保安隊(duì)長(zhǎng)年終個(gè)人工作總結(jié)范文(7篇)_第1頁(yè)
保安隊(duì)長(zhǎng)年終個(gè)人工作總結(jié)范文(7篇)_第2頁(yè)
保安隊(duì)長(zhǎng)年終個(gè)人工作總結(jié)范文(7篇)_第3頁(yè)
保安隊(duì)長(zhǎng)年終個(gè)人工作總結(jié)范文(7篇)_第4頁(yè)
保安隊(duì)長(zhǎng)年終個(gè)人工作總結(jié)范文(7篇)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩11頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第16頁(yè)共16頁(yè)保安隊(duì)長(zhǎng)?年終個(gè)人?工作總結(jié)?范文一?.加強(qiáng)自?身素質(zhì)和?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?確保管理?上水平?欲先善其?事必先利?其器,作?為一個(gè)基?層管理者?必須要有?高度負(fù)責(zé)?的責(zé)任心?和過(guò)硬的?業(yè)務(wù)水平?才能勝任?管理工作?帶領(lǐng)隊(duì)伍?健康穩(wěn)定?的向前發(fā)?展,而安?保行業(yè)又?是一個(gè)高?風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)?,保安隊(duì)?伍更是一?個(gè)特殊的?行業(yè),從?業(yè)人員要?求也高,?要求準(zhǔn)軍?事化管理?,怎樣才?能把這2?0多名不?同情況的?年輕人唯?我所用呢??發(fā)揮他?們的光和?熱呢?這?是個(gè)具有?挑戰(zhàn)性的?工作!任?職伊?xí)r為?了能盡快?熟悉崗位?情況,理?清工作思?路。我給?自己制定?了詳細(xì)的?學(xué)習(xí)計(jì)劃?,利用各?種學(xué)習(xí)方?式進(jìn)行學(xué)?習(xí),全面?加強(qiáng)自身?素質(zhì)和業(yè)?務(wù)的學(xué)習(xí)?。一是自?學(xué)安全保?衛(wèi)知識(shí)及?消防知識(shí)?,先后自?學(xué)了《企?事業(yè)單位?內(nèi)部治安?管理?xiàng)l理?》《消防?法》《消?防管理》?《保安管?理》等工?具書(shū)。并?從網(wǎng)上搜?集觀看了?保安管理?及消防方?面的視頻?及資料。?二是積極?參加處及?中心開(kāi)辦?的各類(lèi)培?訓(xùn)班,通?過(guò)系統(tǒng)全?面的學(xué)習(xí)?,加強(qiáng)自?身素質(zhì)及?專(zhuān)業(yè)知識(shí)?的提升。?二.加?強(qiáng)員工培?訓(xùn)提升服?務(wù)質(zhì)量?部門(mén)員工?多為90?后且大多?是第一次?參加工作?,自我約?束力差,?理解能力?不強(qiáng),工?作執(zhí)行力?低,管理?難度大,?為提高隊(duì)?伍的整體?素質(zhì)我和?部門(mén)經(jīng)理?從源頭抓?起,不厭?其煩的加?大崗位培?訓(xùn)力度,?每星期對(duì)?員工進(jìn)行?有計(jì)劃的?學(xué)習(xí)和培?訓(xùn),同時(shí)?根據(jù)不同?人員情況?進(jìn)行針對(duì)?性的教育?培訓(xùn),使?員工隊(duì)伍?確保了穩(wěn)?定,員工?的作風(fēng)紀(jì)?律,業(yè)務(wù)?水平,服?務(wù)質(zhì)量和?處理問(wèn)題?的能力有?了明顯的?提高,取?得持續(xù)無(wú)?事故的良?好態(tài)勢(shì)。?三.下?一步主要?從以下幾?個(gè)方面展?開(kāi)工作?1、加大?值班和巡?邏檢查力?度,在重?大活動(dòng)期?間,加強(qiáng)?值班、對(duì)?重點(diǎn)部位?、敏感部?位安排專(zhuān)?人值班,?發(fā)現(xiàn)情況?做到第一?時(shí)間到位?,及時(shí)處?置,把一?些不安定?因素和苗?頭消滅在?萌芽狀態(tài)?。在加強(qiáng)?值班的基?礎(chǔ)上進(jìn)一?步調(diào)整加?強(qiáng)巡邏檢?查密度,?保安人員?24小時(shí)?巡邏檢查?制度,主?要抓各崗?位值勤時(shí)?工作質(zhì)量?、儀容儀?表、作風(fēng)?紀(jì)律等。?2、層?層布置、?層層落實(shí)?。在開(kāi)展?工作之前?把工作布?置后主抓?各項(xiàng)工作?落實(shí)情況?,加大對(duì)?員工的管?理,要求?員工做到?的首先我?自己必須?要作好。?對(duì)隊(duì)員加?強(qiáng)管理,?對(duì)每個(gè)隊(duì)?員嚴(yán)格考?核,為提?高保安隊(duì)?員整體素?質(zhì),講當(dāng)?前治安形?勢(shì),及保?安工作的?重要性,?對(duì)他們提?出嚴(yán)格要?求。3?、嚴(yán)格執(zhí)?行公司的?規(guī)章制度?,做好本?職工作,?管理全隊(duì)?的各項(xiàng)工?作。配合?經(jīng)理對(duì)每?一個(gè)崗位?進(jìn)行績(jī)效?考核,有?功必獎(jiǎng),?有過(guò)必懲?,進(jìn)一步?提高隊(duì)員?的工作積?極性。?4、做好?隊(duì)員的思?想工作。?關(guān)心愛(ài)護(hù)?隊(duì)員,了?解隊(duì)員的?思想、工?作、等的?情況,及?時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題。做到?政治上關(guān)?心,思想?上信任,?工作上教?導(dǎo),生活?上體貼,?5、不?斷提高隊(duì)?員的業(yè)務(wù)?素質(zhì)。要?有計(jì)劃的?組織隊(duì)員?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?,檢查督?促隊(duì)員管?好、用好?安保器材?和消防器?材,使其?保持良好?工作狀態(tài)?。6、?加強(qiáng)院區(qū)?消防安全?管理和車(chē)?輛管理工?作,確保?院區(qū)消防?安全和車(chē)?輛的有序?停放。?7、堅(jiān)持?查崗、查?哨制度,?掌握人員?在崗情況?,作好考?勤工作和?安保人員?調(diào)配。發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及?時(shí)解決,?重大事件?及時(shí)匯報(bào)?。雖然?在領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心支持?下,在同?志們的幫?助下我在?工作中取?得了一定?的成績(jī),?但是,離?領(lǐng)導(dǎo)的要?求和同志?們的期望?還有一定?的差距。?工作中,?還有一些?不盡人意?的地方。?特別是對(duì)?安全保衛(wèi)?工做的還?不夠細(xì)不?到位,我?會(huì)吸取教?訓(xùn),總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)。在?新的崗位?上在中心?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下,進(jìn)?一步加強(qiáng)?中心的安?全保衛(wèi)工?作,使每?項(xiàng)工作落?到實(shí)處,?做到防患?于未然。?確保安全?無(wú)事故,?使中心有?一個(gè)良好?的工作生?活環(huán)境。?保安隊(duì)?長(zhǎng)年終個(gè)?人工作總?結(jié)范文(?二)保?安隊(duì)負(fù)責(zé)?整個(gè)小區(qū)?的治安防?范、消防?安全工作?,一年來(lái)?,在公司?領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)下和各?部門(mén)的配?合下,保?安隊(duì)認(rèn)真?開(kāi)展各項(xiàng)?工作,落?實(shí)完成了?____?年度的各?項(xiàng)工作任?務(wù)。現(xiàn)將?一年來(lái)具?體工作情?況總結(jié)如?下:東?湖上城小?區(qū)是比較?復(fù)雜的小?區(qū),保安?在正常巡?邏執(zhí)勤以?外,還要?肩負(fù)著上?城小區(qū)、?金融大廈?、慶客隆?的商業(yè)網(wǎng)?點(diǎn)管理。?商販們亂?設(shè)攤點(diǎn),?占道經(jīng)營(yíng)?,牌匾不?規(guī)范,亂?設(shè)廣告燈?箱,嚴(yán)重?影響了小?區(qū)的外環(huán)?境,更有?甚者還堵?塞了消防?通道。這?些已成為?我們保安?隊(duì)的日常?工作,大?家知道保?安隊(duì)的人?員流動(dòng)性?比較大,?有時(shí)人員?倒不過(guò)來(lái)?,我就自?己親自去?清理,有?的商販非?常不講理?,我軟硬?兼施,由?于我們沒(méi)?有執(zhí)法權(quán)?,收效不?是很大,?我也經(jīng)常?遭受商販?們的拳腳?,僅此這?一項(xiàng)工作?難度就相?當(dāng)?shù)拇蟆?在接管?三期地下?車(chē)庫(kù)后,?又給保安?隊(duì)的工作?增加非常?大的工作?量,一天?24小時(shí)?離不開(kāi)人?,有時(shí)人?員不夠我?就親自跟?著倒班,?車(chē)庫(kù)里的?部分設(shè)施?沒(méi)有完全?啟用,有?的還沒(méi)用?就壞了,?為了保證?車(chē)輛的安?全,我們?想辦法修?復(fù),我的?一個(gè)想法?就是不能?讓業(yè)主的?經(jīng)濟(jì)受到?損失,不?能使管理?處榮譽(yù)受?到損害,?同時(shí)要保?證我隊(duì)員?的人身安?全。車(chē)?場(chǎng)管理工?作1、?認(rèn)真執(zhí)行?停車(chē)場(chǎng)管?理規(guī)定,?指引車(chē)輛?按指定位?置停車(chē),?排列整齊?,并在車(chē)?輛出場(chǎng)時(shí)?認(rèn)真核查?車(chē)型、車(chē)?牌號(hào),確?保車(chē)輛安?全;2?、對(duì)載有?易燃、易?爆和有毒?有害物品?的車(chē)輛嚴(yán)?禁進(jìn)場(chǎng);?3、嚴(yán)?禁閑雜人?員進(jìn)場(chǎng),?并提醒車(chē)?主離車(chē)前?關(guān)好門(mén)窗?,帶走車(chē)?上貴重物?品;4?、保安隊(duì)?在本年度?維護(hù)好車(chē)?場(chǎng)治安交?通秩序,?疏導(dǎo)車(chē)流?,協(xié)調(diào)和?指揮車(chē)?輛進(jìn)出與?停放,禁?止了車(chē)輛?亂停亂放?,保證了?車(chē)場(chǎng)的安?全和良好?秩序。?在工作中?也遇到很?困難,隊(duì)?員流動(dòng)性?大,有時(shí)?三五個(gè)一?起離職,?招隊(duì)員又?不能同時(shí)?招到。倒?班人手足?,我就與?班長(zhǎng)們跟?隊(duì)員一起?倒班,招?來(lái)的隊(duì)員?都比我小?還好帶,?難招時(shí)招?來(lái)的隊(duì)員?又的比我?大,年齡?28歲的?我就扮2?9歲的。?有一次招?來(lái)一個(gè)隊(duì)?員,年齡?已37歲?,我就要?扮38歲?的。我的?實(shí)際年齡?才24歲?呀,在媽?媽的眼里?我還是一?個(gè)需要關(guān)?照的孩子?呀!有不?高興的時(shí)?候媽媽還?要哄著我?,可我在?這兒如同?隊(duì)員們的?父母,處?處替他們?著想,怕?他們受委?屈,怕他?們冷著、?凍著,有?病了給他?們買(mǎi)藥,?帶他們?nèi)?看病,逢?年過(guò)節(jié)想?家時(shí),要?哄他們開(kāi)?心,逗他?們樂(lè)。有?時(shí)我心里?很苦,但?想到我的?工作,有?領(lǐng)導(dǎo)的支?持,大家?的關(guān)心、?幫助我還?是幸福的?。東湖?上城小區(qū)?是開(kāi)放式?小區(qū),保?安的工作?就不只是?單一的治?安巡邏任?務(wù),同時(shí)?肩負(fù)著小?區(qū)的其他?管理,工?作的多樣?化使保安?在各方面?得到了充?分的鍛煉?,綜合素?質(zhì)也得到?了相應(yīng)的?提升。一?年來(lái)由于?我們加強(qiáng)?了小區(qū)治?安安防,?自業(yè)主入?住以來(lái),?未發(fā)生火?災(zāi)和盜搶?案件,業(yè)?主的人身?和財(cái)產(chǎn)安?全有了基?本保證。?給小區(qū)居?民一個(gè)安?全、和諧?、文明、?舒適的生?活環(huán)境。?回顧一?年來(lái)所走?的路,有?感嘆、也?有欣慰,?感嘆的是?一年來(lái)自?己雖作了?很多工作?,但也有?不盡意的?地方,還?須努力學(xué)?習(xí),總結(jié)?經(jīng)驗(yàn),吸?取教訓(xùn)。?欣慰的是?我的隊(duì)伍?成形了,?整體素質(zhì)?提高了,?在原有基?礎(chǔ)上上了?一個(gè)臺(tái)階?,而自己?在組織能?力和管理?能力上得?到了一定?的鍛煉,?也成熟了?很多,雖?取得了一?定的成績(jī)?,但要感?謝公司領(lǐng)?導(dǎo)給予的?正確指導(dǎo)?,感謝東?湖管理處?的領(lǐng)導(dǎo)給?予的大力?支持和東?湖管理處?的各位前?輩幫助。?使我在今?后工作中?動(dòng)力無(wú)窮?,更上一?層樓,來(lái)?答謝公司?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我?的信任及?同仁們的?關(guān)懷。?保安隊(duì)長(zhǎng)?年終個(gè)人?工作總結(jié)?范文(三?)歲月?如梭,光?陰似箭,?轉(zhuǎn)眼間一?年又過(guò)去?了。是不?平凡的一?年,也是?中心改革?的重要一?年,新的?改革浪潮?,新的押?運(yùn)業(yè)務(wù),?各位領(lǐng)導(dǎo)?的扎實(shí)能?干為我們?帶來(lái)了一?流的管理?和一些新?的押運(yùn)業(yè)?務(wù)領(lǐng)導(dǎo)一?流的經(jīng)營(yíng)?模式,它?標(biāo)志著我?們押運(yùn)中?心事業(yè)以?現(xiàn)實(shí)了跨?越式的發(fā)?展的新時(shí)?期,這無(wú)?不凝結(jié)著?每位領(lǐng)導(dǎo)?的英明決?策和正確?指導(dǎo),讓?每位員工?都以穩(wěn)健?的步伐邁?向嶄新的?一年。對(duì)?我個(gè)人來(lái)?講,這一?年意義深?刻!剛剛?過(guò)去的一?年里,我?們?cè)谥嘘?duì)?領(lǐng)導(dǎo)和中?心領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下,在其?他同志的?配合下,?堅(jiān)持以高?標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格?要求自己?,兢兢業(yè)?業(yè)做好本?職工作,?較出色地?完成可領(lǐng)?導(dǎo)交給的?各項(xiàng)工作?任務(wù),個(gè)?人工作能?力得到很?大的提高?,同時(shí)也?取得了一?定的工作?成績(jī)。?回顧起來(lái)?,主要做?好了以下?幾個(gè)方面?的工作:?1、以?高度的責(zé)?任感主動(dòng)?做好本職?工作一年?來(lái),我在?做好本職?工作的基?礎(chǔ)上,堅(jiān)?持高標(biāo)準(zhǔn)?,嚴(yán)要求?,努力掌?握金融押?運(yùn)方面的?知識(shí),取?得了較大?的進(jìn)步。?作為押運(yùn)?中心的一?名運(yùn)鈔車(chē)?駕駛員,?時(shí)刻牢記?自己肩負(fù)?的重任,?以保護(hù)國(guó)?家財(cái)產(chǎn)為?己任,在?運(yùn)鈔途中?經(jīng)歷保持?高度集中?,并嚴(yán)格?按照操作?規(guī)程和運(yùn)?鈔條例、?道路交通?規(guī)則操作?,做到萬(wàn)?無(wú)一失。?認(rèn)真做好?車(chē)輛保養(yǎng)?,做好三?勤“勤檢?查、勤保?養(yǎng)、勤維?護(hù)”,發(fā)?現(xiàn)為題及?時(shí)處理,?確保車(chē)輛?安全運(yùn)行?。除了執(zhí)?行押運(yùn)任?務(wù)外,還?要做到確?保業(yè)務(wù)用?車(chē)隨叫隨?到,真正?做到一名?合格的運(yùn)?鈔車(chē)駕駛?員。在平?時(shí)的工作?中我能夠?認(rèn)真的學(xué)?習(xí)政治理?論,和交?通法律知?識(shí),使自?己的思想?觀念緊跟?時(shí)代的步?伐。其次?,在工作?之余逐漸?養(yǎng)成了讀?書(shū),看電?視《車(chē)迷?頻道》的?習(xí)慣,了?解押運(yùn)單?位英雄人?物的先進(jìn)?事跡。另?一方面,?認(rèn)真學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)技能?,不斷提?高的業(yè)務(wù)?水平,提?高勞動(dòng)效?率,減少?差錯(cuò)事故?的發(fā)生,?增強(qiáng)自我?控制能力?,堵塞漏?洞,防患?于未然。?2、以?“軍事化?”標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)?格要求自?我一個(gè)單?位,一個(gè)?集體,沒(méi)?有一套適?合的管理?模式作保?障,是很?難把工作?搞好和落?實(shí)好的,?更談不上?什么發(fā)展?,在這方?面首先嚴(yán)?格要求自?己。在工?作中,不?僅要掌握?押運(yùn)工作?要領(lǐng),熟?練相關(guān)知?識(shí)從以往?的守押案?例中吸取?教訓(xùn),從?實(shí)際工作?中摸索經(jīng)?驗(yàn)。從中?鍛煉了我?獨(dú)立處理?問(wèn)題的能?力,培養(yǎng)?了勤學(xué)苦?練,追求?真理的工?作態(tài)度。?在以后的?工作中,?我將進(jìn)一?步學(xué)習(xí)研?究業(yè)務(wù)知?識(shí),在工?作中學(xué)習(xí)?,在工作?中創(chuàng)新。?3、統(tǒng)?一思想,?查找不足?,開(kāi)創(chuàng)押?運(yùn)新局面?。首先結(jié)?合當(dāng)前實(shí)?際情況,?詳細(xì)分析?了目前押?運(yùn)中心的?現(xiàn)況和存?在的社會(huì)?環(huán)境,認(rèn)?真學(xué)習(xí)上?級(jí)的政策?和各項(xiàng)規(guī)?章制度,?從而統(tǒng)一?了思想認(rèn)?識(shí)改進(jìn)了?工作作風(fēng)?。押運(yùn)工?作是長(zhǎng)期?的,艱難?的任務(wù),?使中心面?向社會(huì)的?窗口,押?運(yùn)服務(wù)質(zhì)?量的好壞?不僅關(guān)系?到中心在?各家金融?單位的形?象,而且?直接影響?到整個(gè)押?運(yùn)業(yè)對(duì)外?的聲譽(yù),?為此,作?為一名運(yùn)?鈔車(chē)駕駛?員,從嚴(yán)?按章辦事?至關(guān)重要?。在長(zhǎng)期?的押運(yùn)工?作當(dāng)中逐?漸形成了?愛(ài)崗敬業(yè)?、做好本?職工作,?關(guān)心集體?、維護(hù)集?體榮譽(yù),?切實(shí)樹(shù)立?起押運(yùn)中?心“押神?”員工新?形象。?保安隊(duì)長(zhǎng)?年終個(gè)人?工作總結(jié)?范文(四?)保安?隊(duì)負(fù)責(zé)整?個(gè)小區(qū)的?治安防范?、消防安?全工作,?一年來(lái),?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)?下和各部?門(mén)的配合?下,保安?隊(duì)認(rèn)真開(kāi)?展各項(xiàng)工?作,落實(shí)?完成了_?___年?度的各項(xiàng)?工作任務(wù)?。現(xiàn)將一?年來(lái)具體?工作情況?總結(jié)如下?:東湖?上城小區(qū)?是比較復(fù)?雜的小區(qū)?,保安在?正常巡邏?執(zhí)勤以外?,還要肩?負(fù)著上城?小區(qū)、金?融大廈、?慶客隆的?商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)?管理。商?販們亂設(shè)?攤點(diǎn),占?道經(jīng)營(yíng),?牌匾不規(guī)?范,亂設(shè)?廣告燈箱?,嚴(yán)重影?響了小區(qū)?的外環(huán)境?,更有甚?者還堵塞?了消防通?道。這些?已成為我?們保安隊(duì)?的日常工?作,大家?知道保安?隊(duì)的人員?流動(dòng)性比?較大,有?時(shí)人員倒?不過(guò)來(lái),?我就自己?親自去清?理,有的?商販非常?不講理,?我軟硬兼?施,由于?我們沒(méi)有?執(zhí)法權(quán),?收效不是?很大,我?也經(jīng)常遭?受商販們?的拳腳,?這一項(xiàng)工?作難度就?相當(dāng)?shù)拇?。在接?管三期地?下車(chē)庫(kù)后?,又給保?安隊(duì)的工?作增加非?常大的工?作量,一?天24小?時(shí)離不開(kāi)?人,有時(shí)?人員不夠?我就親自?跟著倒班?,車(chē)庫(kù)里?的部分設(shè)?施沒(méi)有完?全啟用,?有的還沒(méi)?用就壞了?,為了保?證車(chē)輛的?安全,我?們想辦法?修復(fù),我?的一個(gè)想?法就是不?能讓業(yè)主?的經(jīng)濟(jì)受?到損失,?不能使管?理處榮譽(yù)?受到損害?,同時(shí)要?保證我隊(duì)?員的人身?安全。?車(chē)場(chǎng)管理?工作1?、認(rèn)真執(zhí)?行停車(chē)場(chǎng)?管理規(guī)定?,指引車(chē)?輛按指定?位置停車(chē)?,排列整?齊,并在?車(chē)輛出場(chǎng)?時(shí)認(rèn)真核?查車(chē)型、?車(chē)牌號(hào),?確保車(chē)輛?安全;?2、對(duì)載?有易燃、?易爆和有?毒有害物?品的車(chē)輛?嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)?;3、?嚴(yán)禁閑雜?人員進(jìn)場(chǎng)?,并提醒?車(chē)主離車(chē)?前關(guān)好門(mén)?窗,帶走?車(chē)上貴重?物品;?4、保安?隊(duì)在本年?度維護(hù)好?車(chē)場(chǎng)治安?交通秩序?,疏導(dǎo)車(chē)?流,協(xié)調(diào)?和指揮車(chē)?輛進(jìn)出與?停放,禁?止了車(chē)輛?亂停亂放?,保證了?車(chē)場(chǎng)的安?全和良好?秩序。?在工作中?也遇到很?困難,隊(duì)?員流動(dòng)性?大,有時(shí)?三五個(gè)一?起離職,?招隊(duì)員又?不能同時(shí)?招到。倒?班人手足?,我就與?班長(zhǎng)們跟?隊(duì)員一起?倒班,招?來(lái)的隊(duì)員?都比我小?還好帶,?難招時(shí)招?來(lái)的隊(duì)員?又的比我?大,年齡?28歲的?我就扮2?9歲的。?有一次招?來(lái)一個(gè)隊(duì)?員,年齡?已37歲?,我就要?扮38歲?的。我的?實(shí)際年齡?才24歲?呀,在媽?媽的眼里?我還是一?個(gè)需要關(guān)?照的孩子?呀!有不?高興的時(shí)?候媽媽還?要哄著我?,可我在?這兒如同?隊(duì)員們的?父母,處?處替他們?著想,怕?他們受委?屈,怕他?們冷著、?凍著,有?病了給他?們買(mǎi)藥,?帶他們?nèi)?看病,逢?年過(guò)節(jié)想?家時(shí),要?哄他們開(kāi)?心,逗他?們樂(lè)。有?時(shí)我心里?很苦,但?想到我的?工作,有?領(lǐng)導(dǎo)的支?持,大家?的關(guān)心、?幫助我還?是幸福的?。東湖?上城小區(qū)?是開(kāi)放式?小區(qū),保?安的工作?就不只是?單一的治?安巡邏任?務(wù),同時(shí)?肩負(fù)著小?區(qū)的其他?管理,工?作的多樣?化使保安?在各方面?得到了充?分的鍛煉?,綜合素?質(zhì)也得到?了相應(yīng)的?提升。一?年來(lái)由于?我們加強(qiáng)?了小區(qū)治?安安防,?自業(yè)主入?住以來(lái),?未發(fā)生火?災(zāi)和盜搶?案件,業(yè)?主的人身?和財(cái)產(chǎn)安?全有了基?本保證。?給小區(qū)居?民一個(gè)安?全、和諧?、文明、?舒適的生?活環(huán)境。?回顧一?年來(lái)所走?的路,有?感嘆、也?有欣慰,?感嘆的是?一年來(lái)自?己雖作了?很多工作?,但也有?不盡意的?地方,還?須努力學(xué)?習(xí),總結(jié)?經(jīng)驗(yàn),吸?取教訓(xùn)。?欣慰的是?我的隊(duì)伍?成形了,?整體素質(zhì)?提高了,?在原有基?礎(chǔ)上上了?一個(gè)臺(tái)階?,而自己?在組織能?力和管理?能力上得?到了一定?的鍛煉,?也成熟了?很多,雖?取得了一?定的成績(jī)?,但要感?謝公司領(lǐng)?導(dǎo)給予的?正確指導(dǎo)?,感謝東?湖管理處?的領(lǐng)導(dǎo)給?予的大力?支持和東?湖管理處?的各位前?輩幫助。?使我在今?后工作中?動(dòng)力無(wú)窮?,更上一?層樓,來(lái)?答謝公司?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我?的信任及?同仁們的?關(guān)懷。?保安隊(duì)長(zhǎng)?年終個(gè)人?工作總結(jié)?范文(五?)歲月?如梭,光?陰似箭,?轉(zhuǎn)眼間一?年又過(guò)去?了。是不?平凡的一?年,也是?中心改革?的重要一?年,新的?改革浪潮?,新的押?運(yùn)業(yè)務(wù),?各位領(lǐng)導(dǎo)?的扎實(shí)能?干為我們?帶來(lái)了一?流的管理?和一些新?的押運(yùn)業(yè)?務(wù)領(lǐng)導(dǎo)一?流的經(jīng)營(yíng)?模式,它?標(biāo)志著我?們押運(yùn)中?心事業(yè)以?現(xiàn)實(shí)了跨?越式的發(fā)?展的新時(shí)?期,這無(wú)?不凝結(jié)著?每位領(lǐng)導(dǎo)?的英明決?策和正確?指導(dǎo),讓?每位員工?都以穩(wěn)健?的步伐邁?向嶄新的?一年。對(duì)?我個(gè)人來(lái)?講,這一?年意義深?刻!剛剛?過(guò)去的一?年里,我?們?cè)谥嘘?duì)?領(lǐng)導(dǎo)和中?心領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下,在其?他同志的?配合下,?堅(jiān)持以高?標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格?要求自己?,兢兢業(yè)?業(yè)做好本?職工作,?較出色地?完成可領(lǐng)?導(dǎo)交給的?各項(xiàng)工作?任務(wù),個(gè)?人工作能?力得到很?大的提高?,同時(shí)也?取得了一?定的工作?成績(jī)。?回顧起來(lái)?,主要做?好了以下?幾個(gè)方面?的工作:?1、以?高度的責(zé)?任感主動(dòng)?做好本職?工作一年?來(lái),我在?做好本職?工作的基?礎(chǔ)上,堅(jiān)?持高標(biāo)準(zhǔn)?,嚴(yán)要求?,努力掌?握金融押?運(yùn)方面的?知識(shí),取?得了較大?的進(jìn)步。?作為押運(yùn)?中心的一?名運(yùn)鈔車(chē)?駕駛員,?時(shí)刻牢記?自己肩負(fù)?的重任,?以保護(hù)國(guó)?家財(cái)產(chǎn)為?己任,在?運(yùn)鈔途中?經(jīng)歷保持?高度集中?,并嚴(yán)格?按照操作?規(guī)程和運(yùn)?鈔條例、?道路交通?規(guī)則操作?,做到萬(wàn)?無(wú)一失。?認(rèn)真做好?車(chē)輛保養(yǎng)?,做好三?勤“勤檢?查、勤保?養(yǎng)、勤維?護(hù)”,發(fā)?現(xiàn)為題及?時(shí)處理,?確保車(chē)輛?安全運(yùn)行?。除了執(zhí)?行押運(yùn)任?務(wù)外,還?要做到確?保業(yè)務(wù)用?車(chē)隨叫隨?到,真正?做到一名?合格的運(yùn)?鈔車(chē)駕駛?員。在平?時(shí)的工作?中我能夠?認(rèn)真的學(xué)?習(xí)政治理?論,和交?通法律知?識(shí),使自?己的思想?觀念緊跟?時(shí)代的步?伐。其次?,在工作?之余逐漸?養(yǎng)成了讀?書(shū),看電?視《車(chē)迷?頻道》的?習(xí)慣,了?解押運(yùn)單?位英雄人?物的先進(jìn)?事跡。另?一方面,?認(rèn)真學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)技能?,不斷提?高的業(yè)務(wù)?水平,提?高勞動(dòng)效?率,減少?差錯(cuò)事故?的發(fā)生,?增強(qiáng)自我?控制能力?,堵塞漏?洞,防患?于未然。?2、以?“軍事化?”標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)?格要求自?我一個(gè)單?位,一個(gè)?集體,沒(méi)?有一套適?合的管理?模式作保?障,是很?難把工作?搞好和落?實(shí)好的,?更談不上?什么發(fā)展?,在這方?面首先嚴(yán)?格要求自?己。在工?作中,不?僅要掌握?押運(yùn)工作?要領(lǐng),熟?練相關(guān)知?識(shí)從以往?的守押案?例中吸取?教訓(xùn),從?實(shí)際工作?中摸索經(jīng)?驗(yàn)。從中?鍛煉了我?獨(dú)立處理?問(wèn)題的能?力,培養(yǎng)?了勤學(xué)苦?練,追求?真理的工?作態(tài)度。?在以后的?工作中,?我將進(jìn)一?步學(xué)習(xí)研?究業(yè)務(wù)知?識(shí),在工?作中學(xué)習(xí)?,在工作?中創(chuàng)新。?3、統(tǒng)?一思想,?查找不足?,開(kāi)創(chuàng)押?運(yùn)新局面?。首先結(jié)?合當(dāng)前實(shí)?際情況,?詳細(xì)分析?了目前押?運(yùn)中心的?現(xiàn)況和存?在的社會(huì)?環(huán)境,認(rèn)?真學(xué)習(xí)上?級(jí)的政策?和各項(xiàng)規(guī)?章制度,?從而統(tǒng)一?了思想認(rèn)?識(shí)改進(jìn)了?工作作風(fēng)?。押運(yùn)工?作是長(zhǎng)期?的,艱難?的任務(wù),?使中心面?向社會(huì)的?窗口,押?運(yùn)服務(wù)質(zhì)?量的好壞?不僅關(guān)系?到中心在?各家金融?單位的形?象,而且?直接影響?到整個(gè)押?運(yùn)業(yè)對(duì)外?的聲譽(yù),?為此,作?為一名運(yùn)?鈔車(chē)駕駛?員,從嚴(yán)?按章辦事?至關(guān)重要?。在長(zhǎng)期?的押運(yùn)工?作當(dāng)中逐?漸形成了?愛(ài)崗敬業(yè)?、做好本?職工作,?關(guān)心集體?、維護(hù)集?體榮譽(yù),?切實(shí)樹(shù)立?起押運(yùn)中?心“押神?”員工新?形象。?保安隊(duì)長(zhǎng)?年終個(gè)人?工作總結(jié)?范文(六?)一、?加強(qiáng)自身?素質(zhì)和業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)確?保管理上?水平欲?先善其事?必先利其?器,作為?一個(gè)基層?管理者必?須要有高?度負(fù)責(zé)的?責(zé)任心和?過(guò)硬的業(yè)?務(wù)水平才?能勝任管?理工作帶?領(lǐng)隊(duì)伍健?康穩(wěn)定的?向前發(fā)展?,而安保?行業(yè)又是?一個(gè)高風(fēng)?險(xiǎn)行業(yè),?保安隊(duì)伍?更是一個(gè)?特殊的行?業(yè),從業(yè)?人員要求?也高,要?求準(zhǔn)軍事?化管理,?怎樣才能?把這20?多名不同?情況的年?輕人唯我?所用呢??發(fā)揮他們?的光和熱?呢?這是?個(gè)具有挑?戰(zhàn)性的工?作!任職?伊?xí)r為了?能盡快熟?悉崗位情?況,理清?工作思路?。我給自?己制定了?詳細(xì)的學(xué)?習(xí)計(jì)劃,?利用各種?學(xué)習(xí)方式?進(jìn)行學(xué)習(xí)?,全面加?強(qiáng)自身素?質(zhì)和業(yè)務(wù)?的學(xué)習(xí)。?一是自學(xué)?安全保衛(wèi)?知識(shí)及消?防知識(shí),?先后自學(xué)?了《企事?業(yè)單位內(nèi)?部治安管?理?xiàng)l理》?《消防法?》《消防?管理》《?保安管理?》等工具?書(shū)。并從?網(wǎng)上搜集?觀看了保?安管理及?消防方面?的視頻及?資料。二?是積極參?加處及中?心開(kāi)辦的?各類(lèi)培訓(xùn)?班,通過(guò)?系統(tǒng)全面?的學(xué)習(xí),?加強(qiáng)自身?素質(zhì)及專(zhuān)?業(yè)知識(shí)的?提升。?二、加強(qiáng)?員工培訓(xùn)?提升服務(wù)?質(zhì)量部?門(mén)員工多?為90后?且大多是?第一次參?加工作,?自我約束?力差,理?解能力不?強(qiáng),工作?執(zhí)行力低?,管理難?度大,為?提高隊(duì)伍?的整體素?質(zhì)我和部?門(mén)經(jīng)理從?源頭抓起?,不厭其?煩的加大?崗位培訓(xùn)?力度,每?星期對(duì)員?工進(jìn)行有?計(jì)劃的學(xué)?習(xí)和培訓(xùn)?,同時(shí)根?據(jù)不同人?員情況進(jìn)?行針對(duì)性?的教育培?訓(xùn),使員?工隊(duì)伍確?保了穩(wěn)定?,員工的?作風(fēng)紀(jì)律?,業(yè)務(wù)水?平,服務(wù)?質(zhì)量和處?理問(wèn)題的?能力有了?明顯的提?高,取得?持續(xù)無(wú)事?故的良好?態(tài)勢(shì)。?三、下一?步主要從?以下幾個(gè)?方面展開(kāi)?工作1?、加大值?班和巡邏?檢查力度?,在重大?活動(dòng)期間?,加強(qiáng)值?班、對(duì)重?點(diǎn)部位、?敏感部位?安排專(zhuān)人?值班,發(fā)?現(xiàn)情況做?到第一時(shí)?間到位,?及時(shí)處置?,把一些?不安定因?素和苗頭?消滅在萌?芽狀態(tài)。?在加強(qiáng)值?班的基礎(chǔ)?上進(jìn)一步?調(diào)整加強(qiáng)?巡邏檢查?密度,保?安人員2?4小時(shí)巡?邏檢查制?度,主要?抓各崗位?值勤時(shí)工?作質(zhì)量、?儀容儀表?、作風(fēng)紀(jì)?律等。?2、層層?布置、層?層落實(shí)。?在開(kāi)展工?作之前把?工作布置?后主抓各?項(xiàng)工作落?實(shí)情況,?加大對(duì)員?工的管理?,要求員?工做到的?首先我自?己必須要?作好。對(duì)?隊(duì)員加強(qiáng)?管理,對(duì)?每個(gè)隊(duì)員?嚴(yán)格考核?,為提高?保安隊(duì)員?整體素質(zhì)?,講當(dāng)前?治安形勢(shì)?,及保安?工作的重?要性,對(duì)?他們提出?嚴(yán)格要求?。3、?嚴(yán)格執(zhí)行?公司的規(guī)?章制度,?做好本職?工作,管?理全隊(duì)的?各項(xiàng)工作?。配合經(jīng)?理對(duì)每一?個(gè)崗位進(jìn)?行績(jī)效考?核,有功?必獎(jiǎng),有?過(guò)必懲,?進(jìn)一步提?高隊(duì)員的?工作積極?性。4?、做好隊(duì)?員的思想?工作。關(guān)?心愛(ài)護(hù)隊(duì)?員,了解?隊(duì)員的思?想、工作?、等的情?況,及時(shí)?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?。做到政?治上關(guān)心?,思想上?信任,工?作上教導(dǎo)?,生活上?體貼,?5、不斷?提高隊(duì)員?的業(yè)務(wù)素?質(zhì)。要有?計(jì)劃的組?織隊(duì)員學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù),?檢查督促?隊(duì)員管好?、用好安?保器材和?消防器材?,使其保?持良好工?作狀態(tài)。?6、加?強(qiáng)院區(qū)消?防安全管?理和車(chē)輛?管理工作?,確保院?區(qū)消防安?全和車(chē)輛?的有序停?放。7?、堅(jiān)持查?崗、查哨?制度,掌?握人員在?崗情況,?作好考勤?工作和安?保人員調(diào)?配。發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及時(shí)?解決,重?大事件及?時(shí)匯報(bào)。?雖然在?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心支持下?,在同志?們的幫助?下我在工?作中取得?了一定的?成績(jī),但?是,離領(lǐng)?導(dǎo)的要求?和同志們?的期望還?有一定的?`差距。?工作中,?還有一些?不盡人意?的地方。?特別是對(duì)?安全保衛(wèi)?工做的還?不夠細(xì)不?到位,我?會(huì)吸取教?訓(xùn),總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)。在?新的崗位?上在中心?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下,進(jìn)?一步加強(qiáng)?中心的安?全保衛(wèi)工?作,使每?項(xiàng)工作落?到實(shí)處,?做到防患?于未然。?確保安全?無(wú)事故,?使中心有?一個(gè)良好?的工作生?活環(huán)境。?保安隊(duì)?長(zhǎng)年終個(gè)?人工作總?結(jié)范文(?七)_?___年?已經(jīng)過(guò)去?,新的一?年即將到?來(lái),我在?這里先給?各位領(lǐng)導(dǎo)?,同事拜?過(guò)早年祝?新春快樂(lè)?,萬(wàn)事如?意。我?雖是一名?普通的保?安員,但?在我心中?,黃貝小?區(qū)就是我?的家,領(lǐng)?導(dǎo)是我的?家長(zhǎng)。同?事是我的?兄弟姐妹?,小區(qū)的?事是我自?已的事,?我要精心?守衛(wèi)我的?家,使它?在安全的?環(huán)境中茁?壯成長(zhǎng)。?我明白作?為一個(gè)家?庭成員,?一名保安?員“守衛(wèi)?小區(qū)、守?衛(wèi)我家”?的責(zé)任重?大。保?衛(wèi)是一項(xiàng)?特殊的、?并具有很?大危險(xiǎn)性?的工作,?可我沒(méi)有?因此而膽?怯、畏懼???▋?nèi)基?鋼鐵公司?總裁齊瓦?勃曾經(jīng)說(shuō)?過(guò)“我們?不是在為?老板打工?,更不是?單純?yōu)榱?賺錢(qián),我?是在為自?己的夢(mèng)想?打工,為?自己的遠(yuǎn)?大前途打?工。我們?只能在業(yè)?績(jī)中提升?自己。”?因此,我?們必須秉?承嚴(yán)肅認(rèn)?真的工作?態(tài)度,干?好日???似平淡的?工作,要?想得到,?做得全。?堅(jiān)決完成?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?交給們的?每一項(xiàng)任?務(wù),做到?讓領(lǐng)導(dǎo)放?心。在?陳隊(duì)的帶?鄰下,我?們圓滿(mǎn)地?完成了今?年的工作?任務(wù),得?到租、住?戶(hù)的滿(mǎn)意?,得到了?領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)?可,我們?的工作今?年是比較?重

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論