商務助理年度個人總結(jié)模板（2篇）

第4頁共4頁商務助理?年度個人?總結(jié)模板?___?_結(jié)束了?，進入公?司的第n?年也過去?了，很感?謝公司領(lǐng)?導的栽培?與帶領(lǐng)。?這兩年多?來，我不?但自我完?善獨立，?也學到了?很多為人?處事的知?識，更和?公司及同?事建立了?深厚的感?情，這是?我的巨大?收獲，也?是巨大的?進步。通?過自身的?不斷努力?，從去年?的缺根筋?到現(xiàn)在明?白如何看?人行事、?待人處事?;也明白?本職工作?、部門職?責、權(quán)限?的區(qū)別，?較好的完?成了各部?分的工作?，但仍有?需改善了?不足。?一、個人?工作回顧?主要工?作任務?1.負責?公司各方?面信息的?資料更新?（產(chǎn)品、?網(wǎng)站、人?員等）?2.負責?公司區(qū)域?代理的需?求及協(xié)調(diào)?工作3?.負責技?術(shù)部門配?件的管理?及調(diào)配，?配合技術(shù)?部完成售?后工作?4.做好?日常辦公?的維持?二、工作?中存在的?問題與不?足在總?結(jié)成績和?經(jīng)驗的同?時，也意?識到在平?時的工作?中還存在?諸多問題?與不足：?1.辦?事效率還?不能保持?在一個高?效率狀態(tài)?，有時做?事容易忘?記2.?有些時候?還存在懶?散的心態(tài)?，導致做?事散漫?3.責任?心有待提?高，一件?事還沒有?完全做好?，又做另?一件_?___個?人能力有?待提高，?多與上級?溝通、團?隊協(xié)作等?三、今?后的努力?方向針?對___?_年工作?所中存在?的問題，?為了做好?新一年的?工作，突?出做好以?下幾個方?面：1?.認清崗?位職責，?做好工作?統(tǒng)籌劃分?2.積?極與上級?溝通，做?好主動反?饋;3?.積極與?各同事溝?通，做好?工作交流?4.保?持高效的?執(zhí)行力和?責任心，?對多負責?的追蹤到?底5.?增進與同?事之間的?溝通，發(fā)?揚團隊精?神，共建?和諧工作?環(huán)境四?、工作心?得__?__公司?總體運營?還算不錯?，產(chǎn)品上?的改革足?夠說明一?切。而隨?著產(chǎn)品的?改革，公?司的運營?體系也隨?之改革進?步。_?___年?得運營讓?我明白，?運營體系?與人事息?息相關(guān)。?領(lǐng)導可以?給部門一?個大的方?向去調(diào)整?體系，運?營體系的?調(diào)整是否?合理，需?要由各部?門的人員?去行動證?明。在體?系改革的?階段，人?的每個細?節(jié)工作都?關(guān)系著體?系的改善?是否有效?，是否合?理。而這?當中，人?員的溝通?及其重要?。好的溝?通能夠讓?團隊更好?的工作，?更好的配?合。上下?級的溝通?，可以讓?領(lǐng)導更能?了解下級?的工作情?況，了解?公司的運?作，體制?改革的進?度。在?____?公司的整?體運營上?也在不斷?地前進，?逐漸走向?了制度化?、嚴格化?，在未來?的日子里?，相信整?體的運營?體系也將?更完善。?在過去?的一年里?，我深深?體會到同?事和領(lǐng)導?之間也要?相互關(guān)懷?，相互幫?助與支持?，做好各?方面的溝?通才能一?步步共同?走向成功?，一點一?滴的融入?公司和部?門的大家?庭，在此?我感謝他?們!在以?后的工作?里，我要?依靠自身?的不懈努?力，克服?現(xiàn)有的不?足，改進?____?年工作中?存在的不?足，以使?自己和團?隊合作達?到最佳狀?態(tài)，為公?司創(chuàng)造價?值，實現(xiàn)?自己的人?生價值!?商務助?理年度個?人總結(jié)模?板（二）?作為中?層管理崗?位的基層?干部,僅?管在具體?的工作方?法、工作?經(jīng)驗上還?存在許多?的不足之?處,但我?始終兢兢?業(yè)業(yè)地履?行著自己?的工作職?責,把每?一項工作?作為對自?己的挑戰(zhàn)?,下面是?為大家準?備的商務?助理年度?個人總結(jié)?。作為?自己進一?步學習提?高的動力?,作為不?斷完善自?我的大好?機會,虛?心學習,?在各位領(lǐng)?導同行的?感召帶動?下,順利?完成了本?年度的各?項工作任?務,通過?具體的工?作開展,?在做人做?事等到方?面得到了?一定的提?高。在?今后的工?作中,我?將一如既?往地努力?工作、認?真真學習?,學習各?位領(lǐng)導、?同仁總攬?全局的工?作氣度,?游刃有余?的工作能?力,寬以?待人的工?作胸襟,?不斷提高?自身的工?作能力和?綜合素養(yǎng)?。過去?的一年中?,始終以?____?為指導,?忠實貫徹?學院領(lǐng)導?的精神意?圖,在公?司領(lǐng)導的?直接領(lǐng)導?和全院各?相關(guān)部門?的密切協(xié)?作下,堅?持三服務?、兩育人?的宗旨,?忠實履行?自己的工?作職責,?從以下五?個方面開?展本部門?的工作：?以安全?為本;始?終把安全?工作作為?食堂工作?的生命線?,思想上?高度重視?,措施上?保障得力?,建立衛(wèi)?生安全責?任制和就?餐值班制?度,發(fā)現(xiàn)?問題,及?時處理,?同時規(guī)范?采購程序?,嚴格遵?守采購索?證制度,?從源頭上?杜絕劣質(zhì)?原料流入?校園。?以提高質(zhì)?量為核心?;加強對?采購環(huán)節(jié)?的監(jiān)控,?努力降低?伙食成本?,加強內(nèi)?部的核算?管理,節(jié)?約運行成?本,努力?做到提供?的飯菜質(zhì)?價相符,?繼續(xù)開展?了炒好每?一個菜,?燒好每一?鍋湯,做?好每一個?點心,蒸?好每一板?飯,服務?好每一位?同學的五?個好主題?教育活動?。以確?保衛(wèi)生為?重點;日?常工作中?狠抓食品?、個人、?環(huán)境三大?衛(wèi)生環(huán)節(jié)?,并將責?任明確到?人,層層?落實,有?效防止了?食堂食品?中毒事故?的發(fā)生。?以優(yōu)質(zhì)?服務為宗?旨;制訂?