排灌站監(jiān)理規(guī)劃水利

/阜南縣蒙洼上堵口泵站技改工程施工階段監(jiān)理規(guī)劃1.工程概況上堵口排灌站位于蒙洼蓄洪區(qū)，建于1976年，具有抽排和抽灌功能。因站內(nèi)設(shè)備陳舊老化嚴(yán)峻及進(jìn)水池底板和側(cè)墻開裂、限制閘漏水等缺陷，嚴(yán)峻影響汛期排澇，因此對上堵口站予以技術(shù)改造。該站技術(shù)改造設(shè)計排澇流量為34.5m3/s,設(shè)計澆灌流量為12.5m3/s,排澇設(shè)計凈揚程為6.0m,最低凈揚程為0m，最高凈揚程為8.0m,澆灌設(shè)計凈揚程為7.3m。技術(shù)改造后裝機仍為12臺，單機容量330kW，總裝機容量為3960kW。依據(jù)《泵站設(shè)計規(guī)范》（GB/T50265-97）規(guī)定，確定本樞紐工程等別為Ⅲ等，造價人才網(wǎng)各主要建筑物（泵站廠房、排澇進(jìn)水閘和進(jìn)水池等）均為3級建筑物。該站包括引渠、排澇進(jìn)水閘、前池、站房、出水池、澆灌排澇限制閘、澆灌閘、澆灌引水渠、穿堤涵、防洪閘等組成。該站技術(shù)改造主要內(nèi)容包括：泵站廠房修理和機電設(shè)備安裝，重新修建進(jìn)水閘和前池，并在前池底板做滿堂反濾，在站房四周噴防滲墻，修理出水池和限制閘，35kV變電站改造等。泵站主要工程量:土方開挖42510m3，土方回填12400m3，混凝土及鋼筋混凝土2773.48m3，堆砌石6062.86m3，鋼筋制安135t。2.監(jiān)理工作范圍及目標(biāo)2.1監(jiān)理范圍：阜南縣蒙洼上堵口泵站技改工程施工階段全面監(jiān)理工作。2.2監(jiān)理目標(biāo)：進(jìn)度目標(biāo)依據(jù)招標(biāo)文件及合同協(xié)議，嚴(yán)格限制施工進(jìn)度，按期完成工程項目施工。具體要求如下：1.2004年11月1日開工。2.2005年4月30日前完成進(jìn)水閘、變電所、排澇限制閘、澆灌限制閘、機電設(shè)備安裝和調(diào)試、泵房電機層以下。3.2005年5月1日開機。4.2005年12月30日完工。質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量是工程建設(shè)的核心，是監(jiān)理工作的重點。工程施工質(zhì)量檢測以批準(zhǔn)的《阜南縣蒙洼上堵口泵站技改工程項目劃分》為依據(jù)，以單元工程為基礎(chǔ)進(jìn)行檢測和質(zhì)量等級評定。通過質(zhì)量限制使工程質(zhì)量全面滿足設(shè)計要求、承包合同條件和國家頒發(fā)的有關(guān)環(huán)保人才網(wǎng)規(guī)程規(guī)范的要求。該工程質(zhì)量評定目標(biāo)等級為優(yōu)良。2.3投資目標(biāo)以承包合同價為基礎(chǔ)，通過投資限制，將工程總造價限制在工程批準(zhǔn)的概算投資內(nèi)。3.監(jiān)理內(nèi)容3.1設(shè)計方面1.協(xié)作發(fā)包人和勘測設(shè)計、科研單位簽訂勘測設(shè)計、科研試驗及施工圖供圖協(xié)議。2.管理發(fā)包人和設(shè)計人簽訂的有關(guān)合同、協(xié)議,督促設(shè)計人按合同和協(xié)議的要求剛好供應(yīng)合格的設(shè)計文件。3.熟識設(shè)計文件內(nèi)容、審查設(shè)計文件（包括:設(shè)計說明、施工措施、技術(shù)要求、操作規(guī)程、設(shè)計修改通知等）是否符合批準(zhǔn)的初步設(shè)計和原審批看法，以及是否符合勘測設(shè)計合同規(guī)定。4.代表發(fā)包人核查設(shè)計文件和各項設(shè)計變更,提出看法和優(yōu)化建議。5.剛好向施工人簽發(fā)設(shè)計文件，發(fā)覺問題剛好和設(shè)計人聯(lián)系，重大問題向發(fā)包人報告。6.組織設(shè)計人進(jìn)行現(xiàn)場設(shè)計交底。7.幫助發(fā)包人會同設(shè)計人對重大技術(shù)問題和優(yōu)化設(shè)計進(jìn)行專題探討。8.審核施工人監(jiān)理工程師論壇對設(shè)計文件的看法和建議，會同設(shè)計人進(jìn)行探討，并督促設(shè)計人盡快賜予答復(fù)。9.代表發(fā)包人審核按工程建設(shè)合同文件規(guī)定應(yīng)由施工人提交的設(shè)計文件。10.保管全部設(shè)計文件及過程資料。11.其他相關(guān)業(yè)務(wù)。3.2選購 方面1.幫助發(fā)包人進(jìn)行選購 招標(biāo)工作。2.管理選購 合同,并對選購 支配進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和限制。3.其他相關(guān)業(yè)務(wù)。3.3施工方面1.幫助發(fā)包人進(jìn)行工程招標(biāo)和簽訂工程建設(shè)合同。2.全面管理工程建設(shè)合同,就施工人選擇的分包單位資格進(jìn)行審查批準(zhǔn)。3.督促發(fā)包人按工程建設(shè)合同的規(guī)定，落實必需供應(yīng)的施工條件，檢查工程施工單位的開工打算工作,并在檢查和審查合格后簽發(fā)工程開工令。4.審批承包人提交的施工組織設(shè)計、施工進(jìn)度支配、施工技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程、工藝試驗成果、臨建工程設(shè)計以及運用的原材料等。5.簽發(fā)補充的設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范等，答復(fù)工程施工單位提出的建議和看法。6.工程進(jìn)度限制：依據(jù)工程建設(shè)合同總進(jìn)度支配，編制限制性進(jìn)度目標(biāo)和年度施工支配，并審查批準(zhǔn)施工人提出的施工實施進(jìn)度支配和檢查其實施狀況。督促施工人實行切實措施，實現(xiàn)合同的工期目標(biāo)要求。當(dāng)實施進(jìn)度發(fā)生較大偏差時，剛好向發(fā)包人提出調(diào)整限制性進(jìn)度支配的建議看法，經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)后，完成進(jìn)度支配的調(diào)整。7.工程質(zhì)量限制：確定質(zhì)量目標(biāo)。審查施工單位的質(zhì)量保證體系和技術(shù)措施，核實質(zhì)量文件；依據(jù)工程建設(shè)合同文件、設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，對施工的全過程進(jìn)行檢查，對重要工程部位和主要工序進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。以單元工程為基礎(chǔ)，按水利部《水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)》和《水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程》的要求，對施工單位評定的工程質(zhì)量等級進(jìn)行復(fù)核。8.工程投資限制：幫助發(fā)包人編制工程投資限制目標(biāo)和資金運用支配；審查施工單位提交的資金流程支配；做好隱藏工程的計量簽證，審核施工單位完成的工程量和單價費用，并簽發(fā)計量和支付憑證；受理索賠申請，進(jìn)行索賠調(diào)查和談判，并提出處理看法；依據(jù)發(fā)包人授權(quán)處理合同和工程變更，下達(dá)工程變更指令。9.施工平安監(jiān)督：檢查施工平安措施、勞動愛護(hù)和環(huán)境愛護(hù)措施，并提出建議；檢查防洪度汛措施并提出建議；參與重大的平安事故調(diào)查。10.主持監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)工程建設(shè)各方的協(xié)調(diào)工作，編發(fā)施工協(xié)調(diào)會議紀(jì)要。11.幫助發(fā)包人按國家規(guī)定進(jìn)行工程各階段驗收及竣工驗收，審查設(shè)計單位和施工單位編制的竣工圖紙和資料。12.信息管理：做好施工現(xiàn)場記錄和信息反饋；依據(jù)監(jiān)理合同附件的要求編制月報、年報；按期整編工程資料和工程檔案，做好文、錄、表、單的日常管理，并在期限屆滿時移交發(fā)包人。13.其他相關(guān)工作。4.監(jiān)理單位的組織機構(gòu)4.1監(jiān)理單位的組織機構(gòu)框圖（見下圖）總監(jiān)理工程師專家顧問組土建工程部綜合部機電工程部質(zhì)量限制進(jìn)度限制投資限制平安生產(chǎn)、文明試驗、檢測合同、信息工程師工程師工程師施工工程師工程師管理工程師監(jiān)理部組織機構(gòu)框圖4.2監(jiān)理部主要負(fù)責(zé)人組成總監(jiān)理工程師：王超土建工程部主任：吳昭倫機電工程部主任：陳望東綜合部主任：陳望東4.3崗位職責(zé)總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)總監(jiān)理工程師是安徽省水利水電工程建設(shè)監(jiān)理中心派駐工地現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)的最高行政和技術(shù)負(fù)責(zé)人，代表監(jiān)理中心負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的全部監(jiān)理業(yè)務(wù)的綜合管理。其主要職責(zé)如下：1.熟識合同文件和施工圖紙，全面駕馭工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資狀況，負(fù)責(zé)對現(xiàn)場監(jiān)理工作和監(jiān)理人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)；2.參與建設(shè)單位和設(shè)計單位進(jìn)行供圖支配的商定，參與供圖協(xié)議的簽訂，主持設(shè)計技術(shù)交底工作會議；3.組織探討和探討承包方提出的合理化建議及對設(shè)計方案修改建議，提出審查看法,報業(yè)主核準(zhǔn)；4.主持制訂《監(jiān)理規(guī)劃》，組織、檢查項目監(jiān)理工作，保證《監(jiān)理規(guī)劃》的實施；5.審核監(jiān)理工作支配及各專業(yè)監(jiān)理實施細(xì)則；6.審核并簽發(fā)工程開工令、停工令、復(fù)工令；7.審查承包方報送的施工總進(jìn)度、分部工程進(jìn)度及施工總布置，審批施工方案及技術(shù)措施；8.參與或主持施工協(xié)調(diào)會議及各種和工程技術(shù)有關(guān)的工作會議；9.督促監(jiān)理工程師的職責(zé)落實，聽取監(jiān)理人員的工作匯報，檢查各專業(yè)工程師的工作完成狀況；10.審查監(jiān)理工程師向業(yè)主提交的定期報告；11.向業(yè)主供應(yīng)全部索賠和爭議的事實分析資料,提出監(jiān)理方的確定性看法；12.檢查工程進(jìn)度和施工質(zhì)量，進(jìn)行單元工程驗收簽證，簽署工程付款憑證督促監(jiān)理人員整理技術(shù)檔案資料。審查竣工報告，參與工程驗收；13.主持監(jiān)理單位的工程施工監(jiān)理報告的編制工作；14.參與或主持業(yè)主托付的工程技術(shù)詢問會議，探討分析詢問報告，并提出監(jiān)理方的看法報告；15.監(jiān)理合同規(guī)定的其他職責(zé)。土建工程部主任職責(zé)土建工程部主任受總監(jiān)理工程師的托付，代表總監(jiān)理工程師行使土建工程部組織領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)。其職責(zé)如下：1.幫助總監(jiān)理工程師處理有關(guān)土建方面的重大技術(shù)問題。審查并簽署承包方提交的單項工程施工措施支配、月進(jìn)度支配、質(zhì)量報告和其他文件，對施工事故及質(zhì)量缺陷，按規(guī)范要求提出處理看法；2.結(jié)合工程的具體狀況，制訂工程土建方面的質(zhì)量限制監(jiān)理實施細(xì)則；3.負(fù)責(zé)并組織地基及基礎(chǔ)檢查驗收、各種中間檢查驗收、以及隱藏工程覆蓋前的現(xiàn)場檢查驗收工作,簽署各種中間檢查驗收資料；4.審查承包方報送的工程量完成狀況統(tǒng)計報表，精確駕馭各工程部位所完成的各種工程量；5.參與設(shè)計供圖協(xié)議的談判工作，并提出看法；6.負(fù)責(zé)組織收集、整理和編寫技術(shù)檔案資料及有關(guān)技術(shù)報告；7.對月付款的各完成項目進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)證，給綜合部供應(yīng)施工單位已完工程的質(zhì)量等級確認(rèn)；8.督促和檢查承包方的平安生產(chǎn)、文明施工的制度、措施及落實狀況；9.審查承包方的竣工報告和竣工圖紙、竣工資料；10.負(fù)責(zé)編寫土建部分月監(jiān)理工作報告，工程完工后的監(jiān)理總結(jié)報告；整理工程驗收資料；11.監(jiān)理合同規(guī)定的其他職責(zé)。機電工程部主任職責(zé)機電工程部主任受總監(jiān)理工程師的托付，代表總監(jiān)理工程師行使機電工程部組織領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)。其職責(zé)如下：1.幫助總監(jiān)理工程師處理機電設(shè)備（含金屬結(jié)構(gòu)，下同）安裝中的有關(guān)重大技術(shù)問題；2.結(jié)合工程的具體狀況，制訂工程機電設(shè)備方面的質(zhì)量限制監(jiān)理實施細(xì)則；3.參與機電設(shè)備選購 的招投標(biāo)工作；4.編制設(shè)備到貨及安裝的工作進(jìn)度支配；5.幫助建設(shè)單位對其所選購 的設(shè)備進(jìn)行進(jìn)場前的驗收工作；6.負(fù)責(zé)編寫機電方面的監(jiān)理報告；7.監(jiān)理合同規(guī)定的其他職責(zé)。綜合部主任職責(zé)綜合部主任受總監(jiān)理工程師的托付，代表總監(jiān)理工程師行使綜合部組織領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)。其職責(zé)如下：1.負(fù)責(zé)進(jìn)度限制，檢查承包方的月、旬進(jìn)度完成狀況。比照施工總進(jìn)度檢查某些單項工程工期是否產(chǎn)生延誤，這些延誤是否影響工程總進(jìn)度，并將進(jìn)度完成狀況定期或不定期地報告給承包方和業(yè)主，明確進(jìn)度延誤的緣由，提出加快進(jìn)度的措施；2.結(jié)合工程的具體狀況，制訂工程進(jìn)度限制和投資限制監(jiān)理實施細(xì)則，制訂合同管理和信息管理的工作程序；3.負(fù)責(zé)審查承包方提交的月進(jìn)度款支付申請，依據(jù)土建工程部和機電工程部供應(yīng)的質(zhì)量認(rèn)可的工程量清單，核實項目的單價和總價，報業(yè)主批準(zhǔn)；4.負(fù)責(zé)合同管理和信息管理工作，熟識并駕馭招投標(biāo)文件、施工承包合同、工程監(jiān)理合同，精確運用合同文件解決和處理本工程有關(guān)的合同方面的事宜；5.負(fù)責(zé)編寫有關(guān)部門工程變更、索賠等調(diào)查報告，向總監(jiān)理工程師提出處理看法；6.負(fù)責(zé)監(jiān)理內(nèi)部文秘工作，負(fù)責(zé)來往資料的發(fā)送、保存和歸檔工作；7.負(fù)責(zé)工程大事記、監(jiān)理日志的填寫；8.負(fù)責(zé)信息的收集、分類和整理工作；9.協(xié)調(diào)土建施工和機電安裝之間的沖突；10.審查承包方提交的竣工資料；11.監(jiān)理合同規(guī)定的其他職責(zé)。監(jiān)理人員職責(zé)1.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的日常質(zhì)量及平安檢查；2.負(fù)責(zé)收集和反饋現(xiàn)場信息，駕馭施工現(xiàn)場第一手資料；3.負(fù)責(zé)試驗和檢測的取樣、見證；4.參與各施工工作面上各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查和驗收；5.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場狀況記錄，并剛好反饋到各部主任或總監(jiān)理工程師；6.幫助所在部門主任做好各項工作。專家顧問組專家顧問組是由監(jiān)理中心總部聘任的高級詢問專家組成。依據(jù)總監(jiān)理工程師的要求，不定期為現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)供應(yīng)重大技術(shù)問題的詢問看法，幫助現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)決策。5.工程的進(jìn)度限制5.1進(jìn)度限制的依據(jù)1.阜南縣蒙洼上堵口泵站技改工程施工招標(biāo)、投標(biāo)書及合同文件中有關(guān)施工進(jìn)度的條款和工期目標(biāo)；2.業(yè)主的書面指示。5.2進(jìn)度限制流程圖（見圖示）總進(jìn)度支配設(shè)計圖紙供應(yīng)支配分部工程進(jìn)度支配材料、設(shè)備供應(yīng)支配信糾資金供應(yīng)支配偏進(jìn)度限制措施息、修改調(diào)no進(jìn)度支配審議反整ok實際實施進(jìn)度監(jiān)督措施落實狀況饋月進(jìn)度評議進(jìn)度控制流程圖5.3進(jìn)度限制風(fēng)險因素分析及針對性措施進(jìn)度限制風(fēng)險因素分析本工程可能對工期目標(biāo)實現(xiàn)造成危害的因素主要有以下幾點:1.外部環(huán)境制約總進(jìn)度限制目標(biāo)的實現(xiàn)。征地、拆遷、地方群眾干擾等施工外部環(huán)境處理協(xié)調(diào)的好壞程度干脆影響施工總進(jìn)度。2.非正常天氣,如較正常年份相比雨雪天氣過多、汛期提前或汛期延長等造成工程進(jìn)展的延緩。3.各專業(yè)的協(xié)調(diào)協(xié)作要求高,易出現(xiàn)偏差和沖突而造成對工期方面的負(fù)面影響。4.本工程支配總工期跨兩個年度,如遇六大材價格波動較大,將對工程總投資和總進(jìn)度造成負(fù)面影響。5.設(shè)計單位能否剛好供應(yīng)泵站施工圖紙將干脆影響施工總進(jìn)度。6.由于該站是技改工程，加之老站竣工圖紙和資料又不完整，因此，在施工前能否弄清老站原有結(jié)構(gòu)和施工狀況，將干脆影響施工總進(jìn)度。進(jìn)度限制針對性措施1.及早請相關(guān)單位做好外部環(huán)境的協(xié)調(diào)和處理工作。2.嚴(yán)格限制工程質(zhì)量和施工進(jìn)度,特殊是在基礎(chǔ)處理、主要建筑物施工等階段。細(xì)致做好六大材的市場調(diào)研、價格走勢預(yù)料、選購 支配和儲備工作。3.協(xié)調(diào)工作方面:建立招標(biāo)人、設(shè)計、監(jiān)理、承包人的快速聯(lián)系渠道,快速解決現(xiàn)場出現(xiàn)的設(shè)計變更問題。做好各專業(yè)施工的技術(shù)聯(lián)絡(luò)、工序搭接、施工現(xiàn)場的統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作。4.剛好向建管處報告施工圖紙需求狀況,并請其督促設(shè)計單位剛好供應(yīng)相關(guān)施工圖紙。5.幫助施工單位盡量弄清晰老站原有結(jié)構(gòu)和施工狀況，并把它作為制定施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度支配的關(guān)鍵因素之一。5.4進(jìn)度限制的主要措施依據(jù)本工程的樞紐組成和總體進(jìn)度支配，為了確保進(jìn)度限制目標(biāo)的實現(xiàn)，從起先就明確進(jìn)度限制的工作重點，并實行有效的進(jìn)度限制措施。1.進(jìn)度限制實行動態(tài)限制，擬采納主動限制和被動限制相結(jié)合、事前限制和事后限制相結(jié)合的方式。2.依據(jù)招標(biāo)發(fā)包工程項目的要求編制總進(jìn)度限制支配、分部工程進(jìn)度限制支配和月進(jìn)度實施支配，其內(nèi)容包括打算工程進(jìn)度、支配施工部位和項目、支配完成工程量及應(yīng)達(dá)到的工程形象，實現(xiàn)進(jìn)度支配的措施以及相應(yīng)的施工圖紙供圖支配、材料設(shè)備的選購 供應(yīng)支配、資金的運用支配等項內(nèi)容，并以此作為工程實施的階段性進(jìn)度限制依據(jù)。3.依據(jù)合同規(guī)定剛好審批施工單位提交的承建項目總進(jìn)度支配、分部工程進(jìn)度支配、月進(jìn)度實施支配，當(dāng)發(fā)覺提交的進(jìn)度支配不能滿足進(jìn)度限制目標(biāo)的要求或?qū)俨缓侠淼闹鋾r，馬上指令其按監(jiān)理工程師的要求修改。4.細(xì)致審查施工單位提交的施工組織設(shè)計和施工方案、技術(shù)措施、施工工序支配，實地檢查施工前的各項打算工作，發(fā)覺問題剛好指令施工單位予以改進(jìn)，以解除各種可能影響施工進(jìn)度的因素。5.在施工過程中，監(jiān)理人員必需對施工單位實際投入施工的人員數(shù)量及素養(yǎng)、施工設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號及其設(shè)備狀況、材料供應(yīng)狀況、施工的組織狀況等進(jìn)行常常性的檢查、監(jiān)督和記錄，當(dāng)發(fā)覺不能滿足施工進(jìn)度要求時，剛好向施工單位發(fā)出指令，要求限期實行措施予以解決。6.對工程實際進(jìn)度進(jìn)行檢查，并和支配進(jìn)度進(jìn)行比較，當(dāng)發(fā)覺進(jìn)度拖后的現(xiàn)象時，剛好通知施工單位實行糾偏措施。7.依據(jù)審查核實的工程進(jìn)度統(tǒng)計資料，進(jìn)行常常性的和定期的實際進(jìn)度和支配目標(biāo)的對比分析，檢查進(jìn)度偏差的程度和造成緣由，分析預(yù)料進(jìn)度偏差對后續(xù)施工項目的影響程度并剛好提出解決措施。8.監(jiān)理工程師細(xì)致做好施工單位各工種之間的施工協(xié)調(diào)，剛好解決相互之間的干擾，并幫助建設(shè)單位解決影響施工的各種外部因素，包括圖紙供應(yīng)、場地移交、道路、供水供電等。9.監(jiān)理工程師常常檢查、督促施工單位必需按規(guī)程規(guī)范的規(guī)定施工、文明施工、平安施工，防止因出現(xiàn)質(zhì)量、平安、環(huán)保事故而影響工程進(jìn)度。10.在監(jiān)理內(nèi)部落實進(jìn)度限制的責(zé)任制，做好時段限制、部位限制、工序限制和網(wǎng)絡(luò)支配限制。時段限制：依據(jù)工程分部施工進(jìn)度支配編制月、旬的進(jìn)度支配，然后對月、旬的進(jìn)度支配執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查，發(fā)覺偏差剛好實行措施。部位限制：依據(jù)工程總體進(jìn)度支配編制各部位的分部施工進(jìn)度，然后按監(jiān)理人員的分工分別對分管部位的進(jìn)度支配進(jìn)行督促檢查。工序限制：依據(jù)工程總體進(jìn)度支配編制材料供應(yīng)支配、基礎(chǔ)開挖支配、混凝土澆筑支配、設(shè)備供應(yīng)支配、金屬結(jié)構(gòu)及機電設(shè)備制作安裝支配等，以此來限制各工序支配的實施。網(wǎng)絡(luò)支配限制：依據(jù)阜南縣蒙洼上堵口泵站技改工程的總體進(jìn)度支配編制網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度支配，找出關(guān)鍵路途，對關(guān)鍵路途上的項目嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)度限制，確保項目進(jìn)度如期實現(xiàn)。6.工程質(zhì)量限制依據(jù)監(jiān)理托付合同，工程監(jiān)理工作中的質(zhì)量限制實行全過程、全面的質(zhì)量限制。全過程的質(zhì)量限制，是指由對施工打算工作的質(zhì)量限制和運用原材料的質(zhì)量限制起先直至竣工驗收移交的全部過程的系統(tǒng)限制，全面的質(zhì)量限制是指對影響工程質(zhì)量的全部因素（施工人員、材料、設(shè)備、施工方案、施工環(huán)境等）進(jìn)行全面的限制。6.1質(zhì)量限制的依據(jù)1.國家及有關(guān)部門制定頒布的現(xiàn)行技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、水利水電工程質(zhì)量管理及工程驗收的規(guī)定等。2.各合同工程項目的工程承包合同文件。3.經(jīng)監(jiān)理工程師審查簽發(fā)的工程設(shè)計文件（含技術(shù)要求、設(shè)計修改通知等）和設(shè)計圖紙。4.建設(shè)單位有關(guān)工程質(zhì)量管理的規(guī)定及書面指令。6.2質(zhì)量限制工作的流程（見圖）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量限制措施施工圖紙或設(shè)計變更檢查NO設(shè)計單位修改設(shè)計文件OK設(shè)計文件簽發(fā)信組織設(shè)計技術(shù)交底審查施工技術(shù)措施NO施工單位息修改重報OK原材料、設(shè)備報驗審查及抽檢NO重新備料反OK施工打算狀況檢查NO重新打算OK饋施工實施單元工程驗收進(jìn)行合格工程計量單元工程質(zhì)量評定質(zhì)量控制流程圖6.3質(zhì)量限制風(fēng)險因素分析本工程影響質(zhì)量限制目標(biāo)的風(fēng)險因素主要有以下幾方面:1.2005年度能否順當(dāng)度汛是影響工程質(zhì)量限制目標(biāo)的關(guān)鍵因素之一。2.本工程需降低承壓水，以確保該站進(jìn)水閘和前池底部工程順當(dāng)施工和地基平安穩(wěn)定。但工程地處農(nóng)村，因此備用電源的配備及數(shù)量要求能否滿足施工須要也是影響工程質(zhì)量限制目標(biāo)的關(guān)鍵因素之一。3.本工程基礎(chǔ)處理工程既高噴防滲墻施工需進(jìn)行圍井試驗工作，提前細(xì)心考慮圍井試驗和圍井開挖方案并支配時間做好圍井試驗及全深度全斷面開挖檢查工作，以確定高噴防滲墻的各項施工工藝技術(shù)參數(shù)并通過試驗嫻熟駕馭高壓定噴、擺噴的施工工藝，也是工程質(zhì)量限制目標(biāo)能否順當(dāng)實施的關(guān)鍵。4.本工程前池反濾層結(jié)構(gòu)較困難，應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范和設(shè)計要求進(jìn)行施工，前池和進(jìn)水閘施工中還應(yīng)留意止水工序質(zhì)量把關(guān)，同時前池和進(jìn)水閘兩側(cè)擋土墻的回填土也應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按規(guī)范和設(shè)計要求施工。5.由于本工程機組泵軸是加長軸，又是技改工程，因此施工中泵站機電設(shè)備安裝的同心同軸問題，也是影響工程質(zhì)量限制目標(biāo)的關(guān)鍵因素之一。6.4質(zhì)量限制主要措施1.推行全面質(zhì)量管理，制定和不斷強化以監(jiān)理工程師的質(zhì)量限制和施工單位質(zhì)量保證為核心的工程質(zhì)量保證體系，監(jiān)理工程師的質(zhì)量限制實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，由總監(jiān)理工程師或由總監(jiān)理工程師代表負(fù)責(zé)落實質(zhì)量限制工作，并按工程項目和專業(yè)，設(shè)置專職質(zhì)量監(jiān)理人員，形成逐級向上的質(zhì)量限制體系和質(zhì)量管理負(fù)責(zé)制。監(jiān)理工程師必需督促、檢查和幫助施工單位組建并不斷完善以項目經(jīng)理為核心的三級質(zhì)量保證體系，并使其和監(jiān)理的質(zhì)量限制體系相連接。2.質(zhì)量限制堅持主動限制和事前、事中限制為主，被動限制、事后限制為輔的原則，通過對技術(shù)文件、質(zhì)量文件（質(zhì)量報告、報表、質(zhì)量記錄等）的審查，施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查及平行試驗檢測、簽發(fā)驗收簽證等環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量限制。3.細(xì)致審查并簽發(fā)施工必需遵循的設(shè)計要求、標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范和施工圖紙，并組織好施工交底工作。細(xì)致審查和批準(zhǔn)施工單位提交的施工組織設(shè)計，臨建工程設(shè)計、施工措施、施工方案和工藝流程，以保證工程質(zhì)量。4.審查和批準(zhǔn)施工單位的測量實施報告，測量限制網(wǎng)點的測量成果并進(jìn)行復(fù)測。審查和批準(zhǔn)施工單位提交的檢測試驗規(guī)劃。審查和批準(zhǔn)施工單位按規(guī)定進(jìn)行的各種材料試驗、級配試驗、工藝試驗等成果，必要時進(jìn)行抽樣復(fù)測，對不符合合同及國家有關(guān)規(guī)定的材料及其半成品必需嚴(yán)格限期清理出場。5.審查和批準(zhǔn)施工單位的施工機械設(shè)備選型、設(shè)備的配套和數(shù)量，檢查進(jìn)場設(shè)備的運行狀況和完好狀況，并留意比較和施工單位在投標(biāo)時所作的承諾。6.嚴(yán)格審核施工單位的開工申請，細(xì)致檢查施工前的各項打算工作是否完備，堅持監(jiān)理工程師未發(fā)開工指令不得開工的制度。7.在每個工程開工前，必需對該項工程的全部施工內(nèi)容和工藝進(jìn)行細(xì)致的分析，編制好具體的監(jiān)理實施細(xì)則和檢查驗收方法，預(yù)先確定質(zhì)量限制重點，并擬定相應(yīng)的質(zhì)量限制措施。8.加強施工過程中的質(zhì)量檢查和監(jiān)督，加強施工工序質(zhì)量限制，督促施工單位嚴(yán)格按施工圖施工、按施工規(guī)程施工，嚴(yán)格質(zhì)量自檢，做到上道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工。堅持隱藏工程、重要工序進(jìn)行旁站監(jiān)理和24小時跟蹤監(jiān)理的制度。9.嚴(yán)格按規(guī)定程序進(jìn)行隱藏工程、重要部位、重要工序的質(zhì)量檢查驗收和簽發(fā)，審查和簽發(fā)施工單位的施工質(zhì)量終驗合格證和單元工程質(zhì)量評定表，對一般工序和部位，采納巡察的監(jiān)理方式，并常常性的抽檢施工單位的自檢記錄，對有懷疑者進(jìn)行復(fù)查。10.發(fā)覺質(zhì)量問題，行使質(zhì)量推翻權(quán)，首先依據(jù)事情性質(zhì)發(fā)出有關(guān)工程施工的違規(guī)通知，責(zé)其整改，直至下達(dá)停工指令或返工指令。并嚴(yán)令“三不放過”的原則，在產(chǎn)生事故或問題的緣由未查清、出現(xiàn)的質(zhì)量問題未處理、預(yù)防發(fā)生類似事故或問題的措施未明確和落實前，監(jiān)理不發(fā)復(fù)工指令，對重大質(zhì)量事故，監(jiān)理必需提出書面文件報建設(shè)單位。11.定期不定期的主持質(zhì)量分析會，分析和通報施工質(zhì)量狀況，剛好協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的施工活動以消退影響質(zhì)量的各種外部干擾因素，定期編寫質(zhì)量分析月報，報建設(shè)單位并分送其他有關(guān)單位。12.嚴(yán)格遵循未經(jīng)質(zhì)量認(rèn)證不予支付結(jié)算的制度，嚴(yán)格審核支付項目的工程質(zhì)量并簽署質(zhì)量審核看法。13.按規(guī)定組織或主持已完項目的分部工程質(zhì)量檢查驗收和簽證工作，并幫助由建設(shè)單位組織和主持的重要階段驗收、單位工程完工驗收以及合同項目的竣工驗收和質(zhì)量評定。14.細(xì)致審查施工單位提交的質(zhì)量檢驗報告及其他質(zhì)量文件，對有疑點部位進(jìn)行復(fù)查和復(fù)驗，審查施工單位提交的竣工驗收報告及階段驗收報告，幫助建設(shè)單位草擬竣工驗收報告、重要階段驗收報告，負(fù)責(zé)落實工程項目驗收中提出的質(zhì)量問題的處理，檢查督促在質(zhì)量保證期內(nèi)發(fā)覺的質(zhì)量問題的處理工作。15.剛好、精確、完整的整理保存工程質(zhì)量簽證驗收文件并移交建設(shè)單位。6.5質(zhì)量限制要點1．測量限制及放線質(zhì)量限制點限制方法及限制內(nèi)容測量設(shè)備要求承包人供應(yīng)經(jīng)法定計量檢定部門對測量儀器進(jìn)行周期檢定的合格證和有效期，督促承包人測量人員對儀器運用狀態(tài)進(jìn)行檢驗。測量人員要求承包人供應(yīng)測量人員的上崗證，現(xiàn)場檢驗測量人員的專業(yè)技能。坐標(biāo)點督促承包人依據(jù)總平面布置圖上及招標(biāo)人現(xiàn)場交驗的坐標(biāo)，提出測量放線方案，并依據(jù)基準(zhǔn)坐標(biāo)，逐次定出其它限制坐標(biāo)。要求對基準(zhǔn)坐標(biāo)，引測坐標(biāo)統(tǒng)一編號和圖示標(biāo)定，經(jīng)監(jiān)理部復(fù)檢批準(zhǔn)后，建立坐標(biāo)限制網(wǎng)絡(luò)，以利今后測量和復(fù)查。高程水準(zhǔn)點以招標(biāo)人現(xiàn)場交驗的高程限制點為基準(zhǔn)，建立高程限制網(wǎng)。對承包人引測的加密水準(zhǔn)，其測量誤差必需符合測量規(guī)范的要求。監(jiān)理部在承包人完成限制網(wǎng)和引測點工作后，必需審查書面成果，并現(xiàn)場復(fù)檢，經(jīng)監(jiān)理部批準(zhǔn)后，運用并督促承包人加以愛護(hù)。2．試驗檢測質(zhì)量限制點限制方法及限制內(nèi)容試驗設(shè)備要求承包人供應(yīng)經(jīng)法定計量檢定部門對試驗設(shè)備進(jìn)行周期鑒定的合格證和有效期，督促承包人試驗檢測人員對試驗設(shè)備運用狀態(tài)進(jìn)行檢驗。試驗人員要求承包人供應(yīng)試驗人員的上崗證，審核其試驗人員的專業(yè)技能。試驗環(huán)境要求承包人按規(guī)范規(guī)定完善試驗室的溫度、濕度等試驗環(huán)境要求。試驗水平督促承包人的試驗人員嚴(yán)格按相關(guān)試驗規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行試驗檢測。絕不允許弄虛作假，一經(jīng)發(fā)覺，肅穆處理。試驗資料管理及歸檔督促承包人的試驗人員嚴(yán)格按相關(guān)試驗規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行試驗資料的記錄、整理、歸檔，為工程施工供應(yīng)精確可信的試驗資料。3、高噴截滲墻基礎(chǔ)處理工程質(zhì)量限制點限制方法及限制內(nèi)容施工人員要由有閱歷的施工人員主持，并駕馭施工地區(qū)工程地質(zhì)和水文地質(zhì)狀況?？孜粰z查復(fù)核孔位，督促施工人員做好孔位限制工作。技術(shù)要求1)水泥漿液宜用硅酸鹽水泥或一般硅酸鹽水泥制成，其標(biāo)號不應(yīng)低于425號，水泥漿液的協(xié)作比和外加劑用量應(yīng)通過試驗確定。2)每批水泥應(yīng)作質(zhì)量簽定，不得運用不合格水泥。水泥漿所用水的質(zhì)量，應(yīng)符合混凝土拌合用水的標(biāo)準(zhǔn)。3）水泥漿的水灰比可為1.5:1～1:1,制漿材料稱量可采納重量或體積稱量法,其誤差應(yīng)不大于5%；水泥漿液應(yīng)攪拌勻稱，隨拌隨用，水泥漿的攪拌時間，運用高速攪拌機應(yīng)不少于30S，運用一般攪拌機應(yīng)不少于90S，自制備至用完的時間應(yīng)少于4h，當(dāng)氣溫在10℃以上時，不宜超過3h；漿液應(yīng)在過篩后運用，并定時檢測其密度；漿液溫度應(yīng)限制在5～40℃之間。4）孔深應(yīng)滿足設(shè)計要求，孔位偏差不得大于50mm，成孔孔徑比噴射管徑可大30～40mm，孔的傾斜率宜小于1%。5）對鉆孔深度內(nèi)各土層厚度、界面高程及洞窟、涌水漏水等異樣地質(zhì)狀況均應(yīng)具體記錄。6)噴射前應(yīng)檢查射漿管是否暢通。各管路系統(tǒng)應(yīng)不堵、不漏、不串。7)射漿管置于鉆孔底設(shè)計高程后，應(yīng)馬上起先高壓噴射灌漿，并嚴(yán)格按規(guī)定噴射和提升。當(dāng)射漿管不能一次連續(xù)提升時，分段提升的搭接長度不得小于0.1m。8)高壓噴射灌漿過程中如出現(xiàn)流量不變而壓力突然下降時，應(yīng)檢查各部位泄露狀況；不冒漿或斷續(xù)冒漿時，應(yīng)查明緣由，若系空穴、通道引起，則應(yīng)接著灌漿至冒漿為止，當(dāng)灌入肯定漿量后仍不冒漿，可提出射漿管，待漿液凝固后重新灌漿。9）噴射灌漿完畢，固結(jié)體頂部出現(xiàn)稀漿層、凹槽、凹穴時，可將射漿管插入孔口以下2～3m處，用0.2～0.3Mpa的灌漿壓力、1.7～1.8相對密度的水泥漿液，由下而上進(jìn)行二次灌漿，置換出稀漿液和填滿凹穴。10）質(zhì)量檢驗可用鉆孔取芯、壓水試驗或開挖檢查等方法，檢驗項目應(yīng)包括漿體的深度、直徑（厚度）、抗?jié)B性能等。圍井試驗方案及要求施工平臺填筑應(yīng)進(jìn)行地質(zhì)復(fù)勘，并繪制地質(zhì)剖面圖，為圍井施工供應(yīng)地質(zhì)依據(jù)。2）全部孔位采納三管法施工，6#～10#孔位為擺噴孔，1#～5#孔位為定噴孔。水泥宜選用425#一般硅酸鹽水泥。3）采納套管法或泥漿固壁成孔，鉆孔孔斜率不得大于0.5%,采納測斜儀在成孔后剛好量測，如發(fā)覺孔斜大于規(guī)定值，應(yīng)實行措施進(jìn)行訂正，或擇位重新鉆孔。4）噴射管起吊后，在地面進(jìn)行試噴，漿、氣、水達(dá)到設(shè)計壓力及流量后，方可下放噴射管，待孔口返漿后，正式提升噴射。5）每孔噴射完畢后，剛好用濃水泥漿回填，每隔30分鐘向孔內(nèi)注漿一次，直至漿液面不再下降為止。6）在噴漿過程中應(yīng)實行措施回收廢漿，避開廢漿液污染。7)在噴漿過程中應(yīng)具有足夠剛度，避開因噴射管剛度不足，造成噴射管下部旋轉(zhuǎn)滯后于上部。圍井開挖檢查圍井施工完畢，墻體達(dá)到設(shè)計強度時，進(jìn)行圍井質(zhì)量檢查，檢查的項目為：1)圍井開挖檢查，全斷面全深度開挖檢查，檢查內(nèi)容有墻體外觀平整度檢查、不同孔距墻體搭接狀況檢查、墻體和基底土連接狀況檢查（定噴、擺噴）、墻體厚度檢查（鉆孔或超聲波檢查，每兩孔之間檢測3個點，鉆孔檢查較直觀，應(yīng)以鉆孔檢查為主，取其平均值作為墻體有效厚度，共檢測30個點）。2)圍井在開挖過程中，應(yīng)實行牢靠穩(wěn)妥的防護(hù)措施（防止塌方、涌水等），確保圍井在開挖及檢查過程中墻壁穩(wěn)定，不發(fā)生任何平安事故。3)圍井在全部開挖檢查項目完成后，用粘土分層回填夯實。4、砼及鋼筋砼工程質(zhì)量限制點限制方法及限制內(nèi)容原材料用于砼及鋼筋砼工程中的原材料如鋼筋、水泥、砂、石子、止水材料等均應(yīng)符合相關(guān)規(guī)范的規(guī)定。砼協(xié)作比①施工前的砼配制強度應(yīng)依據(jù)砼設(shè)計強度等級、保證率經(jīng)試驗確定；②施工前砼協(xié)作比設(shè)計計算書，必需提交監(jiān)理人審查認(rèn)可；條件許可時，監(jiān)理人參和試驗或進(jìn)行驗證。鋼筋制安鋼筋的規(guī)格尺寸、數(shù)量、位置、間距、愛護(hù)層厚度、焊接搭接長度等均要符合設(shè)計要求和施工規(guī)范規(guī)定。模板工程①模板材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、制作及安裝的允許偏差應(yīng)符合設(shè)計規(guī)范要求；②支架或支撐宜支承在基礎(chǔ)面或堅實的地基上，并應(yīng)有足夠的支承面積和牢靠的防滑措施；③拆除模板及支架的期限，應(yīng)符合設(shè)計文件和規(guī)范的規(guī)定。

砼澆筑①砼澆筑前，基礎(chǔ)面清理、模板、鋼筋、預(yù)埋件、永久縫止水安裝等各上道工序必需報閱歷收合格，還應(yīng)對砼原材料的質(zhì)量、攪拌、運輸、振搗等進(jìn)行檢查，填寫檢查記錄和開倉證；②砼澆筑過程中，分層澆筑的澆筑層厚度、澆筑依次、平倉方法、允許間歇時間、施工縫的設(shè)置和處理、振搗器運用、泌水解除等需符合設(shè)計要求及規(guī)范規(guī)定；③砼澆筑過程中，應(yīng)留取抗壓試件和設(shè)計要求的其它性能的試件，并適當(dāng)留置和結(jié)構(gòu)砼同溫、濕條件的砼試塊，抗壓試件的組數(shù)按下列規(guī)定制取，設(shè)計要求其它性能的試塊按設(shè)計要求的組數(shù)制取。不同標(biāo)號、不同協(xié)作比的砼，應(yīng)分別制取試件；厚大結(jié)構(gòu)物，28d齡期每100-200m3成型試件1組；非厚大結(jié)構(gòu)物，28d齡組每50-100m3成型試件1組，每一分部工程至少成型試件1組；④砼澆筑完畢后，應(yīng)剛好覆蓋，面層凝聚后，應(yīng)馬上灑水養(yǎng)護(hù)，使鹼表面和模板常常保持潮濕狀態(tài)，其連續(xù)潮濕養(yǎng)護(hù)時間對（一般）硅酸鹽、抗硫酸鹽水泥不少于10d,對（礦渣、火山灰質(zhì)、粉煤灰）硅酸鹽水泥不少于15d；⑤熱天施工砼時應(yīng)嚴(yán)格限制砼澆筑溫度。砼在出機口的溫度應(yīng)符合溫控設(shè)計要求，并不得超過300C。為了降低砼澆筑溫度，宜實行預(yù)冷原材料、縮短砼運輸時間、適當(dāng)加大砂率、摻用緩凝減水劑等相關(guān)措施；⑥冷天施工應(yīng)制定特地的措施，備足加熱、保溫柔防凍材料；砼的澆筑入倉溫度不得低于10℃；并依據(jù)氣溫的不同，實行熱水拌制、添加抗凍劑、加熱骨料、蓄熱法、覆蓋、蒸氣加熱、電流加熱或暖棚保溫等方法，保證砼強度增長的要求。5．砌石工程質(zhì)量限制點限制方法及限制內(nèi)容土工布和碎石墊層①土工布的質(zhì)量要符合設(shè)計和規(guī)范的規(guī)定；②碎石墊層中碎石質(zhì)量應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。邊坡上的墊層施工應(yīng)自下而上分段鋪填，并隨砌石層的增高逐段上升。干砌塊石施工①石料質(zhì)量要符合規(guī)范和設(shè)計要求；②砌石施工中應(yīng)避開使墊層受到破壞，護(hù)坡施工嚴(yán)禁從坡上往坡下翻滾石料，應(yīng)由人工往下運輸；③不得運用翅口右和飛口石，砌石料最小邊厚度不得小于15cm;④砌筑時應(yīng)由低向高逐步鋪砌，基本要求是平整、穩(wěn)定、密實和錯縫；⑤應(yīng)采納立砌法，不得疊砌和浮塞；塊石縫口應(yīng)砌緊，縫寬不大于1.5cm;⑥具有框格的干砌塊石工程，應(yīng)先修筑框格，然后砌筑。漿砌塊石施工①水泥砂漿的標(biāo)號及相應(yīng)的協(xié)作比必需符合設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定，嚴(yán)禁在砌筑現(xiàn)場加水，砂漿拌和應(yīng)運用機械拌和，并按規(guī)定留置砂漿試塊；②石料規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計和規(guī)范要求，沖洗砌體泥垢、油漬等污物并保證砌石時石塊表面潮濕；③鋪漿必需全面、勻稱、無袒露石塊；灌漿、塞縫飽滿，砌縫密實；④砌筑做到上下錯縫，大面朝外，砌筑緊密。6.金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備監(jiān)造及安裝工作質(zhì)量限制點限制方法及限制內(nèi)容制造單位資質(zhì)及人員資格①水利部指定的技術(shù)部門頒發(fā)的金屬結(jié)構(gòu)制造許可證；②閘門、啟閉機制造和安裝施工組織設(shè)計書（施焊工藝應(yīng)具體編制）；③質(zhì)量保證體系資料；④參與一、二類焊縫施焊的焊工資格證書；⑤無損探傷人員的資格證書。原材料①閘門門葉、埋件所用的原材料型號及規(guī)格必需符合設(shè)計圖紙的規(guī)定，其性能應(yīng)滿足有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；②每批材料（包括鋼板、型鋼、焊條、鋅絲等）應(yīng)有出廠合格證，主要材料應(yīng)有法定檢測單位的材質(zhì)檢驗證明書，如不符合標(biāo)準(zhǔn)要求應(yīng)予以復(fù)驗，復(fù)驗合格方可運用；③施工人應(yīng)主動向監(jiān)理工程師交驗閘門運用材料的出廠合格證書及檢驗報告；④工程所用材料上的標(biāo)識和標(biāo)記應(yīng)和發(fā)票、出廠合格證、材質(zhì)檢驗證明書的型號規(guī)格及批號一樣，否則不得運用。閘門門葉①為保證制造質(zhì)量，閘門需在平臺上制造；②制造用于本工程各項結(jié)構(gòu)的鋼板或型鋼，應(yīng)預(yù)先整平和矯正，未經(jīng)整形和矯正的鋼板或型鋼，其不平整度和變形超過允許偏差者，不得用于本工程各構(gòu)件；③閘門門葉上單個構(gòu)件制造的允許偏差應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范的規(guī)定；④閘門門葉制造、一組裝的允許偏差應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范的規(guī)定。焊縫①焊接工藝評定：重要焊縫，如翼板及腹板焊縫（一類焊縫）應(yīng)焊接樣品作機械性能及無損探傷試驗，以證明其焊接工藝的牢靠性；②焊縫外觀檢查：全部焊縫均應(yīng)進(jìn)行外觀檢查，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范的規(guī)定；③焊縫內(nèi)部質(zhì)量檢查：一、二類焊縫應(yīng)選用超聲波或X射線探傷法中隨意一種進(jìn)行檢查，檢查長度按下列規(guī)定進(jìn)行。a.超聲波探傷的檢查長度占焊縫全長：一類焊縫不少于50％；二類焊縫不少于30%；b.射線探傷的檢查長度占焊縫全長：一類焊縫不少于15%；二類焊縫不少于10％。啟閉機制造①制造啟閉機的原材料以及焊縫、除銹防腐質(zhì)量限制同閘門制造；②機架、鋼絲繩、滑輪、卷筒、聯(lián)軸器、制動輪和制動器、齒輪和減速器、調(diào)速器、滑動軸承、滾動軸承等各部件的質(zhì)量限制按（DL/T5019-94）規(guī)范執(zhí)行；③外購件應(yīng)有出廠合格證及相關(guān)的質(zhì)量說明書。啟閉機安裝①啟閉機到達(dá)現(xiàn)場后，應(yīng)細(xì)致進(jìn)行全面檢查，經(jīng)檢查合格后，方可進(jìn)行安裝；②減速器應(yīng)進(jìn)行清洗檢查，減速器內(nèi)潤滑油的油位應(yīng)和油標(biāo)尺刻度相符，其油位不得低于高速級大齒輪最低齒的齒高，但不能高于兩倍齒高。減速器運轉(zhuǎn)敏捷，油封和結(jié)合面處不得漏油；③檢查基礎(chǔ)螺栓埋設(shè)位置，螺栓埋入深度及露出部分的長度是否精確；④檢查啟閉機平臺高程，其偏差不應(yīng)超過士5mm,水平偏差不應(yīng)大于0.5/1000;⑤啟閉機的安裝應(yīng)依據(jù)起吊中心線找正，其縱、橫向中心線偏差不應(yīng)超過士3mm;⑥纏繞在卷筒上的鋼絲繩長度，當(dāng)?shù)觞c在下極限時，留在卷筒上的圈數(shù)不行小于4圈，其中2圈作為固定用，另外2圈為平安圈，當(dāng)?shù)觞c在上極限時，鋼絲繩不得纏繞到卷筒光圈部分。鋼絲繩上不得夾砂漿等異物；⑦雙吊點啟閉機，吊距誤差不行超過士3mm；鋼絲繩拉緊后，兩吊軸中心線應(yīng)在同一水平線上，其高差在孔口部分不超過士5mm;⑧儀表式高度指示器的功能應(yīng)達(dá)到下列要求：a.指示精度不低于1%;b.具有可調(diào)整定值、極限位置，自動切斷主回路及報警功能；c.高度檢測元件應(yīng)具有防潮、抗干擾功能；d具有訂正指示及調(diào)零功能。⑨減速器、開式齒輪、軸承等轉(zhuǎn)動部件的潤滑油應(yīng)依據(jù)運用工況和氣候條件相宜選用；⑩啟閉機上的電氣設(shè)備安裝應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。啟閉機負(fù)荷試驗啟閉機負(fù)荷試驗，應(yīng)在設(shè)計水頭狀況下進(jìn)行，先將閘門在門槽內(nèi)無水或靜水中全程上下升降兩次；對于動水啟閉的閘門，還應(yīng)當(dāng)在設(shè)計水頭動水狀況下升降兩次。負(fù)荷試運轉(zhuǎn)時應(yīng)檢查下列電氣和機械部分：①電動機運行平穩(wěn)，三相電流不平衡度不超過士10%，并測出電流值：②電氣設(shè)備應(yīng)無異樣發(fā)熱現(xiàn)象；③全部愛護(hù)裝置和信號應(yīng)精確牢靠。④全部機構(gòu)部件在運轉(zhuǎn)中不應(yīng)有沖擊聲，開放式齒輪嚙合工況應(yīng)符合要求；⑤制動器應(yīng)無打滑、無焦味和冒煙現(xiàn)象；⑥荷重指示器和高度指示器的讀數(shù)能精確反映閘門在不同高度下的啟閉力值，誤差不得超過士5%。7．電氣工程質(zhì)量限制點限制方法及限制內(nèi)容配管及管內(nèi)穿線①現(xiàn)場抽查實測導(dǎo)線間和導(dǎo)線對地間的絕緣電阻值必需大于0.5MΩ；②視察檢查薄壁鋼管嚴(yán)禁熔焊連接，塑料管的材質(zhì)及適用場所必需符合設(shè)計要求和施工規(guī)范規(guī)定；③視察檢查全部管子連接緊密，管口光滑，護(hù)口齊全，盒（箱）設(shè)置正確，固定牢靠，管子進(jìn)入盒（箱）處順直；④視察檢查管路的愛護(hù)，管子穿過變形縫處應(yīng)有補償裝置，補償裝置能活動自如，穿過建筑物和設(shè)備基礎(chǔ)處加套愛護(hù)管；⑤視察檢查管內(nèi)穿線時，在盒（箱）內(nèi)導(dǎo)線應(yīng)有適當(dāng)余量；導(dǎo)線在管內(nèi)無接頭，不進(jìn)入盒（箱）的垂直管子的上口穿線后密封處理良好；導(dǎo)線連接堅固，包扎嚴(yán)密，絕緣良好，不傷芯線；⑥視察檢查金屬電線愛護(hù)管、盒（箱）及支架接地（接零）支線敷設(shè)應(yīng)連接緊密、堅固，接地（接零）線截面選用正確，需防腐的部分涂漆勻稱無遺漏；⑦測量檢查電線愛護(hù)管彎曲半徑、明配管安裝允許偏差符合施工規(guī)范規(guī)定。電纜敷設(shè)①現(xiàn)場全數(shù)檢查電線耐壓試驗結(jié)果、泄漏電流和絕緣電阻必需符合施工規(guī)范規(guī)定；②視察全數(shù)檢查電線敷設(shè)時嚴(yán)禁有絞擰、愷裝壓扁、護(hù)層斷裂和表面嚴(yán)峻劃傷等缺陷；嚴(yán)禁在管道上面或下面平行直埋敷設(shè)；③視察抽查檢查電線終端頭和電線接頭制作、安裝必需符合施工規(guī)范規(guī)定；④視察抽查檢查電線支、托架安裝應(yīng)位置正確，連接牢靠，固定牢靠，油漆完整，在轉(zhuǎn)彎處能托住電線平滑勻稱的過渡，托架加蓋部分蓋板齊全；⑤視察抽查電線愛護(hù)管安裝口光滑，無毛刺，固定牢靠，防腐良好。彎曲處無彎扁現(xiàn)象，出入地溝和建筑物的愛護(hù)管口封閉嚴(yán)密；⑥視察抽查檢查電線敷設(shè)坐標(biāo)，標(biāo)高要正確，排列整齊，標(biāo)記樁，標(biāo)記版設(shè)置精確；有防燃、隔熱和防腐蝕要求的電纜愛護(hù)措施完整；在支架上敷設(shè)時，固定牢靠；⑦視察抽查檢查電線及其支、托架和愛護(hù)管接地（接零）支線敷設(shè)應(yīng)連接緊密、堅固，接地（接零）截面選用正確，需防腐的部分涂漆勻稱無遺漏；⑧尺量檢查明設(shè)電線支架安裝允許偏差和電線最小彎曲半徑符合施工規(guī)范規(guī)定。電力變壓器安裝①全數(shù)檢查電力變壓器及其附件的試驗調(diào)整和器身檢查結(jié)果必需符合施工規(guī)范規(guī)定。凹凸壓瓷件表面嚴(yán)禁有裂紋、缺損和瓷釉損壞等缺陷；②視察、實測全數(shù)檢查變壓器本體及其附件安裝和變壓器和線路連接應(yīng)符合施工規(guī)范規(guī)定；③視察檢查變壓器及其附件外殼和其他非帶電金屬部位，接地（接零）支線敷設(shè)連接緊密、堅固，接地（接零）線截面選用正確，需防腐的部分涂漆勻稱無遺漏。成套配電柜（盤）及動力開關(guān)柜安裝①抽查檢查柜（盤）的試驗結(jié)果必需符合施工規(guī)范規(guī)定，高壓瓷件表面嚴(yán)禁有裂紋、缺損和瓷釉損壞等缺陷，低壓絕緣部件完整；②實測抽查檢查柜（盤）內(nèi)設(shè)備的導(dǎo)電接觸面和外部母線連接必需符合施工規(guī)范規(guī)定；③視察抽檢和試操作檢查，柜（盤）組和柜（盤）內(nèi)的設(shè)備及接線應(yīng)符合施工規(guī)范規(guī)定；④柜（盤）及其支架接地（接零）支線敷設(shè)應(yīng)符合施工規(guī)范規(guī)定；⑤抽查檢查柜（盤）安裝的允許偏差應(yīng)符合施工規(guī)范規(guī)定。電氣照明器具及其配電箱（盤）安裝①視察抽查檢查大（重）型燈具及吊扇等安裝用的吊鉤、預(yù)埋件必需埋設(shè)堅固。吊扇吊桿及其銷釘?shù)姆浪?、防振裝置齊全、牢靠。②視察抽查檢查器具的接地（接零）愛護(hù)措施和其他平安要求必需符合施工規(guī)范規(guī)定。③視察抽查檢查器具安裝，配電箱（盤、板）安裝，導(dǎo)線和器具連接應(yīng)符合施工規(guī)范規(guī)定。④視察抽查檢查照明器具及配電箱（盤）的接地（接零）支線敷設(shè)應(yīng)符合施工規(guī)范規(guī)定。⑤尺量檢查照明器具、配電箱（盤、板）安裝允許偏差應(yīng)符合施工規(guī)范規(guī)定。防雷及接地裝置安裝①實測全數(shù)檢查接地裝置的接地電阻值必需符合設(shè)計要求；②視察抽查檢查接至電氣設(shè)備、器具和可拆卸的其它非帶電金屬部件接地（接零）的分支線，必需干脆和接地干線相連，嚴(yán)禁串聯(lián)連接；③視察、實測全數(shù)檢查避雷針（帶、網(wǎng)）及其支持件安裝，接地（接零）線、引下線的敷設(shè)應(yīng)符合施工規(guī)范規(guī)定。全數(shù)檢查接地體安裝應(yīng)位置正確，連接堅固，接地體埋設(shè)深度距地面不小于0.6m；④尺量抽查接地（接零）線、引下線焊接搭接長度符合施工規(guī)范規(guī)定；⑤全數(shù)檢查接地電阻測試記錄、接地裝置安裝記錄、防雷裝置和避雷帶、均壓環(huán)安裝記錄必需符合設(shè)計要求和施工規(guī)范規(guī)定。8.起重吊裝工程質(zhì)量限制點限制方法及限制內(nèi)容吊裝方案①實施吊裝前，施工人必需制定具體的吊裝技術(shù)方案，報監(jiān)理部審查；②監(jiān)理部嚴(yán)格審查吊裝技術(shù)方案，必要時監(jiān)理部邀請有關(guān)專家詢問和論證；③吊裝技術(shù)方案得到批準(zhǔn)后，施工人方可實施；④監(jiān)理部在吊裝過程中要旁站跟蹤監(jiān)理，發(fā)覺問題剛好解決。起重機械設(shè)備①起重機械設(shè)備的規(guī)格和數(shù)量要滿足負(fù)荷要求；②起重機械設(shè)備要保持良好的工作狀態(tài)。操作人員①操作人員必需持證上崗；②協(xié)助人員要經(jīng)過平安教化培訓(xùn)。吊裝①每次吊裝前，細(xì)致細(xì)致檢查索扣、吊具、機械系統(tǒng)等；②嚴(yán)格按吊裝技術(shù)方案執(zhí)行；③設(shè)置警戒范圍，無關(guān)人員不許進(jìn)入吊裝現(xiàn)場。④嚴(yán)格遵守所制訂的平安操作規(guī)程。9.建筑抹灰工程質(zhì)量限制點限制方法及限制內(nèi)容裝飾抹灰①施工前監(jiān)控檢查裝飾抹灰全部材料產(chǎn)地、品種、批號應(yīng)保持一樣；②視察和尺量檢查裝飾抹灰面層的厚度、顏色、圖案應(yīng)符合設(shè)計要求；③現(xiàn)場跟蹤檢查裝飾抹灰的面層不得有爆灰、裂縫，用小錘輕擊檢查各抹灰層之間及抹灰層和基體之間應(yīng)粘結(jié)堅固；不得有脫層、空鼓等缺陷；④跟蹤視察檢查裝飾抹灰分格縫的寬度及深度應(yīng)勻稱一樣，不得錯縫和缺棱掉角；尺量檢查裝飾抹灰的表面平整，陰、陽角垂直，立面垂直，陰陽角方正，墻裙上口平直，分格條（縫）平直的允許偏差應(yīng)符合施工規(guī)范規(guī)定。10.建筑飾面工程質(zhì)量限制點限制方法及限制內(nèi)容飾面材料和安裝（鑲貼）施工①檢查飾面板（磚）的品名、規(guī)格、顏色和圖案必需符合設(shè)計要求；②視察和錘擊檢查飾面板（磚）安裝（鑲貼）必需堅固，以水泥為主要粘結(jié)材料時，嚴(yán)禁空鼓、無歪斜、缺梭掉角和裂縫等缺陷；③視察檢查飾面板（磚）表面應(yīng)平整、干凈、顏色一樣，陰陽角處的板（磚）壓向正確，非整磚的運用部位相宜；④視察和尺量檢查突出物四周的板（磚）套割質(zhì)量應(yīng)和四周整磚套割吻合，邊緣整齊；墻裙、貼臉等上口平順、突出墻面的厚度一樣；①視察檢查流水坡向正確，滴水線順直；②檢查施工人在暑期、冬期飾面工程施工時應(yīng)實行的防護(hù)措施，以防安裝、鑲貼材料破壞，影響飾面材料的運用功能。7.工程的投資限制7.1投資限制的依據(jù)1.經(jīng)審定批準(zhǔn)的阜南縣蒙洼上堵口泵站技改工程總概算。2.工程承包合同協(xié)議書及其補充文件（含合同變更文件）。3.工程招標(biāo)文件及工程投標(biāo)書。4.建設(shè)單位有關(guān)工程造價方面的書面指令。5.國家及行業(yè)部門的政策法規(guī)調(diào)整文件。6.監(jiān)理工程師的有關(guān)書面指令。7.2.投資限制流程圖合同價工程投資限制目標(biāo)信投資目標(biāo)按合同中的工程實施工程項目分解分目標(biāo)息計量反工程資金運用支配支付調(diào)饋整實際支付和資金運用支配的分析比較月投資分析報告投資控制流程圖7.3投資限制風(fēng)險因素分析及針對性措施投資限制風(fēng)險因素分析本工程投資限制風(fēng)險主要集中在以下兩個方面:1.招標(biāo)階段能否選擇到好的承包人；是否細(xì)致推敲了合同條款,從索賠的依據(jù)之一合同條款上避開招標(biāo)人擔(dān)當(dāng)不應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任。2.施工階段（1）施工階段是索賠和反索賠的高峰期。在此階段,重點是招標(biāo)人和監(jiān)理人是否做好了自身的工作,如征地拆遷等,削減對方索賠；是否做好了資料整理工作,進(jìn)行了有效的反索賠。（2）本工程的六大材市場價格波動是影響投資的另一項重要工作,必需依據(jù)合同條款予以嚴(yán)格落實執(zhí)行。7.3.2依據(jù)以上對投資限制風(fēng)險的分析,擬實行的對策是:1.招標(biāo)階段招標(biāo)人應(yīng)剛好供應(yīng)兩套施工圖給監(jiān)理部。其中,一套為造價限制人員專用,這樣,既有利于本階段協(xié)作招標(biāo)人選定好的承包人,也有利于施工階段的造價限制。另外,要特殊留意推敲合同條款,為施工階段的防索賠和反索賠創(chuàng)建有利條件。2.施工階段督促招標(biāo)人按建設(shè)工程施工合同的規(guī)定落實必需供應(yīng)的施工條件。協(xié)調(diào)施工各方關(guān)系。嚴(yán)格限制各種變更。嚴(yán)格剛好按有關(guān)規(guī)定辦理經(jīng)濟簽證。做好施工現(xiàn)場管理記錄和信息反饋,對工程資料、檔案剛好進(jìn)行整編。分清各方責(zé)任,幫助招標(biāo)人向承包人進(jìn)行反索賠。加強施工過程中的支付審核。7.4投資限制的主要措施1.在監(jiān)理內(nèi)部確立造價限制體系和管理責(zé)任制，并采納主動限制和被動限制相結(jié)合，支配限制和過程限制相結(jié)合，分項限制、階段限制和最終目標(biāo)限制相結(jié)合的方法對工程造價進(jìn)行動態(tài)限制，以使工程造價限制在總目標(biāo)之內(nèi)。2.依據(jù)國家批準(zhǔn)的工程總概算，幫助建設(shè)單位對造價按項目構(gòu)成、按時段、按合同進(jìn)行項目分解，以確定各項目、各時段及各合同的造價限制性目標(biāo)，并依據(jù)總進(jìn)度支配編制年度、季度和月的資金運用支配，作為各時段造價限制的依據(jù)和建設(shè)單位籌資及資金支配的依據(jù)。3.細(xì)致審查和批準(zhǔn)施工單位提交的資金運用支配支配、材料需用量支配支配、勞動力支配支配，如無特殊須要，應(yīng)盡量避開超前支付。4.細(xì)致做好工程的計量和支付這一造價限制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，首先對設(shè)計工程量進(jìn)行嚴(yán)格限制和逐項審核確認(rèn)；發(fā)揮設(shè)計的主導(dǎo)作用，重視設(shè)計優(yōu)化和合理化建議，對施工單位逐月申報的已完工程量的施工部位、項目、數(shù)量、施工質(zhì)量驗收狀況，施工依據(jù)的文件進(jìn)行細(xì)致審核和核實，然后予以確認(rèn)、部分確認(rèn)或不確認(rèn)（對工程數(shù)量實行內(nèi)業(yè)復(fù)核、外業(yè)復(fù)測相結(jié)合的確認(rèn)方法），對合同外工程量發(fā)生的緣由、施工依據(jù)、數(shù)量和質(zhì)量狀況，必需進(jìn)行實事求是、嚴(yán)格公正的審查核實，然后予以確認(rèn)。嚴(yán)格審核施工單位的支付申請，對支付項目的合同單價、工程量及總價進(jìn)行逐項核實審查，做到資料不全或和合同文件不符不予審核簽證、未經(jīng)質(zhì)量認(rèn)證合格不予審核簽證、違約不予審核簽證。5.合理確定并剛好正確處理工程變更，對變更的經(jīng)濟技術(shù)合理性進(jìn)行全面的比較分析，以論證其變更的必要性，并定量的分析預(yù)料變更對合同價及總造價的影響，最終提出變更建議書，并幫助建設(shè)單位進(jìn)行合同談判和變更處理工作。嚴(yán)格審核新增項目的補充合同單價。6.盡量限制和削減索賠。為此監(jiān)理必需對合同的實施進(jìn)行常常性的檢查、督促和分析，剛好預(yù)料和發(fā)覺可能引起的索賠事項，并實行措施盡力避開索賠事務(wù)的發(fā)生，同時應(yīng)做好工程實施狀況的具體記錄，以便在索賠要求提出后剛好進(jìn)行調(diào)查取證，公正處理索賠，并盡力避開索賠事務(wù)的延長和擴大。7.依據(jù)合同和國家的有關(guān)規(guī)定，細(xì)致做好“材料價差”和“費用補差”的審核工作，嚴(yán)格限制承包單位各種合同外的費用要求。8.為了便于對工程造價進(jìn)行動態(tài)限制，監(jiān)理工程師定期（每月）對工程投資、已完工程量、工程材料實際運用量、機械臺班和勞動力的實際運用量進(jìn)行統(tǒng)計分析和預(yù)料并和事先確定的造價限制目標(biāo)，合同項目的合同價及其限制性目標(biāo)，時段性的投資支配目標(biāo)進(jìn)行比較，以發(fā)覺工程實際投資和造價限制目標(biāo)的偏差及其發(fā)展趨勢，從而提出糾偏措施及資金運用支配和限制目標(biāo)的調(diào)整看法，報建設(shè)單位審批。8.信息管理為了剛好的收集、處理、貯存、傳輸和運用工程建設(shè)中的各種工程信息，剛好為建設(shè)單位和其他參建單位供應(yīng)科學(xué)的決策依據(jù)，以提高工程建設(shè)的現(xiàn)代化管理水平，必需做好監(jiān)理工作的信息管理。8.1工程信息流程阜南縣蒙洼上堵口泵站技改工程建設(shè)中和監(jiān)理工作干脆相關(guān)的信息源主要包括行政主管部門、行業(yè)主管部門、建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位及各種工地會議的信息。各方之間工程信息流程如下圖所示：行政、行業(yè)工程建設(shè)設(shè)計單位主管部門建管處工程建設(shè)監(jiān)理機構(gòu)材料供應(yīng)商設(shè)備供應(yīng)商材料供應(yīng)商施工單位工程信息流程圖8.2工程建設(shè)信息主要內(nèi)容建設(shè)單位：和監(jiān)理單位簽訂的托付監(jiān)理合同；和設(shè)計單位簽訂的托付設(shè)計合同及供圖協(xié)議；和各施工承包單位、設(shè)備制造單位、材料供應(yīng)單位簽訂的各類合同；有關(guān)工程建設(shè)管理的各類“規(guī)定”、“方法”、“要求”、“支配”、“指示”、“通知”、“簡報”、“批復(fù)”、“批轉(zhuǎn)”、“復(fù)函”等。設(shè)計單位：設(shè)計文件、圖紙、設(shè)計修改通知、技術(shù)說明等。施工單位：各類施工組織設(shè)計、技術(shù)措施、工藝試驗成果、質(zhì)量檢測試驗成果、質(zhì)量檢查驗收資料、測量成果報告以及有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量、費用、平安的各類報告、報表、簡報、支付及索賠申請、竣工報告、圖片、錄音、錄像資料等。監(jiān)理單位：為開展監(jiān)理工作編發(fā)的“規(guī)定”、“方法”、“細(xì)則”；對施工承包單位發(fā)出的各項“指令”、“通知”、“文函”、“批復(fù)”、“簽證”；對業(yè)主單位發(fā)出的各類報告、報表、年報、季報、月報；對設(shè)計單位發(fā)出的有關(guān)文函。會議及其它：各類工地會議通知、記錄、紀(jì)要及其他單位發(fā)來的文函。8.3信息管理的基本要求1.全部上報、下達(dá)或橫向傳輸信息，均應(yīng)采納書面形式，通過計算機傳遞的信息也必需打印成文字，以備存檔。2.傳輸信息的發(fā)、收都按統(tǒng)一格式做好具體記錄。3.凡須要存儲的工程信息，必需按規(guī)定進(jìn)行分類、編碼登記。4.全部信息都必需按規(guī)定流程快速依次傳遞，不能越級和中途停頓。5.凡有保密要求的工程信息，必需按保密法的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行存儲、借閱、回收及銷毀。8.4監(jiān)理資料分類編碼依據(jù)本工程建立的組織機構(gòu)及工程特點，監(jiān)理資料分類編碼采納以下方法。1.工程代碼用漢語拼音大寫SDK表示淮河災(zāi)后重建阜南縣蒙洼上堵口泵站技改工程。2.資料分類監(jiān)理資料統(tǒng)一化分為五類,即:合同文件進(jìn)度限制質(zhì)量限制投資限制綜合管理分類一、二級編碼如下表8-1。8.5工程監(jiān)理資料的整理和歸檔1.監(jiān)理資料的日常管理(1)工程監(jiān)理資料的日常管理，由綜合部負(fù)責(zé)并做到：整理剛好，和工程形象進(jìn)度同步，真實齊全，分類有序。嚴(yán)格依據(jù)《水利工程建設(shè)項目施工監(jiān)理規(guī)范》(SL288-2003）中規(guī)定的資料內(nèi)容進(jìn)行整理歸檔；(2）監(jiān)理資料的收、發(fā)必需通過綜合部履行登記手續(xù)，對收到的資料，剛好傳遞相關(guān)的專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審核處理，處理完畢后交綜合部，分發(fā)有關(guān)單位（人員）并存放；(3)在監(jiān)理工作過程中，監(jiān)理資料分類建立案卷盒，并分專業(yè)存放保管，剛好編目以便跟蹤檢索；(4)利用計算機對工程監(jiān)理信息資料進(jìn)行協(xié)助管理，建立完整的《監(jiān)理臺帳》及工程監(jiān)理資料查詢書目，采納其他圖表構(gòu)成工程監(jiān)理信息管理系統(tǒng)，表8-1屬類一級類目二級類目內(nèi)容代號名稱代號名稱代號內(nèi)容1合同文件1監(jiān)理合同123建設(shè)監(jiān)理托付合同監(jiān)理招標(biāo)文件監(jiān)理合同補充協(xié)議2監(jiān)理規(guī)劃1234監(jiān)理大綱監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理細(xì)則其它補充文件3施工合同1234合同臺帳施工招投標(biāo)文件建設(shè)工程施工合同分包單位資格報審表及附件4施工組織設(shè)計12工程施工組織設(shè)計（方案）報審專項施工技術(shù)方案報審5勘察、設(shè)計文件1234工程勘察報告工程施工圖紙設(shè)計交底和圖紙會審工程變更單6索賠文件123工程臨時延期申請工程臨時延期審批工程最終延期審批費用索賠審批2進(jìn)度限制1工程開工及停、復(fù)工123工程開工令復(fù)工報審單工程暫停令2工程進(jìn)度支配及跟蹤12345總進(jìn)度監(jiān)控支配施工進(jìn)度支配報審調(diào)整進(jìn)度支配報審階段性支配報審進(jìn)度支配跟蹤檢查資料3質(zhì)量限制1施工測量放線123定位移交記錄測量放線報驗測量放線檢驗記錄2工程材料/進(jìn)場設(shè)備12工程材料／進(jìn)場設(shè)備報審工程材料／進(jìn)場設(shè)備查驗、檢測報告、測試、試驗3工程施工報驗1報驗申請和檢查4質(zhì)量問題處理12質(zhì)量問題及事故報告質(zhì)量問題處理方案報審及處理記錄5質(zhì)量限制總結(jié)12分部、單位工程驗收記錄系統(tǒng)調(diào)試、檢測記錄續(xù)表8-1屬類一級類目二級類目內(nèi)容代號名稱代號名稱代號內(nèi)容4投資限制1工程預(yù)決算123工程概（預(yù)）算工程標(biāo)底（投標(biāo)報價）工程決算審報和申請2工程計量、支付12工程款支付申請和審批工程款支付統(tǒng)計分析記錄3投資分析123設(shè)計變更造價分析報告投資限制分析報告5綜合管理1日常記錄123監(jiān)理日記監(jiān)理臺帳收發(fā)文記錄2會議記錄12例會記要專題會議紀(jì)要3往來函件1234監(jiān)理通知監(jiān)理通知回函監(jiān)理工作聯(lián)系單其它來函4質(zhì)量體系運行記錄1234567職責(zé)要素分工招標(biāo)人考評訂正／預(yù)防措施總監(jiān)理工程師對監(jiān)理部人員考評培訓(xùn)審核體系運行記錄其它體系文件要求的記錄5監(jiān)理工作總結(jié)1234監(jiān)理月報質(zhì)量評估報告監(jiān)理工作總結(jié)監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊剛好將工程監(jiān)控信息輸入計算機，并剛好備份且適時更換軟盤以防資料丟失。2.工程資料的整理（1）工程技術(shù)資料總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師在工程竣工前，審核承包人提交的工程技術(shù)資料，專業(yè)監(jiān)理工程師審核看法經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后，作為竣工驗評的依據(jù)。工程技術(shù)資料通過審核后，專業(yè)監(jiān)理工程師將負(fù)責(zé)督促承包人按檔案管理的歸檔要求整理好竣工資料，剛好移交招標(biāo)人。（2）監(jiān)理資料歸檔組卷①工程監(jiān)理資料按劃分的五個屬類內(nèi)容進(jìn)行組卷。②同一屬類資料較多分冊裝訂時，每冊頁數(shù)不超過200頁，且由資料總書目、本卷、本冊書目，采納卷、冊編號和加頁碼編號。③監(jiān)理檔案資料統(tǒng)一運用A4規(guī)格復(fù)印紙，必需加大紙型時，擴展到A3紙，封面采納符合檔案要求的硬紙裝訂。④監(jiān)理資料在工程竣工驗收后一個月內(nèi)按上述規(guī)定裝訂完成，將工程建設(shè)的全過程管理資料呈報招標(biāo)人。9.工程合同管理9.1合同管理的范圍依據(jù)建設(shè)單位的托付，整理和管理好工程合同文件資料和檔案。參和建設(shè)單位的機電設(shè)備、金屬結(jié)構(gòu)、材料、施工設(shè)備的各項選購 工作，并參和上述各選購 合同的管理、進(jìn)度的限制及設(shè)備的驗收交接工作。9.2合同管理的主要措施1.在監(jiān)理內(nèi)部,建立合同管理體系和管理責(zé)任制。2.合同管理人員必需熟識各類合同的內(nèi)容和合同各方的責(zé)任和義務(wù)。3.以公正、公允、公開的原則，既熱忱幫助又嚴(yán)格監(jiān)督合同雙方，提高合同意識，嚴(yán)格履行合同職責(zé)。尤其在工程開工初期，主動主動幫助建設(shè)單位完成各項打算工作，履行好業(yè)主的職責(zé)，為工程的順當(dāng)進(jìn)行開好頭，并避開引起工期索賠和費用索賠等合同糾紛的發(fā)生。4.以合同為依據(jù)，盡力做好合同雙方違約事務(wù)的處理工作，盡力避開合同糾紛，主動做好協(xié)調(diào)工作。9.3合同管理——工程暫停及復(fù)工工作流程(見圖9-1)9.4合同管理——工程變更的管理工作流程(見圖9-2)9.5合同管理——費用索賠的處理工作流程(見圖9-3)9.6合同管理——工程延期的處理工作流程(見圖9-4)9.7合同管理——合同爭議的調(diào)解工作流程(見圖9-5)9.8合同管理——合同解除的工作流程(見圖9-6)1發(fā)包人要求且工程須要1發(fā)包人要求且工程須要2為保證工程質(zhì)量須要停工3施工出現(xiàn)平安隱患4發(fā)生必需暫停施工緊急事務(wù)5承包人擅自施工或拒絕監(jiān)理管理發(fā)生須要工程暫停狀況非承包人緣由且非右列2、3、4、5條緣由總監(jiān)理工程師就工期費用等事宜和承包人進(jìn)行協(xié)商總監(jiān)理工程師就工期費用等事宜和承包人進(jìn)行協(xié)商總監(jiān)理工程師確定停工范圍，簽發(fā)工程暫停指令總監(jiān)理工程師確定停工范圍，簽發(fā)工程暫停指令非承包人緣由工程暫停承包人緣由工程暫停承包人具備復(fù)工條件，申報復(fù)工工程報審表監(jiān)理部記錄實際承包人具備復(fù)工條件，申報復(fù)工工程報審表監(jiān)理部記錄實際狀況具備復(fù)工條件時總監(jiān)理工程師簽署復(fù)工申請，指令承包人復(fù)工審查承包人復(fù)工申請及有關(guān)材料具備復(fù)工條件時總監(jiān)理工程師簽署復(fù)工申請，指令承包人復(fù)工審查承包人復(fù)工申請及有關(guān)材料總監(jiān)理工程師簽署復(fù)工令總監(jiān)理工程師簽署復(fù)工令承包人承包人接著施工圖9-1工程暫停及復(fù)工工作流程圖承包人或發(fā)包人提出工程變更承包人或發(fā)包人提出工程變更監(jiān)理部了解實際監(jiān)理部了解實際狀況，收集有關(guān)資料，總監(jiān)理工程師審查設(shè)計人針對設(shè)計缺陷提出工程變更設(shè)計人針對設(shè)計缺陷提出工程變更發(fā)包人轉(zhuǎn)交設(shè)計人發(fā)包人轉(zhuǎn)交設(shè)計人設(shè)計人編制設(shè)計文件設(shè)計人編制設(shè)計文件1確定工程變更項目和原工程項目之間的類似程度難易程度2確定工程變更項目工程量3確定工程變更單價或總價1確定工程變更項目和原工程項目之間的類似程度難易程度2確定工程變更項目工程量3確定工程變更單價或總價監(jiān)理工程師對工程變更費用、工期狀況監(jiān)理工程師對工程變更費用、工期狀況作評估1取得發(fā)包人授權(quán)后和承包人進(jìn)行協(xié)商，達(dá)成一樣后總監(jiān)理工程師向發(fā)包人通報，發(fā)包人、承包人在變更文件上簽字2未取得發(fā)包人授權(quán)總監(jiān)理工程師幫助發(fā)包人總監(jiān)理工程師就上述狀況總監(jiān)理工程師就上述狀況和發(fā)包人、承包人協(xié)調(diào)一樣不一樣工程款結(jié)算時發(fā)包人與承包人達(dá)成協(xié)議工程款結(jié)算時發(fā)包人與承包人達(dá)成協(xié)議確定暫定價格作為進(jìn)度款支付依據(jù)確定暫定價格作為進(jìn)度款支付依據(jù)總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單監(jiān)理部監(jiān)督工程變更實施監(jiān)理部監(jiān)督工程變更實施圖9-2工程變更的管理工作流程圖承包人在合同規(guī)定期限內(nèi)提交費用索賠意向通知書承包人在合同規(guī)定期限內(nèi)提交費用索賠意向通知書1索賠1索賠事務(wù)造成承包人干脆經(jīng)濟損失2索賠事務(wù)由于非承包人責(zé)任發(fā)生3承包人按規(guī)定期限和程序提出索賠申請表并附索賠憑證材料監(jiān)理部收集和索賠有關(guān)的資料監(jiān)理部收集和索賠有關(guān)的資料承包人在合同規(guī)定期限內(nèi)提交費用索賠申請表承包人在合同規(guī)定期限內(nèi)提交費用索賠申請表總監(jiān)理工程師理工程師初步審查，符合條件予以受理總監(jiān)理工程師理工程師初步審查，符合條件予以受理一樣不一樣總監(jiān)理工程師和發(fā)包人承包人協(xié)商進(jìn)行費用索賠審查總監(jiān)理工程師和發(fā)包人承包人協(xié)商進(jìn)行費用索賠審查總監(jiān)理工程師在合同規(guī)定期限內(nèi)要求承包人提交詳總監(jiān)理工程師在合同規(guī)定的期限內(nèi)簽署費用索賠審批表總監(jiān)理工程師在合同規(guī)定期限內(nèi)要求承包人提交詳總監(jiān)理工程師在合同規(guī)定的期限內(nèi)簽署費用索賠審批表注：本工作流程針對由承包人提出的費用索賠圖9-3費用索賠的處理工作流程圖延期延期事務(wù)發(fā)生承包人提交階段性工程延期申請表承包人提交階段性工程延期申請表1施工合同有關(guān)工程延期的約定1施工合同有關(guān)工程延期的約定2工期拖延影響工程事務(wù)的事實和程度3影響事務(wù)對工程影響的量化程度監(jiān)理部審查，符合條件予以受理監(jiān)理部審查，符合條件予以受理不一樣和發(fā)包人、承包人協(xié)商和發(fā)包人、承包人協(xié)商一樣監(jiān)理部審查并確定延期時間監(jiān)理部審查并確定延期時間總監(jiān)理工程師簽署工程臨時延期申請表，通報發(fā)包人總監(jiān)理工程師簽署工程臨時延期申請表，通報發(fā)包人承包人提交最終延期承包人提交最終延期監(jiān)理部復(fù)審監(jiān)理部復(fù)審與發(fā)包人、承包人協(xié)商不一樣與發(fā)包人、承包人協(xié)商一樣總監(jiān)簽署工程最終延期申請表總監(jiān)簽署工程最終延期申請表圖9-4工程延期的處理工作流程圖監(jiān)理部收到合同爭議調(diào)解要求監(jiān)理部收到合同爭議調(diào)解要求監(jiān)理部了解監(jiān)理部了解狀況，進(jìn)行調(diào)查取證監(jiān)理部和爭議雙方磋商監(jiān)理部和爭議雙方磋商提出調(diào)解方案總監(jiān)進(jìn)行調(diào)解進(jìn)入合同解除工作流程提出調(diào)解方案總監(jiān)進(jìn)行調(diào)解進(jìn)入合同解除工作流程達(dá)到合同解除合同總監(jiān)理工程師在規(guī)定期限內(nèi)簽發(fā)合同爭議處理看法不總監(jiān)理工程師在規(guī)定期限內(nèi)簽發(fā)合同爭議處理看法一樣規(guī)定期限內(nèi)雙方無異議符合施工合同異議合同爭議雙方進(jìn)入仲裁合同爭議雙方進(jìn)入仲裁或訴訟程序合同爭議雙方執(zhí)行處理看法合同爭議雙方執(zhí)行處理看法或調(diào)解方案監(jiān)理部供應(yīng)有關(guān)證據(jù)圖9-5合同爭議的調(diào)解工作流程圖監(jiān)理部收到合同解除的要求監(jiān)理部收到合同解除的要求發(fā)包人違約承包人違約監(jiān)理部清理承包人已完成工程，應(yīng)得和已得工程款監(jiān)理部清理承包人已完成工程，應(yīng)得和已得工程款監(jiān)理部統(tǒng)計承包人已完工程量和應(yīng)得款項監(jiān)理部統(tǒng)計承包人已完工程量和應(yīng)得款項監(jiān)理部統(tǒng)計承包人按批準(zhǔn)選購 監(jiān)理部統(tǒng)計承包人按批準(zhǔn)選購 的工程材料統(tǒng)計現(xiàn)場余留材料、設(shè)備及臨時工程價值對已完工程進(jìn)行檢查和驗收、移交資料該工程清理質(zhì)量缺陷修復(fù)所需費用對已完工程進(jìn)行檢查和驗收、移交資料該工程清理質(zhì)量缺陷修復(fù)所需費用監(jiān)理部統(tǒng)計承包人撤離施工設(shè)備合理費用監(jiān)理部統(tǒng)計承包人撤離施工設(shè)備合理費用統(tǒng)計承包人人員遣返費用、合理利潤補償、違約金等統(tǒng)計承包人人員遣返費用、合理利潤補償、違約金等統(tǒng)計合同規(guī)定承包人支付的違約金統(tǒng)計合同規(guī)定承包人支付的違約金監(jiān)理部依據(jù)監(jiān)理部依據(jù)上述統(tǒng)計結(jié)果，確定承包人應(yīng)得款項監(jiān)理部依據(jù)上述統(tǒng)計結(jié)果確定承包人應(yīng)得款項或償還發(fā)包人款項和雙方進(jìn)行協(xié)商和雙方進(jìn)行協(xié)商總監(jiān)理工程師和雙方協(xié)商將結(jié)果書面通知雙方總監(jiān)理工程師和雙方協(xié)商將結(jié)果書面通知雙方注：本工作流程針對由發(fā)包人或承包人任一方違約導(dǎo)致的合同解除圖9-6合同解除的工作流程圖10.工程的平安監(jiān)督管理和文明施工10.1依據(jù)阜南縣蒙洼上堵口泵站技改工程的特點，堅持平安第一和預(yù)防為主的原則，通過對施工生產(chǎn)中各種擔(dān)心全因素的分析和預(yù)限制，盡力削減和避開平安事故的發(fā)生，確保在上堵口泵站技改工程施工過程中，重大人身平安事故限制在國家規(guī)定的范圍內(nèi)。10.2監(jiān)理內(nèi)部設(shè)立平安監(jiān)督管理責(zé)任體系。10.3依據(jù)施工承包合同的規(guī)定，督促檢查施工單位建立和健全平安管理工作體系和平安管理制度，督促檢查施工單位細(xì)致執(zhí)行國家及有關(guān)部門頒發(fā)的平安生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)定。細(xì)致審查和批準(zhǔn)施工單位制定的平安技術(shù)愛護(hù)措施。10.4定期組織施工單位進(jìn)行平安生產(chǎn)大檢查和平安生產(chǎn)評比表彰活動，做好各合同項目間的平安生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作。10.5參與對平安事故的調(diào)查分析工作，審查施工單位的平安事故報告、平安報表，并監(jiān)督施工單位對平安事故的處理，對重大平安事故的發(fā)生，堅持“三不放過”的原則，在事故緣由未查清，事故責(zé)任不查清，處理措施和預(yù)防措施不落實之前，不得擅自