工程預(yù)決算,簽署工程款的支付。組織消除施工質(zhì)量通病的技術(shù)攻關(guān)和推薦本公司擬采用推廣新的技術(shù)措施。組織本部職員開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)交流活動(dòng),根據(jù)職員工作業(yè)績(jī)提出獎(jiǎng)懲建議。編報(bào)部門業(yè)務(wù)管理工作總結(jié)或相關(guān)專業(yè)管理評(píng)估分析報(bào)告,審核工程管理綜合報(bào)表。負(fù)責(zé)對(duì)本部門職員進(jìn)行廉政教育,模范地遵守公司的規(guī)章制度。組織工程竣工驗(yàn)收和小區(qū)綜合驗(yàn)收。主持基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)和其他主要工程項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜和公司其它部門間的協(xié)調(diào)配合工作。6、工程部：負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理工作，制定施工方案，安排施工進(jìn)度計(jì)劃，控制工程進(jìn)展情況，組織工程技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。下屬測(cè)量隊(duì)及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行各工程項(xiàng)目的測(cè)量放樣工作。全面負(fù)責(zé)工程的管理工作。制定相應(yīng)的管理細(xì)則及崗位責(zé)任書，根據(jù)工作需要，負(fù)責(zé)編寫整體施工組織設(shè)計(jì)及實(shí)施性生產(chǎn)計(jì)劃安排，并報(bào)總工批簽付諸實(shí)施，每周五日組織召開月度生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議，總結(jié)本周完成情況，布置下周生產(chǎn)計(jì)劃安排。負(fù)責(zé)審核各分部上報(bào)分項(xiàng)工程開工報(bào)告、總結(jié)報(bào)告的工作。全面負(fù)責(zé)各分項(xiàng)工程的施工與管理。及各分項(xiàng)工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作，嚴(yán)格控制進(jìn)度，協(xié)調(diào)好與監(jiān)理、試驗(yàn)、測(cè)量的協(xié)同工作關(guān)系，確保施工正常進(jìn)行。熟悉合同條款及技術(shù)規(guī)范，負(fù)責(zé)組織召開各分項(xiàng)工程技術(shù)交底會(huì)并做好相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)，簽發(fā)經(jīng)總工程師批簽的工程技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要。負(fù)責(zé)有關(guān)上報(bào)文件、報(bào)表及會(huì)議材料的審批工作，及督促和協(xié)助各分部及時(shí)對(duì)各分項(xiàng)工程變更基礎(chǔ)資料的整理、審批、上報(bào)工作。負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門接受省、市有關(guān)部門的中期施工單位考核及工程交工驗(yàn)收。做好工程統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)向業(yè)主、總公司報(bào)送各種統(tǒng)計(jì)資料，做好有關(guān)會(huì)議材料的編寫與上報(bào)工作，并保證資料的準(zhǔn)確性、完整性，各種統(tǒng)計(jì)資料報(bào)送前呈報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批簽。負(fù)責(zé)施工進(jìn)度計(jì)劃、工程進(jìn)度報(bào)表、工地例會(huì)材料等的編制工作，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核，做到計(jì)劃與實(shí)際基本一致，同時(shí)熟悉施工進(jìn)度情況。接收有關(guān)部門的工作指令及文件，并做到及時(shí)反饋。7、合約部：負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃編制及計(jì)量支付工作，定期填報(bào)工程進(jìn)度報(bào)表、經(jīng)營(yíng)報(bào)表及計(jì)量支付報(bào)表。合同談判及簽訂等工作。加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)法規(guī)制度，保證會(huì)計(jì)工作有序進(jìn)行。根據(jù)有關(guān)部門按周提供完工工程預(yù)算成本費(fèi)用分析資料，進(jìn)行成本盈虧核算。負(fù)責(zé)借款和工程款結(jié)算業(yè)務(wù)。及時(shí)登記總帳帳簿，建立健全工程臺(tái)帳，負(fù)責(zé)工程價(jià)款結(jié)算及撥付項(xiàng)目資金。編制周、月財(cái)務(wù)報(bào)表和決算報(bào)表，及時(shí)向上級(jí)提供真實(shí)完善的資金信息。制定成本計(jì)劃，實(shí)行成本控制，對(duì)每月成本支出情況進(jìn)行分析，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。統(tǒng)籌安排，合理調(diào)配資金，使資金配置達(dá)到最優(yōu)化。8、質(zhì)控部：負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理工作，組織工程施工中各項(xiàng)質(zhì)量檢查、質(zhì)量驗(yàn)收，對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行全過程監(jiān)控。負(fù)責(zé)竣工質(zhì)檢資料收集及整理。負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料檔案存檔工作及竣工圖紙的編制工作。引進(jìn)新技術(shù)、新工藝。監(jiān)督和督促各部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和業(yè)主、企業(yè)與監(jiān)理發(fā)布的工程質(zhì)量的技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范、制度和措施并檢查落實(shí)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量的核定工作，并對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，保證其準(zhǔn)確率。協(xié)調(diào)各部門正確處理與業(yè)主、監(jiān)理和企業(yè)的關(guān)系。深入施工現(xiàn)場(chǎng)了解掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，協(xié)助各部門處理施工中存在的質(zhì)量問題。負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目工程質(zhì)量的定期檢查、施工中間檢查以及工序間的交接檢查。組織各部門對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)比。糾正違章施工，必要時(shí)下達(dá)臨時(shí)停工命令并及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)處理。負(fù)責(zé)檢查工程材料質(zhì)量，制止使用不合格材料。負(fù)責(zé)做好工程項(xiàng)目的質(zhì)量總結(jié)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。建立分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量臺(tái)帳，建立聯(lián)絡(luò)單臺(tái)帳，質(zhì)量事故臺(tái)帳，實(shí)驗(yàn)臺(tái)帳，工作質(zhì)量獎(jiǎng)懲臺(tái)帳、隱患通知書及其它臺(tái)帳。參加工程質(zhì)量事故的處理，督促當(dāng)事單位上報(bào)質(zhì)量事故報(bào)告。保證工程質(zhì)量評(píng)定的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性。及時(shí)上報(bào)年、季、月工程質(zhì)量報(bào)表并附分析小結(jié)。9、試驗(yàn)室：負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有試驗(yàn)工作，包括各種原材料試驗(yàn)、砂漿、穩(wěn)定粒料或其他混合料的配合比試驗(yàn)、強(qiáng)度試驗(yàn)以及各種質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)，作出試驗(yàn)報(bào)告，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)試驗(yàn)檢測(cè)。依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)規(guī)范等相關(guān)要求,負(fù)責(zé)本合同段的各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)工作。依據(jù)業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)上級(jí)單位的要求，完成工程質(zhì)量與原材料的抽檢、巡查工作。及時(shí)、準(zhǔn)確填寫各種原始記錄、試驗(yàn)報(bào)告，建立各類試驗(yàn)臺(tái)帳，按照相關(guān)要求整理、統(tǒng)計(jì)、匯總、存檔。建立試驗(yàn)儀器管理臺(tái)帳，定期進(jìn)行檢定、維修、維護(hù)工作。參加有關(guān)本工程項(xiàng)目的重大技術(shù)和質(zhì)量問題的調(diào)查、分析、處理等項(xiàng)工作。參加有關(guān)本工程項(xiàng)目的新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣和研究。參加和組織試驗(yàn)人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和研討。及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。10、物機(jī)部：負(fù)責(zé)施工機(jī)械的調(diào)動(dòng)、維修與保養(yǎng)等相關(guān)工作。進(jìn)行工程材料的組織、采購(gòu)及自加工材料的生產(chǎn)組織工作。負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織好招標(biāo)采購(gòu)工作，編制材料采購(gòu)計(jì)劃，做到詳盡完整，及時(shí)準(zhǔn)確。負(fù)責(zé)審核各種材料單據(jù)、票據(jù)審核及結(jié)算手續(xù)。嚴(yán)格審批程序，確保安全可靠。協(xié)助項(xiàng)目部、材料中心有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)供貨商資質(zhì)認(rèn)證的評(píng)審工作，及工程項(xiàng)目材料質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的商定。負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)供貨商供貨過程中相關(guān)事宜，確保材料供應(yīng)準(zhǔn)確、及時(shí)、到位，保證質(zhì)量。按照項(xiàng)目經(jīng)理做出的設(shè)備需求計(jì)劃，對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械、機(jī)具進(jìn)行驗(yàn)收，做好進(jìn)出場(chǎng)記錄。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的調(diào)度、調(diào)配工作。結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際需求，做好機(jī)械臺(tái)班簽定工作，并做好臺(tái)班記錄。臺(tái)班資料記錄準(zhǔn)確詳實(shí)，保存得當(dāng)。做好現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備的存放及安全工作，定期進(jìn)行安全檢查。組織日常設(shè)備的保養(yǎng)維修工作。負(fù)責(zé)督促、審核本部室有關(guān)上報(bào)資料的編制，確保內(nèi)容準(zhǔn)確、報(bào)送及時(shí)。對(duì)于內(nèi)業(yè)資料做到保管安全、妥善，數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。協(xié)助項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行?？顚Ｓ霉芾磙k法，相關(guān)帳務(wù)資料記錄準(zhǔn)確、詳實(shí)，保存安全得當(dāng)。(10）加強(qiáng)本部室為項(xiàng)目服務(wù)的意識(shí)，做到及時(shí)高效服務(wù)到位，施工現(xiàn)場(chǎng)滿意。11、財(cái)務(wù)部：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理作好財(cái)務(wù)用款計(jì)劃，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理工作，重點(diǎn)做好?？顚Ｓ霉芾恚骱酶鞣N發(fā)生款項(xiàng)的結(jié)算工作。定期填報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表，進(jìn)行成本核算以及最后的工程決算。12、安技部：負(fù)責(zé)安全管理及安全保衛(wèi)工作工作，協(xié)調(diào)地方關(guān)系。協(xié)助項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和項(xiàng)目部安全生產(chǎn)規(guī)定、制度，負(fù)責(zé)本單位安全工作的管理、落實(shí)。監(jiān)督本單位各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度的落實(shí)，對(duì)本單位的各項(xiàng)安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查。定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查。了解現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，對(duì)存在的安全隱患做好記錄并立即上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，提出整改意見，督促有關(guān)部門消除施工隱患。負(fù)責(zé)本單位防火工作，定期檢查各種消防設(shè)備，做到及時(shí)更新、合格有效，對(duì)本單位特崗人員做好消防培訓(xùn)工作，杜絕火災(zāi)的發(fā)生。組織好三級(jí)安全教育、職工安全宣傳工作，以及職工的安全教育培訓(xùn)工作，提高職工安全意識(shí)。配合上級(jí)安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)進(jìn)行特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。參加重大事故的調(diào)查、分析、處理，按規(guī)定組織一般事故的調(diào)查、分析、處理，落實(shí)安全生產(chǎn)防范措施。定期開展交通車輛的安全檢查工作，駕駛員安全教育落實(shí)到位。按上級(jí)規(guī)定做好勞動(dòng)保護(hù)用品和防暑降溫用品的發(fā)放工作。做好各項(xiàng)體系認(rèn)證工作。深入現(xiàn)場(chǎng)檢查各類機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行情況，對(duì)存在安全隱患的設(shè)備做好記錄，情況嚴(yán)重的停止作業(yè)并立即上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)事件積極預(yù)防，對(duì)存在著的尖銳突出的矛盾進(jìn)行排解，對(duì)個(gè)別現(xiàn)住人員有鬧事行為的，協(xié)助有關(guān)部門做好安撫和化解工作。13、辦公室：負(fù)責(zé)合同段辦公文件的收發(fā)，行政、后勤保障，現(xiàn)場(chǎng)文明施工工作及搞好職工宣傳工作和后勤工作。宣傳、貫徹、執(zhí)行黨和國(guó)家的法律，法規(guī)、方針政策和地方政府的有關(guān)規(guī)定。負(fù)責(zé)內(nèi)部員工的日常思想教育和管理，督促、檢查項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度的落實(shí)，解決內(nèi)部管理中出現(xiàn)的有關(guān)問題。負(fù)責(zé)各種文件的起草、打印、收發(fā)、登記、傳遞、會(huì)簽、存檔工作。負(fù)責(zé)文明施工的組織工作，落實(shí)業(yè)主、監(jiān)理部門文明施工的有關(guān)要求，檢查現(xiàn)場(chǎng)文明施工的落實(shí)情況并提出改進(jìn)意見。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度的制定和修改，各種標(biāo)牌的制作。負(fù)責(zé)公章的使用、保管及介紹信的開具。負(fù)責(zé)地方部門、群眾來信來訪的接待和反映問題的受理工作。負(fù)責(zé)各種會(huì)議的準(zhǔn)備、召集、記錄工作。

負(fù)責(zé)項(xiàng)目部會(huì)議紀(jì)要、簡(jiǎn)報(bào)、總結(jié)等文字資料的撰寫、傳遞工作。負(fù)責(zé)行政車輛的日常調(diào)配，修理項(xiàng)目的鑒定及修理費(fèi)、油燃料消耗的統(tǒng)計(jì)核算工作。負(fù)責(zé)職工生活的安排和管理及食堂開支的核算統(tǒng)計(jì)，征求員工意見，改進(jìn)食堂工作。負(fù)責(zé)各種行政辦公用品、生活用品的需用計(jì)劃編制、采購(gòu)、費(fèi)用核算及發(fā)放，做到帳物清晰。負(fù)責(zé)辦公設(shè)備的管理、登記、維修、固定資產(chǎn)的折舊、核算上報(bào)工作。負(fù)責(zé)職工休假的安排，考勤統(tǒng)計(jì)工作。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決與農(nóng)民工相關(guān)的一切工作。14、施工員崗位職責(zé)施工員在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做到嚴(yán)格按圖紙和《施工組織設(shè)計(jì)》進(jìn)行施工。施工員應(yīng)熟悉圖紙及施工規(guī)范，做好工程施工部位測(cè)量、放線工作、并保證其準(zhǔn)確性。施工員對(duì)承建的工程各分部、分項(xiàng)工程及檢驗(yàn)批必須依據(jù)相關(guān)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)組織施工、同時(shí)做好安全生產(chǎn)工作。施工員應(yīng)組織各班組長(zhǎng)做好分項(xiàng)工程的自檢、互檢、交接檢，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、同時(shí)配合技術(shù)負(fù)責(zé)人做好隱蔽工程的自檢和工程量鑒證工作。認(rèn)真填寫施工日記工作。施工員有權(quán)拒絕使用不合格原材料，有權(quán)組織不合格分項(xiàng)工程返工，有權(quán)進(jìn)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰。施工員應(yīng)做好用戶質(zhì)量回訪工作，努力提高企業(yè)社會(huì)形象。15、質(zhì)量員崗位職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)整個(gè)施工過程的質(zhì)量和計(jì)量工作。熟悉工程圖紙、規(guī)程、規(guī)范，監(jiān)督施新林員按圖施工，有權(quán)糾正錯(cuò)誤施工，必要時(shí)可令其停工，同時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。檢查、監(jiān)督施工班組自檢、互檢、交接檢情況，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量驗(yàn)收工作，并對(duì)驗(yàn)收工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。檢查工程隱蔽部分質(zhì)量、并監(jiān)督、會(huì)同有關(guān)人員做好簽證。嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)原料、半成品的質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)不合格材料堅(jiān)決清退出場(chǎng)。參與并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織各級(jí)質(zhì)量檢查，參與質(zhì)量事故調(diào)查和分析會(huì)議，積極推廣提高質(zhì)量的經(jīng)驗(yàn)和措施。在工程施工中，對(duì)分部分項(xiàng)工程存在的質(zhì)量問題，可行使質(zhì)量否權(quán)，實(shí)行監(jiān)督整改。在公司有關(guān)部門的指揮下，努力學(xué)習(xí)，不斷提高工作業(yè)務(wù)水平。16、安全員崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程、安全文明施工規(guī)則及安全檢查考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。落實(shí)安全設(shè)施的設(shè)置，對(duì)施工全過程的安全進(jìn)行監(jiān)督。在檢查安全過程中，對(duì)照施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和安全技術(shù)規(guī)范，檢查發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源和事故隱患，有權(quán)先令其采取措施，再報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并積極協(xié)助和參加對(duì)該情況的處理。認(rèn)真及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全檢查、考核評(píng)定、任務(wù)單簽證工作。依法報(bào)告生產(chǎn)安全事故情況，積極參加工傷事故調(diào)查與分析，做到實(shí)事求是，按照“四不放過”原則對(duì)事故提出處理意見和建議。組織現(xiàn)場(chǎng)安全教育和全員安全活動(dòng)，監(jiān)督檢查勞保用品質(zhì)量和正確使用，有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。向安全部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)罰對(duì)象，并提供具體資料。認(rèn)真及時(shí)做好有關(guān)安全生產(chǎn)活動(dòng)統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。17、試驗(yàn)員崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)、各級(jí)主管部門下發(fā)的政策性文件等。遵守項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度，執(zhí)行公司《企業(yè)管理手冊(cè)》、《程序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)書》等企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)制度。依據(jù)施工規(guī)范、圖集、圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等落實(shí)本崗位工作。記載本崗位施工日志。完成項(xiàng)目經(jīng)理交給的臨時(shí)性工作。負(fù)責(zé)試驗(yàn)備案工作，負(fù)責(zé)索要試驗(yàn)室資質(zhì)證明文件交資料員，參與試驗(yàn)合同的簽定。協(xié)助技術(shù)員編制并落實(shí)試驗(yàn)方案，在試驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào)并按要求解決。對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的原材料，使用前必須及時(shí)按有關(guān)規(guī)定取樣、封樣和送檢。隨工程進(jìn)度，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工試驗(yàn)。對(duì)所取樣的代表性、真實(shí)性負(fù)責(zé)，保證取樣符合要求。認(rèn)真填寫試驗(yàn)委托單，確保委托單中的填寫內(nèi)容與施工實(shí)際相符，對(duì)委托單的有效性負(fù)責(zé)。領(lǐng)取試驗(yàn)報(bào)告，及時(shí)將試驗(yàn)結(jié)果反饋給技術(shù)負(fù)責(zé)人審定，并將試驗(yàn)管理過程中形成的資料傳遞到資料員、庫(kù)管員等相關(guān)人員。建立材料試驗(yàn)臺(tái)帳及施工試驗(yàn)臺(tái)帳。對(duì)試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，不得使用未經(jīng)檢定的試驗(yàn)設(shè)備和器具。按要求對(duì)標(biāo)養(yǎng)室進(jìn)行管理，并負(fù)責(zé)日常維護(hù)。對(duì)試驗(yàn)發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行核對(duì)和結(jié)算。18、材料員崗位職責(zé)材料員在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)采購(gòu)的材料質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，材料員有權(quán)拒絕采購(gòu)不合格的建筑材料，對(duì)違規(guī)指揮有越級(jí)上訴的權(quán)利材料員采購(gòu)的建筑材料的質(zhì)量必須依據(jù)國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)圖紙、設(shè)計(jì)及變更的規(guī)格型號(hào)進(jìn)行采購(gòu)。材料員采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)的材料，必須接受各方監(jiān)督，同時(shí)應(yīng)配合有關(guān)人員做好材料的取樣復(fù)試工作，對(duì)不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的材料負(fù)責(zé)退換。材料員采購(gòu)建筑材料除必須保證質(zhì)量外，還需提供符合要求的質(zhì)保證明和合格證。材料員采購(gòu)建筑材料應(yīng)事先提供樣品，并保證采購(gòu)的材料數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、時(shí)間準(zhǔn)確無誤。對(duì)采購(gòu)有毒、有害危險(xiǎn)品的材料時(shí)，應(yīng)把材料說明書交給技術(shù)負(fù)責(zé)人或總工程師，有待可靠安全方案，在進(jìn)行按量采購(gòu)。19、機(jī)械員崗位職責(zé)正確理解、貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。做好項(xiàng)目部施工機(jī)械設(shè)備的購(gòu)、管、修、用工作，保證機(jī)械設(shè)備有效安全使用。使質(zhì)量保證體系有效持續(xù)運(yùn)行。根據(jù)機(jī)械設(shè)備的管理制度，對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行管理。參與辦理施工機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)手續(xù)，建立設(shè)備臺(tái)帳，保管好機(jī)械設(shè)備的使用說明書等技術(shù)資料。做好機(jī)械設(shè)備的檢查工作，對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查狀態(tài)標(biāo)識(shí)，并做好記錄。編制主要施工機(jī)械的安裝、拆卸，大修方案，報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。對(duì)機(jī)械設(shè)備的試運(yùn)轉(zhuǎn)，修后驗(yàn)收進(jìn)行記錄，參與制定有關(guān)施工設(shè)備的糾正，預(yù)防措施，并負(fù)責(zé)實(shí)施。負(fù)責(zé)相應(yīng)質(zhì)量記錄的收集、查閱、留存、保管和移交手續(xù)。對(duì)外借或租賃的設(shè)備，同樣進(jìn)行管理。對(duì)上級(jí)的檢查和審核給予全面合作。積極參加各種培訓(xùn)，鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)，不斷提高自身素質(zhì)。20、造價(jià)員崗位職責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國(guó)家和建設(shè)行政管理部門制