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文檔簡介
掘進(jìn)隊(duì)副隊(duì)長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1.在主管隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下,深入細(xì)致非政府職工努力學(xué)習(xí)黨的安全生產(chǎn)方針,政策,安全生產(chǎn)法規(guī),按時(shí)出席各種培訓(xùn)、自學(xué),積極主動(dòng)推展新技術(shù)、新工藝,不斷提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì),培育職工愛好本職和吃苦耐勞能干精神,彰顯“用心處事”的工作作風(fēng)。
2.負(fù)責(zé)管理本班組的事故查案可以和整改措施落實(shí)工作。
3.負(fù)責(zé)管理本班組安全質(zhì)量生產(chǎn)的布置,分工協(xié)凋落實(shí)工作。
4.負(fù)責(zé)管理本班組的考勤,全面落實(shí)各項(xiàng)制度和種獎(jiǎng)罰。
5.工作中全面性統(tǒng)一指揮,狠抓安全、質(zhì)量、材料消耗,嚴(yán)格執(zhí)行三小規(guī)程,按圖紙施工,按工序施工,監(jiān)督施工質(zhì)量、工作面安全以及回收材料的廢舊再利用情況。
6.抓好“三違”工作,積極主動(dòng)協(xié)同上級調(diào)查處置事故工作,強(qiáng)化現(xiàn)場維護(hù),報(bào)告關(guān)鍵關(guān)鍵性安全事故,安全隱患情況,不懈努力維護(hù)職工生命財(cái)產(chǎn)不受損失。
7.做好班組材料管理,監(jiān)督班組施工材料消耗,及時(shí)檢查現(xiàn)場材料消耗臺(tái)帳的核對,杜絕浪費(fèi),降低消耗,節(jié)約成本。
8.監(jiān)督全面落實(shí)電鉗工檢查維護(hù)保養(yǎng)工作,尤其就是連累特定部門,必須按規(guī)定檢查電源開關(guān)、信號、絞車、鉤頭、鋼絲繩、擋車器等,辨認(rèn)出問題及時(shí)處理,秉持全面落實(shí)不安全不生產(chǎn),不得母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn),杜絕關(guān)鍵性惡性事故。
9.秉持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則,努力做到不安全不生產(chǎn)。
10.率領(lǐng)本班組保證質(zhì)量,順利完成小班任務(wù)。
11.強(qiáng)化自身的工作能力的提高,提升工作效率,能夠及時(shí)有效率的辨認(rèn)出和處置工作中的危險(xiǎn)源和隱患。
12.時(shí)刻特別注意每個(gè)員工的工作情緒,及時(shí)搞其思想工作,防止因負(fù)面思想情緒增添的
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