2022年公司雨季的應急預案

2022年公司雨季的應急預案一、總則1、編制目的為做好公司各單位特別是煤礦的防汛工作，提高對因雨季到來而引發(fā)重大災害事故的快速搶險救災反應能力，防止災害進一步擴大，保護職工人身安全、___財產(chǎn)不受損失及各單位的安全運行，制定本預案。2、編制依據(jù)國家《應急預案編制導則》、《防洪法》、《水法》、《防汛條例》、《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》、《國家防汛抗旱應急預案》等。3、適用范圍本《預案》適用于公司各單位特別是煤礦企業(yè)由于自然或人為因素導致的洪水、暴雨漬澇、塌陷區(qū)積水等災害事件的防御和處置。4、工作原則本《預案》充分體現(xiàn)以人為本、預防為主、防搶結合，堅持工程和非工程措施相結合的思路，堅持行政領導負責制、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度、分工合作、各司其職、全力搶險、確保安全的原則。二、重點防護對象公司全體業(yè)務人員;公司各煤礦工業(yè)廣場、井下工程、井下各生產(chǎn)系統(tǒng)設備、地面的礦區(qū)公路、地面的礦區(qū)高壓供電線路、地面及井下的通信系統(tǒng);公司物流園區(qū)的堆場、服務區(qū)等功能設施;公司各儲配煤場、選煤廠;公司各營業(yè)單位的地面設施等。三、應急救援___機構及職責1、___機構公司成立雨季“三防”應急救援指揮部，指揮部設在調(diào)度中心。總指揮:張晚德副總指揮:常務副經(jīng)理、安全副經(jīng)理、煤業(yè)副經(jīng)理、物流副經(jīng)理、三產(chǎn)副經(jīng)理、行政副經(jīng)理、總工程師。成員單位:調(diào)度中心、生產(chǎn)技術部、安全監(jiān)察部、機電供應部、一通三防部、煤礦采掘隊、行政辦公室、監(jiān)控室、工會、紀檢辦、安保部、后勤部、醫(yī)務室。主任:調(diào)度中心主任2、職責指揮部:主要負責協(xié)調(diào)事故應急救援期間各個部門的運作，統(tǒng)籌安排各項應急救援行動，為現(xiàn)場應急救援提供各種信息支持，快速準確地制定出救災實施方案?？傊笓]:全面負責防汛應急處置的___指揮工作。副總指揮:協(xié)助搞好防汛應急處置的___救援工作。成員單位:服從總指揮、副總指揮的指令，完成好交辦的各項工作任務。具體為:﹙1﹚調(diào)度中心:負責匯總天氣預報，傳遞汛期信息，安排汛期值班，___協(xié)調(diào)和檢查“三防”重點工程進展情況及有關“三防”工作的匯報。負責按搶險方案，___現(xiàn)場的救急搶險和救援行動，聽從指揮部命令，負責向鄰近礦山救護隊的求救聯(lián)絡。﹙2﹚生產(chǎn)技術部:負責井上、下水文觀測，對地表河流、采煤塌陷地積水、裂縫等進行定期觀測，安排防水工程，___“三防”檢查，做好汛期防治水工作。負責井下各采、掘工作面的防排水預測工作。負責提供各煤礦相關的突水點地質參數(shù)等技術資料，提供技術指導。﹙3﹚安全監(jiān)察部:負責監(jiān)督檢查各單位(重點是煤礦)的“三防”工作進展情況。監(jiān)督檢查各施工單位做好“三防”以及地面排水溝的清挖、漏雨房屋的維修、防水工程的施工工作。負責風井口及井下通風巷道積水檢查工作。負責監(jiān)督事故搶險方案和安全措施的落實，___或協(xié)助對事故的調(diào)查工作。﹙4﹚機電供應部:負責井上、下供電系統(tǒng)的“三防”工作。設置和測試各種避雷設施，井下機電設備、排水設備要進行效率測定并保證排水系統(tǒng)能滿負荷運行，將各種測試結果及時上報公司“三防”辦公室。﹙5﹚一通三防部:負責煤礦通風工作，為事故搶救地點提供通風保障。﹙6﹚煤礦采掘隊:負責___井下水倉及排水溝的清挖和矸石山系統(tǒng)的防排水工作。﹙7﹚行政辦公室:負責上級“三防”文件的及時傳遞和搶險車輛的安排工作。﹙8﹚監(jiān)控室:負責通訊設施的“三防”工作，保證汛期通訊線路暢通。(9)工會:協(xié)助事故單位做好事故傷亡人員的善后救援工作。(10)紀檢辦:參加對事故的調(diào)查和責任追究。(11)安保部:負責成立“三防”搶險隊伍并進行訓練和演習。負責保證搶險救災物資運輸?shù)牡缆窌惩ê褪鹿拾l(fā)生地治安。﹙12﹚后勤部:負責危房維修拆遷及所轄范圍內(nèi)建筑物“三防”以及發(fā)生險災后受災人員的安置工作。負責___“三防”搶險物資的儲備及庫房的“三防”工作。要求搶險物資能滿足搶險需要，做到專庫專放。(13)醫(yī)務室:負責___醫(yī)護人員對受傷人員的急救工作。(14)現(xiàn)場指揮部:事故發(fā)生后，成立現(xiàn)場指揮部，常務副經(jīng)理負責___制定搶救方案和現(xiàn)場搶救工作。四、預防預警及救援1、預防預警準備每年公歷___月初，各單位成立“三防”領導機構，明確職責，落實責任，上報“三防”工程計劃，落實工程資金，落實責任人，制定“三防”應急預案，在雨季到來前各項工作準備就緒。為了扎實而有效地做好防汛工作，在每次下雨后要對“三防”設施進行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，并將相關信息定時向公司調(diào)度中心匯報。調(diào)度中心在防汛期間必須每天收集氣象臺發(fā)布的信息;公司安全監(jiān)察部對防洪排澇工程每次下大雨后檢查一次，發(fā)現(xiàn)險情及時向調(diào)度中心通報。礦調(diào)度室負責向公司調(diào)度中心報送雨季“三防”工作的相關信息，報送時間為每月的3、13、___號(特殊情況及時匯報)，報送信息資料統(tǒng)一用A4紙打印。2、險情等級劃分﹙1﹚一般險情，調(diào)度中心通知雨季“三防”辦公室，由“三防”辦公室___相關單位到現(xiàn)場察看，并制定整改和防范措施。﹙2﹚較大險情，影響局部生產(chǎn)系統(tǒng)正常運行時，調(diào)度中心要通知值班領導和總工程師及“三防”辦公室，根據(jù)總工程師指令調(diào)集隊伍進行搶險和救災。﹙3﹚重大險情，影響各單位正常生產(chǎn)或經(jīng)營以及職工生命安全時，調(diào)度中心要按重大事故通知單位及人員___通知有關人員及時到調(diào)度中心待命，并迅速成立搶險救災指揮部。3、發(fā)生較大或重大險情時的救援程序(1)接警和應急啟動。發(fā)生雨季“三防”事故后，必須按照“事故現(xiàn)場人或知情人--礦調(diào)度室--礦值班領導--礦長、總工程師--公司調(diào)度中心--應急搶險指揮部”的順序匯報，匯報內(nèi)容包括事故時間、地點、人員、范圍、程度等?？傊笓]決定啟動雨季三防應急預案后，立即向調(diào)度中心下達啟動預案命令。匯報方式采取電話匯報。(2)救援行動。A、調(diào)度中心接到總指揮命令后，按照公司應急預案中“重大安全事故電話通知順序”，通知指揮部成員到達調(diào)度中心集合。B、指揮部成員到達調(diào)度中心后，按照總指揮或副指揮的指示，立即奔赴事故現(xiàn)場，成立現(xiàn)場搶險救災指揮中心，協(xié)助事故單位開展搶險救災工作。C、搶險指揮中心要要據(jù)災區(qū)情況，制定搶救方案及安全技術措施，___搶險。救護人員在搶救遇險人員時，應判定遇險人員的位置、涌水量、受水淹程度、巷道破壞和通風情況。D、排水過程中要切斷電源、保持通風，加強對有毒氣體的檢測，并注意觀察巷道情況，防止冒頂發(fā)生。搶險專業(yè)組要根據(jù)事故現(xiàn)場情況立即對受傷、受困人員進行搶救。E、醫(yī)務室人員組成的醫(yī)療救護組要對受傷人員進行緊急醫(yī)療救治。醫(yī)療救護組無法救治時，應及時將傷員轉醫(yī)院治療。F、本預案不能滿足現(xiàn)場有效救災時，指揮部要向上級部門及政府部門求救。全部受傷口、受困人員救出后，要清點現(xiàn)場人數(shù)，搶險人員撤離事故現(xiàn)場。總指揮下達應急結束命令，事故搶險人員返回公司。由公司有關部室組成調(diào)查組，對事故進行調(diào)查，并向上級匯報。五、恢復正常狀態(tài)的原則和程序1、恢復正常狀態(tài)的原則(1)以人為本的原則。事故現(xiàn)場搶險救援結束后，必須核實確認災區(qū)內(nèi)傷亡和遇險人員全部獲救。(2)保證安全原則。搶險救援結束后，對事故現(xiàn)場進行偵察，并消除或控制可能造成再次事故或誘發(fā)其他事故隱患。(3)實施監(jiān)控原則。對事故現(xiàn)場進行人工和安全儀表的連續(xù)監(jiān)測監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)有異常情況，立即采取相應安全技術措施，消除各類隱患。2、恢復正常狀態(tài)的程序現(xiàn)場應急救援工作完成后，各救援工作小組負責人如實向搶險指揮部匯報情況，經(jīng)指揮部認真核實達到恢復正常狀態(tài)條件，批準救援隊伍撤離現(xiàn)場后，宣布救援工作結束。3、后期處置(1)救援工作結束后，參加救援的部門和單位要認真核對參加搶險救援人員，清點裝備、器材;核算救援費用，整理搶險救援記錄、圖紙，___日內(nèi)寫出救援報告。(2)公司___相關部門勘察事故現(xiàn)場，對事故進行初步調(diào)查分析，查明事故原因，___制定防范措施。(3)救援過程應保存完整的應急救援記錄、方案、文件、圖紙等文字和音像資料。六、應急保障系統(tǒng)1、人力資源保障應急由搶險指揮部統(tǒng)一指揮，調(diào)動救護、醫(yī)務、保安等有關部門人員，___強有力的搶險救災隊伍，保證預案的有效實施。2、通訊(信息)保障預案中涉及到的單位、部門、人員應保證相互間通訊、信息(利用電話、傳真、___等)的通暢，保證預案的及時啟動。3、搶險救援物資的保障后勤部應儲備有“三防”事故搶險物資，并保證出現(xiàn)事故時，在第一時間投入抗災搶險工作，達到控制災情的目的。儲備物資必須進行經(jīng)常性的維護、保養(yǎng)，保證能夠正常使用，并派專人管理。沒有應急搶險指揮部的命令，任何單位和個人不得擅自動用。必備設備應有:水泵:___臺;大口徑水泵:___臺;各種水管:___米;膠皮管:___米;鐵鍬:100把;鐵絲:___公斤;沙袋:___個;裝載機、挖掘機、工程車隨時待命。4、資___障各單位備有專用應急救援費用，事故發(fā)生后應當及時提供應急救援所需的資金，保證搶險所需資金的暢通。5、演習雨季“三防”應急搶險演習由各單位保衛(wèi)科負責___實施，并將相關資料上報公司調(diào)度中心及公司安全監(jiān)察部。七、預案的培訓與演練1、公司安全監(jiān)察部應將防汛應急預案納入年度培訓計劃。2、各單位保衛(wèi)科要根據(jù)防汛應急預案進行演習。3、安檢科負責監(jiān)督進行防汛應急預案演習。八、附則1、預案管理與更新公司調(diào)度中心負責該預案的管理工作，并根據(jù)模擬演習中存在的問題，對預案進行修改補充。預案更新工作于每年___月___日前完成。當有水災事故發(fā)生時，由指揮部發(fā)布命令啟動相應級別的應急預案，公司生產(chǎn)技術部、安全監(jiān)察部、機電供應部、一通三防部、煤礦采掘隊、行政辦公室、監(jiān)控室、工會、紀檢辦、安保部、后勤部、醫(yī)務室等部門負責協(xié)調(diào)___各相關單位實施。2、獎勵與責任追究在預案的實施過程中相關單位恪盡職守，工作做的扎實到位未發(fā)生任何事故，則相關單位進行獎勵;若在預案實施期間，由于某些相關單位工作疏忽、監(jiān)督不力，導致人為因素造成水災損失，則對相關單位處于相應罰款。3、預案備案雨季“三防”應急預案在各單位資料室進行備案。4、預案實施時間本預案自___月___日起實施至___月___日結束。2022年公司青年論壇活動方案一、青年論壇組建背景___公司現(xiàn)有在職職工___人，其中___人為___歲以下的年輕人，占全部職工的___%，他們大部份分布在全場的各個生產(chǎn)、技術、管理、后勤等崗位，了解___公司發(fā)展戰(zhàn)略和總體經(jīng)營狀況的途徑不暢，表現(xiàn)自我能力尤其是管理能力的機會不多，直接參與公司管理決策的機會更少。二、青年論壇組建目的通過舉辦“青年論壇”活動，___職工青年圍繞我公司重大發(fā)展戰(zhàn)略、重要改革舉措、重點建設項目以及熱點焦點、青年思想動態(tài)（范本）、青年成長成才等問題進行深入研討，把論壇辦成針對青年的“育才載體，展示平臺，交流中心”，達到“引領青年進步，促進青年學習，增長青年才干，激勵青年奉獻”的目的。三、青年論壇運作辦法（一）___領導為強化活動___領導，成立活動領導小組如下：組長：___副組長：___組員：___（二）工作機構為了讓論題更具針對性和便于操作，___公司青年論壇分具體實施步驟如下：1、___青年論壇下設n個子論壇：機關風云、部門爭鋒、市場縱馬等壇主：___懂事長評委：各分管領導及相關部門和單位的負責人秘書處：公司團委論壇成員的范圍界定：總部和分部單位___歲以下、___科級以下的年輕人（三）職能設置1、對壇主提出的相關論題進行探討2、根據(jù)集團黨委和管委的布置，由參加論壇的青年人對中層領導干部的履職情況進行評價（四）論壇的舉辦頻次原則上每兩個月主辦一期，也可根據(jù)實際情況增加或減少開壇次數(shù)。（五）具體操作流程1、壇主針對各部門、各單位的實際情況提前發(fā)布論壇主題，供廣大青年職工自由思考、論證，尋求解決方案；2、各單位___發(fā)動廣大青年報名參加論壇活動，參加者同時根據(jù)本期論題上交書面論證報告；3、壇主根據(jù)___發(fā)動和自愿報名情況，確定論壇舉辦的具體日期、地點，秘書處向論壇成員發(fā)放林場中層領導干部評價表；4、舉辦現(xiàn)場論壇，論壇成員現(xiàn)場上交對中層領導干部的評價表。第二篇：紅青論壇紅青論壇紅青論壇。是為廣大選調(diào)生、大學生村官、選拔生、三支一扶等基層公務員打造的交流交友論壇，立志為辛苦在基層的年輕干部提供信息互通、資源共享、經(jīng)驗交流的平臺。紅色青年，紅色仕途，熱血青年，勵志前行。紅青論壇總共四個大板塊，分別是紅青交流、走進紅青、紅青資源共享、紅青風采。紅青交流主要是為選調(diào)生、大學生村官、選拔生、三支一扶等基層干部提供的交流平臺，大家到里面分類進行交流，拿別人的經(jīng)驗充實自己的人生，少走彎路。走進紅青主要是信息互享，通過公考信息了解和行測申論面試等經(jīng)典題目來提高考試能力，早日進入公務員隊伍或者領導崗位。紅青資源共享主要為已經(jīng)進入基層工作的年輕干部提高一些常用的公文材料，像工作方案、工作總結、先進典型、領導講話、理論文章、演講稿等經(jīng)常需要我們寫的公文，都有大量的原創(chuàng)___。紅青風采主要是已經(jīng)成為選調(diào)生、大學生村官、選拔生的基層公務員，在自己的崗位上做出了一定的貢獻，取得了一定的成績，展現(xiàn)了我們紅色青年的風采，通過紅青分采與大家齊___共勉進。紅青論壇是一個不需要花錢就可以共享資源和交流交友的論壇，不以盈利為目的，只為基層公務員提供交友交流平臺。大家能提升能力、增長才干、仕途順暢、平步青云就是我們努力的目的和方向。第三篇：教師論壇活動方案教師論壇活動方案延吉市延南小學校一、活動目的通過高效課堂教師論壇活動，著力解決我校在課堂改革推進過程中出現(xiàn)的問題，探索我校高效課堂教學改革的有效策略和方法，提煉課堂教學改革的經(jīng)驗和成果，促進教師間、學科間的學習與交流。營造團隊研究氛圍，提升教師專業(yè)化水平。二、論壇主題我校課改以來未解決的十大問題：（一）高效課堂實施以來，教師們的理念發(fā)生了可喜的變化，但老師自身的專業(yè)素質還不能很好地適應高校課堂改革的需要。（二）教師們在課堂上過于___教學模式和流程，教學有些過于僵化，流于形式，有些則表面熱熱鬧鬧，缺乏深度和廣度。（三）高效課堂鼓勵老師們少講，有些老師就不知道該講什么，該什么時候講，教師的點撥作用發(fā)揮不好。（四）在導學案編制上普遍缺乏學習方法的滲透和指導，導學案中簡單羅列習題的現(xiàn)象比較嚴重。（五）導學案編制上還存在過于注重五步三查模式的體現(xiàn)，缺乏對本學科知識體系的建構。（六）因教學時間有限，我校大部分的獨學環(huán)節(jié)基本安排到了學生回家完成。但學校大多為留守兒童，預習自覺性較差，目前，絕大多數(shù)學生還不能有效完成獨學。（七）學生對導學案的閱讀和使用能力較差，而教師又缺乏有效的跟進指導。（八）展示時小組內(nèi)分工比較固定化，組長承擔大部分的任務，學困生參與的大多是機械重復和簡單無價值的展示。還沒有摸索到高效課堂上培優(yōu)輔差的好途徑和好方法。（九）學生的獨學、對學、群學質量不高，缺乏有效的習慣和方法上的指導。（十）因學生獲取英語知識的渠道有效，課堂上進行五步三查教學模式存在一定的困難。三、時間安排自___月起，隔周四下午3：40—4：30四、具體要求（一）全體教師要高度重視學校開展的主題論壇活動并把它作為深入推進課堂教學改革、轉變教學行為、展示才能的有效途徑。學校將并把此活動與延南課改新星、校本教研有機結合，達到過程扎實，成效顯著的目的。（二）論壇活動以教研組、學科組為基本單位___實施。為了論壇活動深入扎實、富有成效，學校將舉取自薦與推薦相結合的方式確定每期的展示組，廣大教師要主動學習，爭取人人參與，個個爭先，論壇時每組組長自行主持，圍繞主題展開有效性的論壇。展示的主題要從我校高效課堂實踐研究以來還未解決的十大問題為主題，展示以案例交流、學術交流、互動交流等方式展開。（三）教師論壇的主題要求觀點鮮明、富有新意，準確總結、反思各學科探索實踐課堂教學改革與高效課堂建設的經(jīng)驗和成果，符合主題內(nèi)容要求。要體現(xiàn)團隊的觀點與實踐經(jīng)驗。五、獎懲機制學期末全體教師投票評選出論壇最佳學科團隊與優(yōu)秀個人并進行表彰。第四篇：班主任論壇活動方案_班主任論壇活動方案一、指導思想教育改革對班主任工作的要求，說到底就是師生關系的解放，因而班主任開始樹立以人為本的學生觀，開始注重師生之間人格的平等.然而長期的“師者傳道、授業(yè)、解惑”師道尊嚴等傳統(tǒng)思想束縛著教師，更定勢了孩子。所以班主任首先必須解放學生，從人性的角度去了解學生，從人格的角度去理解學生，建立新型民主平等的師生關系。為了弘揚學校班主任工作中的典型事跡，結合學習全國優(yōu)秀教師李鎮(zhèn)西的《以心靈贏得心靈》的報告。給班主任創(chuàng)造更多的交流展示的平臺，探索在新形勢下班主任工作的新思路、新做法，介紹自己在班級管理過程中，如何處理與學生關系的先進經(jīng)驗。二、論壇主題：和諧師生關系大家談三、論壇要求：1、以論文的撰寫和現(xiàn)場交流的方式介紹自己的工作經(jīng)驗。2、每位班主任以日常工作中體會最深的某一個方面為例，圍繞學生，某一件事情展開交流，論述某一觀點。3、要求切入點小，事例具體，觀點鮮明，可操作性強。4、交流的時間不超過___分鐘。四、參加對象：1、論壇人員：現(xiàn)任全體班主任2、參與人員：報名參加班主任培訓教師（其他教師可自愿參加）五、活動時間安排及評獎辦法1、論文字數(shù)。至少在___字以上。2、論文上交時間：___年___月___日3、交流時間：___年___月___日上午9：304、評獎辦法。本次論文根據(jù)材料和交流效果綜合評分，第一等獎___名，二等獎___名，三等獎___名。5、評獎標準：（1）按時上交，字數(shù)符合要求（至少1000以上）。（___分）（2）文章體現(xiàn)自己的觀點，事例真實，不得抄襲。（___分）（3）主題鮮明，重點突出，從小而實的角度入手展開論述，具有較強的指導價值和借鑒作用。（___分）（4）文字材料觀點積極正確，條理清晰，文筆流暢。（___分）（5）交流時態(tài)度端正，感情真摯，語言精煉流暢，生動。（___分）六、___領導及分工組長：湯文江副組長：季春麗（活動安排）成員：___波（活動宣傳和會議記錄）鞠愛君（會議主持）鄒秀芹（交流材料基本條件審核，評分統(tǒng)計）高曉峰（攝影）周桂榮（分數(shù)統(tǒng)計）第五篇：___論壇活動方案___論壇活動方案一、在論壇發(fā)起線上活動，調(diào)動網(wǎng)友積極性。1、展開有獎征集系列活動，主要以網(wǎng)友圍繞“房子”話題各抒己見的形式來表現(xiàn)，表現(xiàn)形式主要有編寫帖子、上傳圖片、